祁秀芳

摘要：本文首先明確指出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題，比如：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境不健全、企業(yè)沒(méi)有足夠重視管理會(huì)計(jì)、以及沒(méi)有健全相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)機(jī)制。并在此基礎(chǔ)上探尋有效解決管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題對(duì)策，比如：健全并完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制、有效結(jié)合管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)、以及提高管理會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)等。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì);企業(yè);應(yīng)用問(wèn)題;對(duì)策

隨著時(shí)間的不斷推移，管理會(huì)計(jì)逐漸成為一門應(yīng)用性強(qiáng)的學(xué)科，將其靈活應(yīng)用于企業(yè)之中，能夠幫助企業(yè)科學(xué)分配并應(yīng)用各項(xiàng)資源，還能夠推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在當(dāng)前時(shí)代背景之下，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用頻率越來(lái)越高，然而，我國(guó)企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中難免存在問(wèn)題，需要引起重視，并及時(shí)處理。鑒于此，本文就以“管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策”為主題進(jìn)行探析，提出相應(yīng)的意見(jiàn)。

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題

企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中缺乏重視

眾所周知，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的要求越來(lái)越高，要求企業(yè)負(fù)責(zé)人緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，創(chuàng)新自身經(jīng)營(yíng)觀念、經(jīng)營(yíng)模式、以及管理模式。并且，企業(yè)要想進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須重視管理會(huì)計(jì)。然而，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人沒(méi)有明確管理會(huì)計(jì)的重要性，因?yàn)檫@些企業(yè)負(fù)責(zé)人沒(méi)有夯實(shí)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)理論知識(shí)基礎(chǔ)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重要意義，所以在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，沒(méi)有引起重視。

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用環(huán)境存在問(wèn)題

要想將管理會(huì)計(jì)的功效完全發(fā)揮出來(lái)，就需要在一定的應(yīng)用環(huán)境之下，需要企業(yè)會(huì)計(jì)信息、企業(yè)電算化水平、以及管理會(huì)計(jì)人員這三個(gè)因素相互結(jié)合，缺一不可。然而，我國(guó)部分企業(yè)在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的環(huán)境并不健全。其一，企業(yè)之中能夠使用會(huì)計(jì)信息的工作人員不多，并且這些會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量比較低，大多數(shù)企業(yè)將主要資源放入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之中，沒(méi)有足夠重視管理會(huì)計(jì)，投入的時(shí)間與精力都不夠多，正因如此，會(huì)計(jì)信息不能夠被很好地利用，不能夠?yàn)槠髽I(yè)負(fù)責(zé)人提供決策依據(jù)。其二，我國(guó)大多數(shù)的企業(yè)電算化水平不夠高，甚至有一些企業(yè)的記賬方式還是傳統(tǒng)手工，只有一些企業(yè)應(yīng)用了電算化軟件，然而應(yīng)用效果還不夠好。其三，現(xiàn)階段我國(guó)會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)比較低，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的能力不夠強(qiáng)，這是因?yàn)闀?huì)計(jì)工作人員沒(méi)有夯實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)知識(shí)基礎(chǔ)，并未具備較高的操作技能，不了解維護(hù)工作。

沒(méi)有健全管理會(huì)計(jì)機(jī)制

目前，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有一套完整、成熟的內(nèi)部管理制度，就部分大企業(yè)具有一套比較健全的內(nèi)部機(jī)制。正因如此，大部分企業(yè)沒(méi)有緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，做不到與時(shí)俱進(jìn)，其管理理念不夠科學(xué)化、創(chuàng)新化，導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不夠高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率滯后，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)于管理會(huì)計(jì)理論體系，現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)管理會(huì)計(jì)理論是從國(guó)外引進(jìn)而來(lái)的，一些理論并不適合應(yīng)用在我國(guó)企業(yè)之中，并且有一些管理會(huì)計(jì)理論過(guò)于抽象化，應(yīng)用起來(lái)比較棘手。

解決管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題對(duì)策

構(gòu)建并完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制

為了更好地將管理會(huì)計(jì)理論的功效發(fā)揮出來(lái)，企業(yè)負(fù)責(zé)人需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)良好的應(yīng)用環(huán)境，以此來(lái)保障管理會(huì)計(jì)的科學(xué)應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，隨著時(shí)代的不斷更迭來(lái)進(jìn)行改革更新，并在此基礎(chǔ)上建立健全管理機(jī)制，完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)章程，這樣做的主要目的是為了促使會(huì)計(jì)工作能夠趨于規(guī)范化、科學(xué)化、以及合理化發(fā)展，并能夠有效保障企業(yè)的所有管理信息、財(cái)務(wù)信息的完整性、可用性、以及有效心，進(jìn)而能夠有效提高會(huì)計(jì)工作效率以及工作質(zhì)量，為后期更好地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)奠定良好基礎(chǔ)。

有效結(jié)合管理會(huì)計(jì)與信息技術(shù)

隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)信息技術(shù)進(jìn)步顯著，在此社會(huì)背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)趨于電算化發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)工作效率以及工作質(zhì)量顯著提高，因?yàn)闀?huì)計(jì)電算化在很大程度上能夠提高會(huì)計(jì)工作效率，促使管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)決策奠定基礎(chǔ)。鑒于此，企業(yè)應(yīng)該不與時(shí)代脫軌，巧妙應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)更新會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，保障管理會(huì)計(jì)能夠巧妙應(yīng)用。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合發(fā)展實(shí)際情況來(lái)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)軟件，以此來(lái)保障管理會(huì)計(jì)的功效能夠發(fā)揮得淋漓盡致。

展開(kāi)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)教育活動(dòng)，提高工作人員綜合素質(zhì)

實(shí)際實(shí)施管理會(huì)計(jì)的是管理會(huì)計(jì)工作人員，由此可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平至關(guān)重要。鑒于此，企業(yè)應(yīng)該展開(kāi)相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)教育活動(dòng)以及培訓(xùn)活動(dòng)，以此來(lái)夯實(shí)他們的管理會(huì)計(jì)知識(shí)基礎(chǔ)，避免他們?cè)趯?shí)施過(guò)程中生搬硬套管理會(huì)計(jì)知識(shí)。為了將管理會(huì)計(jì)知識(shí)具象化，企業(yè)應(yīng)該采取理論與實(shí)踐案例結(jié)合的教育模式，直觀地將管理會(huì)計(jì)證知識(shí)進(jìn)行講解。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該采取相應(yīng)措施來(lái)幫助管理會(huì)計(jì)工作人員創(chuàng)新觀念。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著全球一體化的進(jìn)程飛速加快，我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在這樣險(xiǎn)峻的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出、異軍突起，就必須科學(xué)、合理地應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，有機(jī)結(jié)合管理與財(cái)務(wù)，有效提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

（作者單位：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院）

【參考文獻(xiàn)】

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