冉文學(xué),卜 騰,張 翔 RAN Wenxue,BU Teng,ZHANG Xiang
(云南財(cái)經(jīng)大學(xué) 物流學(xué)院,云南 昆明 650221)
(Logistics College,Yunnan University of Finance and Economics,Kunming 650221,China)
目前,我國絕大多數(shù)企業(yè),尤其是生產(chǎn)型企業(yè)解決生產(chǎn)物流成本問題時(shí)存在較大的障礙。一些企業(yè)采取了部分措施,如成本核算方法、物流系統(tǒng)的有效成本管理,以及生產(chǎn)物流系統(tǒng)中的成本管理。但是這些方法并不能使企業(yè)的成本問題得到有效解決,嚴(yán)重影響了企業(yè)管理水平的提高。絕大多數(shù)企業(yè)因?yàn)閳?bào)表上所反映出來的生產(chǎn)成本和物流成本區(qū)別不夠明確,無法真正了解物流成本的耗費(fèi)情況,所以進(jìn)行企業(yè)的物流成本控制較難。
在企業(yè)成本的相關(guān)研究中,陳妍(2015)提出企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)利潤最大化,勢必需要成本控制,做好成本預(yù)算。王文婷(2015)提出企業(yè)在無法產(chǎn)生更高效益時(shí),要想獲取更高利潤,只有降低成本,從多方面入手,對(duì)成本進(jìn)行控制。李建偉在(2015)提出生產(chǎn)型企業(yè)要想使成本得到控制,就必須在生產(chǎn)技術(shù)方面不斷更新來降低成本,提高效益。劉衛(wèi)博(2016)提出企業(yè)想要提高效率,就必須將先進(jìn)的生產(chǎn)制造技術(shù)與合理的物流生產(chǎn)技術(shù)完美結(jié)合,才能使企業(yè)在激烈的競爭中不斷降低成本,獲取最大利潤。熊碧(2017)提出降低成本可以帶來企業(yè)利潤的提高,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
本文以食品企業(yè)為對(duì)象,將食品的生產(chǎn)物流系統(tǒng)成本進(jìn)一步細(xì)分為能耗成本和物耗成本,利用Petri網(wǎng)對(duì)其成本進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,為企業(yè)生產(chǎn)成本的合理化以及利潤的更大化提供途徑。1 模型符號(hào)及說明
表1 符號(hào)說明表
對(duì)于任意的生產(chǎn)設(shè)備ti∈Ec,設(shè)瞬間激活速率為Vi,機(jī)器加工的物料消耗速率為)·Vt,生產(chǎn)速率為)·Vi,物流速率為。
基于Petri網(wǎng)的成本實(shí)時(shí)控制模型是生產(chǎn)物流系統(tǒng)在一個(gè)宏觀周期內(nèi)的控制,在同一個(gè)宏觀周期內(nèi),生產(chǎn)物流系統(tǒng)的成本系數(shù)總量越小,生產(chǎn)線系統(tǒng)的實(shí)時(shí)總成本越小。
Petri網(wǎng)的控制模型中有n臺(tái)機(jī)器的變遷,有關(guān)矩陣是X。若Ec(m )?Ec,則m使能的機(jī)器的連續(xù)變遷子集EN(m)?Ec,PC={p= Pc|mp=0}為空物料的子集,是任何瞬間激活的向量。
V=[V1,V2,…,Vn]m狀態(tài)時(shí),其線性集的解為:
所有可行解的集合記為S(N,m),其約束總數(shù)為2card{Ec(m)}+card{EN(m)}+card{Pc(m)}, (card{A }表示集合A的基數(shù))。上述公式遵循設(shè)備連續(xù)變遷的激發(fā)規(guī)則。
如前所述,生產(chǎn)過程的成本控制目標(biāo)函數(shù)為:
其中,v為n維列向量。
根據(jù)約束條件分析可知,存在可行域滿足:
本文采用單純形法求解生產(chǎn)物流系統(tǒng)的成本最優(yōu)值,求解如下:
第一步:尋找初始的基本可行解。
把a(bǔ)排列成a=(B,N),B是線性無關(guān)向量,則V=(VE,VN)C=(CE,CN),變量VB為基變量,VN為費(fèi)基變量,所以有:
由此推出:
令VN=0,解得:
(VB,VN)是基本可行解。
第二步:查看基本可行解是不是最優(yōu)解,如果是,則已得最優(yōu)解,便可暫停;如果不是,再進(jìn)行第三步。
若基本可行解符合CN-CBN/B≥0,即CN≥CBN/B,則對(duì)可行解v,就有Cf(V)≥CBb/B,則基本可行解VN=(bB-1,0)r就是最優(yōu)解。
用MATLAB優(yōu)化工具箱可得到最優(yōu)解,步驟如下:(1)將原問題的求最大值改為求最小值,然后求出。(2)行矩陣c是目標(biāo)函數(shù)的系數(shù)。(3)約束條件全變?yōu)槌?shù)。(4)矩陣a或者aeq是約束條件的系數(shù),約束條件的常數(shù)作為矩陣b或者beq。(5) 變量v在一定范圍內(nèi)變化,即VIb≤V≤VUb,此時(shí),模型min Cf=cv,約束條件為av≤b,aeq·v=beq,vIb≤v≤vUb,MATLAB 的實(shí)現(xiàn)指令為?V,Cf」=linprog(c,a,b,aeq,beq,vIb,vUb)。
設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工序成本為Csi,生產(chǎn)成本為Cft,成本控制的目標(biāo)函數(shù)為:
宏觀運(yùn)行周期內(nèi)的生產(chǎn)成本為:
本文以食品廠生產(chǎn)的某餅干生產(chǎn)物流系統(tǒng)為例,涉及原輔料預(yù)處理、輔料混合、面團(tuán)調(diào)制、模具制坯碾壓、成型擺盤、烘烤、冷卻、餅干檢驗(yàn)、餅干輸送、鋁箔內(nèi)包裝、外包裝食品輸送、成品裝箱、成品入庫等。
計(jì)算過程中,以每噸機(jī)組為單位,以每班8小時(shí)為宏觀運(yùn)行周期。食品機(jī)組的輔料供給狀態(tài)不一樣,原輔料以及能耗供應(yīng)充足。一批餅干生產(chǎn)所需的輔料組按產(chǎn)品品種的物料需求清單(BOM)比例供給。生產(chǎn)中的原輔料以及能耗以每噸原材料的成本為核算基礎(chǔ)單元,并且統(tǒng)一折算為貨幣單位。機(jī)組人員的人工成本、機(jī)組清潔用水等成本,沒有考慮在控制模型之內(nèi)。
(1) 能耗數(shù)據(jù):
電耗:電1.2元/度;蒸汽17.178元/t。
原料:水2.5元/t:蒸汽2元/t。
設(shè)備維修:3萬元/年;蒸汽0.706元/t。
其他費(fèi)用:1.26萬元/年;蒸汽0.3元/t。
基本固定消耗成本:蒸汽14.627元/t。
(2) 物耗數(shù)據(jù):
輔料損耗共120t,其中經(jīng)過處理損耗9.7t。
餅干生產(chǎn)能耗和物耗的環(huán)節(jié)如圖1所示:
(1)餅干生產(chǎn)物流系統(tǒng)中能耗系數(shù)的計(jì)量矩陣YN為(單位折算為萬元/噸):
圖1 餅干生產(chǎn)物流系統(tǒng)的Petri網(wǎng)模型圖
其中:n1代表電能消耗,n2代表蒸汽消耗。
(2)餅干生產(chǎn)物流系統(tǒng)中物料組分計(jì)量矩陣YM為(單位折算為萬元/噸):
如YM所示,主設(shè)備的列向量代表同一設(shè)備的BOM,理論上各列向量之和等于0,如列,按照產(chǎn)品BOM的消耗,其列向量=0,生產(chǎn)后的包含了應(yīng)該有的原輔料的消耗,如果則為設(shè)備造成的物料耗損量。在物料組分計(jì)量矩陣中的行向量代表物料等效傳輸率η(η=輸入物料量/輸出物料量),正常情況下,物料的損耗為0,η=100%。
以一個(gè)宏觀運(yùn)行周期為例,通過控制物耗和能耗過程中設(shè)備的最優(yōu)激發(fā)速率來控制餅干生產(chǎn)物流系統(tǒng)的成本。明確13個(gè)關(guān)鍵工序?yàn)樵O(shè)備的激發(fā)率生產(chǎn)區(qū)間,倉庫成品量預(yù)設(shè)為工廠緩存5天的正常工作量,中間設(shè)施緩存量按設(shè)備的額定生產(chǎn)能力緩存。
設(shè)τ=0時(shí),設(shè)備離散狀態(tài)標(biāo)志位:
這時(shí)設(shè)備全部處于生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),所以可以建立以下兩個(gè)線性方程:
(1) 能耗系數(shù)的計(jì)量矩陣YN為(單位折算為萬元/噸):
(2) 物料組分計(jì)量矩陣YM為(單位折算為萬元/噸):
關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備能耗成本的線性方程為:
×1.5×v6+(0.3 0 5043)×3.4×v7+(0.0 3 7874)×0.2×v8+(0.40855)×3.75×v9+(0.2320+1.16)×0.375×v10+(0.08874)
×0.06×v11+(0.2390+1.040)×0.37×v12
有C=[24.8025,0.9971,45.7894,16.9058,0.0099,0.1861,1.0371,0.0076,1.5321,0.522,0.0053,0.4732]
由可行區(qū)域:2≤v1≤20,1≤v2,v3,v4≤10,2≤v5,v6,v7≤10,2≤v8≤1 000,2≤v9≤10,5≤v10≤10,1≤v11≤20,2≤v12≤10得vlb=[2,1,1,1,2,2,2,2,2,5,1,2 ],vub=[20,10,10,10,10,10,10,10,1 000,10,10,20,10 ]。依上面所述,當(dāng)前生產(chǎn)滿足5v1+4v1+6.5v1+40v1+1.4v1+1.5v1=51.96v2,從而可得b=[20,30]。
代入MATLAB的?V,Cf1=lim prog(c,a,b,aed,bed,vlb,vub)」中得到最優(yōu)解:V=[12,15,15,15,15,15,15,2,5,5,403,2,5 ],Cf1=0.6471(萬元/噸)。
所以餅干生產(chǎn)物流系統(tǒng)的總成本為Cf=Cf1+Cs=7.93015萬元/噸。
在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,成本控制直接服務(wù)于企業(yè),無論在什么情況下,降低成本都可以使企業(yè)增加利潤,為企業(yè)求得生存提供主要保障。
本文以某食品廠的餅干生產(chǎn)過程為例,將其生產(chǎn)物流系統(tǒng)的成本進(jìn)一步細(xì)分為能耗成本和物耗成本,利用Petri網(wǎng)對(duì)其產(chǎn)生的成本進(jìn)行實(shí)時(shí)控制,以使企業(yè)的生產(chǎn)物流系統(tǒng)成本合理化和均衡化,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的利潤提供途徑。