陸涵之
資本正展現(xiàn)出對在線教育的瘋狂追逐。
近日,在線少兒英語平臺VIPKID確認完成5億美元D+輪融資,由Coatue、騰訊公司、紅杉資本中國基金、云鋒基金攜手領(lǐng)投,這也是全球在線教育領(lǐng)域最大的一筆融資。2017年8月,VIPKID還曾獲得2億美元的D輪融資。
被資本看好的不僅是VIPKID,整個市場都被資本聚光燈籠罩。除了已經(jīng)上市的51talk,今年1月,DaDa(噠噠英語)也宣布獲得好未來教育集團和老虎環(huán)球基金共同投資的1億美元C輪融資。
充滿潛力和前景的市場甚至吸引了巨頭的入場。新東方、好未來甚至跨界的今日頭條等,均相繼入局,直接創(chuàng)辦在線英語機構(gòu)。
VIPKID的新一輪融資,對企業(yè)而言是新的助力,而從行業(yè)看則意味著競爭升級。目前的戰(zhàn)事,對VIPKID而言并不如想象中樂觀。
最早涉足一對一在線外教課程模式的企業(yè),是2009年成立的英語學習機構(gòu)VIPABC(2017年5月更名為“Tutorabc”)。
成立初期,VIPABC主要針對成人用戶推出高端英語教學課程。當時一對一概念尚未深入人心,而高端定位也讓這家機構(gòu)的發(fā)展受到局限。
隨后瞄準這一市場的是51talk。成立于2011年,51talk雖然當時也主打成人業(yè)務(wù),但是卻不以“高端”為標簽,而是將高性價比作為競爭優(yōu)勢,推出以菲律賓外教為主的產(chǎn)品,搶占了一部分市場。
從在線教育市場特點來看,成人用戶一直存在留存率過低的問題,相比之下,持續(xù)學習性較高的K12階段用戶更具潛力。
有行業(yè)分析報告顯示,國內(nèi)少兒英語培訓市場規(guī)模為600億元,而且每年以20%的速度增加。
在成人在線教育拓展不順,少兒在線教育成為藍海之際,以少兒在線一對一教育為主的VIPKID和噠噠英語等后浪也獲得了快速的成長機會。
其中,VIPKID以北美外教為招牌,通過樹立最純正英語外教的形象,與市場上以東南亞外教、歐美外教為主的其他培訓機構(gòu)形成差異化,在2013年成立后發(fā)展迅速。
為應(yīng)對快速成長的行業(yè)市場,VIPKID的策略是以快打快。為了能迅速達到各項數(shù)據(jù)第一,VIPKID不惜虧本推出前12次課以內(nèi)不滿意全額退款政策,提高產(chǎn)品的口碑和知名度。
如今,VIPKID已經(jīng)是在線英語領(lǐng)域的獨角獸。根據(jù)其披露的數(shù)據(jù),目前其北美外教數(shù)量超過4萬名,付費學員數(shù)量超過30萬名,遍布全球35個國家和地區(qū)。
同時,2017財年(2017年4月1日至2018年3月31日)財報顯示,其銷售額達到50億元,確認收入增長近6倍。
今年6月最新一輪融資完成后,VIPKID的估值達到200億人民幣。如果以此計算,VIPKID已經(jīng)躋身中國在線教育機構(gòu)前十行列,更是在線少兒英語教育領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
從市場格局看,VIPKID的主要競爭對手是同一時間/早于VIPKID發(fā)力在線一對一外教的兩家機構(gòu)——噠噠英語、51talk。
51talk近年來開始將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移至在線少兒英語。其創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃佳佳透露,今年一季度,51talk來自K12學生的現(xiàn)金收入占總現(xiàn)金收入的比例達到84%。
噠噠英語則從教學模式出發(fā),以“專屬一對一”模式切入,專屬外教固定時間在線授課,這與VIPKID的“Uber模式”(根據(jù)上線時間隨機為學員安排不同老師)有明顯區(qū)別,吸引了部分對師資要求高的用戶。
除了這兩家主力競爭機構(gòu),近期在線英語教育領(lǐng)域還不斷有新機構(gòu)涌入。今年1月成立的皮皮魚少兒英語在6月11日宣布完成8000萬元Pre-A輪融資,這一機構(gòu)主打針對4至12歲少兒的一對四在線外教小班課。
皮皮魚創(chuàng)始人劉洋認為,目前4至12歲的兒童數(shù)量超過1億人,群體基數(shù)龐大,但在線教育的市場滲透率極低,不足10%,行業(yè)尚處于起跑階段;其次,隨著帶寬提升、家庭iPad等基礎(chǔ)設(shè)備的普及,在線教育將會像線上購物一樣成為一個趨勢。
這解釋了資本為在線少兒英語投資的原因。
互聯(lián)網(wǎng)分析人士王利陽表示,盡管有獨角獸出現(xiàn),但不同于新東方近乎壟斷的英語培訓市場,目前細分的在線教育市場還沒有一家獨大的品牌,大部分企業(yè)仍處于探索改進階段。2018年隨著資本對頭部項目的進一步傾斜,競爭將愈發(fā)激烈。
市場遠未達到飽和,空間富余,巨頭入場也就很好理解。
2017年10月,新東方宣布進入小學在線英語學習領(lǐng)域,發(fā)布比鄰東方青少外教直播品牌“blingabc”,模式采用了一對三固定英美外教在線直播。
今年4月,學而思發(fā)布在線英語品牌VIPX,正式進入少兒英語在線一對一市場。
5月18日,今日頭條上線在線少兒英語品牌“gogokid”,課程面向4至12歲的少年兒童,采用全北美外教一對一互動教學的模式,對標VIPKID。
巨頭攜帶雄厚的資本和資源涌入,VIPKID前兩年靠快制勝的戰(zhàn)略,還能奏效嗎?
VIPKID公關(guān)經(jīng)理戰(zhàn)夢麒向《財經(jīng)國家周刊》記者表示,VIPKID的核心優(yōu)勢在于共享經(jīng)濟模式、優(yōu)質(zhì)北美外教、自主研發(fā)教材、技術(shù)創(chuàng)新和國際化戰(zhàn)略(國際資本和國際資源合作)五個方面。
從對手發(fā)展看,以上因素并非獨一無二。今日頭條旗下的gogokid從模式上完全對標VIPKID,而其他幾家機構(gòu)也復(fù)制了在線外教的模式,并且在一對多或者固定教師與學員方面進行改動,以此吸引不同需求的家長。
同時,在巨頭裹挾了大量資源進入后,外教資源和國際資本這類并非企業(yè)自身主導的優(yōu)勢也將逐漸被淡化,對于機構(gòu)而言剩下可講述的內(nèi)容,在于自主研發(fā)的教學內(nèi)容和系統(tǒng)技術(shù)。
從自主研發(fā)角度,好未來、新東方等有豐富積累的教育集團顯然不會遜色太多,而其他同類競品也積極尋求與國外教育資源合作,進行內(nèi)容開發(fā)。
更關(guān)鍵的是,從上市的51talk看,在線一對一外教機構(gòu)最大的運營費用來自于營銷推廣費用。
在行業(yè)競爭對手相繼進入時,為了尋求市場份額各家勢必會在推廣營銷費用上再加碼,此時的重心不再是企業(yè)內(nèi)容實力,而是資本和流量。
同時,資本同樣在技術(shù)層面也發(fā)揮著重要作用。在本次融資后,VIPKID方面曾表示融資將用于三方面,其中一方面是教育科技和產(chǎn)品的投入。不過目前,各家在線教育企業(yè)都在積極進行AI或大數(shù)據(jù)的探索,用以提升用戶體驗,這也是燒錢大坑所在。
雖然VIPKID取得了目前為止最大的一筆融資,但顯然還無法與實力強大的巨頭直接抗衡。
不過需要說明的是,好未來和新東方對行業(yè)的投入和態(tài)度,成為下一階段競爭的關(guān)鍵。如果巨頭們只是試水,而非決心全面進入,那么VIPKID倒也不是沒有繼續(xù)領(lǐng)跑的機會。