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新形式下五年制高職班主任管理工作的探討

2018-08-06 13:37余雄
商情 2018年33期
關(guān)鍵詞:五年制探討班級(jí)管理

余雄

【摘要】隨著職教興國(guó)戰(zhàn)略的崛起,國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的重視,職業(yè)教育的發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,近幾年各職業(yè)院校生源猛然劇增,然而在學(xué)生劇增的同時(shí),給學(xué)生管理工作又帶來了全新的挑戰(zhàn),尤其是五年制高職班主任管理工作。鑒于此,本文結(jié)合本人實(shí)際班主任工作情況,針對(duì)五年制高職班主任工作管理提出一些具體的方案以供參考。

【關(guān)鍵詞】五年制 高職 班級(jí)管理 探討

一、當(dāng)前五年制高職學(xué)生的現(xiàn)狀

(一)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,學(xué)習(xí)積極性差

五年制高職學(xué)生,是從初中直接升上來的,沒有對(duì)成績(jī)做相關(guān)的要求,且這部分學(xué)生大多數(shù)都是中考落榜者,基礎(chǔ)知識(shí)都非常薄弱,在初中時(shí)就產(chǎn)生厭學(xué)情緒,學(xué)習(xí)積極性差,進(jìn)入高職院校后,進(jìn)一步失去約束,行為就會(huì)更加渙散,沒有學(xué)習(xí)目標(biāo),缺少學(xué)習(xí)動(dòng)力,根本不會(huì)主動(dòng)去探索知識(shí),以至于出現(xiàn)一種被動(dòng)讀書的局面。

(二)行為習(xí)慣不良,自制力差

這部分學(xué)生剛初中畢業(yè),普遍年齡只有十五、六歲,叛逆心相當(dāng)強(qiáng),不服從管理的情況比較嚴(yán)重,動(dòng)不動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)逃課、早退等違紀(jì)情況,并且還會(huì)出現(xiàn)屢教不改的現(xiàn)象,且這部分學(xué)生大多數(shù)是初次離開家,遇事還存有很強(qiáng)的依賴性,不能迅速的適應(yīng)新的生活,以至于在生活學(xué)習(xí)中養(yǎng)成懶散的行為習(xí)慣。另外這部分學(xué)生大多數(shù)都成長(zhǎng)于留守兒童家庭,父母長(zhǎng)年在外務(wù)工,對(duì)其管教的很少,缺少關(guān)愛,導(dǎo)致其性格孤僻,做事我行我素,不能嚴(yán)格的要求自己,自我約束力差。

二、五年制高職班主任工作管理的策略

(一)引入“三嚴(yán)”管理機(jī)制

鑒于當(dāng)前五年制高職學(xué)生的現(xiàn)狀,我認(rèn)為管理的首要環(huán)節(jié)就是要嚴(yán),這個(gè)嚴(yán)必須還要把握好時(shí)間,開學(xué)前一個(gè)月能把嚴(yán)加管教發(fā)揮好,在以后的班主任工作管理中將會(huì)省心很多,也只有做到嚴(yán),才能為后面的管理打下基礎(chǔ)。

怎樣做到“三嚴(yán)”我認(rèn)為首先,要嚴(yán)格要求自己,”律人先律己,正身先正心”,要求學(xué)生做好的事情自己一定要先做好,樹立榜樣,讓學(xué)生信服;其次,嚴(yán)格要求學(xué)生,針對(duì)于當(dāng)前的學(xué)生,綜合素質(zhì)不高,學(xué)習(xí)積極性差,必須要嚴(yán)加管教,要求學(xué)生遵守法律、校紀(jì)校規(guī),端正學(xué)習(xí)態(tài)度。最后,嚴(yán)格執(zhí)行校紀(jì)班規(guī),無規(guī)矩不成方圓,規(guī)矩面前人人平等,面對(duì)這些學(xué)生我始終堅(jiān)持“嚴(yán)是愛,松是害”觀點(diǎn),對(duì)于違反校紀(jì)班規(guī)的學(xué)生,不管是哪個(gè)一律從嚴(yán)處分,處理違紀(jì)情況時(shí)始終堅(jiān)持做到“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”,千萬不能拖,不能讓學(xué)生產(chǎn)生違紀(jì)一兩次沒什么大不了的想法,并且還要讓學(xué)生心服口服,處理后還要重點(diǎn)在班上宣傳,讓學(xué)生知道在學(xué)校里什么可為,什么不可為。

(二)構(gòu)架班級(jí)信任橋梁,激發(fā)班級(jí)活力

信任是管理的思想基礎(chǔ),信任是服從的內(nèi)在動(dòng)力,班級(jí)的團(tuán)結(jié)進(jìn)步建立在成員之間信任的基礎(chǔ)上,怎樣取得班級(jí)成員之間的信任,我認(rèn)為最好的方法就是溝通,通過溝通取得信任,將會(huì)激發(fā)班級(jí)的凝聚力。

溝通包括班主任與學(xué)生溝通、學(xué)生與學(xué)生溝通,班主任與家長(zhǎng)溝通。首先,班主任與學(xué)生溝通要建立在嚴(yán)加管教的基礎(chǔ)上,通過與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的家庭生活情況,對(duì)學(xué)生敞開胸懷,竟可能的幫助學(xué)生解決實(shí)際困難,讓學(xué)生能體會(huì)到家的溫馨,另外對(duì)于違紀(jì)被處分的學(xué)生,在嚴(yán)肅批評(píng)過后找個(gè)適合的時(shí)間與其溝通,以便于消除這些學(xué)生青春逆反情緒;其次,學(xué)生與學(xué)生的溝通主要是處理學(xué)生之間的矛盾,班主任對(duì)于班級(jí)的情況要隨時(shí)了解,發(fā)現(xiàn)學(xué)生之間的矛盾應(yīng)及時(shí)處理,通過班主任的參與處理學(xué)生之間存在的問題,在學(xué)生之間架起友誼的橋梁,從而可加強(qiáng)師生之間的信任感;再者,建立班主任與家長(zhǎng)之間的溝通渠道,這可以在開學(xué)報(bào)名時(shí)完成,通過建立家長(zhǎng)微信群或QQ群,收集所有家長(zhǎng)的電話號(hào)碼,以便能夠及時(shí)的將相關(guān)信息傳達(dá)家長(zhǎng)手中,通過不定期的向家長(zhǎng)反應(yīng)情況,取得家長(zhǎng)的信任,以便能達(dá)到學(xué)校與家庭雙向管理結(jié)合的目的。

(三)推進(jìn)誠(chéng)信管理體制,構(gòu)建文明和諧班級(jí)

人無信不立,誠(chéng)實(shí)守信是做人的精髓,班級(jí)的管理引入誠(chéng)信機(jī)制可從小事抓起,通過建立班級(jí)誠(chéng)信檔案,指定專人管理,要求將班主任和班級(jí)所有學(xué)生的每一次表態(tài)都記入誠(chéng)信檔案里面。首先我會(huì)帶頭承諾,一般我會(huì)以班級(jí)每一學(xué)期開展一次大型活動(dòng)為承諾,如春游、參觀等,我的承諾將會(huì)被計(jì)入班級(jí)誠(chéng)信檔案里,然后我將會(huì)毫不猶豫的執(zhí)行我的承諾,同時(shí)教導(dǎo)學(xué)生一定要言行一致,說到做到。其次,我將會(huì)要求學(xué)生實(shí)現(xiàn)自己的承諾,從小事抓起,比如說一次遲到,我將會(huì)小題大做,嚴(yán)厲批評(píng),要求學(xué)生下次不能再遲到,學(xué)生一般都會(huì)口頭保證,將學(xué)生的保證記入班級(jí)誠(chéng)信檔案,讓學(xué)生簽字,如果下次再犯就拿誠(chéng)信檔案說事,通過數(shù)次驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)效果確實(shí)不錯(cuò)。最后,等到學(xué)期期末,把誠(chéng)信檔案里面的記錄公開,所有的承諾兌現(xiàn)情況都一目了然,評(píng)出“最佳守信人”,對(duì)一些信譽(yù)度較好的學(xué)生給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),這樣不以成績(jī)論英雄,只要做的好大家都有可能得到獎(jiǎng)勵(lì),以便培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信觀,促進(jìn)班級(jí)整體和諧發(fā)展。

(四)班委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)與班級(jí)激勵(lì)相結(jié)合

班委會(huì)的建設(shè)是班級(jí)管理的又一個(gè)核心部分,班級(jí)管理的好壞一部分取決于班委會(huì)成員,開學(xué)初期組建臨時(shí)班委會(huì),一般是通過我提名任命,過一段時(shí)間同學(xué)們之間熟悉了,進(jìn)入班委會(huì)改選,一般是通過個(gè)人競(jìng)選,最后所有人員投票確定產(chǎn)生。對(duì)于新確定的班委會(huì),首先我會(huì)灌輸一些“人心齊,泰山移”的觀念,告誡班委會(huì)成員之間一定要團(tuán)結(jié),明確班委會(huì)成員之間的職責(zé),督促班委會(huì)所有人員要盡職盡責(zé)的做好每一件事情,確實(shí)的起到帶頭作用;然后,準(zhǔn)備召開班干部會(huì)議,要求所有班委會(huì)所有人員明確學(xué)習(xí)的重要性,紀(jì)律、衛(wèi)生為對(duì)班級(jí)量化考核影響,在具體的班級(jí)管理過程當(dāng)中,要學(xué)會(huì)為人處事,處理好與班級(jí)其他人員之間的關(guān)系。

三、結(jié)束語

五年制高職班主任工作是高職院校管理工作的重要組成部分,班主任管理工作任重道遠(yuǎn),作為一名班主任,只有用心去體會(huì),用心去接觸,將責(zé)任感轉(zhuǎn)化為義務(wù)感,相信真誠(chéng)的付出肯定會(huì)收到微笑的回報(bào)。

參考文獻(xiàn):

[1]吳華美.淺談五年制高職班主任的管理工作[J].科教文匯(上旬刊),2015.

[2]楊薇紅,高大響,劉麗.五年制高職班主任工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J].教育教學(xué)論壇,2013.

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