李 梅
(大通區(qū)會計(jì)核算中心,安徽 淮南 232000)
隨著我國國庫收付制度改革的不斷深化,國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控機(jī)制也已成為了財(cái)政監(jiān)督管理不可或缺的重要手段。建立起一套科學(xué)、完整、實(shí)用的動態(tài)監(jiān)控體系,是財(cái)政部門把好資金支付關(guān)的重要保障??h區(qū)財(cái)政在強(qiáng)化財(cái)政管理、嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。如何更好地推進(jìn)縣區(qū)財(cái)政國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控工作,已成為新形勢下國庫管理的重要課題。
我國的國庫集中支付制度改革起步于2001年,經(jīng)過了十幾年的探索實(shí)踐取得了很大的成效。但是區(qū)級財(cái)政部門由會計(jì)集中核算向國庫集中支付轉(zhuǎn)軌卻只有短短幾年時間,由于基層財(cái)政部門實(shí)行國庫集中支付制度改革起步較晚,動態(tài)監(jiān)控機(jī)制建設(shè)也相對滯后,因此,對財(cái)政資金的監(jiān)管也相對薄弱,成為了制約國庫集中支付改革的瓶頸。因此,完善縣區(qū)國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控機(jī)制已刻不容緩。
縣區(qū)財(cái)政是我國財(cái)政基層,承擔(dān)著基層財(cái)政紛繁的事權(quán),而基層部門人員少、事務(wù)多的現(xiàn)狀也很大程度上影響了財(cái)政對資金的有效監(jiān)管,依靠人力對資金的收繳、支付全流程進(jìn)行監(jiān)督,不僅費(fèi)時費(fèi)力,而且容易疏漏。通過縣區(qū)國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控工作的開展,依托信息化網(wǎng)絡(luò)體系,財(cái)政部門能及時掌握財(cái)政資金支付信息,發(fā)現(xiàn)違反制度要求或涉嫌違規(guī)違紀(jì)的異常支付行為,從而保證財(cái)政資金的支付安全,降低支付風(fēng)險[1]。
黨的十八大以來,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉成為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容。增強(qiáng)財(cái)政透明度,落實(shí)預(yù)決算公開制度,加強(qiáng)對“三公經(jīng)費(fèi)”、會議費(fèi)、差旅費(fèi)等敏感支出的監(jiān)管,落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”的要求[1],成為新形勢下財(cái)政工作的重點(diǎn)。因此,建立健全縣區(qū)國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控體系,加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管,也是減少腐敗滋生,打造陽光財(cái)政的必要手段。
由于我國的國庫集中支付制度尚處于起步階段,沒有西方國家的發(fā)達(dá)完善,相對于國庫集中支付業(yè)務(wù)的推進(jìn)來說,在制度方面還不夠完善,雖然各地區(qū)都在積極開展動態(tài)監(jiān)控體系的探索,但目前還沒有形成一套相對統(tǒng)一規(guī)范的動態(tài)監(jiān)控制度。在監(jiān)控范圍、監(jiān)控內(nèi)容、實(shí)施程序、糾偏措施、責(zé)任追究等方面缺乏行政法規(guī)和上級文件依據(jù),影響了動態(tài)監(jiān)控工作的有效性,一定程度上束縛了動態(tài)監(jiān)控工作的順利開展。
由于縣區(qū)級國庫集中支付范圍未能涵蓋所有資金收支業(yè)務(wù),導(dǎo)致一部分資金未納入到國庫平臺統(tǒng)一管理,因而就有部分資金游離于財(cái)政監(jiān)管之外,沒有被納入到動態(tài)監(jiān)控的范圍中,導(dǎo)致了動態(tài)監(jiān)控存在一定盲區(qū)。例如:部分資金監(jiān)管只涉及支出,未涉及收繳,土地出讓金收入、行政事業(yè)性罰沒收入等一些非稅收入未納入國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控管理之中。
目前,區(qū)級動態(tài)監(jiān)控只涉及到財(cái)政本部門及各預(yù)算單位,而對于國庫集中支付的最后環(huán)節(jié)—代理銀行的監(jiān)管比較薄弱,認(rèn)為錢從財(cái)政出去了就和財(cái)政無關(guān)了,對代理銀行是否按照財(cái)政部門的支付指令及時、規(guī)范、準(zhǔn)確的支付資金,是否按要求先支付后清算,是否能快速準(zhǔn)確的上傳公務(wù)卡消費(fèi)等信息,是否積極履行各項(xiàng)服務(wù)職能,規(guī)范高效地為財(cái)政部門和各預(yù)算單位提供代理服務(wù)等沒有進(jìn)行有效監(jiān)管。
從目前的縣區(qū)級動態(tài)監(jiān)控管理體系來看,財(cái)政部門僅依靠國庫平臺系統(tǒng)對資金收付業(yè)務(wù)的異常情況進(jìn)行警示、提醒以及阻斷。單一的監(jiān)控方式,不僅使監(jiān)控工作存在一定的局限性,不能全方位、全流程的對收支業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理,而且使監(jiān)控的效果也大打折扣。如雖然監(jiān)控的預(yù)警規(guī)則目錄是不對外公布的,但一些單位在國庫集中支付執(zhí)行過程中,總能總結(jié)出一些規(guī)避監(jiān)控規(guī)則的方法和手段,導(dǎo)致監(jiān)控力度削弱。這就需要我們對動態(tài)監(jiān)控體系進(jìn)行更加科學(xué)地設(shè)置,全方位、多角度的實(shí)施監(jiān)管。
國庫集中支付制度依托的是信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),而動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)也需要充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保實(shí)現(xiàn)預(yù)警高效和信息集成,從而達(dá)到實(shí)時監(jiān)督、智能預(yù)警、綜合分析的目的。考慮到網(wǎng)絡(luò)安全的問題,我區(qū)的國庫平臺使用的是財(cái)政專網(wǎng),專用的網(wǎng)絡(luò)、專用的電腦,才能保障財(cái)政資金支付的安全、高效。
一方面,逐步將所有財(cái)政資金納入到動態(tài)監(jiān)控的范圍,包含預(yù)算收入、非稅收入、預(yù)算支出、往來支出等,使動態(tài)監(jiān)控貫穿財(cái)政業(yè)務(wù)的全流程;另一方面,動態(tài)監(jiān)控應(yīng)該延伸到資金支付的整個過程,從指標(biāo)下達(dá),計(jì)劃批復(fù),支付錄入到支付審核,銀行清算,對資金支付的全過程實(shí)施全流程監(jiān)控,形成一個完整的監(jiān)控鏈條。
國庫集中支付動態(tài)監(jiān)控的作用是將財(cái)政監(jiān)督職能由事后監(jiān)督前移到事前、事中的防范,比如對于支付申請書的規(guī)范填寫要求預(yù)先設(shè)置,對不合規(guī)的進(jìn)行事前提醒;對于違規(guī)進(jìn)行的單位賬戶之間的資金劃轉(zhuǎn)進(jìn)行預(yù)警;對于改變專項(xiàng)資金使用用途的予以阻斷。使不合規(guī)的支出被提前甄別出來,保障了財(cái)政資金的安全。而事中、事后的監(jiān)督是對事前監(jiān)控的有效補(bǔ)充,對信息數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、挖掘,為今后的財(cái)政管理工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。
構(gòu)筑全方位、多角度的動態(tài)預(yù)警規(guī)則體系,使預(yù)警規(guī)則更加科學(xué)、完整、準(zhǔn)確,以提高動態(tài)監(jiān)控工作的效果。一個運(yùn)作高效的監(jiān)控體系也不是一成不變的,應(yīng)隨著財(cái)政管理要求的不斷提高以及政策關(guān)注的熱點(diǎn)而不斷更新。比如“八項(xiàng)規(guī)定”出臺后,針對“三公經(jīng)費(fèi)”的支出應(yīng)增加專門的預(yù)警規(guī)則;針對民生工程及扶貧資金等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,對專項(xiàng)資金改變資金用途,挪用項(xiàng)目資金以及其他違規(guī)事項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。
充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,利用動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的功能,深入挖掘信息的價值。通過分類比較、綜合分析、趨勢分析等多種分析方法,對國庫集中支付資金相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)測、判斷、核實(shí)、處理和數(shù)據(jù)挖掘分析,以達(dá)到對信息數(shù)據(jù)的充分開發(fā)和利用。如通過信息的分析,對同一單位的不同時期進(jìn)行縱向比較和對預(yù)算單位之間進(jìn)行橫向的對比,從而發(fā)現(xiàn)問題;通過及時糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,保障財(cái)政資金安全、規(guī)范、有效,以達(dá)到糾偏、警示、威懾的目的。