任懷民 賈文亮
張清海說(shuō),我的事業(yè)在鄉(xiāng)村起步,根在豫東大地,希望也在農(nóng)民農(nóng)村農(nóng)業(yè)。現(xiàn)在農(nóng)民的生活一天天好起來(lái),科迪要努力讓農(nóng)民在家門(mén)口就能買(mǎi)到安全優(yōu)質(zhì)的科迪乳制品及其他產(chǎn)品。
30歲的薛奇東,大學(xué)一畢業(yè)就進(jìn)了科迪集團(tuán)公司,10年后的今天,他已挑起集團(tuán)財(cái)務(wù)大梁。他告訴記者:“現(xiàn)在,我家有27個(gè)直系親屬在科迪上班,我是第三代科迪人。”
在河南科迪食品集團(tuán)萬(wàn)余名員工中,像薛奇東這樣的“科迪人”,占總?cè)藬?shù)一半。從科迪集團(tuán)創(chuàng)業(yè)那一天起,33年來(lái),幾代人跟隨科迪發(fā)展腳步一起成長(zhǎng),如今,有的已經(jīng)退休,有的成了業(yè)務(wù)骨干。
老輩人退休后,他們的孩子、孫子,不少人大學(xué)畢業(yè)后,也都像薛奇東一樣,回到河南虞城縣利民鎮(zhèn)張樓村,加入科迪集團(tuán),成為新一代員工。
經(jīng)過(guò)33年打拼,這家在黃河故道鹽堿地上成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè),已經(jīng)壯大為集工、科、農(nóng)、牧、商于一體的基地型、多元化、現(xiàn)代化食品集團(tuán),是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè),河南省百戶重點(diǎn)工業(yè)企業(yè),著名上市公司。
堅(jiān)守鄉(xiāng)村 專(zhuān)注食品加工產(chǎn)業(yè)
上世紀(jì)80年代初,改革開(kāi)放釋放的政策能量,在神州大地催生了無(wú)數(shù)奇跡。1985年,虞城縣利民鎮(zhèn)張樓村,而立之年的張清海,在白蒙蒙的鹽堿地上,種下了一顆致富的種子——科迪食品公司。
虞城縣地處豫魯蘇皖四省交界,歷史上,黃河數(shù)次決堤改道,洪水漫灌,造成著名的黃河故道,土地雖廣但鹽堿量高,地瘠民窮,是國(guó)定貧困縣。
張清海從加工水果罐頭起步,33年如一日,堅(jiān)守鄉(xiāng)村,服務(wù)“三農(nóng)”,走出了一條“種、養(yǎng)、加”結(jié)合,“工農(nóng)一體”的企業(yè)發(fā)展之路。
33年后,科迪集團(tuán)已經(jīng)成為農(nóng)產(chǎn)品深加工全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)企業(yè)。如今,科迪旗下?lián)碛兴拇笙盗?,?shù)百種產(chǎn)品。
這四大系列產(chǎn)品分別是:
速凍食品??频蠝珗A圓又甜,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)速凍湯圓工業(yè)化生產(chǎn)先河。之后,又推出水餃系列、面點(diǎn)系列、火鍋料理系列、烤香腸系列、餛飩系列、粽子系列等。
科迪乳業(yè)。在科迪乳業(yè)公司的文化墻上,寫(xiě)著這樣的理念:“每天一杯奶,強(qiáng)壯中國(guó)人,但你不一定喝科迪奶,只要喝牛奶,我們就感恩了?!?015年6月30日上市后,科迪乳業(yè)進(jìn)入健康快速發(fā)展階段,產(chǎn)品系列有透明袋純牛奶、牛奶豆乳、暖酸奶、炭燒酸奶,還有透明枕系列、利樂(lè)磚系列、愛(ài)克林系列、屋頂盒系列、八連杯系列等,由區(qū)域品牌發(fā)展為全國(guó)品牌。
科迪面業(yè)。借豫東“天然糧倉(cāng)”的資源優(yōu)勢(shì),發(fā)展綜合面業(yè),引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的瑞士布勒生產(chǎn)線,日處理小麥1000噸,產(chǎn)品有中高檔小麥專(zhuān)用粉、特色掛面等,綜合實(shí)力排河南省第二。
天然深泉水。年產(chǎn)60萬(wàn)噸天然飲用水,采用國(guó)際先進(jìn)的吹灌旋一體化自動(dòng)生產(chǎn)線,全程保障水的品質(zhì)。
目前,科迪在全國(guó)建成連鎖社區(qū)實(shí)體店、便利店1000家,以科迪集團(tuán)系列產(chǎn)品為主,圍繞米、面、菜、肉、蛋、奶、油、鹽、醬、醋等居民每日必需品,從車(chē)間到消費(fèi)終端直連,讓居民日常生活新鮮有特色,放心而實(shí)惠。
33年來(lái),盡管食品加工業(yè)利潤(rùn)微薄,做得辛苦,但是,科迪集團(tuán)心無(wú)旁騖,在許多企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)、搞金融時(shí),張清海頂住了“高利潤(rùn)、來(lái)錢(qián)快”誘惑,一心一意圍繞“三農(nóng)”,傾情造福家鄉(xiāng),致富農(nóng)民,專(zhuān)注食品加工業(yè),讓科迪速凍暢銷(xiāo)20多年,品牌位列全國(guó)前三,科迪乳業(yè)業(yè)績(jī)和影響力均為河南第一。
作為一名民營(yíng)企業(yè)家,張清海踐行了真正的企業(yè)家精神,表現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。
做良心企業(yè) 帶農(nóng)民一起致富
生于農(nóng)村長(zhǎng)于鄉(xiāng)村的張清海,有著農(nóng)民的淳樸厚道。已經(jīng)做了3屆全國(guó)人大代表的張清海對(duì)記者說(shuō):“食品加工是良心企業(yè),讓消費(fèi)者吃得放心,吃得健康,是一個(gè)食品業(yè)者必須堅(jiān)守的良心和底線?!?/p>
“如何把原料基地建設(shè)和農(nóng)民致富結(jié)合,將農(nóng)民農(nóng)業(yè)納入科迪生產(chǎn)的全鏈條之中?”張清海找到了一條好思路。
他堅(jiān)信:“有優(yōu)質(zhì)的原料才會(huì)有優(yōu)質(zhì)的加工品,食品加工業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,要從材料這個(gè)源頭抓起?!?/p>
經(jīng)過(guò)多年治理,黃河故道黃泛區(qū)的鹽堿地已經(jīng)變成良田。黃河故道水草豐美,是養(yǎng)殖奶牛的天然牧場(chǎng);廣闊的沖積沙地,適宜種植特種蔬菜和青貯飼料。
農(nóng)民窮是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品缺少深度工業(yè)化轉(zhuǎn)化,“農(nóng)工一體”“以工帶農(nóng)”,才能讓農(nóng)民富裕起來(lái)。
早在20年前,科迪集團(tuán)就探索將農(nóng)村土地、農(nóng)民勞動(dòng)力和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。公司采取“返租承包”方式,將農(nóng)民的土地全部租賃下來(lái),一部分農(nóng)民按照公司要求搞種植養(yǎng)殖,公司除了給農(nóng)戶支付土地租金外,還比照市場(chǎng)高價(jià)收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,另一部分農(nóng)民則進(jìn)入公司各企業(yè)上班。
這樣,既保證了公司原材料的數(shù)量和質(zhì)量,也帶動(dòng)了農(nóng)民在家鄉(xiāng)致富??频霞瘓F(tuán)通過(guò)這種方式,建立了自己的小麥、青貯玉米、特種蔬菜、奶牛等種養(yǎng)殖基地。
張清海有句口頭禪:“一杯牛奶強(qiáng)壯一個(gè)民族?!?科迪乳業(yè)堅(jiān)持“先建基地,再建工廠,再闖市場(chǎng)”,為企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。
科迪集團(tuán)進(jìn)軍乳業(yè)后,通過(guò)“自有現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖基地、自控標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)”等模式,收獲了高比例自有自控奶源,確保了奶源質(zhì)量。
截至2017年末,公司建成自有現(xiàn)代化奶牛養(yǎng)殖基地兩個(gè)、自控標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖小區(qū)21個(gè),形成了從奶牛繁育到乳制品加工、銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)鏈,并且在奶源供應(yīng)、輔助材料使用、生產(chǎn)加工全過(guò)程、成品檢驗(yàn)、終端銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的食品安全控制。
2015年,在河南省以及商丘市、虞城縣支持下,在精準(zhǔn)扶貧對(duì)口幫扶單位人民日?qǐng)?bào)社等部門(mén)幫扶下,作為虞城縣精準(zhǔn)扶貧典型的科迪集團(tuán)乳制品部分IPO上市,募集資金重點(diǎn)投入到年產(chǎn)20萬(wàn)噸液態(tài)奶建設(shè)項(xiàng)目中,并配套實(shí)施現(xiàn)代牧場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,為乳業(yè)提供優(yōu)質(zhì)充足奶源。
51歲的袁寨村村民武聚臣是奶牛養(yǎng)殖能手,也是種地能手。他在科迪集團(tuán)東站003號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖區(qū)養(yǎng)了30多頭奶牛。10年來(lái),他除了養(yǎng)殖奶牛,還種薺菜、青貯玉米、小麥。他全家6口人,妻子在家?guī)Ш⒆?,兒子在科迪集團(tuán)一工廠當(dāng)工段長(zhǎng)。
在6月的驕陽(yáng)下,他和記者算了一筆收入賬:每頭奶牛年凈收入可達(dá)6000元,每年種薺菜、青貯玉米及小麥可收入3萬(wàn)元左右,兒子每月有7000多元工資。全家在家門(mén)口,年收入就接近30萬(wàn)元,早就過(guò)上了富裕日子。
“科迪公司搭建的平臺(tái),讓我們?cè)诩议T(mén)口就能走上致富路?!蔽渚鄢颊f(shuō)。
到2018年,科迪集團(tuán)共帶動(dòng)虞城30多萬(wàn)農(nóng)戶種植甜玉米、特種蔬菜及牧草20余萬(wàn)畝,為農(nóng)民年增收4億多元;帶動(dòng)奶牛養(yǎng)殖3萬(wàn)余頭,為農(nóng)民年增加養(yǎng)殖收益2億多元。
布局農(nóng)村 讓農(nóng)民吃上放心食品
張清海說(shuō):我的事業(yè)在鄉(xiāng)村起步,在農(nóng)村發(fā)展。根在豫東大地,希望也在農(nóng)民農(nóng)村農(nóng)業(yè)。農(nóng)民的生活一天天好起來(lái),但是,農(nóng)村市場(chǎng)開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后,不少質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品充斥農(nóng)村,既損害農(nóng)民利益,又?jǐn)膬?yōu)質(zhì)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品名聲。
他告訴記者:“現(xiàn)在縣城里的消費(fèi)者一般很難買(mǎi)到鮮奶,更不用說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村消費(fèi)者了。科迪集團(tuán)要打破這一瓶頸,把觸角伸向廣大農(nóng)村,讓更多農(nóng)村群眾在家門(mén)口就能買(mǎi)到安全優(yōu)質(zhì)的科迪乳制品及其他產(chǎn)品。”
為讓市、縣、鄉(xiāng)、村特別是鄉(xiāng)、村消費(fèi)者也能夠每天買(mǎi)到新鮮牛奶、安全優(yōu)質(zhì)食品,從2018年起,科迪集團(tuán)開(kāi)始全力布局廣大農(nóng)村市場(chǎng)。
產(chǎn)品質(zhì)量是本,銷(xiāo)售渠道為王,這是食品工業(yè)快速成長(zhǎng)的不二法門(mén)。多年來(lái),科迪集團(tuán)高度重視渠道建設(shè),全力推出新零售計(jì)劃,在重點(diǎn)城市的大型社區(qū)、學(xué)校和醫(yī)院等人口密集地段,建立了科迪乳業(yè)工廠便利店,拉近消費(fèi)者和科迪的距離,方便消費(fèi)者選擇。
從2018年起,以科迪乳業(yè)為龍頭的科迪其他系列產(chǎn)品,開(kāi)始將市場(chǎng)重心下移,把市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村這四級(jí)市場(chǎng),作為渠道建設(shè)推廣重點(diǎn),致力為農(nóng)村消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)的科迪系列產(chǎn)品,讓更多農(nóng)村消費(fèi)者能夠方便地購(gòu)買(mǎi)科迪系列食品。
在建設(shè)一大批線下實(shí)體店的基礎(chǔ)上,科迪集團(tuán)通過(guò)與天貓商城、京東等多家電商平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)了線上與線下、網(wǎng)絡(luò)與實(shí)體店的緊密結(jié)合。通過(guò)一縣一商、扁平化市場(chǎng)管理、農(nóng)村渠道終端店?duì)I銷(xiāo)體系和電商營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè),確保了公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。
科迪乳業(yè)還鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商配合公司建設(shè)主導(dǎo)型營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村渠道建設(shè),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)建3至5家農(nóng)村渠道終端店,每個(gè)行政村建1至2家農(nóng)村渠道終端店,占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),把科迪乳業(yè)建成當(dāng)之無(wú)愧的乳企龍頭。
為及時(shí)將產(chǎn)品投放農(nóng)村市場(chǎng),科迪乳業(yè)借助商丘市交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),建立了覆蓋400公里半徑完善的物流網(wǎng),保證新鮮美味的低溫乳制品可以最快送達(dá)消費(fèi)者手中。
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè) 讓鄉(xiāng)村煥發(fā)活力
曾任某部隊(duì)司務(wù)長(zhǎng)的張博今年30歲,8年前他從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,加入科迪集團(tuán)?,F(xiàn)在他已經(jīng)是科迪農(nóng)業(yè)公司總經(jīng)理,任務(wù)是領(lǐng)著村民“種菜”。
張博種的不是一般蔬菜,而是生態(tài)有機(jī)蔬菜,這是科迪全產(chǎn)業(yè)鏈條上重要的一環(huán)。
科迪集團(tuán)幾萬(wàn)頭奶牛每年除了生產(chǎn)牛奶,還產(chǎn)生大量牛糞牛尿,這是一筆寶貴的財(cái)富??频霞瘓F(tuán)將奶牛糞便進(jìn)行生物加工,變成優(yōu)質(zhì)天然肥料,用這種肥料種植有機(jī)蔬菜,在保證公司速凍食品原材料數(shù)量和質(zhì)量需求后,還提供給科迪便利店銷(xiāo)售。
實(shí)現(xiàn)生態(tài)良性循環(huán)是農(nóng)業(yè)及食品業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)??频霞瘓F(tuán)的生態(tài)循環(huán)從食品加工業(yè)的源頭——種養(yǎng)殖基地起步,這不僅帶富了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,也為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。
科迪集團(tuán)通過(guò)發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和奶牛養(yǎng)殖業(yè),建成了“秸稈喂牛、牛糞還田”的產(chǎn)業(yè)化良性循環(huán)生態(tài)鏈,加速了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)了糧食轉(zhuǎn)化增值和對(duì)廢棄秸稈的充分利用,引領(lǐng)虞城農(nóng)民步入專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)軌道,促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
33年來(lái),科迪從一間幾十平方米的農(nóng)家屋出發(fā),沐浴著改革開(kāi)放春風(fēng),逐步壯大成工廠連片,有速凍、面業(yè)、乳業(yè)、深泉水等系列企業(yè),建成了一片“鄉(xiāng)村都市”;種養(yǎng)殖基地連片,有奶牛養(yǎng)殖基地、生態(tài)蔬菜基地、青貯飼料基地、小麥基地等等,輻射周邊100多公里,造福著數(shù)十萬(wàn)人、數(shù)百個(gè)村莊。
新時(shí)代要有新作為,帶動(dòng)更多鄉(xiāng)村走上振興之路,讓更多農(nóng)民過(guò)上好日子,是張清海正在謀劃的新目標(biāo)。
在虞城縣委縣政府以及人民日?qǐng)?bào)社支持下,科迪集團(tuán)正在論證以科迪為龍頭,打造集工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游為一體的科迪生態(tài)城和科迪綠色生態(tài)走廊;立足虞城縣阿斯特100兆帕光伏發(fā)電項(xiàng)目,打造“光伏發(fā)電+種植+養(yǎng)殖”立體生態(tài)園,惠及更多農(nóng)民群眾,當(dāng)好鄉(xiāng)村振興領(lǐng)頭雁。
鄉(xiāng)村振興目標(biāo)要求農(nóng)村“產(chǎn)業(yè)興旺”,農(nóng)民“生活富?!?。“在科迪集團(tuán)帶動(dòng)下,虞城縣利民鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興在這兩個(gè)方面,已經(jīng)走在了前面?!崩矜?zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)王潤(rùn)先說(shuō)。
據(jù)虞城縣委常委、副縣長(zhǎng)程惠建介紹,科迪是一個(gè)非常有愛(ài)心的企業(yè),熱心公益。不久前還捐資100萬(wàn)元,支持虞城公益扶貧事業(yè)。科迪對(duì)虞城財(cái)政的貢獻(xiàn)逐年穩(wěn)定增長(zhǎng),近年來(lái),稅收貢獻(xiàn)每年增長(zhǎng)3000萬(wàn),每年接近2億元,是當(dāng)之無(wú)愧的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。
虞城縣委書(shū)記朱東亞表示,科迪公司立足“三農(nóng)”,發(fā)展食品加工及種養(yǎng)殖業(yè),直接服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng),富裕農(nóng)民”目標(biāo),為虞城企業(yè)家?guī)Я撕妙^,為虞城鄉(xiāng)村振興探索了可借鑒、可推廣模式。
在科迪集團(tuán)帶動(dòng)下,虞城出現(xiàn)了一批知名食品加工企業(yè),如通寶食品、金豆子芽菜、懂菜網(wǎng)等食品加工企業(yè),這些企業(yè)的創(chuàng)始人,都是從科迪學(xué)徒出師的。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在科迪集團(tuán)現(xiàn)有1萬(wàn)多員工中,50%左右來(lái)自本地農(nóng)民家庭,還有許多貧困戶。
一里九村45歲的王梅是科迪集團(tuán)的一名擠奶工,從2003年起,她就在科迪上班了。目前,她月收入2900多元,年終還能拿到幾千元獎(jiǎng)金。
像她這樣,在科迪集團(tuán)上班的全職員工,年收入都超過(guò)了3.5萬(wàn)元。一個(gè)家庭只要有一人在科迪集團(tuán)就業(yè),就可以穩(wěn)定脫貧。如果家中有多人在科迪就業(yè),就能穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)小康。
“是科迪帶俺過(guò)上了好日子!”虞城白莊村58歲的奶牛養(yǎng)殖戶范愛(ài)中這句話,說(shuō)出了當(dāng)?shù)乇姸噢r(nóng)民的心聲。
(詹文偉供圖)