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冷鏈物流服務(wù)過程的質(zhì)量評價研究

2018-07-12 09:01苗潔瑩
時代金融 2018年30期
關(guān)鍵詞:冷鏈服務(wù)質(zhì)量物流

苗潔瑩

(河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院,河南 鄭州 450004)

一、冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價的內(nèi)涵與特點

(一)冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價的內(nèi)涵

對于鮮活易腐產(chǎn)品的物流運送過程進(jìn)行評價,無論是對應(yīng)產(chǎn)品的包裝,還是實際冷凍儲存,亦或是冷藏運輸,再者是流通加工,都可以將其歸結(jié)到評價體系中去。也就是說對于這種產(chǎn)品而言,從生產(chǎn)到消費,整個物流過程都需要被納入到物流服務(wù)過程質(zhì)量評價中去。需要看到的是,上述各個過程之間存在聯(lián)系,彼此影響,相互關(guān)聯(lián),一個環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量會影響到下一個環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,由此注重對于全流程冷鏈物流服務(wù)過程的質(zhì)量評價,采取對應(yīng)措施,才能夠驅(qū)動實際冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量朝著更高的方向發(fā)展。

(二)冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價的特點

整體性特點明顯。冷鏈物流服務(wù)的各個環(huán)節(jié)都被融入其中,即使彼此之間相互影響和關(guān)聯(lián),也可以在全面性的服務(wù)過程質(zhì)量評價格局中,對于實際的冷鏈物流服務(wù)有著相對全面的認(rèn)知,這對于驅(qū)動各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運作,保證各種資源處于優(yōu)化配置的狀態(tài)而言,是至關(guān)重要的。復(fù)雜性特點顯著。冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價,不僅僅需要對于物流對象本身進(jìn)行評價,還需要對于食品質(zhì)量安全,作業(yè)質(zhì)量,工程質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價,由此使得實際評價工作難度得以提升,影響到實際物流服務(wù)過程質(zhì)量評價和控制目標(biāo)的實現(xiàn)。動態(tài)性,也是冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價的重要特征,尤其是對于冷鏈物流而言,其作用對象比較特殊,質(zhì)量評價的測量需要考慮到多個方面的因素,有不同類型食品的因素,有人員操作的因素,有自然條件變化因素等,這些因素都是瞬息萬變的,因此實際的評價也需要做到實時而動。

二、冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價的必要性

冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量的評價,倡導(dǎo)將多方行為主體在冷鏈物流服務(wù)過程中的各個行為實現(xiàn)有效評價,形成有效認(rèn)知后,以便更好的處理多方行為主體之間的關(guān)系,找到各個行為機(jī)制中存在的漏洞和缺陷,由此使得冷鏈物流流程朝著更加科學(xué)化的方向發(fā)展和進(jìn)步。由此可見,冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價的價值集中體現(xiàn)在如下幾個方面:

其一,有利于更加全面的認(rèn)知冷鏈物流服務(wù)。依靠科學(xué)有效的冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價體系,可以使得供應(yīng)商,工廠,配送中心,銷售商,消費者更加全面的了解冷鏈物流服務(wù)的內(nèi)容,形式,甚至找到其中存在的缺陷和不足,理解冷鏈物流服務(wù)的優(yōu)勢,繼而幫助做好科學(xué)決策。比如對于消費者而言,可以結(jié)合自身的需求,實現(xiàn)多家冷鏈物流服務(wù)水準(zhǔn)的橫向?qū)Ρ?,并在此基礎(chǔ)上做出決策,以滿足自身冷鏈產(chǎn)品消費的需求,這就是全面認(rèn)知冷鏈物流服務(wù)的價值所在。對于冷鏈物流服務(wù)提供者而言,全面的認(rèn)知實際冷鏈物流服務(wù)工作流程,可以幫助他們更好的查缺補漏,找到實際物流服務(wù)環(huán)節(jié)中的短板,以采取針對性的措施去改善和調(diào)整。

其二,有利于驅(qū)動物流服務(wù)質(zhì)量管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。當(dāng)前我國物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理在不斷推動,但是物流服務(wù)質(zhì)量管理的節(jié)點,還存在很多需要改進(jìn)的地方。質(zhì)量管理水平作為物流企業(yè)管理的重要指標(biāo),其必須要能夠迎合當(dāng)前物流服務(wù)質(zhì)量管理的需求,在知識經(jīng)濟(jì)格局中,信息經(jīng)濟(jì)格局中,多元化文化格局中,依靠健全科學(xué)的冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價模型,可以使得實際物流服務(wù)質(zhì)量管理的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)得以健全,引導(dǎo)物流服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)章制度得以建立。

三、冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評價的研究

很多學(xué)者和專家都對于冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評價的問題進(jìn)行了探析,在此方面也取得了很多可喜的成就,這些都在引導(dǎo)冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量提升方面發(fā)揮著積極的效能。詳細(xì)來講述,冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量評價的研究切入點主要包括如下的內(nèi)容:

(一)基于關(guān)鍵控制點的冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理

對于原料,關(guān)鍵性工序,產(chǎn)品安全管理等因素進(jìn)行分析,找到其中關(guān)鍵性的環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)完善的冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理體系的構(gòu)建,使得在實際物流服務(wù)中的缺陷得以矯正,由此建立的體系集合鑒別,評價,控制為一體,可以對于食品安全監(jiān)督和管理工作起到良好輔助效能。也就是說其倡導(dǎo)將食品安全融入到設(shè)計環(huán)節(jié),可以針對于物理性,微生物,化學(xué)危害等進(jìn)行安全管理和控制。一般情況下,這種方法主要包括如下幾個方面的內(nèi)容:做好危害分析,確定關(guān)鍵性的控制點,找到關(guān)鍵點的限制節(jié)點,實現(xiàn)關(guān)鍵控制點糾偏措施運作情況的監(jiān)控,實現(xiàn)記錄的有效保存,做好實際的驗證工作。對于冷鏈物流服務(wù)企業(yè)而言,運用這種評價方式的優(yōu)勢在于:首先,可以驅(qū)動食品風(fēng)險預(yù)警體系的不斷完善;其次,可以積極借鑒發(fā)達(dá)國家的各種實踐經(jīng)驗,使得實際的運作效果得以體現(xiàn);再者,全面的資料保存可以使得食品安全監(jiān)督和管理進(jìn)入到信息化的流程;可以結(jié)合實際情況,做好適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改善;保證食品質(zhì)量管理體系呈現(xiàn)出協(xié)調(diào)的特點;能夠?qū)崿F(xiàn)食品企業(yè)自身競爭能力的提升。對于易腐蝕冷鏈物流而言,食品安全事故的主要因素在于:微生物污染,環(huán)境因素,營養(yǎng)均衡因素,農(nóng)藥殘留因素,食品添加劑因素等,結(jié)合這些實現(xiàn)關(guān)鍵控制點的管理,由此實現(xiàn)從源頭到餐桌全程精準(zhǔn)管控,避免微生物生長繁殖的減少,避免食品出現(xiàn)腐敗變質(zhì)的情況,使得實際的食品的質(zhì)量管理和控制朝著更加夯實的方向發(fā)展和進(jìn)步。從當(dāng)前我國易腐蝕冷鏈物流服務(wù)的實踐來看,當(dāng)前該體系的應(yīng)用還處于探索的階段,沒有比較多的實踐案例,希望隨著冷鏈物流服務(wù)提供者在此方面的不斷嘗試和探索,可以切實的發(fā)揮該體系在引導(dǎo)冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量提升中的效能。

(二)基于六西格瑪管理的冷鏈物流服務(wù)管理評價

六西格瑪是一種關(guān)注企業(yè)流程管理質(zhì)量,原則制定,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成的管理方法,其最終的落腳點為實現(xiàn)財務(wù)成效的不斷提升,全面提升企業(yè)的競爭力??梢詫τ诓缓细竦膶崿F(xiàn)測量,由此發(fā)揮評價指標(biāo)的效能;可以驅(qū)動經(jīng)營績效得以不斷改進(jìn),由此演變?yōu)橐环N管理模式來發(fā)揮效能。此處我們以蔬菜冷鏈產(chǎn)品為例,其實際的物流服務(wù)管理評價切入點集中體現(xiàn)在:其一,定義階段,物流企業(yè)需要依靠自身的資源,結(jié)合市場的需求,以有效的方式方法,實現(xiàn)實際問題,目標(biāo)和流程的界定,找到客戶的潛在需求,以界定客戶的潛在期望。此時市場在資源配置中起到基礎(chǔ)性的作用,以高產(chǎn),優(yōu)質(zhì),高效,生態(tài),安全為基本標(biāo)準(zhǔn),積極實現(xiàn)蔬菜品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,協(xié)調(diào)不同供應(yīng)商,制造商,倉儲部門,銷售商之間的關(guān)系,確保上下游節(jié)點朝著穩(wěn)定性的方向發(fā)展,這是使得冷藏流程得以優(yōu)化的關(guān)鍵所在。其二,測量節(jié)點,使用六西格瑪管理的方法,以顧客調(diào)查表,跟蹤顧客服務(wù)信息,分析對手等措施為契機(jī),站在相對全面的角度去審視蔬菜產(chǎn)品的采集,加工,包裝,運輸,倉儲,配送,銷售等行為,繼而以層次分析的方式去應(yīng)對各種流程,繼而針對于顧客不同時間段的需求,實現(xiàn)關(guān)鍵性數(shù)據(jù)信息范圍的縮減,這樣可以更好的找到蔬菜冷鏈物流的關(guān)鍵性影響因素,這就是核心問題所在。其三,分析階段,主要是對于各個物流企業(yè)對于各個蔬菜產(chǎn)品的物流服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行探析,一般使用的手段有邏輯分析法,個別訪談法,觀察法等,在此基礎(chǔ)上獲取實際有效的數(shù)據(jù)和流程圖,提出初始的改進(jìn)方案,保證后期的計劃工作得以有效開展;其四,改進(jìn)節(jié)點,需要在現(xiàn)代信息技術(shù)的幫助下,使得實際的調(diào)控和技術(shù)儲運設(shè)置在相對合理的狀態(tài)下,由此拿出更加多的改進(jìn)方案,界定實際的關(guān)鍵因素,當(dāng)每個節(jié)點的作用,重點,標(biāo)準(zhǔn)得到界定后,就可以實現(xiàn)各個方案之間的對比,由此新的蔬菜冷鏈物流流程就能夠得到不斷優(yōu)化。在此過程中,培養(yǎng)大量懂管理懂技術(shù)的復(fù)合型人才。其五,控制節(jié)點,制定過程控制的規(guī)劃,實現(xiàn)相關(guān)計劃的不斷搜集和整理,并且依照實際的程序數(shù)據(jù)實現(xiàn)問題的調(diào)整和改進(jìn),這樣可以驅(qū)動蔬菜冷鏈物流流程朝著可持續(xù)的方向發(fā)展和進(jìn)步。

(三)基于層次分析法的冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理

層次分析法傾向于站在定量的維度對于定性的問題展開分析,作為簡便靈活的決策手段,其特點集中體現(xiàn)在:復(fù)雜問題的各種因素,可以形成有效的層次,這樣可以客觀的去判定其結(jié)構(gòu),對于實際事務(wù)形成更加全面的見解,以便做出更加科學(xué)的決策。對于冷鏈產(chǎn)品而言,其在實際物流服務(wù)質(zhì)量管理評價中的運用,需要積極做好如下幾個方面的工作:其一,依照1-9標(biāo)度表,做好實際矩陣構(gòu)造過程的判定,此時專家構(gòu)造結(jié)構(gòu)可以作為重要依據(jù),由此可以對于各個指標(biāo)的權(quán)重實現(xiàn)界定。其二,對于判斷矩陣開展一致性檢驗工作??陀^事情的復(fù)雜性,是因為多種因素交織導(dǎo)致的,此時單方面的依靠個人主觀判斷是不公正的,因此此時就需要以層次分析法來進(jìn)行,做好構(gòu)造矩陣一致性的檢驗,保證其實際范圍是合理的,這是發(fā)揮實際層次分析法效能的關(guān)鍵所在。其三,將食品冷鏈物流評價體系融入其中,實現(xiàn)方案層對目標(biāo)層的最終合成權(quán)重向量,這樣就可以得出最終的評價結(jié)果,依照這樣的結(jié)果,可以更好的做好實際冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理工作。

(四)基于統(tǒng)計過程控制方法的冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理

針對于冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理工作,還可以積極將統(tǒng)計過程控制方法融入其中。其主要傾向于站在過程分析的維度來進(jìn)行,去判定物流過程是否是穩(wěn)定性的,無論是配送的差錯率,還是運輸中的貨物損失率,再者是實際客戶投訴率,都可以將其融入其中,由此引導(dǎo)我們對于冷鏈物流服務(wù)質(zhì)量管理工作形成更加全面的認(rèn)知。借助數(shù)理統(tǒng)計方法,實現(xiàn)對于冷鏈物流過程的控制和管理,其倡導(dǎo)對于生產(chǎn)過程進(jìn)行量化評價,依照反饋的信息,找到各種因素,在此因素的分析之后,采取對應(yīng)的措施去進(jìn)行改善和調(diào)整,由此完成實際質(zhì)量控制的任務(wù)。實施SPC的過程一般分為兩大步驟:首先用SPC工具對過程進(jìn)行分析,如繪制分析用控制圖等;根據(jù)分析結(jié)果采取必要措施:可能需要消除過程中的系統(tǒng)性因素,也可能需要管理層的介入來減小過程的隨機(jī)波動以滿足過程能力的需求。第二步則是用控制圖對過程進(jìn)行監(jiān)控。控制圖是SPC中最重要的工具。目前在實際中大量運用的是基于Shewhart原理的傳統(tǒng)控制圖,但控制圖不僅限于此。近年來又逐步發(fā)展了一些先進(jìn)的控制工具,如對小波動進(jìn)行監(jiān)控的EWMA和CUSUM控制圖,對小批量多品種生產(chǎn)過程進(jìn)行控制的比例控制圖和目標(biāo)控制圖;對多重質(zhì)量特性進(jìn)行控制的控制圖。

四、冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價體系構(gòu)建的策略

(一)強(qiáng)化理論研究

從現(xiàn)階段來看,我國冷鏈物流行為主體并沒有在服務(wù)過程質(zhì)量評價方面有著比較大的投入,更多情況下還在不斷嘗試和探索,這與當(dāng)前我國冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展特點是吻合的。處于探索的過程中,冷鏈物流企業(yè)需要更加多的相關(guān)理論作為支撐,以便更好的制定實際過程質(zhì)量評價體系,為此應(yīng)該積極做好如下幾個方面的工作:其一,鼓勵更多的學(xué)者和專家參與到此領(lǐng)域問題的研究中去,在不斷的學(xué)術(shù)探索中尋求更加理想的解決路徑,最好建立對應(yīng)的智囊團(tuán),確保在此方面的學(xué)術(shù)研究體系朝著更加完善的方向發(fā)展和進(jìn)步;其二,要建立物流企業(yè)與高等院校,學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作機(jī)制,確保實際的產(chǎn)研之間的間隙能夠得以縮小,確保實際的理論研究可以很快反饋給物流企業(yè),由此使得實際的理論研究成果能夠很快的進(jìn)入到實踐探索的階段。

(二)注重實踐探索

在冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價體系構(gòu)建的過程中,需要樹立創(chuàng)新意識,積極開展實踐探索工作,繼而使得實際的體系構(gòu)建有著更多的案例作為支撐。此時,需要將焦點放在如下幾個環(huán)節(jié):其一,要積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價體系的構(gòu)建經(jīng)驗,對于其采取的理論方法進(jìn)行探究,繼而結(jié)合國內(nèi)的實際情況,將其融入到實際的實踐探索過程中去;其二,在實踐探索的過程中,要樹立創(chuàng)新意識,積極將現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)融入其中,由此使得實際的實踐探索能夠朝著信息化,科學(xué)化,全面化的方向發(fā)展和進(jìn)步;其三,不斷對于實際的實踐案例進(jìn)行分析,探析其失敗的原因,尋找其成功的原因,在此方面差缺補漏,保證后期的方案能夠更好的運作,這也是在實踐探索中應(yīng)該注意的問題。

五、結(jié)語

綜上所述,冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價體系的構(gòu)建,是一個循序漸進(jìn)的過程,其需要進(jìn)行長期的投入,開展多次的嘗試和探索,畢竟我國冷鏈物流服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點是不一樣的,各種理論在融入的過程中,需要對于其有效性進(jìn)行綜合評價,唯有這樣才能夠切實的發(fā)揮冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價體系的效能。相信隨著在此方面的不斷投入,冷鏈物流服務(wù)過程質(zhì)量評價工作的效益將會不斷呈現(xiàn)出來。

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