摘 要:隨著整合工作的推進,原來兩種不同的制度運行帶來的許多問題和矛盾也漸漸露出來。因此在整合過程中,政府高層要站得高、看得遠,把握大方向,科學解決整合醫(yī)保歸口、移交過程、保障措施,確保全面整合各項政策和整合后工作的有序開展。
關(guān)鍵詞:城鄉(xiāng)居民;基本醫(yī)療保險;整合
根據(jù)《國務院關(guān)于整合城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度的意見》,整合城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保制度和管理體制,建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險體系。今年我縣按照省政府的規(guī)定和要求,大力推進城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保的整合工作,結(jié)合工作實際,對城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合。淺析如下:
一、把握大方向,科學解決醫(yī)保歸口問題
由于歷史條件的限制,形成了城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度分設(shè)、管理分割的狀況,又因為“三醫(yī)聯(lián)動”改革的滯后,醫(yī)療機構(gòu)普遍存在強趨利性的現(xiàn)象。在全民醫(yī)保的大環(huán)境中,醫(yī)療機構(gòu)把居民醫(yī)保當作一塊寶,人人想取杯羹。部門之間因為利益之爭,醫(yī)保的政策各自為政。所以在推進整合過程中,政府要站的高,把握好方向,打破部門的歧見,破除部門的利益壁壘,切實從有利于醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展、有利于為參保群眾提供方便快捷的服務、有利于基金監(jiān)管等方面,果斷決策,科學解決歸口問題。
目前,整合之勢已屬必然,整合構(gòu)成大醫(yī)保已是大勢所趨。我縣出臺了整合實案,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民合作醫(yī)療從衛(wèi)計部門整體移交至人力資源和社會保障部門,完成工作職能調(diào)整和經(jīng)辦機構(gòu)整合,做到早整合早主動早受益。
二、按照“五項移交”原則,整合過程規(guī)范運行
(一)編制人員移交
整合城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保的管理體制和經(jīng)辦機構(gòu),從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保經(jīng)辦工作的在編在崗人員,成建制劃入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)。
(二)管理職能移交
編制部門確定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保行政職能由衛(wèi)計部門移交給人社部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保的經(jīng)辦職能移交給醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)。
(三)財務基金移交
衛(wèi)計部門將鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)?;饳n案資料、基金報表以及基金歷年結(jié)余、基金財務數(shù)據(jù)軟件等,移交給人社部門;鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費隨著職能和編制的移交,由財政部門負責從衛(wèi)計部門劃轉(zhuǎn)至人社部門,并適時增加鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)辦機構(gòu)人員、辦公經(jīng)費預算。
(四)信息系統(tǒng)移交
人社部門負責制定研究醫(yī)療保險信息系統(tǒng)移交整合升級方案。衛(wèi)計部門按要求做好網(wǎng)絡系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、硬件系統(tǒng)等工作,并協(xié)助人社部門做好與開發(fā)商的協(xié)調(diào)溝通工作。
(五)資產(chǎn)資料移交
衛(wèi)計部門將鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保資金及政府投入購置的固定資產(chǎn)登記造冊,移交給人社部門,財政、國資委等部門予以監(jiān)督并做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作;審計部門做好對列入移交各類資產(chǎn)的審計工作。同時,衛(wèi)計部門將鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保歷年參合人員參合登記、繳費檔案以及相關(guān)規(guī)定性法規(guī)的文檔資料(包括紙質(zhì)和電子文檔)整理后,一次性移交人社部門。
三、堅持“六個統(tǒng)一”口徑,全面整合各項政策
(一)統(tǒng)一范圍
城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度覆蓋除職工基本醫(yī)療保險應參保人員以外的其他所有城鄉(xiāng)居民。
(二)統(tǒng)一籌資
整合后的實際人均籌資和個人繳費不得低于現(xiàn)有水平,采取“一制多檔、差別繳費”的方式,用三年時間逐步過渡。
(三)統(tǒng)一待遇
整合后個人醫(yī)療費用負擔總體水平不增加,做好待遇政策銜接,過渡期內(nèi)采用“一制多檔”享受差別待遇,在籌資標準統(tǒng)一后按照高待遇標準執(zhí)行。
(四)統(tǒng)一定點和協(xié)議管理辦法。
將鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)納入城鄉(xiāng)職工、居民醫(yī)保協(xié)議管理范圍,建立健全考核評價機制和動態(tài)準入退出機制。
(五)統(tǒng)一基金
設(shè)立城鄉(xiāng)居民醫(yī)?;?,獨立核算、專戶管理,合并城鎮(zhèn)居民醫(yī)保基金和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民醫(yī)?;?,納入社會保障基金財政專戶,執(zhí)行國家統(tǒng)一的基金財務制度,實行收支兩條線管理。
(六)統(tǒng)一目錄
醫(yī)保藥品、診療項目(含特殊醫(yī)用材料)、醫(yī)療服務設(shè)施等基本醫(yī)療保險三個目錄統(tǒng)一并明確支付范圍。
四、精心組織推進,整合工作有序開展
(一)強化組織領(lǐng)導
縣里在城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度整合方面成立了領(lǐng)導小組,進一步加強了對這項工作的組織領(lǐng)導??h人社、衛(wèi)計等相關(guān)部門要按照縣總體部署要求,對照整合工作方案,進一步完善人員機制,健全組織架構(gòu);各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)也要按照縣統(tǒng)一部署和要求,切實加強組織領(lǐng)導,組織專門班子,明確專門人員,采取多種措施和途徑,層層落實責任,進一步完善醫(yī)保資金籌集組織領(lǐng)導機制,扎實有效地做好整合工作。
(二)嚴格責任落實
人社部門要履行好牽頭責任,發(fā)揮好整合工作的牽頭作用,扎實抓好工作的統(tǒng)籌安排、督查推進。各鎮(zhèn)區(qū)要履行好整合的主體責任,把整合工作作為當前的一項重要任務擺上突出位置來抓緊抓好。一把手負總責、親自抓,分管負責人要過細落實好各項工作??h衛(wèi)計、財政、審計、民政、教育等部門要履行好協(xié)同配合責任,主動積極做好配合工作,不斷增強城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作整體合力。
(三)嚴格督查推進
縣里將組織專門人員對醫(yī)保整合工作開展專門督查,精心組織實施,妥善處理部門間整合中的矛盾問題,縣人社局要加強對各鎮(zhèn)區(qū)籌資工作督查,每周上報籌資工作情況,對工作不力、籌資進度慢的鎮(zhèn)(區(qū)、街道)要進行通報批評,全力推動醫(yī)保整合工作有力有序?qū)嵤┑轿?,努力營造城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度整合的良好氛圍。
五、結(jié)語
現(xiàn)在是整合的關(guān)鍵期,政府層面應積極做好頂層設(shè)計,一鼓作氣將整合工作做到底,同時政府相關(guān)部門,尤其是整合后歸口的人社部門,應大力創(chuàng)新經(jīng)辦機制,及時糾正整合過程中問題,保證整合的正確方向,落實整合工作,積極評估整合成果。
參考文獻:
[1]雷震,陳燕萍,黃揚.整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)保制度需把握的幾個問題[J].中國醫(yī)療保險,2017,(04):12-14.
作者簡介:
蔡明榮,濱??h醫(yī)療保險基金管理中心。