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強化醫(yī)院內(nèi)部審計對醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展的積極影響探索

2018-07-13 03:11:24
關(guān)鍵詞:自查內(nèi)審規(guī)章制度

狄 健

前言

在醫(yī)院的經(jīng)濟管理過程中,內(nèi)部審計發(fā)揮的作用越來越重要。目前,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正在不斷的改革,在此背景下,越發(fā)的凸顯內(nèi)部審計的關(guān)鍵作用。醫(yī)院不斷強化內(nèi)部審計,不論是在各項管理工作中,還是醫(yī)院未來的發(fā)展過程中,可以不斷促使審計人員提高綜合能力以及業(yè)務(wù)素質(zhì),而且有助于醫(yī)院更快的找到審計工作中存在的一些問題,并提供行之有效的解決措施,促使醫(yī)院的經(jīng)濟健康發(fā)展。

一、內(nèi)部審計在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用

(一)制約作用。對違規(guī)違紀現(xiàn)象進行制止,對經(jīng)濟秩序進行維護。對于醫(yī)院的經(jīng)濟活動資料,通過內(nèi)部審計可以披露其中存在的錯誤和舞弊行為。開展一系列常規(guī)財務(wù)收支審計,對醫(yī)院執(zhí)行的財務(wù)制度進行監(jiān)督,防止出現(xiàn)小金庫,“賬外賬”等違規(guī)現(xiàn)象,保證會計資料是準確、真實的。和紀檢檢查部門配合起來,對各種經(jīng)濟犯罪進行打擊,同時也有助于廉政建設(shè)。內(nèi)部審計可以利用財經(jīng)法紀審計,及時的發(fā)現(xiàn)問題,并提供證據(jù)給紀檢檢查部門,充當內(nèi)審“經(jīng)濟警察”的職責。

(二)防護作用。強化內(nèi)部審計,有助于促使內(nèi)部控制制度更加的健全高效。通過檢查和評價內(nèi)部控制系統(tǒng),針對醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動,進行事前事中以及事后審計工作,可以找出經(jīng)濟活動中的漏洞,有助于將內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)進行改進。內(nèi)部審計還可以為國有資產(chǎn)提供保障,保障其增值和保值。還可以降本增效,對財經(jīng)紀律進行維護。例如在工程審計中,可以幫助工程降低成本,促使其效益提高,有助于投資節(jié)約,對腐敗現(xiàn)象也有一定的遏制作用。

(三)促進作用。強化內(nèi)部審計,可以幫助醫(yī)院改善其經(jīng)營管理的情況,促使其提高經(jīng)濟效益。另外,還有助于完善以及履行經(jīng)濟責任制。利用經(jīng)濟責任制審計,可以對履行的實際情況進行調(diào)查,找出制度中存在的缺陷,將相關(guān)信息反饋給有關(guān)部門,有助于將責任歸屬不清的問題進行解決。

內(nèi)部審計還可以正確協(xié)調(diào)處理各種經(jīng)濟利益之間的關(guān)系。在醫(yī)院中,不定期的開展各部門審計,對醫(yī)院中下屬的實體利益進行協(xié)調(diào),有助于下屬按照相關(guān)制度履行工作職責。

二、內(nèi)部審計在醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮積極影響的措施

(一)更新審計觀念。醫(yī)院的內(nèi)部審計正在不斷的發(fā)生變革,為了更好的適應(yīng)市場的發(fā)展要求,必須要更新審計觀念,探索有助于醫(yī)院經(jīng)濟健康發(fā)展的審計方法和內(nèi)容。首先,規(guī)范控制,為自查工作提供必要的依據(jù)。衛(wèi)生審計部門需要完善審前自查制度,針對經(jīng)濟活動中容易出現(xiàn)問題的地方,結(jié)合內(nèi)控制度的合理性、國家相關(guān)法律法規(guī)以及會計要素等規(guī)范,將問題中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)展示出來,被審計的醫(yī)院需要據(jù)此自查上報,并承擔相關(guān)責任。其次,對檢查的切入點要進行確認,將審計的結(jié)果進行落實。醫(yī)院的內(nèi)審部門需要根據(jù)自查表,綜合的進行會審分析,將自查中沒有涉及到的薄弱環(huán)節(jié)找出來,列出審計的重點。將自查的結(jié)果和審計的結(jié)果進行對比,有助于分析問題形成的環(huán)節(jié)和原因,更好的找到責任人,將數(shù)據(jù)資料和圖式更加直觀的展示出來。然后,醫(yī)院要做好內(nèi)控,完善內(nèi)控制度,全面開展內(nèi)控工作。保持內(nèi)部控制部門的權(quán)威性以及獨立性,使其充分發(fā)揮職能。具體而言,建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部控制機構(gòu)來負責各項內(nèi)控工作,明確內(nèi)控工作范圍和職責,保證人員、資金和業(yè)務(wù)是相對獨立的,提高內(nèi)控的質(zhì)量和效果。建立內(nèi)控處理機制,完善人員責任制以及崗位責任制,采取適當?shù)募顧C制,全面落實內(nèi)控工作。最后,建立雙向考核制度促使審計結(jié)果更加的公平公正。醫(yī)院在進行內(nèi)部審計時,會依靠內(nèi)審部門來進行各項工作,當審計部門對醫(yī)院進行審計時,醫(yī)院也需要對審計部門的監(jiān)督效果進行評價,并進行打分評比,形成一種雙向的考核制度,對監(jiān)督機制進行有效的約束。

(二)加強審計工作法制建設(shè)。對于醫(yī)院的審計工作來說,完善的法律法規(guī)可以為工作人員提供相應(yīng)的制度依據(jù),在實際工作中,可以解決很多問題,而且還可以有效的監(jiān)督和管理審計工作人員,防范工作人員出現(xiàn)知法犯法的問題。所以,醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合自身的情況,分析審計法的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)工作人員的實際情況,制定符合醫(yī)院發(fā)展的各項規(guī)章制度,加強法制建設(shè),可以不斷完善內(nèi)部審計機制。同時,利用規(guī)章制度對審計人員的工作和職責進行明確的劃分,使得審計人員在工作中可以落實自己的權(quán)力和職責,在出現(xiàn)問題之后,可以依據(jù)規(guī)章制度將責任落實到人。另外,還要注意將審計機構(gòu)獨立于各科室之外,接受單位負責人的直接領(lǐng)導(dǎo),依托完善的規(guī)章制度,可以更好的發(fā)揮其控制和監(jiān)督的作用。

(三)開展經(jīng)營管理審計,提高投資效益。醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷的深入,出現(xiàn)了多種形式的承包,目前衛(wèi)生系統(tǒng)轉(zhuǎn)產(chǎn)的過程中,發(fā)展多種經(jīng)營是非常重要的舉措。對于內(nèi)審機構(gòu)來說,應(yīng)該開展針對第三產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營的審計,促使規(guī)章制度更加的健全、多元,內(nèi)部控制制度也要不斷的完善,將事后審計逐漸轉(zhuǎn)變成事前控制審計。對轉(zhuǎn)產(chǎn)資金進行審計,審計其財產(chǎn)保值、使用效益以及經(jīng)營方式;醫(yī)院要完善內(nèi)部管理制度,對于出現(xiàn)的違紀違規(guī)現(xiàn)象,一定要進行及時的懲處,對于管理中存在的漏洞,一定要及時的彌補,確保醫(yī)院的利益不受損。另外,應(yīng)該不斷開展新項目的審計,對新項目進行可行性分析以及技術(shù)論證,一旦通過,就可以在經(jīng)營管理中進行審計,逐漸使審計工作落實到經(jīng)濟管理的每一個方面。醫(yī)院中有一些項目的經(jīng)營效果并不盡如人意,對此應(yīng)該進行清查,將其中的經(jīng)營和經(jīng)濟責任進行明確。在醫(yī)院的投資項目中進行事前審計,運用多種審計手段,分析項目的效益性、合法性、節(jié)約性以及風險性,并提出一些建設(shè)性的意見,有助于醫(yī)院更好的管理人才,防患于未然。最后,還要加強審計隊伍的建設(shè),不斷提高審計隊伍的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),另外還要重視對他們進行思想政治教育。優(yōu)秀的審計隊伍才能更好的強化內(nèi)部審計工作,更好的完成各項審計工作,有助于醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展。

結(jié)束語

總而言之,在醫(yī)院的經(jīng)濟發(fā)展過程中,內(nèi)部審計發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,強化內(nèi)部審計,有著非常積極的影響。內(nèi)部審計工作非常的系統(tǒng),而且也是一項長期的、復(fù)雜的工作。醫(yī)院在經(jīng)濟管理實踐中,需要結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟的需要,注重進行內(nèi)部審計,強化內(nèi)審意識,不斷健全內(nèi)審制度,培養(yǎng)高素質(zhì)的內(nèi)審隊伍,在醫(yī)院內(nèi)部形成審計合力,不斷提高醫(yī)院的內(nèi)審質(zhì)量和水平,對醫(yī)院的各項資源進行科學的配置,對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的影響,促使醫(yī)院更加健康的發(fā)展。

參考文獻:

[1]蔡穗穗.如何加強醫(yī)院內(nèi)部審計管理[J].財經(jīng)界,2018,(2):114.

[2]孫銳.醫(yī)院審計面臨的問題及審計風險防范對策[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊,2017,(36):89,182.

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