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試論新形勢(shì)下基層企業(yè)思想政治工作精細(xì)化管理

2018-08-06 12:21:40姜旋
魅力中國(guó) 2018年14期
關(guān)鍵詞:基層企業(yè)精細(xì)化管理思想政治工作

姜旋

摘要:思想政治工作的開(kāi)展是基層企業(yè)發(fā)展的重要規(guī)劃。企業(yè)在進(jìn)行思想政治工工作時(shí),將黨的思想政策予以落實(shí),才可以促進(jìn)基層企業(yè)發(fā)展。如何將思想政治工作在企業(yè)中有效的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)思想政治工作的精細(xì)化管理是目前企業(yè)中面臨的首要問(wèn)題?;诖?,本文對(duì)新形勢(shì)下基層企業(yè)思想政治工作的精細(xì)化管理進(jìn)行了探究。

關(guān)鍵詞:基層企業(yè);思想政治工作;精細(xì)化管理

一、思想政治工作與精細(xì)化管理規(guī)范化的必要性

許多企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)企業(yè)思政工作認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為思想政治工作不會(huì)對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展起到幫助作用,也不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的利益,所以企業(yè)管理人員認(rèn)為在基層開(kāi)展思想政治工作是多余的,沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的作用。這種想法是錯(cuò)誤的,社會(huì)在不斷變遷,人們的思想理念、價(jià)值觀念都會(huì)隨著社會(huì)的發(fā)展而發(fā)生變化,企業(yè)中的發(fā)展模式和管理模式也趨向于多樣化,企業(yè)這種經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)思政工作有著極高的要求,合理開(kāi)展思想政治工作,不但可以將先進(jìn)的文化理念傳遞給企業(yè)的基層員工們,也會(huì)對(duì)企業(yè)的其他工作提供幫助,促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理。

企業(yè)的精細(xì)化管理需要企業(yè)基層員工的理解和配合,想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的精細(xì)化管理,首先需要做好企業(yè)員工的思想政治工作,培養(yǎng)員工的思想意識(shí),提高員工工作的積極性,將員工的意志力凝聚在一起,這樣企業(yè)才可以將管理理念落實(shí)到實(shí)際中。思想政治工作在開(kāi)展的過(guò)程中,可以對(duì)企業(yè)各個(gè)部門的工作人員進(jìn)行思想素質(zhì)的培養(yǎng),讓企業(yè)的精細(xì)化管理可以順利開(kāi)展。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中可以形成規(guī)范化的管理制度,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以占有一席之地。所以,企業(yè)員工需要支持和配合思想政治工作的開(kāi)展,認(rèn)識(shí)到思政工作的重要性,服從企業(yè)的管理,嚴(yán)格按照企業(yè)精細(xì)化的管理模式去工作,使企業(yè)開(kāi)展的思想政治工作與精細(xì)化管理有機(jī)的結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

二、思想政治工作與精細(xì)化管理的聯(lián)系

企業(yè)的精細(xì)化管理比較注重的是細(xì)節(jié)上的管理和掌控,思想政治工作在開(kāi)展的過(guò)程中也是需要從基層做起,對(duì)工作中每個(gè)步驟都有較高的要求。政工人員的主要工作包括:企業(yè)基層思想情況的收集,對(duì)收集到的相關(guān)信息進(jìn)行合理分析,根據(jù)實(shí)際情況制定有效的工作計(jì)劃,將工作計(jì)劃落實(shí)到實(shí)際的工作中,觀察工作的效果,最后進(jìn)行相關(guān)工作的總結(jié)。這一系列流程中的任何一道程序都是非常重要的,思政工作人員需要嚴(yán)格按照流程去操作,否則不但影響政工部門的整體工作水平,也會(huì)影響自己的工作績(jī)效,思政工作人員在實(shí)際工作中要對(duì)自己進(jìn)行嚴(yán)格的控制,將思政工作的效果充分體現(xiàn)出來(lái),這才是企業(yè)中思想政治工作的真正體現(xiàn)。

在企業(yè)的精細(xì)化管理中,保證管理工作的效率,保證管理工作中的每一項(xiàng)環(huán)節(jié)都要做好最好,這是企業(yè)精細(xì)化管理所追求的。思想政治工作在開(kāi)展的過(guò)程中也要保證每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的效果,才可以在企業(yè)中順利的開(kāi)展相關(guān)工作,才可以將思想政治工作的主要思想傳遞給企業(yè)中的所有員工。政工人員需要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員進(jìn)行溝通和交流,了解每個(gè)員工思想狀況,對(duì)于面臨困難的工作人員要給予幫助,為企業(yè)基層中的工作人員營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)員工對(duì)工作的熱情,讓員工可以通過(guò)自己的努力來(lái)獲得回報(bào),這樣才可以促進(jìn)企業(yè)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

企業(yè)的精細(xì)化管理是將現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)和管理理念結(jié)合在一起,為企業(yè)提供科學(xué)化的管理模式和方法,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率,為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。思想政治工作的主要目的就是通過(guò)對(duì)企業(yè)思想上教育,提升員工的思想道德素養(yǎng),將企業(yè)員工對(duì)工作的熱情激發(fā)出來(lái),讓員工可以積極主動(dòng)的投入到工作中,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,不但有效提高了員工的素質(zhì)水平,還可以在工作中為企業(yè)作出貢獻(xiàn)同時(shí)可以收獲同等的回報(bào)。精細(xì)化管理和思想針政治工作的目的都是促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

三、增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作完成精細(xì)化管理

基層企業(yè)的思想政治工作,其核心內(nèi)容便是以人為本,企業(yè)想要將精細(xì)化管理工作與企業(yè)思想政治工作彼此之間進(jìn)行連接,就必須使企業(yè)始終在精細(xì)化管理的過(guò)程中堅(jiān)持以人為本的前提,對(duì)于企業(yè)而言,其必須始終堅(jiān)持思想政治工作當(dāng)中所包含的人本主意原則,對(duì)內(nèi)部員工給予適當(dāng)?shù)淖鹬亍⒗斫?、關(guān)心與鼓舞,只有這樣才能夠使企業(yè)發(fā)展出開(kāi)展,并成為思想政治工作的平臺(tái),使精細(xì)化管理這一理念得以完整的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該將以人為本的核心理念逐步的滲透到各個(gè)部門當(dāng)中,確保思想政治工作在企業(yè)的各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)得以落實(shí),并且還需要讓員工知曉企業(yè)實(shí)情,多傾聽(tīng)員工們的意見(jiàn),團(tuán)結(jié)員工的智慧,并在員工的監(jiān)督下推動(dòng)企業(yè)工作施行企業(yè)民主管理的新思路,細(xì)化企業(yè)民主管理方式與具體的操作流程;不但如此,企業(yè)還應(yīng)該大力施行政務(wù)公開(kāi)制度,將黨的重大決策、員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題以及滋長(zhǎng)貪腐的各項(xiàng)環(huán)節(jié)作為精細(xì)化管理的重點(diǎn)內(nèi)容,通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞郊皶r(shí)的進(jìn)行解決和傳播。

四、精細(xì)化管理的個(gè)性化

企業(yè)分工的精細(xì)化與個(gè)性化能夠顯著的加快員工的積極性和工作效率,企業(yè)需要將員工的績(jī)效考核與思想政治工作進(jìn)行充分的相結(jié)合,與員工的切身利益掛鉤,這樣才能讓思想政治工作在企業(yè)的基層人員當(dāng)中得以真正的貫徹與落實(shí)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該充分的結(jié)合自身的實(shí)際情況,將對(duì)社會(huì)所進(jìn)行的服務(wù)精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)具備企業(yè)獨(dú)有特色的服務(wù)精細(xì)管理個(gè)性化,從而高效的發(fā)揮企業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),企業(yè)在內(nèi)部施行勞動(dòng)分工精細(xì)化,可以使每一位員工對(duì)自己所分?jǐn)偟降墓ぷ鲃趧?dòng)量予以接受,并真正的激發(fā)其積極性,同時(shí)工作項(xiàng)目在分工過(guò)程中采用精細(xì)化理念安排還可以充分的貼近各業(yè)務(wù)部門當(dāng)中基層員工的思想以及生活,只有這樣才能引起員工的共鳴,從而獲得認(rèn)可。企業(yè)的管理者只有在進(jìn)行具體的分工時(shí),做到分工精細(xì)化,因人而異,量力而行,才能夠有效的團(tuán)結(jié)員工,使企業(yè)獲得凝聚力,贏得主動(dòng)權(quán)。

結(jié)語(yǔ):企業(yè)需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,不斷的跟進(jìn)黨的思想政治方針和步伐,通過(guò)貫徹落實(shí)黨的宣傳思路,來(lái)實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)構(gòu)建對(duì)企業(yè)所不斷提出的新要求,做到積極引導(dǎo)企業(yè)輿論,為職工解難釋惑,平穩(wěn)職工不良情緒,化解企業(yè)內(nèi)部矛盾,加強(qiáng)職工間協(xié)作關(guān)系,進(jìn)而更好地推動(dòng)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

參考文獻(xiàn):

[1]董建坡.試論企業(yè)黨建思想政治工作的精細(xì)化管理[J].經(jīng)濟(jì)管理:文摘版:00116-00116

[2]黃偉紅.試論新時(shí)期企業(yè)基層思想政治工作對(duì)策[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2015(10)

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