邵繼紅 王霞
摘要:文章基于對湖北科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的必要性分析,對目前湖北科技型中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的現(xiàn)狀以及存在的問題展開了分析,最終提出了相應的解決對策。
關鍵詞:科技型中小企業(yè);協(xié)同創(chuàng)新;對策
一、引言
近年來湖北科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,帶動了湖北的技術進步和經(jīng)濟增長,成為湖北經(jīng)濟發(fā)展的源泉。然而由于成本高、風險大等原因,中小企業(yè)無法靠自身的能力單獨完成技術創(chuàng)新及資源搜尋、識別等問題。這就需要湖北科技型中小企業(yè)采取協(xié)同創(chuàng)新的模式,借助同其他組織的協(xié)同創(chuàng)新,來解決企業(yè)自身的創(chuàng)新瓶頸。
二、湖北科技型中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀
由表1可知,湖北省無論在高校數(shù)量上還是在校學生數(shù)量上面都在不斷增加。截止2015年,湖北省就擁有126所高校,在校大學生和在校研究生分別有117085人和129118人。教職工人數(shù)高達129118人,院校數(shù)量和學生人數(shù)已經(jīng)位居全國第一。由表2可知,湖北高校專任教師數(shù)量不僅在不斷上升,而且處于初級、中級和無職稱也為數(shù)不少。在表3中可以明顯的看到,湖北省科研活動數(shù)量也在不斷增加。
在2002~2015年的十多年間,湖北省科技型中小企業(yè)共獲得創(chuàng)新基金10.19萬元居全國第五位;2012年獲國家科技獎35項居全國第四位,發(fā)明專利授權量居全國第8位。根據(jù)調(diào)查情況和統(tǒng)計結果得湖北省科技型中小企業(yè)的具體發(fā)展現(xiàn)狀如表4:
總體上看,湖北科技型企業(yè)的特點:一是湖北科技型中小企業(yè)在研發(fā)投入上所占的比例雖然明顯高于國內(nèi)一般科研投入水平,但與一些發(fā)達地區(qū)相比,其研發(fā)投入力度還要進一步加大。二是湖北科技型協(xié)同創(chuàng)新資源豐富,并且盈利能力較強,具有很大的發(fā)展空間。三是分布廣泛,各地市發(fā)展不平衡。湖北省科技型中小企業(yè)主要集中在武漢地區(qū),其次是荊州和宜昌。湖北其他地區(qū),如咸寧孝感等地區(qū),雖然也有科技型企業(yè),但是為數(shù)不多。此外,從與國外企業(yè)競爭和企業(yè)的進一步發(fā)展來看,湖北省的研發(fā)投入強度仍有待提高。
三、湖北科技型創(chuàng)新中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中存在的問題
雖然湖北科技型中小企業(yè)在開展協(xié)同創(chuàng)新方面取得了一定的成果,但是在進行協(xié)同創(chuàng)新的過程中存在著許多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)資源要素利用不足
近幾年湖北科技型中小企業(yè)在協(xié)同創(chuàng)新中有所作為,湖北作為科技、教育大省,實行協(xié)同創(chuàng)新的主要模式是進行產(chǎn)學研相結合,在湖北科技型產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)進行產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)高達百分之72.31%,但是資源要素利用率卻極低,由于沒有充分利用各自的優(yōu)質(zhì)資源,因而無法做到優(yōu)勢互補。
(二)企業(yè)及協(xié)同創(chuàng)新單位難以匹配
湖北實施協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)中總有一些遭受失敗。由于這些主體的組織性質(zhì)不同,目標和定位也不盡相同,其價值觀念和評價體系也有差異。企業(yè)以盈利為目標,傾向于直接生產(chǎn)產(chǎn)品或提供高利潤的服務,直接獲取經(jīng)濟利益,因此企業(yè)在選擇協(xié)同創(chuàng)新主體時,會大力支持與自身利益相關的科研項目,從而出現(xiàn)了高校、科研機構項目發(fā)展短板的現(xiàn)象。而高校和科研機構研發(fā)新技術的目的在于獲得知識產(chǎn)權,注重學術評價,具有非營利性,更重視人才培養(yǎng)、科研任務和社會服務,擔任著社會價值和經(jīng)濟利益雙重目的。各方文化背景和性質(zhì)不同,對合作目標實現(xiàn)過程的理解也有所區(qū)別,因此在選擇利益伙伴進行協(xié)同創(chuàng)新時,企業(yè)很難找到與其相匹配的利益單位進行協(xié)同創(chuàng)新。
(三)區(qū)域服務體系不完善
由于科技型中小企業(yè)自身資源不足以及創(chuàng)新能力的匱乏,在成長過程中科技型中小企業(yè)便會選擇協(xié)同創(chuàng)新。但是由于外部機制、環(huán)境、服務體系等不完善,易導致協(xié)同的終止。例如,對于科技型企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新,政府提供的服務機制較少,由于服務體系不完善,在協(xié)作中缺乏支持、協(xié)調(diào)與監(jiān)督體制,一些產(chǎn)學研協(xié)作機制很難堅持,有些就算堅持協(xié)作創(chuàng)新,成果也不顯著。
(四)組織風險
產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟是由不同的主體組合而成,合作各方對知識和技術的掌握程度不同,對合作過程中擁有的資源和信息掌握不對稱,在開啟合作模式后,各方參與形式和工作方式的不同也會影響各個主體之間的協(xié)作,從而引發(fā)風險。產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新過程中,企業(yè)、高校和科研院所對創(chuàng)新項目管理不當也會帶來諸多風險。高校和科研院所一方面需要將知識和技術等資源毫無保留地投入到協(xié)同創(chuàng)新過程中,另一方面又擔心關鍵技術泄露、知識產(chǎn)權丟失,因此,準確界定知識產(chǎn)出方權益和義務也是聯(lián)盟契約的重要組成內(nèi)容。由于協(xié)同創(chuàng)新的復雜性,項目立項時的契約可能無法全面涵蓋未來可能發(fā)生的有關知識成果的矛盾,以至于當新的利益沖突時,可能出現(xiàn)某一方為自身利益退出合作組織,最終導致合作失敗。
四、目前影響和制約湖北省科技型中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的主要原因
(一)企業(yè)存在問題
根據(jù)已有文獻研究,大多數(shù)湖北科技型中小企業(yè)由于自身的資源和技術的匱乏,無法跟上時代的步伐。為了持續(xù)發(fā)展,往往選擇協(xié)同創(chuàng)新來改變企業(yè)的發(fā)展瓶頸,但在選擇創(chuàng)新方式時,企業(yè)自身又面臨技術能力差、核心技術匱乏,技術創(chuàng)新資金不足、企業(yè)融資困難,高科技人才短缺、人才流失嚴重,無法靈活運用服務體系以及政府的支持,協(xié)同創(chuàng)新模式以及對象選擇不當?shù)葐栴},導致最終結果不如人意。
(二)自我封閉
在進行協(xié)作的過程中,高校、科研院所、企業(yè)或者政府部門,都有自己的利益要維護,并且都有自身發(fā)展的方向;因此,要在合同下進行毫無保留的資源共享與風險承擔是很難達到的。大部分的協(xié)作僅僅停留在“利益分配”或者表面文章之上。因此這些因素都是導致協(xié)同創(chuàng)新項目半途而廢的原因。
(三)利益分配
不論是高校、企業(yè)還是科研機構,進行協(xié)同創(chuàng)新的主要目的還是謀求自身的持久性發(fā)展。因此,利益分配是協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的關鍵,然而,制約著協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的主要因素是項目經(jīng)費的分配與使用、科研成果和知識產(chǎn)權的歸屬。缺乏有效的分配利益時,將導致各協(xié)同主體在進行協(xié)同創(chuàng)新的時候會大幅度關注自身的利益,很難達到命運共同體的一種狀態(tài)。而形成命運共同體的狀態(tài)是各個協(xié)同主體有效進行協(xié)同創(chuàng)新的保障。
(四)體制制約
機制體制的松散,自成一派,無法統(tǒng)一規(guī)劃、管理和協(xié)調(diào)是我國大多數(shù)行業(yè)的通病。雖然湖北屬全國教育發(fā)達地區(qū),國家重點院校數(shù)目位居全國第四。但是,高等院校、研究所、企業(yè)和政府等在運行、溝通、評價、激勵機制等方面都存在著缺陷。其中政府部門的政策相對上海、北京等一線城市而言比較滯后。雖然我國在協(xié)同創(chuàng)新方面也頒布了相應的保障性的法律法規(guī),但是由于各級政府以及各個行業(yè)的規(guī)定相差較大,并且對于各行業(yè),各級政府沒有一個領導型的法律法規(guī),因此,要想提高協(xié)同創(chuàng)新的成果,就必須完善相關法律法規(guī)。
五、湖北科技型中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新相應對策
(一)企業(yè)充分利用內(nèi)部資源,加快技術創(chuàng)新
對于企業(yè)本身來說,內(nèi)部資源合理地利用也是協(xié)同創(chuàng)新的一個重要的因素,企業(yè)的內(nèi)部資源包括人力,物力、財力以及管理者的能力,由于企業(yè)自身的技術能力差,無法有效地利用資源。首先企業(yè)可以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人員的創(chuàng)新意識,建立學習考核機制,定期學習先進技術,提升學習能力,并且定期對企業(yè)內(nèi)部人員進行考核,有效地利用內(nèi)部資源提升企業(yè)整體能力。其次加快企業(yè)自身的技術創(chuàng)新。最后增強企業(yè)的憂患意識和協(xié)作意識。
(二)建立有效的激勵機制,增強各主體協(xié)同創(chuàng)新意識
各利益主體之所以選擇自我封閉,大抵都是因為無法衡量協(xié)同創(chuàng)新所能帶來的利益的大小,當然,還有另一個理由是缺乏協(xié)同創(chuàng)新的意識。因此,想要解決這個問題,首先建立激勵機制,鼓勵建立服務中心、創(chuàng)業(yè)園、科研院校等各種類型鼓勵機制,給予那些采取協(xié)同創(chuàng)新的主體的組織一些優(yōu)惠政策,從而提高其積極性,加強利益組織的實力以及對企業(yè)的吸引力。其次加強對利益組織協(xié)同創(chuàng)新的管理,加強各個主體之間的溝通,讓其放下戒備心與相適應的主體進行協(xié)同創(chuàng)新。
(三)出臺利益分配管理體制,
協(xié)同創(chuàng)新不能持續(xù)性發(fā)展的一個重要的原因就是無法有效地進行利益分配,提高企業(yè)效率,保持企業(yè)持續(xù)性發(fā)展是企業(yè)進行協(xié)同創(chuàng)新的主要原因。要推動企業(yè)及其利益組織的協(xié)同創(chuàng)新健康、穩(wěn)步發(fā)展,必須出臺利益分配管理體制。各個參與主體必須樹立服務其他主體的奉獻服務意識。以實現(xiàn)與企業(yè)實質(zhì)性、有效性和長期性的合作。因此,當務之急是出臺利益分配管理機制。
(四)發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,出臺有效政策
在企業(yè)、政府、高校以及科研機構組成的協(xié)同創(chuàng)新的命運共同體中,企業(yè)、高校以及科研機構是協(xié)同創(chuàng)新的主體,而政府在其中就擔任著協(xié)調(diào)和管理的角色。筆者認為,為了有效促進湖北科技型企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新成果,湖北政府可以從三個方面著手:首先,建立企業(yè)與其利益組織協(xié)同創(chuàng)新的立法保障。一方面要健全和完善知識產(chǎn)權制度,另一方面政府應該適當參與企業(yè)及其利益組織之間的協(xié)作。其次,加大政府、企業(yè)及其利益組織協(xié)同創(chuàng)新的政策扶持。最后健全企業(yè)及其利益組織合作的中介服務機制。政府要為利益組織與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新牽線搭橋,促進雙方合作,并抓好各利益組織協(xié)同創(chuàng)新的試點示范。
(五)創(chuàng)新管理模式,防止合作沖突
企業(yè)在與其利益組織進行協(xié)同創(chuàng)新為合作各方帶來發(fā)展新機遇的同時,也帶來各類風險和不確定性。為避免和降低損失的可能性和不確定性,實現(xiàn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,協(xié)調(diào)合作主體必須積極實行風險管理。合作初始建立風險分擔機制,明確各自責任和義務,根據(jù)各自所需完成的任務目標制定考核指標,分層次、分階段化解風險責任。通過創(chuàng)新管理模式,更好地化解產(chǎn)學研合作中的知識產(chǎn)權問題和風險,以提高知識流動效率,確保創(chuàng)新項目順利完成。
(六)建立溝通反饋機制,保障各方權益
建立信息反饋渠道,確保市場和顧客對合作創(chuàng)新項目產(chǎn)生的新技術和產(chǎn)品的反映能及時傳遞到創(chuàng)新聯(lián)盟。完善成員間溝通機制,讓協(xié)同創(chuàng)新各方充分認識自身工作職責、目標使命,共同促進協(xié)同創(chuàng)新,讓組織間知識充分流動。建立良好的知識績效評估和激勵機制,使學校和研究機構的知識轉(zhuǎn)移成本得到合理權益保障,保護創(chuàng)新主體的知識產(chǎn)權,從而使創(chuàng)新組織體系發(fā)揮更好效能。建立規(guī)范的知識產(chǎn)權價值評估體系,健全完善合作多方溝通協(xié)商機制,引入中立機構對各方投入的知識和資源進行評估,充分保障各方合法權益,最終實現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)品和新技術贏得良好的市場和利潤空間。
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(作者單位:湖北工業(yè)大學經(jīng)濟與管理學院)