李愛梅
(西北大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院,陜西 西安 710127)
在科技高速發(fā)展的信息化時代,企業(yè)如何通過創(chuàng)新在激烈的競爭中獲取并保持核心競爭優(yōu)勢,已成為關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵(張昊,王世權(quán),2014)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,突破式產(chǎn)品創(chuàng)新(Radical Product Innovation)比其他類型的創(chuàng)新更有價值,是企業(yè)長期發(fā)展的基石,更是企業(yè)績效長期增長的驅(qū)動力(Leifer R et al,2000)。因而,有關(guān)突破式產(chǎn)品創(chuàng)的的研究成為國內(nèi)外營銷學(xué)者的研究熱點。
但是隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來,以及社會化新媒體的興起,突破式創(chuàng)新型產(chǎn)品的推廣傳播面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。突破式產(chǎn)品創(chuàng)新在技術(shù)上是不連續(xù)的,在產(chǎn)品市場上也是全新的(Hoeffler,2003),消費者因為缺乏與產(chǎn)品有關(guān)的知識,或者新產(chǎn)品與消費者現(xiàn)有的產(chǎn)品計劃概要不一致(Jhang et al,2012),因此存在很高的認知風(fēng)險(Ostlund,1974)。然而另一方面,突破式產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)的內(nèi)容(圖文和視頻)特別容易被轉(zhuǎn)發(fā)刷屏,也就是說,突破式產(chǎn)品創(chuàng)新因為本身所具有的新奇有趣、創(chuàng)新難度大等特點,會自然引發(fā)消費者的積極情緒反應(yīng)。基于此,本文梳理了國內(nèi)外有關(guān)突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的研究,總結(jié)了不同學(xué)者對突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的不同定義以及測量維度,并對未來的研究方向進行了展望。
來源于技術(shù)管理文獻的S曲線理論首先解釋了突破式創(chuàng)新的起源和發(fā)展(Foster,1986)。這一理論表明,技術(shù)的發(fā)展是隨著一系列成功驅(qū)動多種新產(chǎn)品創(chuàng)新的S曲線的發(fā)展而發(fā)展,S曲線的出現(xiàn)是因為一項新技術(shù)在初次引入時并不能帶給消費者很大的效益,隨著它的逐漸發(fā)展,提供快速增長的消費者效益,最后隨著技術(shù)發(fā)展到成熟階段,對消費者效益的增加速度也慢慢減緩。利用S曲線理論來解釋突破式創(chuàng)新,相比于現(xiàn)有技術(shù),新技術(shù)出現(xiàn),在初期創(chuàng)造的效益低于現(xiàn)有技術(shù),但隨著S曲線的發(fā)展,新技術(shù)到達一個點會超過現(xiàn)有技術(shù),這個點便發(fā)生了突破式創(chuàng)新。
Dewar和Dutton(1986)定義突破式創(chuàng)新為產(chǎn)品中包含來源于變革型技術(shù)的基礎(chǔ)性改進。這一定義提及了創(chuàng)新的一個重要屬性:技術(shù),在當(dāng)時的時代背下已經(jīng)觸及到了突破式創(chuàng)新的本質(zhì),即創(chuàng)造或引入先進技術(shù)。但是,單純使用技術(shù)這一維度作為劃分標(biāo)準并不能適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展需要,因為有時候其他非技術(shù)元素的引入對于產(chǎn)品的改進作用也非常顯著。于是,Chandy和Tellis(1998)在對突破式創(chuàng)新的文獻進行整理后,基于產(chǎn)品創(chuàng)新視角運用S曲線理論歸納總結(jié)出兩個維度用以評價創(chuàng)新產(chǎn)品。這個兩個維度分別是:產(chǎn)品使用新技術(shù)的程度和相比已存在產(chǎn)品,滿足顧客需求的程度。根據(jù)這兩個維度,將突破式產(chǎn)品創(chuàng)新定義為,突破式產(chǎn)品創(chuàng)新是利用新技術(shù)創(chuàng)造額外顧客價值的一種創(chuàng)新:相比于那些創(chuàng)新較少的,利用新技術(shù)創(chuàng)造額外顧客價值,獲得更好的市場地位,擁有更好的財務(wù)結(jié)果,享受更高的市場估值。
Leifer等(2003)認為突破式產(chǎn)品創(chuàng)新可以提供前所未有的顧客效益,大幅降低成本,創(chuàng)造新的商機,導(dǎo)致卓越的組織績效。同時,突破式產(chǎn)品創(chuàng)新面臨更加不確定的開發(fā)研制過程,更加復(fù)雜的消費者接受過程,更加困難的市場推廣過程。Vargo和Lusch(2004)對突破式創(chuàng)新和漸進式創(chuàng)新做了如下區(qū)別:漸進性創(chuàng)新是指企業(yè)對現(xiàn)有的產(chǎn)品、服務(wù)、流程等進行改進和升級,以便更好的滿足顧客的現(xiàn)有需求;突破性創(chuàng)新所依賴的技術(shù)或市場基礎(chǔ)處于構(gòu)思階段或根本不存在,這樣的新產(chǎn)品對顧客而言是全新的,消費者對產(chǎn)品的理解存在高度復(fù)雜性和不確定性。
綜上可知,突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的概念可以定義為:采用與現(xiàn)有技術(shù)截然不同的技術(shù),能比現(xiàn)有產(chǎn)品更好的滿足顧客的關(guān)鍵需求的一種產(chǎn)品創(chuàng)新類型,包含兩個維度:技術(shù)或市場,消費者效益。
對于突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的測量,在以前的研究中Chandy、Tellis和Govindarajan(2011)進行了測量,認為突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的構(gòu)成包含兩個關(guān)鍵部分:新技術(shù)的使用,對顧客轉(zhuǎn)換價值命題的創(chuàng)造。Ashwin(2016)根據(jù)前人的研究成果,開發(fā)出包含這兩個關(guān)鍵部分的7點量表,具體維度包括:該產(chǎn)品采用尖端技術(shù),提供變革性的價值主張;該產(chǎn)品采用新技術(shù),在行業(yè)中傳遞一種具有競爭優(yōu)勢的顧客價值主張;該產(chǎn)品采用新技術(shù),在行業(yè)中傳遞一種具有吸引力的顧客價值主張;該產(chǎn)品采用新技術(shù),與競爭對手相比明顯提供更大的顧客價值;該產(chǎn)品采用新技術(shù),提供競爭對手所不能提供的新效益;該產(chǎn)品采用新技術(shù),與競爭對手相比明顯的降低總成本;該產(chǎn)品采用新技術(shù),改變了行業(yè)的游戲規(guī)則。
本文對突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的概念和維度進行梳理,總結(jié)了不同學(xué)者對突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的概念界定,并梳理了不同學(xué)者開發(fā)的測量量表,不僅為突破式產(chǎn)品創(chuàng)新提供了理論基礎(chǔ),也為產(chǎn)品營銷管理者推廣傳播新產(chǎn)品提供了新思路。通過對突破式產(chǎn)品創(chuàng)新文獻的梳理,本文認為未來相關(guān)研究可從以下兩方面入手:
第一,概念的分類研究。雖然突破式產(chǎn)品創(chuàng)新的概念已經(jīng)被廣泛采用,但是已有的文獻表明,圍繞突破式產(chǎn)品創(chuàng)新概念的相關(guān)定義存在交叉與融合,所以學(xué)者們在未來研究中需要進一步對突破式產(chǎn)品創(chuàng)新進行分類界定,使得相關(guān)概念更加精確并相互之間有所區(qū)別,也希望能對突破式產(chǎn)品創(chuàng)新概念有所統(tǒng)一。
第二,突破式產(chǎn)品創(chuàng)新與消費者的反應(yīng)研究。突破式產(chǎn)品創(chuàng)新能力是一種動態(tài)的能力,能使組織在高速發(fā)展的環(huán)境下迅速地與與顧客需求的變化保持一致。這種動態(tài)能力使管理者能夠適應(yīng)、集成和部署內(nèi)部和外部的組織技能、資源和與不斷變化的商業(yè)環(huán)境保持一致的職能能力。而且當(dāng)他們基于有用的技能、資源和能力的有效配置的時候,這種動態(tài)能力也是一種持續(xù)保持競爭優(yōu)勢的來源。一些科技型公司已經(jīng)開始利用新式的內(nèi)容營銷模式傳播突破式創(chuàng)新型產(chǎn)品,例如,特斯拉利用微博微信等新媒體推廣傳播其創(chuàng)新型新產(chǎn)品,在短時間內(nèi)得到消費者大量的分享轉(zhuǎn)發(fā)。這種新的內(nèi)容營銷模式對突破式創(chuàng)新型產(chǎn)品的推廣傳播和品牌形象起到積極作用。所以突破式產(chǎn)品創(chuàng)新通過何種作用機制刺激消費者的情緒反應(yīng),進而導(dǎo)致消費者的分享傳播行為是未來研究的一個方向。