王啟亮

摘要：會(huì)計(jì)管理工作關(guān)系著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須以可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)，會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)還應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展方向結(jié)合起來，通過實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。本文通過對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及會(huì)計(jì)管理目標(biāo)進(jìn)行了分析，并就可持續(xù)發(fā)展視角下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理；可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展離不開有序的會(huì)計(jì)管理工作，尤其是現(xiàn)代企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的全球一體化大環(huán)境下，其會(huì)計(jì)管理的水平成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。因此，在對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行管理時(shí)，也必須要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則。

一、現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

（一）現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營，企業(yè)在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，應(yīng)為其未來的發(fā)展創(chuàng)造條件，以獲取企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)。因此，企業(yè)在經(jīng)營過程中不能只注重眼前的利益，而應(yīng)該以長遠(yuǎn)的眼光來看待自身目前的發(fā)展?fàn)顩r，將未來的經(jīng)濟(jì)利益放在第一位。并且，企業(yè)是社會(huì)的重要組成部分，其發(fā)展離不開社會(huì)的發(fā)展，兩者應(yīng)該結(jié)合起來，才能提升企業(yè)的適應(yīng)能力，逐漸的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而社會(huì)的發(fā)展也需要依賴企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)在發(fā)展過程中不能損害社會(huì)的利益，要保持兩者的同步發(fā)展。比如，生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生廢棄物，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行無害化處理，將處理后的有效資源充分的利用起來，既能提高資源利用效率，又能對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。良好的生產(chǎn)環(huán)境還能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，在市場(chǎng)上獲取更高的占有率，并增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

（二）現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)

對(duì)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，主要目標(biāo)在于提高企業(yè)資金利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金價(jià)值的最大化。通過設(shè)定明確的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，還可對(duì)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而判斷出企業(yè)的經(jīng)營狀況。所以，必須要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，才能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這是因?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要足夠的資金支持，且必須要對(duì)資金進(jìn)行科學(xué)合理的管理及利用，才能保證資金鏈的可循環(huán)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。同時(shí)，企業(yè)在制定會(huì)計(jì)管理目標(biāo)的過程中，要綜合考慮社會(huì)責(zé)任、投資者利益等因素，通過實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、可持續(xù)發(fā)展視角下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理策略

（一）重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展

要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理目標(biāo)，促使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)就必須重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，并提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。近年來，管理會(huì)計(jì)逐漸從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離出，在企業(yè)中屬于跨職能管理層，會(huì)對(duì)企業(yè)的管理決策產(chǎn)生影響。比如，管理會(huì)計(jì)是以決策為核心的，其管理的內(nèi)容同時(shí)還包括企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，其具有較強(qiáng)的靈活性?，F(xiàn)代企業(yè)在開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的過程中會(huì)受到相關(guān)法律法規(guī)的約束，而管理會(huì)計(jì)則不會(huì)。管理會(huì)計(jì)的目的在于改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，而成本控制是實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)目標(biāo)的重要手段。所以，現(xiàn)代企業(yè)通過發(fā)展管理會(huì)計(jì)，可對(duì)企業(yè)的經(jīng)營成本進(jìn)行有效的控制，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理

企業(yè)內(nèi)部管理會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，有利于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過加大企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)的執(zhí)行力度，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能，優(yōu)化崗位設(shè)置以及推行定期崗位輪換，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的崗位監(jiān)督，才能使會(huì)計(jì)人員不斷提升業(yè)務(wù)能力從而使得會(huì)計(jì)信息質(zhì)量得到保障。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不準(zhǔn)確，企業(yè)在經(jīng)營過程中就會(huì)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)，從而阻礙企業(yè)資源的發(fā)展。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部的管理，有效的規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。比如，利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行約束，并提高外部市場(chǎng)環(huán)境的穩(wěn)定性。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之間存在緊密的聯(lián)系，所以穩(wěn)定的外部市場(chǎng)環(huán)境能促使企業(yè)更加穩(wěn)定的發(fā)展。而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督，則能使其自覺的約束自己的行為，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范。

（三）建立健全現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開強(qiáng)有力的制度保障。在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，需要不斷的完善會(huì)計(jì)控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度。而加大對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督力度，可對(duì)會(huì)計(jì)控制制度的完善起到重要的促進(jìn)作用。比如，明確企業(yè)的會(huì)計(jì)工作組織結(jié)構(gòu)，每位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員都必須根據(jù)自己所在崗位的職能，認(rèn)真的處理每一項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并在自己的權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新。而各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位自己應(yīng)形成相互制約、相互促進(jìn)的關(guān)系，以便對(duì)一些不合法的會(huì)計(jì)行為進(jìn)行約束。建立健全會(huì)計(jì)考核制度，全面推行崗位獎(jiǎng)罰制度，極大促進(jìn)和提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。通過建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，不僅對(duì)公司的實(shí)際業(yè)務(wù)起到監(jiān)督作用，對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性也起到了監(jiān)督和促進(jìn)作用，現(xiàn)代企業(yè)依靠健全的內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

三、結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的有序開展，要重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理，加大對(duì)企業(yè)的審計(jì)監(jiān)督力度，以提高現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平，以及降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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