田時昌

摘要：供給側改革是指調(diào)整經(jīng)濟結構，提升經(jīng)濟增長的質量和數(shù)量，其實質性是在一定程度上通產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，來解決我國目前存在的經(jīng)濟供需錯配的問題，供給側改革對于企業(yè)管理會計來說是一種新型的管理戰(zhàn)略，要以內(nèi)部控制為基礎，價值增值為目的，從而促進企業(yè)在管理會計層面上與國家進行供給側改革相一致。即供給側的主體是企業(yè)，因此要適應國家管理改革的新政策，在供給側改革的影響下進行有效的管理會計，從而促進國家管理政策的有效發(fā)展。

關鍵詞：供給側改革；企業(yè)管理；會計

在供給跟不上需求的經(jīng)濟背景下，我國提出了供給側的改革方式，提出要在整體上進行結構性的全面改革，這就要求企業(yè)在高效率發(fā)展的前提下，靈活的運用新的管理改革方式對會計進行實質上的管理，要以價值增值為基礎，從而優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部機構，有效的控制管理成本，加大管理創(chuàng)新投入，提高管理會計的整體運行效率，對此，本文以供給側改革對企業(yè)管理會計的影響進行進一步分析，從而提出新的變革路徑，以此來更好的滿足社會持續(xù)不斷的發(fā)展。

一、供給側改革對企業(yè)管理會計的影響

（一）供給側改革對企業(yè)管理會計的價值增值影響

企業(yè)的發(fā)展可以通過會計系統(tǒng)展現(xiàn)出不足之處，想要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)要素，就要優(yōu)化組合運用會計計量準則，以此來提高資金的流動性能力、原材料的有效利用率和設備的使用率，目前，我國對于高技術產(chǎn)品有極高的優(yōu)勢，但對于核心技術依舊由發(fā)達國家掌握，低端企業(yè)的高價值部分都存在發(fā)達國家中，因此可以充分利用供給側改革使企業(yè)管理會計，從中獲得新的機遇，以此來改變會計價值增值中的錯誤傾向，實現(xiàn)最大利益化的價值增值，同時，由于會計擁有強大的作用力，因此利用會計管理來改變傳統(tǒng)會計學理論的理念，從而達到最大限度的價值增值。

（二）供給側改革對企業(yè)管理會計的管理控制體系影響

由于供給側改革的措施產(chǎn)生了一些新型產(chǎn)業(yè)，而這些新型企業(yè)的模式與傳統(tǒng)企業(yè)模式有較大的差異，因此管理控制體系要圍繞供給側的改革，從管理會計及價值管理的供給端進行相關的改革，從而更好的提高企業(yè)管理會計的針對性，目前，企業(yè)管理會計的管理控制體系從傳統(tǒng)模式價值管理轉變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)價值管理，要圍繞新的改革模式進行開發(fā)新的管理體系，同時，進一步與供給側改革進行融合，完善企業(yè)管理會計政策和相關制度，以此來推動會計管理理論，使供給側改革在企業(yè)管理會計的實踐中得到更好的應用，從而提高我國企業(yè)管理的水平。

（三）供給側改革對企業(yè)管理會計企業(yè)文化影響

企業(yè)文化會影響成員的心理環(huán)境，對于企業(yè)管理會計也會產(chǎn)生重要影響，在供給側改革的背景下，企業(yè)文化是一種動態(tài)的文化價值，對于企業(yè)管理會計來說可以突出其中的變性要求，因此不能運用傳統(tǒng)思維模式來進行企業(yè)管理會計，應轉變思維理解企業(yè)文化對于企業(yè)管理的重要作用，理解企業(yè)文化中的創(chuàng)新活動，以此來加強企業(yè)管理對于企業(yè)文化價值的重視，這樣才能更好的運用供給側改革的新型手段來實施對于企業(yè)的會計管理。

二、供給側改革對企業(yè)管理會計的變革策略

（一）對價值增值進行改革

在企業(yè)管理會計中要對供給端進行改革，這樣可以提供相關管理信息，同時，對于企業(yè)管理會計具有一定的幫助作用，更好的在價值增值中提升企業(yè)的核心競爭力，因此作為管理會計應該以經(jīng)營發(fā)展質量進行評判收益的價值增值，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，進而提升我國經(jīng)濟的整體水平。

（二）在控制管理體系下進行創(chuàng)新

企業(yè)管理會計的控制系統(tǒng)應優(yōu)化相關結構，為管理會計控制體系發(fā)揮積極作用，要在真正意義上滿足消費者的經(jīng)濟需求，為此作為企業(yè)應不斷進行改革，要響應國家供給側改革的號召，對于控制管理體系進行新的創(chuàng)新，在整體上要以市場作為主要目標，提高企業(yè)核心競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的經(jīng)濟利潤最大化。

（三）加強對于企業(yè)管理的具體創(chuàng)新

對于企業(yè)管理來說，要想真正提高管理效率和質量就應積極創(chuàng)新，要完善企業(yè)文化的規(guī)章制度，使客戶與生態(tài)產(chǎn)業(yè)相融合，達到經(jīng)濟效益最大化的雙贏模式，構建出全新的企業(yè)管理會計思路，充分發(fā)揮企業(yè)管理會計職能，并將企業(yè)中潛在經(jīng)濟價值進行挖掘，以此來避免企業(yè)管理的落后，演變出企業(yè)管理會計發(fā)展的專業(yè)模式，最終形成良好的企業(yè)管理方法，遵循我國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展路線，增強企業(yè)管理模式的同時，將企業(yè)經(jīng)濟效益提高，進一步提高我國企業(yè)管理水平。

三、結語

綜上所述，在經(jīng)濟時代飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)管理會計需要注入更多理念，基于供給側改革對企業(yè)管理會計進行深入了解，改進企業(yè)管理與價值增值的相悖理念，對控制管理體系進行創(chuàng)新，加強企業(yè)文化建設，在我國社會主義經(jīng)濟進步的同時，企業(yè)核心競爭力不斷增強，企業(yè)管理會計想要更好的提高，必須邁出創(chuàng)新的一步，并且避免企業(yè)管理風險，側重實施供給側改革。從而為企業(yè)管理與國家社會主義經(jīng)濟做出顯著貢獻。

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