劉沸皇

摘 要：現(xiàn)階段，工程造價管理被逐漸應(yīng)用于多個行業(yè)的范圍中，特別是對于工程造價的精細(xì)化管理來說，項(xiàng)目管理的效率會得到明顯的提高，同時也起到了一定的作用。當(dāng)前，雖然工程造價的發(fā)展速度比較快，但是在運(yùn)行的過程中也多少存在著一些問題，比如，如果僅僅是對于剛開始的工程造價可能會出現(xiàn)準(zhǔn)確度不高的現(xiàn)象，并且參與的單位和數(shù)據(jù)也是沒有規(guī)律的，對于處理的信息處理比較慢等，所以說這些問題的存在，會直接導(dǎo)致工程造價管理水平降低。由此，在本文中，就以BIM的技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論述了工程造價的精細(xì)化管理，以此使表達(dá)信息上更加直觀，最后可以保證對信息傳遞的準(zhǔn)確度。

關(guān)鍵詞：工程造價管理；精細(xì)化管理；BIM技術(shù)

目前，如果要想使工程造價管理的效率得到進(jìn)一步的提高，那么對于工程造價精細(xì)化管理來說，其是比較直接的解決手段，面對現(xiàn)階段的工程造價管理而言，長期發(fā)展有著重要的意義，而工程管理的信息化，是因?yàn)楣こ淘靸r精細(xì)化在管理上會出現(xiàn)很多細(xì)節(jié)，那么要想在工程造價上有所體現(xiàn)，就需要不斷加強(qiáng)對工程造價的管理。

1、關(guān)于對BIM技術(shù)管理的論述

1.1 BIM技術(shù)管理的概念

一般在建筑企業(yè)中，很多單位都是將精、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)來作為企業(yè)管理內(nèi)容的基本原則，同時也可以將其稱為精細(xì)化的管理技術(shù)，本質(zhì)就是在于需要將工程管理進(jìn)行細(xì)化，還需要落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)中去，以此來實(shí)現(xiàn)對管理的階段性施工。這樣在項(xiàng)目管理的過程中，就需要不斷實(shí)現(xiàn)人力和物力的結(jié)合使用，當(dāng)然，也需要進(jìn)一步的加強(qiáng)對資源的實(shí)現(xiàn)情況，最后實(shí)現(xiàn)對三超的問題解決方式，從而也會確保對公司整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2BIM技術(shù)管理的基本內(nèi)容

其實(shí)在施工的建設(shè)中，需要將承包商以及建設(shè)和單位結(jié)合起來，再一個就可以通過參與的方來進(jìn)行設(shè)計，對于各個階段產(chǎn)生的影響進(jìn)行優(yōu)化。而關(guān)于精細(xì)化管理的主要內(nèi)容來說，其目的就是在于制定出比較合適的工程方案，這樣在對整個過程進(jìn)行建設(shè)的時候，就要不斷加強(qiáng)對工程管理的精細(xì)化內(nèi)容，由此在實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)性問題的基礎(chǔ)上，也需要對實(shí)際的效果進(jìn)行控制。但是當(dāng)施工建設(shè)進(jìn)行決策時，一方面要確保使產(chǎn)生的總造價達(dá)到比較合適的數(shù)值范圍，可是如果當(dāng)投資進(jìn)行估算的時候，就需要對設(shè)計概算產(chǎn)生比較直接的影響，但是在設(shè)計時，設(shè)計的概算和投資估算沒有辦法進(jìn)行對比，同時，在進(jìn)行施工的過程中，也要按照施工的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化。一旦進(jìn)行投標(biāo)建設(shè)時，合同就會成為重點(diǎn)，當(dāng)然，還需要根據(jù)實(shí)際的施工情況出發(fā)，最后當(dāng)竣工完成以后，施工期間的費(fèi)用還要按照嚴(yán)格要求去進(jìn)行控制。

2、關(guān)于精細(xì)化管理技術(shù)在實(shí)際過程中存在的問題

2.1信息傳遞失真

目前，大部分工程建設(shè)都具備周期性長的特點(diǎn)，在工程分階段的時候，各個階段的信息經(jīng)常脫離實(shí)際，使得信息傳遞期間發(fā)生失真現(xiàn)象，面對這種情況，工程各個階段的參與部門會對信息展開多次收集、處理和更新，可是，這種做法不但沒有及時處理和反饋錯誤信息，反而嚴(yán)重增加了工程各個環(huán)節(jié)的難度，從而影響了工作效率的提升。

2.2參與方數(shù)據(jù)變化比較快

一般來講，工程項(xiàng)目規(guī)模較大，涉及到的單位眾多，并且建設(shè)時間較長。當(dāng)前，各個部門之間并沒有建立完善統(tǒng)一的信息共享平臺，信息之間的傳播速度較慢。在工程建設(shè)中，包含的信息隨著工程開展不斷發(fā)生變化，可是當(dāng)前多個部門所持信息沒有及時更新，使得各方意見很難統(tǒng)一到一起，在獲取變更工程量和設(shè)計方案的時候，缺乏管理層的支持，無法及時對方案進(jìn)行整改和優(yōu)化，這樣便降低了資源的利用率。再加上受信息不同步的影響，大多數(shù)問題都是在施工完成之后才突顯出來，這種現(xiàn)象不利于實(shí)施工程造價的精細(xì)化管理。

2.3對于前期的預(yù)算來說，存在的誤差比較大

在工期建筑初期進(jìn)行決策預(yù)算的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)資金和人員短缺的情況，但是對于此問題來說，所模擬的項(xiàng)目能力并不是很多，同時這個也是很多項(xiàng)目估算人員是在目前階段上沒有辦法實(shí)現(xiàn)的信息管理，而在項(xiàng)目中，主要的就是施工工程中理解的不徹底，因此在工程的實(shí)際過程中也在很大程度上造成問題。對于前期的預(yù)算誤差情況來說，這樣就不僅僅會在無形之中提高了投資的成本，也會為后期的安全問題帶來了隱患。但是同時面對的就是索賠的現(xiàn)象，最后沒有辦法實(shí)現(xiàn)對建筑行業(yè)的發(fā)展。

2.4在施工過程中，數(shù)據(jù)整合比較慢

因?yàn)樵诠こ糖鍐蔚臅r候，所編寫的信息量大也是重要的問題，但是對于目前情況的大多數(shù)單位來說，在進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理過程中，也會存在很大的問題，其缺點(diǎn)就是整理速度比較慢，而正確性也比較低，其原因就是在施工的過程中，沒有加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的整理，但是在實(shí)際的過程中，多少還會存在環(huán)境復(fù)雜的問題發(fā)生，這是因?yàn)樵跓o形之中，相關(guān)的工程造價管理在難度上也加深，很多建筑工程根本沒有辦法完成，特別是在對精細(xì)化的管理上，難度也在增加，面對工程造價的管理方面來說，質(zhì)量也是發(fā)生了變化。一方面，建筑項(xiàng)目的建筑有著共同的特點(diǎn)，而且工時也比較長，但是相對于整個項(xiàng)目的階段來看，部分的環(huán)節(jié)可能存在信息缺失的現(xiàn)象，如果是對于員工來說，工作量也會隨之提高，與此同時，可能還會包括沒有辦法實(shí)現(xiàn)的錯誤信息，或者是在施工過程中會出現(xiàn)工程管理落實(shí)不到位的情況發(fā)生。

3、分析對BIM管理技術(shù)問題的價值問題

3.1使工程造價精細(xì)化管理的信息更加清晰

BIM技術(shù)是計算機(jī)信息技術(shù)的一種，通過建立3D效果模型，可以使工程空間的設(shè)計工作更加準(zhǔn)確和直接，同時還減少了對工程圖紙審圖人員的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對此，建設(shè)部門可以利用BIM技術(shù)來判斷項(xiàng)目實(shí)際周期，以此減少工程中發(fā)生的設(shè)計變更問題，降低風(fēng)險，并且，BIM技術(shù)具備3D效果，一旦對設(shè)計方案進(jìn)行改進(jìn)，那么便可以降低2D圖紙的成本。

3.2 BIM技術(shù)管理對信息的共享和溝通交流

和以往的工程造價管理相比較來說，現(xiàn)在的工程造價可以利用多方面的知識進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，當(dāng)然，還需要加強(qiáng)對科學(xué)的辦法，才可以得到有效的建筑信息。但是在目前階段中，很多的設(shè)計單位還是采用2D的設(shè)計方法去進(jìn)行管理，其實(shí)最根本的原因就是對于各個單位軟件的使用效果，然后再加上對各個方面的差異性管理，最后就會使得這兩個因素直接導(dǎo)致對交流的約束，最后2D的圖紙會導(dǎo)致信息交流比較緩慢。沒有辦法實(shí)現(xiàn)對信息技術(shù)的共享。

3.3需要不斷提高對BIM技術(shù)傳遞的真實(shí)完整性

面對建筑工程的特點(diǎn)來說，其優(yōu)勢就是減少周期比較長，但是相對來說，階段性的工作中不能僅僅具有比較固定的主體，如果當(dāng)主體在運(yùn)用的時候，相關(guān)的軟件就會得到不同的控制，特別是在建筑用途中，可能還會存在的信息缺失問題。如果當(dāng)BIM技術(shù)在建筑單位得到了全面的應(yīng)用以后，對于信息的傳遞也需要進(jìn)行加強(qiáng)管理，在這樣的情況，對于實(shí)現(xiàn)比較準(zhǔn)確的信息傳遞，還是存在困難的，因此需要有效的將建筑單位的設(shè)計意圖進(jìn)行結(jié)合，才可以落實(shí)對決策的管理以及設(shè)計，從而減少信息流失的現(xiàn)象。

4、小結(jié)

以上所述，從上面論述可以看出，工程造價精細(xì)化管理工作較為復(fù)雜，在實(shí)施期間存有一定的難度，必須合理的進(jìn)行規(guī)劃。通過將其和BIM技術(shù)相互結(jié)合到一起，可以有效保證工程施工之前信息的準(zhǔn)確性，提升信息計算效率，解決工程造價精細(xì)化管理存在的問題，使得工程各個階段高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

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