張秀梅

一、農(nóng)墾企業(yè)加強財務管理的意義

加強財務管理是企業(yè)實現(xiàn)財務合理統(tǒng)籌、制定科學的發(fā)展規(guī)劃、提高資金高效運轉等獲取最高經(jīng)濟收益的重要途徑。研究探尋有效加強、完善農(nóng)墾企業(yè)財務管理機制的對策措施，對確保農(nóng)墾企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟收益最大化和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

二、農(nóng)墾企業(yè)財務管理中存在的問題

1.缺乏財務管理意識、重視不足

隨著市場經(jīng)濟體制不斷發(fā)展進步，部分農(nóng)墾企業(yè)中局限于管好錢、記好賬的傳統(tǒng)財務管理方法，已逐漸無法適應當前現(xiàn)代經(jīng)濟跨越性發(fā)展對企業(yè)財務管理的科學化、專業(yè)化要求。一些企業(yè)管理者觀念落后、對財務管理的本質作用認識不足，忽略財務管理體制的建設實施，在財務管理體系的建設、財務管理職位設置上以及資金使用規(guī)劃等方面松散隨意，致使企業(yè)內部賬目管理混亂不規(guī)范，企業(yè)資金得不到有效運轉，直接影響企業(yè)經(jīng)濟收益。

2.資產(chǎn)結構缺乏科學合理性

由于很多農(nóng)墾企業(yè)缺失科學完善的財務管理體系，致使企業(yè)發(fā)展缺乏專業(yè)高效的財務管理規(guī)劃，融資、負債等成為企業(yè)資金來源的主要渠道。這些農(nóng)墾企業(yè)普遍存在土地資源合理利用率低、固定資產(chǎn)空置或具體管理狀態(tài)模糊混亂、采購環(huán)節(jié)掌控力薄弱，財務預算籠統(tǒng)片面等影響企業(yè)內部資產(chǎn)結構的問題。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一旦遭遇資金周轉缺口，很容易造成資金鏈斷裂，從而引發(fā)嚴重的財務風險和危機，危及農(nóng)墾企業(yè)的生存發(fā)展。

3.財務管理工作者缺乏專業(yè)綜合素養(yǎng)

當前，大多農(nóng)墾企業(yè)管理層受傳統(tǒng)管理觀念影響，忽略了財務管理體系建設的同時，對財務管理人員的崗位設置缺乏規(guī)范化，招聘錄用程序過于主觀隨意。企業(yè)本身對財務人員的專業(yè)性要求不夠嚴謹，導致企業(yè)內部的財務管理人員普遍存在專業(yè)素養(yǎng)低下、甚至根本不具備相關的專業(yè)理論知識和職業(yè)技能的狀況，致使企業(yè)財務管理工作只局限于簡單的賬目收支，其本質作用難以得到充分發(fā)揮。一些財務管理者利用職務之便以權謀自私、損害企業(yè)利益、侵占企業(yè)資產(chǎn)的案例時有發(fā)生，這些都是農(nóng)墾企業(yè)財務管理人員職業(yè)操守欠缺的表現(xiàn)。

4.財務管理監(jiān)督機制的缺失

目前我國大多農(nóng)墾企業(yè)缺乏完善的監(jiān)督機制建設，其一主要體現(xiàn)在利用政府對農(nóng)扶持政策，通過項目申報獲得政府外來扶持資金，企業(yè)內部沒有相對切實可行的財務監(jiān)督管理機制，無法對所得資金投資方向和項目開展進程施行有效監(jiān)督規(guī)范，致使這筆資金實際利用率降低。其二，企業(yè)內部收支賬目混亂、財務管理人員的工作失誤以及個別相關人員自身道德敗壞引發(fā)的貪腐事件等，都是農(nóng)墾企業(yè)缺乏有效財務監(jiān)督管控機制的結果。

三、農(nóng)墾企業(yè)加強財務管理的對策

1.強化財務管理意識、提高重視度

面對市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及國際經(jīng)濟市場的激烈競爭環(huán)境，當前的農(nóng)墾企業(yè)應緊隨現(xiàn)代經(jīng)濟形勢，打破傳統(tǒng)財務管理觀念，提高財務管理意識，建設適應時代發(fā)展的現(xiàn)代、科學農(nóng)墾企業(yè)的完善財務管理體系。企業(yè)內部財務管理制度的建設和具體實行，需要企業(yè)領導人加強對財務管理制度重要性的認識，結合國家相關政策及自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，積極制定適合自身發(fā)展的財務管理體制，強化資金收支管理、規(guī)范成本核算并定時進行資本清算，具體明確地掌握企業(yè)資產(chǎn)狀態(tài)，同時運用完善的財務管理機制，科學分析市場動態(tài)與投資方向，有效提高企業(yè)資源、資金利用率，更好的發(fā)揮財務管理的本質作用，促進農(nóng)墾企業(yè)的經(jīng)濟創(chuàng)收、保證企業(yè)健康發(fā)展。

2.促進資產(chǎn)結構優(yōu)化、提高資金利用率

資金的良性有效運轉，是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的生命線。農(nóng)墾企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)步發(fā)展和利益最大化，首先應憑借企業(yè)內部健全的財務管理體系，制定高專業(yè)性和高效能性的資產(chǎn)結構優(yōu)化措施。例如科學的規(guī)劃資金調配、具體專業(yè)的實行資本清算整合、對固定資產(chǎn)進行慎重合理的投資管理、對經(jīng)營成本嚴格加強管理控制等。同時，農(nóng)墾企業(yè)還要積極提高財務風險意識，堅持杜絕盲目融資行為。要理智掌握企業(yè)自我償債能力，始終保持合理范圍的融資數(shù)額和規(guī)范化的融資結構，企業(yè)負債適度，則可以有效的降低財務風險。

農(nóng)墾企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展狀態(tài)及目標規(guī)劃的需要，努力提高企業(yè)資本積累，制定科學的資金流轉分配計劃，促進企業(yè)內部生產(chǎn)經(jīng)營之間經(jīng)濟利益的和諧關聯(lián)，并加強農(nóng)墾資源的開發(fā)利用。如此強化資本管理，是有效提高資金使用率，促進企業(yè)實現(xiàn)利益增長、經(jīng)濟創(chuàng)收的關鍵。

3.嚴格要求、培養(yǎng)財務人員綜合專業(yè)素質

財務管理工作者的職業(yè)素養(yǎng)，是包括專業(yè)理論知識的掌握、本職技能的有效運用以及高尚的職業(yè)道德素養(yǎng)的綜合素質。農(nóng)墾企業(yè)不但要強化具體合理的崗位設置，還應嚴謹、規(guī)范的執(zhí)行財務人員聘任程序，并對財務管理工作者進行嚴格的專業(yè)知識技能測試及職業(yè)道德標準審核。企業(yè)還要注重財務人員綜合素質的培養(yǎng)，盡量為財務管理人員創(chuàng)造對外交流學習的機會，不斷學習、提高現(xiàn)代財務管理技能，使財務工作者充分發(fā)揮所掌握的專業(yè)本職作用，為企業(yè)制定高效的資金流轉規(guī)劃，以專業(yè)角度精準分析市場或項目信息，推動企業(yè)投資管理活動的科學化、合理化。同時建立定期考核、監(jiān)管機制，對督促財務工作者提高整體專業(yè)綜合素質，使其更好的服務于財務管理工作、并推動農(nóng)墾企業(yè)健康良性發(fā)展起到至關重要的作用。

4.強化財務管理監(jiān)督機制建設

企業(yè)財務管理工作的良性運轉，必然依靠監(jiān)督機制的有效運行。農(nóng)墾企業(yè)管理層要樹立嚴謹?shù)谋O(jiān)督意識，積極加強監(jiān)督機制建立及具體監(jiān)督措施的實行，強化責任制的切實落實，有效監(jiān)督資金調配狀態(tài)，對于違反、觸犯國家相關法律法規(guī)的不法行為要及時、堅決的向國家主管部門檢舉匯報，以便依照國家法律法規(guī)對相關責任人進行具體追責處理。企業(yè)財務監(jiān)督體制的建立，可以有效提高賬目集中核算管理、避免企業(yè)資本非合理性流失、有效實現(xiàn)資金的統(tǒng)一規(guī)劃管控。同時企業(yè)可以通過共享政策和評級制度的設立，帶動財務工作者的學習、工作熱情，有效加強相關人員的相互制約性及自我行為約束力，推動農(nóng)墾企業(yè)財務管理健康運行。強化財務管理監(jiān)督機制建設是促進農(nóng)墾企業(yè)管理模式與時俱進、自我提升的關鍵，保障了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營活動，促使企業(yè)高效運用自我優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化并快速在國內、國際市場競爭環(huán)境中占領重要位置。

總之，伴隨當前全新經(jīng)濟形勢對農(nóng)墾企業(yè)發(fā)展要求的逐漸嚴格，農(nóng)墾企業(yè)財務管理要在國家相關政策和制度的不斷建設、完善下，努力改革創(chuàng)新，提高財務管理意識，加強自身資產(chǎn)結構優(yōu)化，積極培養(yǎng)財務管理工作者的綜合素養(yǎng)，強化完善財務管理監(jiān)督機制建設，力求使財務管理充分發(fā)揮本質作用，用以協(xié)助企業(yè)逐步實現(xiàn)生產(chǎn)管理科學、規(guī)范化，從而達到盡快適應市場競爭環(huán)境和現(xiàn)代經(jīng)濟新形勢的最終目的。