盧永寧

（廣西建工集團建筑工程總承包有限公司 廣西南寧 530000）

1 工程概況

南寧市衛(wèi)生學校相思湖校區(qū)一期（二組團）禮堂及活動中心項目坐落于南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)羅文大道中段。規(guī)劃占地面積約3300m2，總建筑面積約7122.03m2。工程為二級建筑，結構形式采用框架結構，設計使用年限為50年，場地的抗震設防烈度為Ⅵ度，場地設計地震加速度為0.05g，地震設計特征周期為0.35s。屋面防水等級為二級，耐火等級為二級。本工程地上3層，地下0層，建筑高度為17.85m，設計標高±0.000相對于絕對標高82.05m（黃海高程）。建筑物屬與橢圓形建筑。

斜柱頂標高為20.744m，全長21.265m，斜角為85.38°，截面尺寸為500mm×500mm，并且在標高 6.1m、9.866m、14.566m、16.9m、20.744m 處設有框架梁連接。

2 現(xiàn)狀調查

（1）QC小組針對近年來公司承建的有斜柱的項目中，進行現(xiàn)場實際調查，如表1所示。

表1 現(xiàn)場實際調查表

由上述調查表和統(tǒng)計表我們可以看出，公司在混凝土斜柱施工工藝上一定的基礎，但公司的質量缺陷率較高，其中混凝土斜柱的缺陷問題尤為明顯，混凝土斜柱的綜合缺陷率高達15.5%。

（2）QC小組在通過對東興喜盈門項目、中煙項目、衛(wèi)校項目這3個項目的調查中，我們根據現(xiàn)場斜柱進行全面調查、實測，共檢查500個點，不合格點90個點，合格率82%。我們QC小組對這些不合格點進行了匯總，并分析歸納出幾個主要影響混凝土斜柱質量缺陷的因素：①斜柱蜂窩、麻面及露筋；②斜柱尺寸誤差，上下錯位；③模板加固不牢靠，出現(xiàn)漲模、缺棱、開裂；④箍筋間距不準及綁扎漏扣；⑤其他?；炷列敝|量缺陷調查如圖1所示。

圖1 混凝土斜柱質量缺陷調查列圖

通過排列圖，我們可以很直觀的看出：混凝土斜柱“蜂窩、麻面及露筋”和“尺寸偏差，上下錯位”這兩項累計頻率占80.1%，是影響混凝土斜柱質量問題缺陷的主要問題。

由圖1看出出現(xiàn)問題質量“蜂窩、麻面及露筋”和“尺寸偏差，上下錯位”尤為突現(xiàn)，所以我QC小組下定決心一定要把問題從根源解決，因此，QC小組調查了公司以往的優(yōu)質工程，根據公司的優(yōu)質工程的問題解決率，做了分析對比。

3 原因分析

針對“蜂窩、麻面及露筋”和“尺寸偏差、上下錯位”這兩個是混凝土斜柱質量主要缺陷項目，QC小組集中活動時召開了原因分析會，采用頭腦風暴法，各抒己見、集思廣益的辦法在人員、機具、材料、環(huán)境、方法和測量六大方面上用關聯(lián)圖進行原因分析，共找到14個末端因素，如圖2所示。

4 對策實施

對策表制定后，按對策措施組織落實，同時加強管理以保證措施實施到位。由于目標明確，根據制定的計劃分頭行動，落實相關責任人，緊密配合，全面展開工作。

4.1 施工過程中未拉通長線

4.1.1 對工人進行技術交底

圖2 影響混凝土斜柱質量開裂關聯(lián)圖

9月1日，在項目部會議室召開針對斜柱的技術交底會議，所有木工工人均到場參加了技術交底。交底中要求工人在斜柱施工時拉通長線，通長線作用為了保證斜柱平整度，允許誤差要4mm之內，項目部對通長線進行復核。

4.1.2 施工過程中，安排管理人員督促工人按施工方案施工

9月11日，在現(xiàn)場8軸×k軸一層斜柱指導工人按照施工方案要求施工，嚴格把控顯示實際數(shù)據，平整度誤差控制在4mm以內。

4.1.3 實施效果

由于施工方案科學、可行，指導性強，技術交底到位，施工隊伍依照方案進行施工，施工員及質檢員按照方案進行跟蹤檢查，檢查平整度偏差達到了項目部施工質量規(guī)定要求的小于4mm，跟蹤檢查合格率均達到100%。

4.2 模板工程完成后未復查

（1）先由施工工人自檢、互檢模板安裝完成的斜柱尺寸大小、位置

10月5日上午，現(xiàn)場標高+12.300～+17.700（三層）6軸×M軸斜柱模板安裝完成，木工帶班老余在現(xiàn)場測量模板尺寸。

（2）再由項目管理人員對模板安裝質量檢查。

10月5日下午，在工人自檢、互檢合格后，項目部管理人員現(xiàn)場對標高12.300～17.700斜柱模板檢查。

（3）檢查出來有需要整改的地方及時安排工人進行整改并對整改好后的模板再次進行檢查。

10月6日，經過項目部管理人員檢查出，發(fā)現(xiàn)模板的平整度過大，達到了8mm，馬上安排木工進行整改。

（4）實施效果

施工完成后都對斜柱的每一處都需要復查，復查的柱模板截面均≤+5mm、-4mm，平整度小于等于4mm，兩板表面高低差下雨等于2mm，查出不合格的斜柱模板要求工人進行及時整改。

5 效果檢查

5.1 對策實施前后的實際對比

施工過程中，各項質量控制過程基本符合要求，經過全體QC小組成員的共同努力，對降低混凝土斜柱質量問題出現(xiàn)率起了積極的促進作用。經過檢查驗收，共抽驗了500個檢測點，發(fā)現(xiàn)存在質量問題作出了表格進行統(tǒng)計，如圖3所示。

根據“混凝土斜柱質量問題頻率統(tǒng)計表”，我們繪制了混凝土斜柱質量缺陷排列圖，如圖3所示。

由圖3可以看出混凝土斜柱的質量前兩項“蜂窩、麻面及露筋”與“尺寸誤差，上下錯位”都已經不是前兩項，QC活動達到預期目標，質量問題出現(xiàn)率4%。質量良好，滿足要求?；顒忧昂筚|量達標優(yōu)良率比較如圖4所示。

5.2 間接效果

圖3 混凝土斜柱質量缺陷排列圖

圖4 混凝土斜柱質量缺陷排列圖

技術效益：補充了高斜柱施工工藝作業(yè)指導書，完善了企業(yè)標準并在公司進行了推廣，對公司今后的斜柱施工提供了經驗支持，同時培養(yǎng)了一批質量創(chuàng)優(yōu)管理人才和有經驗的工人隊伍。

管理效益：小組成員積極參與活動，齊心協(xié)力，共度難關，增強了解決問題的信心和團結精神，促進了公司人才隊伍的發(fā)展。

社會效益：本項目的質量創(chuàng)優(yōu)施工獲得了建設單位、監(jiān)理單位的一致好評，贏得了良好的社會信譽，并增大了下次與建設單位再次合作的機會。

6 結束語

（1）專業(yè)技術方面：活動展開前，QC小組成員對于斜柱的施工工藝掌握幾乎為零，缺乏專業(yè)技術方面的了解。通過本次QC活動，使整個項目施工質量攻關工作也上了新一層臺階，培養(yǎng)了科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，增強了項目部成員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了個人工作學習能力。

（2）管理技術方面：小組成員在活動過程中，嚴格按照PDCA循環(huán)進行，能夠以客觀的事實為證據，用數(shù)據說話。通過QC管理活動，進一步提高了QC小組成員運用QC方法，分析問題和解決問題的能力。