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辛苦并快樂著

2018-08-10 10:29宋廣德
課程教育研究·學法教法研究 2018年21期
關(guān)鍵詞:善念班主任

宋廣德

【摘 要】班主任是學生成長中行為的規(guī)范者,知識的傳授者,品質(zhì)的矯正者,人格的塑造者,安全的保障者,心理的疏導(dǎo)者,起飛的助跑者,人生的指引者,凡此等等。諸多身份和責任加于一身,不堪重負者有之,忍氣吞聲者有之,疲于奔命者有之,身心交瘁者有之。但日子不因疲倦而停止,歲月不因煎熬而凝固。生活還得繼續(xù),工作仍在開展。周而復(fù)始中的感想和白云蒼狗中的體會,在此將有共性的歸納為三點,與讀者同修共勉。

【關(guān)鍵詞】班主任;威嚴;善念

【中圖分類號】G645 【文獻標識碼】A

【文章編號】2095-3089(2018)21-0280-01

一、生若敬我,我自威嚴

今天,成人給孩子的成長環(huán)境誘惑太多,隱患不少。環(huán)境催生了孩子的邪念歪理。那“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平”的使命和責任,有一部分就落在了我們肩上,雖然這樣說有些高大上,但事實真是如此。

我經(jīng)常告誡學生,人要有敬畏之心。敬畏什么,敬畏天地鬼神,敬畏父母師長,敬畏制度法則。人有了敬畏心,發(fā)心動念,處事做人,就會少逾矩或不逾矩。班主任首先要以教學贏得尊敬,學養(yǎng)折服學生。也許所有學生不見得掌握你所講授的知識,但每一個學生絕對能感覺到你講的優(yōu)劣。這就要求我們必須有上乘的教學水平,廣博的知識,精準的語言。為師的前提是先聞道、術(shù)專攻,博聞強識就成為我們賴以工作的必修課,力求做到學養(yǎng)是學生學習的榜樣。其次要求學生做到,自己先做到。教學中給學生的要求和規(guī)范,在約束學生的同時也在限制著我們。比如要求學生做到不遲到、不早退,班主任首先要做到。我偶爾因故沒能做到,每次都誠懇的給學生做出解釋,不僅無傷顏面,反而增強威信。再如關(guān)于學生玩手機,與其禁絕之不如疏導(dǎo)之,班主任首先做到在教室不看手機,再去要求學生,師生達成協(xié)議,相互監(jiān)督。還如要求學生書寫規(guī)范,思維嚴密,儀表整潔。班主任首先規(guī)范書寫,授課縝密,儀容得體。讓學生真切的感受到,班主任的舉手投足確有可學之處。其三生不畏我嚴而畏我清,不服我能而服我公。明代《官箴》有言:吏不畏我嚴,而畏我廉;民不服我能,而服我公;公生明,廉生威。我理解管理學生和為官治民有相同之處。我對每屆學生都申明,我拒絕所有家長的饋贈和宴請。尤其官宦和富商家長,因為這些家庭的孩子,出現(xiàn)難以管束的情況,要比寒門學子出現(xiàn)的幾率高得多。我感覺拿了他們的饋贈,吃了他們的酒席,管理學生的主動在禮物和酒肉中瞬間化為被動,甚至蒼白。

這些細節(jié)都在濡染著學生,學生的敬畏之心長久必生,正如康熙大帝所言:不怒自威,親而難犯。偶爾針對班級共性的違紀現(xiàn)象發(fā)發(fā)火,會收到“山雨欲來風滿樓”“黑云壓城城欲摧”的震懾效果。

二、心存善念,恩威并施

山東即墨28中李志剛校長說:一個有善心的人,才能成為好老師、好領(lǐng)導(dǎo)、好朋友。我雖對學生嚴格,但善念從未缺失。略舉幾例說明我的私愛。在天氣驟變、下雨飄雪時,我必去學生宿舍,摸摸床鋪潮不潮,被褥厚不厚;試試暖氣熱不熱,門窗嚴不嚴。需要幫助解決的,我都親力親為。我的錢夾里一直裝著全班學生家長的通訊錄,方便隨時隨地聯(lián)系溝通。學生住院,我會自買禮物去探視;在家休療,我會電話問候;返校了,我會提醒注意身體。對學生的關(guān)愛要體現(xiàn)在教學和生活的細節(jié)中,班主任的言行都應(yīng)體現(xiàn)“關(guān)愛是目的,教育是手段”的理念。

關(guān)愛一定要懲罰,因為懲罰方顯關(guān)愛,但我反對天天罰、時時罰的濫罰。我批評學生很嚴刻,學生本人犯錯受批評時往往會殃及他的父母,乃至他的老師。因為學生身上有家長的影子,學生的素質(zhì)多少反映著老師的教育,我批評學生就要傳遞這個信息。我也會適度懲罰學生,男女生概莫能外,并且事后當面電話告知他的父母。這樣做的目的是讓學生明白,這個世間有一條規(guī)則是“犯錯必擔責”,一個不知擔責的人終將被責任摧毀。培養(yǎng)學生的責任意識有時比教學更重要,一個有責任意識的人,不管將來從事何種職業(yè),在工作中總會認真負責,謹慎敬業(yè)。

三、小組合作,互助共贏

社會的分工越來越細,需求的人才趨于專而精,傳統(tǒng)的大水漫灌式、粗放式、放養(yǎng)式的教育效率太低。今天的小組學習要求組織嚴密,分工精細,運作高效。學習成績、紀律衛(wèi)生、座位輪換都由各組自行管理,并依據(jù)科目優(yōu)勢指定各組中六科的疑難問題負責人,專門負責診治該科的“疑難雜癥”。小的違紀現(xiàn)象由組長處理,情節(jié)嚴重的,提請班委會或班主任協(xié)助處理。每周星期日晚自習八點十分后,各組由值周組長在講臺上向全班和班主任匯報上一周情況,提出下周注意和改進意見。然后班長總結(jié)班級情況,班主任針對共性和嚴重程度講評強調(diào)。每次考試后,由各組算出各科的平均分和總分平均分,以及單科和總分進步組員,分設(shè)一、二、三等獎勵前六組和單科、總分進步的組員。獎品的費用每次由各組和班主任分攤。定期由班委會組織,各組聯(lián)合進行籃球比賽,或者與其它班級進行聯(lián)誼賽。這種小組運行模式一直堅持到15屆畢業(yè),應(yīng)該說運行是成功的。15屆凌云2班有生72人,高考一本上線48人,上線率66.67%,二本上線69人,上線率95.83%。

這屆學生,在高考成績公布前,我篤定完不成任務(wù),但事實出乎意料,我高質(zhì)量百分百完成了學校下達的高考指標任務(wù)。這使我對12屆凌云2班學生高考結(jié)果反思良久,當時全班67人,學校下達高考任務(wù)47人,一本上線21人,上線率31.34%;二本上線49人,上線率73.13%。雖然超額完成了高考指標,但兩屆相比,15屆一本上線率提高了35.33個百分點,二本上線率提高了22.7個百分點。我也在想,若12屆我就用這種方法去管理班級,上線人數(shù)可能會超過49。

人的能力差異不大,關(guān)鍵是態(tài)度。我將自己二十多年帶班的真實做法和感想粗略的總結(jié)為以上幾點,貽笑于大方之家,見教于各位教育同仁。孟子言:“父母俱存,兄弟無故,一樂也;仰不愧于天,俯不怍于人,二樂也;得天下英才而教育之,三樂也。”普通教師,揮灑于課堂,成功于學生,勤懇于工作,苦中作樂,僅此而已。愿天下所有從教者俱得先賢之“三樂”!

參考文獻

[1]班主任工作的幾個重要環(huán)節(jié)[J]. 張明泉.蘭州大學學報,2000(S2).

[2]大學班主任工作的理論思考和實踐探索[J]. 張京磊,王曉雷,李美玉.萊陽農(nóng)學院學報(社會科學版),2000(02).

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