郭廷艷 范英杰
摘要:受到應(yīng)試教育的波及,傳統(tǒng)的初中德育工作安排在知識傳輸之后,對初中生的德行干預(yù)處于被動的模式,采取粗放的管理模式,通常在發(fā)現(xiàn)了問題后在跟進德育的管理教育,其管理形式也較為單一,直截了當(dāng)?shù)呐u訓(xùn)斥成為初中德育中的主打形式,但其教學(xué)效果顯然差強人意。隨著素質(zhì)教育緩緩登場,傳統(tǒng)的打壓式德育工作逐漸得到“軟化”,因材施教的向著不同的工作方向遷移,在德育管理工作中,更加注重細節(jié),能夠刨根問底、究其根本的挖掘問題的產(chǎn)生誘因,真正實現(xiàn)對癥下藥下的德育教學(xué)有效性。
關(guān)鍵詞:精細化管理;提高;初中德育工作;有效性
引言:
初中階段學(xué)生走進了青春時代,對事物充滿了懵懂的認知與遐想,很容易受到外界環(huán)境的干擾,在價值觀念的塑造中填充進不良的思想,此時的德育教育工作刻不容緩,對于學(xué)生的思維引導(dǎo)有著積極的作用,應(yīng)避免老生常談的口頭約束引發(fā)學(xué)生的逆反情緒,讓學(xué)生如沐春風(fēng)般享受德育的牽引,進而儲備國家需要的復(fù)合型人才。
一、德育觀念的轉(zhuǎn)變
以身作則是德育教育中首當(dāng)其沖的工作要點,初中生一些言行還沒有成為固化模式,此時習(xí)慣模仿他人,一些舉止的模仿甚至?xí)绊憣W(xué)生的一生,成為不可更改的習(xí)慣,在實際的德育教育中,以身作則在部分的教師身上成為一紙空談,教師在教室的一角抽煙、或者帶有酒味來授課,都會對學(xué)生的認知造成沖擊,部分的初中生甚至認為抽煙、喝酒是時髦的、有男人味的體現(xiàn),據(jù)調(diào)查了解,很多人的抽煙習(xí)慣都是從初中階段形成的,初中生利用抽煙來體現(xiàn)自我的成熟,這種認知的錯誤來源于家長、教師不知不覺的影響,在德育教育中應(yīng)改變觀念,避免“只許州官放火,不許百姓點燈”的陋習(xí),本身有不良習(xí)慣的教師應(yīng)從自身出發(fā),樹立一個良師益友的形象,使得學(xué)生“近朱者赤”,在走進校園的一剎那,將那些“抽煙、喝酒、燙頭”的形象隔離在初中校園這座象牙塔之外,同樣的一些女性教師將自己的頭發(fā)染成鮮艷的顏色,打扮艷麗、穿著暴露與學(xué)生接觸,長此以往女學(xué)生就會衍生想要模仿的想法,學(xué)生們不思進取整日想要改變形象,甚至一些教師在被怒火侵蝕的情況下,不注意言辭,用手對學(xué)生指指點點,這種行為很大程度上對學(xué)生的自尊心造成了影響,再加上教師未能一視同仁,對待成績優(yōu)異的學(xué)生“開天窗”,這些自然的行為常常不能引起教育者的反思,但其影響確是“潤物細無聲”的,通常說道德育都是從學(xué)生開始,對學(xué)生的問題進行教育,殊不知教師自身的德育規(guī)范是多么的重要,精細化的管理中不僅要關(guān)注學(xué)生的一舉一動,同樣的對于教師也要加強約束,從根本上杜絕學(xué)生接觸不良的思想,弘揚師德提高德育效果。
二、公平客觀的評價
在精細化的管理中,德育教育人員應(yīng)避免不由分說的批評教育,過于嚴(yán)苛的管教反而會激發(fā)學(xué)生的叛逆思想,一些學(xué)生以不服管教為榮,甚至沾沾自喜,與德育管理人員之間形成了一道鴻溝,這些問題都源于對教師的梳理與不認可,教師在德育教育中,應(yīng)脫離管理者的身份,從宏觀的視角看待問題,讓學(xué)生對于教師的管理方式信服,故而自然的規(guī)范自身,扭轉(zhuǎn)學(xué)生的認知錯誤方向。例如:某班的男生參與了打架斗毆,教師還沒有問清原由,就讓學(xué)生叫家長,這種將學(xué)生拒之門外的德育方式應(yīng)引起德育工作者的反思,教師在發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)第一時間了解自己的學(xué)生有沒有受傷,受傷的程度怎樣,幫助學(xué)生買一些創(chuàng)可貼、跌打止痛藥物,或者為學(xué)生煮一個雞蛋,這些細枝末節(jié)很容易另學(xué)生感動,從而愿意如實的說出自己打架的誘因,教師再對癥下藥,要知道一個巴掌拍不響,學(xué)生打架雖然有沖動的一面,但往往也能看到學(xué)生“仗義”的一面,教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生缺點的同時關(guān)注學(xué)生的優(yōu)點,以德服人讓學(xué)生認識到問題的嚴(yán)重性,以后遇到同樣的問題以和平的方式來解決,所謂“堵不如疏”,這種教育方式遵從了學(xué)生的內(nèi)心,效果事半功倍。
三、組織德育活動
精細化的管理中,應(yīng)進行德育的主動干預(yù),改變被動式管教的模式,可展開活動,無需教師多說什么,學(xué)生心中已經(jīng)了然。例如:清明節(jié)帶領(lǐng)學(xué)生去烈士陵園掃墓,學(xué)生一開始還嘻嘻哈哈,感到新奇有趣,當(dāng)進入烈士陵園后,一些初中生在沒有教師的任務(wù)安排下,就自主的展開了掃墓活動,一些學(xué)生很想對那些烈士的故事與經(jīng)歷一探究竟,學(xué)生們在活動中充滿了積極與陽光,這種教育方式是費多少的口舌都難以企及的,當(dāng)學(xué)生真正的走進了烈士陵園,看到“豐碑、墓園、烈士介紹”,學(xué)生們肅然起敬,反而那些嬉鬧的學(xué)生顯得格格不入,學(xué)生自然也就能夠分辨美丑,這場嚴(yán)肅的活動中,教師只需安排好紀(jì)律,德育的滲透是無聲的。
四、構(gòu)建校園文化
校園文化的構(gòu)建應(yīng)從幾個層面出發(fā),鼓勵教師們開拓創(chuàng)新,在課堂上寓教于樂,同時在校園的樓道、公示欄、墻面上貼放標(biāo)語,學(xué)生走進校園,就有一股濃濃的書香氣撲面而來,教師日??衫枚嗝襟w播放有關(guān)的人物故事,傳遞正能量。
五、結(jié)束語
綜上所述,初中的德育教育應(yīng)從思想觀念上、行為規(guī)范上、校園文化建設(shè)上等多個層次來實現(xiàn)德育的潛移默化。
參考文獻:
[1]鄧秋,梁友志.滲透精細化管理提升初中德育工作有效性[J].中國校外教育,2016(12):93.
[2]付瑜君.實施精細化管理,提升初中德育有效性[J].考試周刊,2016(29):160.