張國云

第四章 風(fēng) 波 （上）

參加完廠長統(tǒng)考，我還沒有來得及與學(xué)校及同學(xué)打聲招呼，就在第一時間匆忙趕回企業(yè)。因為有了之前的承諾，我必須盡快回單位處理好老職工精簡下放的問題。

同班的一女生，是省城一所著名大學(xué)管理學(xué)院的老師，也跟著追到企業(yè)，說給我送新出版的《傅雷家書》，還夾著一張當(dāng)時罕見的斷臂維納斯的明信片，上面留有她的贈言。

那天，是回廠后的第一個星期天，我們聊起《傅雷家書》。

我說：“聽說過《傅雷家書》，但沒有讀過。”

美女老師說：“這本書大學(xué)非常流行?！?/p>

每個人都有著自己偉大的父親，無論這個父親是知識淵博的學(xué)者，還是一個只知下地耕作的農(nóng)民，他們一樣偉大。

《傅雷家書》的字里行間都洋溢著濃濃的親情，讀著讀著就讓人對他們的父子之情感懷不已。他們雖遠(yuǎn)隔萬里，但父親對兒子的牽腸掛肚和無微不至的關(guān)心，讓人不勝感慨。信中有對兒子學(xué)業(yè)的指導(dǎo)，更多的是對兒子人生的指引。

美女老師感嘆道：“現(xiàn)在很多人都學(xué)會了隱藏自己，還有多少人可以像傅雷那樣把自己的情感細(xì)膩地表達出來？”

她說這話的時候，兩眼緊盯著我，似有所指。此時，美女老師像是給一個學(xué)生上輔導(dǎo)課，說起傅雷就滔滔不絕。

傅雷先生在信上不僅談藝術(shù)學(xué)習(xí)，還談生活戀愛，談做人，談修養(yǎng)，甚至兒子寫錯字，父親也會鄭重其事地指出并耐心分析糾正。

我們又何曾如此跟家里的長輩認(rèn)真提及這些問題？在學(xué)校的生活，父母不知道，也不想讓父母知道，更別說戀愛了。

我慚愧地說：“回想自己工農(nóng)兵學(xué)商，每一段經(jīng)歷，都是不朽的財富，但卻很少給父親寫信?！?/p>

美女老師樂得哈哈大笑，一本正經(jīng)地說：

“現(xiàn)在你可以補一下課，譬如給你戀人寫信啊?！?/p>

我跟著美女老師傻笑起來說：“我的對象還在天上飛呢。父母建議我找一個在職職工，夫妻雙職工，以便在廠里解決住房問題。”

那時住房問題已是一個社會問題，毫不夸張地說，找房子比找對象難。美女老師覺得不可思議：

“一個堂堂國營大型企業(yè)的廠長，怎么會像社會上的普通小老百姓，還要擔(dān)心什么住房問題。”

我立刻斂起笑臉，嚴(yán)肅起來說道：

“越是廠長，越要為職工帶好頭呀！”

“好一個講原則的廠長，真是鐵面無私?！?/p>

這時她用手掩嘴，好像突然想起什么，馬上又補充了一句：

“難怪我姐說你太率真，太講原則！”

我被她說得莫名其妙，馬上問：

“你姐是誰呀？”

她得意揚揚，又神秘兮兮回答：

“她是省武警支隊長！”

“哦，我知道了！我們一起執(zhí)行過任務(wù)，她是一個活脫脫的女強人?！蔽颐摽诙?。

美女老師笑道：“呵呵，強什么呀！和我一樣，連個男朋友都找不到?！?/p>

美女老師不動聲色的幽默，讓我們傻笑了好長時間。

“不開玩笑了，咱們言歸正傳！”

我?guī)е环N期盼，對美女老師說：

“聽說你們大學(xué)管理專業(yè)很強，我想委托你，幫助我們做一個企業(yè)管理推進方案。”

“呵，能為廠長大人服務(wù)，求之不得！”

美女老師將手向我伸過來，說道：

“拉鉤上吊，一百年不變！”

話音未落，我們兩個人的小拇指，早已經(jīng)緊扣在一起……

這時，有人猛烈地敲著我宿舍的門，美女老師想去開，我一把拉住她。

她問我：“誰這么沒有禮貌？”

我淡然一笑道：“在廠區(qū)，職工就是主人翁?！?/p>

我快步走過去打開門，幾位職工一擁而入。

其中一位職工怒氣沖天地喊道：

“廠長你金屋藏嬌，只圖自己逍遙自在，還管不管我們職工的死活？”

我估計他是酒喝多了，就示意美女老師：“你先走吧！

回過頭，我對職工說：

“對不起，有話坐下來慢慢說?！?/p>

這時，早已被職工糾纏著的勞資處長，面露難色地對我說：

“廠長，本沒有事，只是剛剛有職工咨詢精簡下放職工政策，我說這事還八字沒一撇呢！”

“沒想到這樣一句話，不知怎的激怒了他們?！?/p>

我見勞資處長說話緊張吃力的樣子，馬上接過他的話說：

“你不來，本來我也要去找你。全廠60年代初精簡下放到農(nóng)村的職工有多少？”

勞資處長含糊不清地回答：“這個數(shù)字很恐怖，估計至少有上千人??！”

我非常頂真地說：“請你們勞資處會同保衛(wèi)處，這周給我一個精準(zhǔn)的數(shù)字?！?/p>

勞資處長顯露出十分為難的樣子：“這批人關(guān)系太復(fù)雜了?！?/p>

當(dāng)然，這事沒有回轉(zhuǎn)的余地，我又補充了一句：“那就分三類—可辦的；難辦，但通過努力可辦的；難辦，通過努力還是難辦的。”

勞資處長看我與他較勁，大氣也不敢喘一口，小心翼翼地說：

“王廣舟副書記是分管我們的直接領(lǐng)導(dǎo)，請廠長與他也打聲招呼?！?/p>

王廣舟！一聽到這名字，我就氣不打一處來，但考慮有企業(yè)員工在場，我還是給勞資處長留足了面子，說：

“好，我會與他溝通。但你要記住如今是廠長負(fù)責(zé)制！”

然后，我回過頭對在場的幾位職工說：“對不起呀，當(dāng)初你們?yōu)閲曳謶n，今天我們必須為你們解難?！?/p>

最后，我還向職工們再次道歉說：“請給我一點時間，我會給你們一個滿意的答復(fù)！”

一周時間轉(zhuǎn)眼就過去了，我到勞資處找到他們的處長，查點全廠60年代初精簡下放農(nóng)村的職工情況，他竟給了我一個誰都想不到的答案：

“王副書記至今還沒有布置給我們這項工作?！?/p>

我見王廣舟也在，嘴里叼著一根香煙，蹺著二郎腿還一晃一晃的。我氣不打一處來，沖著勞資處長聲嘶力竭地吼道：

“我是廠長，我可不可以向你下達指令？”

勞資處長看我不給他情面，他也不是省油的燈：

“誰分管我，我就對誰負(fù)責(zé)?！?/p>

的確，從分層直管的角度，勞資處長的做法本無可指摘。從某種程度上來說，對勞資處長嚴(yán)格按規(guī)矩辦事應(yīng)予以表揚。

這時王廣舟已經(jīng)坐不住了，面露得意地說：

“縣官不如現(xiàn)管，這樣忠誠的干部現(xiàn)在企業(yè)見得太少了！”

“什么叫忠誠？請問廠長可否臨時交辦任務(wù)？”

我怒不可遏，抓起勞資處長桌上的一只茶杯，“嘭”的一聲，狠狠砸在地上。

王廣舟這下坐不住了，站起來對我大聲吼道：

“你們吵什么？注意一下我們國營企業(yè)的形象，好嗎？”

我對王廣舟本來就看不慣，見他那副陰陽怪氣的樣子，一語雙關(guān)不客氣地答道：

“這樣的企業(yè)形象，早就應(yīng)該砸爛了！”

我順勢一把將門關(guān)上，回過頭來質(zhì)問王廣舟：

“今天辦公室沒有其他人，請問我可不可以向勞資部門布置工作？”

“誰說不可以？至少我管的部門，廠長隨時都可以下達指令。但事后應(yīng)該向我打個招呼，我還是這個企業(yè)的黨委副書記吧?！?/p>

“真的嗎？”我單刀直入問道。

勞資處長看我兩眼盯著他，這下他急了，馬上對王廣舟說：“廠長的要求我向你匯報過，但你問我聽誰的?！?/p>

王廣舟皮笑肉不笑地說：“今天廠長在你這里，你說你應(yīng)該聽誰的？”

勞資處長一副委屈的樣子，說：“現(xiàn)在我真不知道聽誰的了?！?/p>

聽到這里，王廣舟沉下臉，狠狠地訓(xùn)斥起勞資處長：

“不是我當(dāng)著廠長面說你這人的壞話，你??！死腦筋！”

勞資處長鄙夷地看著他說：“你以為我的智商，真的像你想象的那么低嗎？”

這時王廣舟一笑，愈加猖狂地說：

“我說你這么大的歲數(shù)白活了。就像我家一條哈巴狗，怎么就一根筋？”

聽到這里，堵在勞資處長喉嚨的話讓他不吐不暢，他干脆捅破王廣舟的話背后的那層紙，說道：

“書記大人，我當(dāng)時對你的話的理解，就是別聽廠長的，他算什么東西。”

王廣舟臉色蒼白，仿佛被人捅了一刀，沖著勞資處長發(fā)飆吼道：

“不要狗急亂咬人，挑撥我與廠長之間的關(guān)系！”

“我猜到你事后會這樣說，所以我瞞著你，已經(jīng)完成了廠長交辦的任務(wù)！”勞資處長邊說邊從口袋拿出一份材料，交到我的手上，淚流滿面地說：

“廠長對不起，這是我八小時之外為您準(zhǔn)備的材料！”

勞資處長說這話時，因為王廣舟在場，使得他更加膽戰(zhàn)心驚。可能之前我逼得急，而勞資處長又不敢去得罪分管領(lǐng)導(dǎo)王廣舟。

我忙打開資料一看，是我廠60年代初精簡下放到農(nóng)村的職工的詳細(xì)情況，我回過身，緊緊握著勞資處長的手說：

“謝謝你，讓你受委屈了！”

王廣舟看到這里，沖著勞資處長火冒三丈地說：

“原來你在背后耍我，真不是個東西！”

王廣舟說著扭頭就走，最后不知向我還是向勞資處長撂下一句狠話：

“我會讓你不得好死的！”

良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。我沖著王廣舟的背影，向地上吐了一口痰，掉頭就走。

一周之后，辦公室謝秘書告訴我，勞資處長從辦公大樓頂層跳樓自殺未遂，經(jīng)省城醫(yī)院全力搶救，命被救了下來，但變成了植物人。

后來，還有人造我的謠說：

“勞資處長是因為工作壓力大，被廠長逼死的！”

在改革開放初期，一個企業(yè)中出現(xiàn)這樣的人命關(guān)天的大事，那是要轟動全國的。

對這件事，省領(lǐng)導(dǎo)做了批示，政法部門的人馬上組成了聯(lián)合調(diào)查組，進駐企業(yè)進行調(diào)查。出乎意料的是，這次調(diào)查組竟是由省武警支隊長帶隊。

再次見到這位美女武警，她沒有穿警服，見到她時感覺比上次年輕了許多。我主動迎上前去跟她打招呼，她卻像不認(rèn)識我似的。

手中有點權(quán)力的女人都有點兒傲慢自負(fù)。

望著面前這位身著便衣的武警支隊長，我又想起最初有人問我的話，人這輩子最怕遇見的人是誰？

難道真的是他們？據(jù)說調(diào)查組在廠里，整個調(diào)查還是實事求是的，但在調(diào)查組聽取黨委會意見時，王廣舟作為勞資處的分管領(lǐng)導(dǎo)，不斷給工作組和廠黨委施加壓力，強烈要求這件事無論涉及誰，必須撤銷職務(wù)，追究責(zé)任，涉嫌犯罪的應(yīng)移交司法機關(guān)處理。

最后調(diào)查組意見也岀現(xiàn)分歧，細(xì)心的省武警支隊長晚上想約我單獨進行談話，我表示感謝，但又婉言回絕說：

“我的命與支隊長相克?！?/p>

后來調(diào)查組決定集體找我談話，我當(dāng)然無法推托。武警支隊長親自壓陣，上來就是一陣炮轟：

“不要以為是大廠的廠長，就擺這副臭架子。

“你知道我們是為什么來的，為誰來的嗎？

“你這樣下去，只會自絕于人民，自絕于黨！”

我剛想開口解釋，她桌子一拍：

“今天你不要給我解釋，下面有人問你什么，你就回答什么。聽到?jīng)]有—”

她兩眼向我一瞪，眼神里好像有一種暗示，我心有靈犀馬上回答：

“聽到了！”

然后，另外一個人拿著一份預(yù)先準(zhǔn)備好的稿子，像審訊犯人一樣，讓我跟著他一字一句對下去。我分明成了籠中之鳥，一切任由他們擺布……

最后我向調(diào)查組提出一個請求：“既然勞資處長要自殺，估計他一定會給單位或家人留下遺書，建議盡快找到遺書，也許一切就都真相大白。”

美女武警哈哈一笑：“你以為我們像你一樣蠢，我們早已找過勞資處長的家屬，說是什么遺書也沒有！不過，鑒于這件事的重要性，我們可以再找她談?wù)?，看看是否有新的線索?！?/p>

后來調(diào)查組走后，這事就擱了下來，遲遲未見處理結(jié)果。廠里又有小道消息說：

“那個調(diào)查組負(fù)責(zé)人省武警支隊長，與廠長是情人關(guān)系。她怎么會將自己心上人，送到牢里去呢？”

還有傳聞?wù)f：“勞資處長遺書找到了，自殺原因與廠長無關(guān)。”

如此等等。這些小道消息滿天飛，傳到我耳朵時，我也只是一笑了之。

因為我真的不知最后事情真相是什么，何況這些有關(guān)我的事件，我自己是無權(quán)也無法向職工解釋的，一切只能憑良心說話！

但有一點我不能含糊，不能因勞資處長的事情，耽擱我向精簡下放職工許下的承諾。對于他們的遺留問題，我必須在今年春節(jié)前為他們做好首批安置落實工作。這事對我來說，已經(jīng)是開弓沒有回頭箭。所以，我又根據(jù)勞資處長之前提供的方案，立即召開了企業(yè)專題會議，進一步明確了企業(yè)內(nèi)部流程分工細(xì)化方案。

一個月后，我又帶隊跑到省級主管部門那里匯報工作，結(jié)果吃了一個閉門羹——60年代初精簡下放農(nóng)村的職工情況，全省量大面廣，情況錯綜復(fù)雜。

意思就是說，這事不是你一個廠能辦的事件?；氐綇S里，經(jīng)辦人員徹底失去了信心。但我不甘心，當(dāng)晚帶了一些禮物，上門去拜訪省級主管部門的那位經(jīng)辦人，想以此拉攏并求得他的理解與支持。

第二天晚上，又去拜訪了省級主管部門的處室領(lǐng)導(dǎo)。

第三天晚上，我又讓司機開著車，去省級主管部門一把手家中拜訪并說明情況。如此層層遞進，目的就是要得到領(lǐng)導(dǎo)對基層企業(yè)工作的支持。

……

最后，省主管領(lǐng)導(dǎo)提出了一個交換籌碼的方案—由省主管部門出面協(xié)調(diào)落實因為企業(yè)精簡下放在本省的職工安置問題，跨省精簡職工的政策落實，各省不一，不是省勞動人事部門的權(quán)力?；貓笏麄兊幕I碼是企業(yè)每年幫助省主管部門解決職工福利，折合人民幣約一百萬元。

一百萬！這在當(dāng)時可謂天文數(shù)字。在廠行政班子會議上，我提出企業(yè)砸鍋賣鐵，也不能虧待當(dāng)初積極響應(yīng)組織號召，主動減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的精簡職工。

老的問題解決了，新的問題又接踵而至。因為省屬企業(yè)員工來自五湖四海，省外職工占比非常高，現(xiàn)在省內(nèi)精簡職工安置指日可待，那么省外精簡職工政策如何落實呢？

苦思冥想后，我以企業(yè)的名義向省政府打報告，得到領(lǐng)導(dǎo)批示后，再到具體的主管廳局匯報。那時廳局長架子都特別大，誰都沒時間專門聽取一家企業(yè)的情況匯報。