王麗萍

摘要：企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，就是圍繞和諧社會的建設(shè)，在繼承的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新性建設(shè)，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境，提供強有力的思想保障和行為保障。企業(yè)文化建設(shè)對于礦山企業(yè)而言，企業(yè)文化的內(nèi)容就較為寬泛，在近幾年的嘗試中，也取得了一些成效，生態(tài)文化、安全文化、管理文化、心理文化、共享文化、公益文化，這些文化貫穿于礦山企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，起到了積極的重要作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 ;礦山企業(yè) ?;重要作用

企業(yè)文化是企業(yè)的“軟實力”，也是形成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素，企業(yè)文化是企業(yè)價值觀念與行為規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)，就是圍繞和諧社會的建設(shè)，在繼承的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新性建設(shè)，為企業(yè)的長遠健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)秀的文化環(huán)境，提供強有力的思想保障和行為保障。

企業(yè)文化建設(shè)對于礦山企業(yè)而言，作用匪淺，而作為新疆有色集團下屬的新疆亞克斯資源開發(fā)股份有限公司（以下簡稱亞克斯公司）而言，經(jīng)過多年的摸索和大膽實踐，形成了促進企業(yè)經(jīng)營管理的特色企業(yè)文化。

生態(tài)文化

礦山企業(yè)在資源開采過程中，對生態(tài)環(huán)境的影響是不可避免的，在對待生態(tài)環(huán)境的態(tài)度上，就可以折射出企業(yè)文化的層次。亞克斯公司實踐這樣的企業(yè)生態(tài)文化：

實行保護性開發(fā)，確保資源開發(fā)可持續(xù)

堅持開發(fā)與保護并重的原則，合理確定開采順序，不斷優(yōu)化礦井和采區(qū)設(shè)計，科學合理開發(fā)礦產(chǎn)資源。實行保護性開發(fā)。積極推廣采礦新工藝、新技術(shù)，積極探索應(yīng)用機械化開采技術(shù)。堅持貧富兼采，提高資源回收率，延長礦山服務(wù)年限，同時，可避免二次回采，提高安全系數(shù)。

回收不可降解廢棄物，守住一方凈土

堅持“綠色發(fā)展”的要求，從源頭控制污染物的產(chǎn)生，實現(xiàn)綜合利用、節(jié)能降耗、循環(huán)經(jīng)濟、綠色環(huán)保。環(huán)境保護達到國家標準，建設(shè)新型生態(tài)化、花園式礦區(qū)，實現(xiàn)礦山綠化、美化、景觀化。清潔礦區(qū)環(huán)境，保護生活家園，保護環(huán)境，發(fā)展人與自然可持續(xù)，貫徹落實“青山綠水就是金山銀山”的理念。

完善生產(chǎn)工藝設(shè)計，堅持環(huán)保為先

在整個生產(chǎn)工藝流程設(shè)計中，充分考慮對周邊環(huán)境的影響和采后綠化復建的需要，設(shè)置專業(yè)除塵設(shè)備，有效降塵，環(huán)保生產(chǎn)、健康生產(chǎn)。

安全文化

礦山企業(yè)的生產(chǎn)過程，也是安全高危行業(yè)，如何培育良好的企業(yè)安全文化，提高安全保障，減少作業(yè)傷害，進而提升企業(yè)文化品質(zhì)，是亞克斯公司一直在致力解決的問題。

舍得投入，完善系統(tǒng)，夯實安全基礎(chǔ)

生產(chǎn)過程中總有新的安全問題出現(xiàn)，可能需要技改或者設(shè)備投入，礦山企業(yè)一定要舍得資金投入，查找隱患，制定措施，完善生產(chǎn)生產(chǎn)系統(tǒng)，不斷更新設(shè)備，保障機械生產(chǎn)，規(guī)范安全管理，夯實安全基礎(chǔ)。

創(chuàng)新教育培訓方式，提升安全教育實效

礦山企業(yè)屬于高危行業(yè)，亞克斯公司生產(chǎn)一線員工來自四面八方。針對不同的教育培訓對象，在構(gòu)建安全管理體系，完善規(guī)章制度的同時，認真落實崗前培訓、定期培訓和日常培訓，采用操作動作現(xiàn)場講解、多媒體幻燈培訓、安全技能考核、隱患排查示范、事故案例分析、應(yīng)急避災實訓等員工易于接受、易于掌握的培訓方式替代以往說教式為主的培訓教育，并通過組織安全知識競賽、隱患排查比武等形式激勵員工全面參與。培訓方式的轉(zhuǎn)變使員工對安全教育由被動變?yōu)橹鲃?，員工自覺接受安全培訓、掌握安全知識，提升安全素質(zhì)并主動參與安全生產(chǎn)的主動性、積極性被激發(fā)，三違現(xiàn)象明顯減少，全員素質(zhì)顯著提升，為安全文化的建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

推廣施工機械化，全面提升安全保障

機械化施工是解決礦山企業(yè)用工瓶頸、降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率、降低安全風險、增加企業(yè)效益、提高員工技能、保障安全生產(chǎn)的有效途徑。根本目的就是把人從高風險、高強度、低效率、低技能的勞動中解放出來，以確保人的安全與健康。礦山企業(yè)可以根據(jù)生產(chǎn)實際，采用自行投資采購機械設(shè)備、公司采購租賃設(shè)備、公司借款幫助采購設(shè)備等多種渠道和辦法，加大對操作人員的培訓，加速推進礦山實現(xiàn)機械化作業(yè)。礦山企業(yè)機械化作業(yè)既降低勞動強度，減少人員需求，穩(wěn)定員工隊伍，降低安全風險，提高生產(chǎn)效率，而且增加企業(yè)效益，提高安全保障。

管理文化

優(yōu)秀的企業(yè)必須有優(yōu)秀的管理文化與之相匹配，礦山企業(yè)一般都是從粗放型向精細型轉(zhuǎn)變，亞克斯公司也有這樣的經(jīng)歷，在管理上，提出了自己的“四精”文化：1、管理精細?！凹毠?jié)體現(xiàn)水平，細節(jié)決定成敗”。嚴格制度，嚴格規(guī)定，形成整體，把阻礙公司發(fā)展的不利因素徹底予以清除。使管理工作達到規(guī)范化、標準化、制度化。使每一個崗位、每一個員工都體現(xiàn)出“細、準、嚴、實”的工作作風。2、工作精確。工作精確，精細，到位，摒棄工作中的含糊、模糊態(tài)度，對工作準確定位，杜絕隨意性、感覺性、經(jīng)驗性，用科學、數(shù)字、論據(jù)提供真實、可靠、準確的服務(wù)決策信息，操作精確、決策精確、制作精確、安裝精確、運轉(zhuǎn)精確，用職業(yè)化員工的標準塑造一流的員工隊伍，打造一流的企業(yè)。3、技藝精湛。無論是操作水平，還是專業(yè)技術(shù)水平，工作技能、甚至是生活技藝，都需要向一流看齊。高標準、高精度、高質(zhì)量，以零缺陷的要求來對待自己的工作。

共享文化

因礦山企業(yè)遠離城市，人力資源充分社會化程度還不夠高。亞克斯公司大膽創(chuàng)新管理模式，向外輻射，拓展廣度，引領(lǐng)帶動周圍相關(guān)合作施工隊建設(shè)。作為合作的雙方，既要真誠互信，又要攜手發(fā)展。面對施工隊伍文化低、管理素質(zhì)差、受教育培訓少、管理不規(guī)范的現(xiàn)狀，在相互尊重、正常合作的基礎(chǔ)上，對施工隊像自己的生產(chǎn)車間一樣實行基層化管理，要求各礦區(qū)在“監(jiān)督、指導、幫助、服務(wù)”的前提下，從施工隊伍規(guī)章建制、人員配備、隊伍建設(shè)、技術(shù)裝備、文化建設(shè)等方面制定高標準幫助施工隊提升管理水平，通過不斷地引導和激勵，施工隊伍主觀能動性和積極性顯著提高;設(shè)備投入更加到位，施工效率明顯提高;管理團隊更加完備，施工管理逐步規(guī)范;管理更加以人為本，文化底蘊明顯提高。

心理健康文化

亞克斯公司重視員工精神需求，創(chuàng)建心理健康文化，把員工精神福利體系建設(shè)看成是增強企業(yè)核心生存力和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，從組織發(fā)展戰(zhàn)略的高度來促進員工精神福利的實施，為員工提供精神福利相關(guān)服務(wù)，有針對性地開展心理咨詢，有步驟地創(chuàng)建心理健康文化。

公益文化

社會服務(wù)資源功能強大，礦山企業(yè)可利用公共配置，既帶動區(qū)域相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，又能確保工作完成高效，職工隊伍建設(shè)精干。亞克斯公司就是充分利用社會公益效應(yīng)，實現(xiàn)互贏：1.通用機械企業(yè)不購置，全部租賃社會服務(wù)資源。一輛鏟車就是一個家庭的依靠，一輛吊車就是一個家庭的收入來源，社會上的個體設(shè)備租賃商對設(shè)備的保養(yǎng)工作遠比企業(yè)要精細、周到，可以充分挖掘社會資源潛力，為企業(yè)發(fā)展提供有效服務(wù)。2.后勤供應(yīng)完全依托社會，企業(yè)不再購置生活用品采購車，不再配置采購資源，由菜農(nóng)送貨到礦，不但確保菜蔬的新鮮度和生活用品品種的多樣化。還利用市場競爭的策略，輕松做到比質(zhì)比價，優(yōu)化采購環(huán)節(jié)，精干職工隊伍。

廉潔文化

亞克斯公司堅持誠信、堅持忠誠企業(yè)，持續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)誠信管理，加強企業(yè)廉潔文化的宣傳，營造廉潔、健康、和諧氛圍是國有企業(yè)必須具備的素質(zhì)要求，也是公司大力提倡的目標要求，通過加大廉政文化建設(shè)，使各級管理者成為反腐倡廉的模范實踐者和學習的楷模。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的基礎(chǔ)上，我們要把價值觀、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則作為企業(yè)廉潔文化的重要組成部分，納入到企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的全過程，成為員工共同的思想理念和精神支柱，成為促進企業(yè)健康成長和發(fā)展壯大的文化支撐。

亞克斯公司作為礦山企業(yè)，因其遠離城市、獨成一個小社會體系的特殊性，企業(yè)員工在從業(yè)生涯中大部分時間是在工礦廠區(qū)活動，日常社交與同事交流居多。經(jīng)了解，即使休假時，社交圈除親人外也基本上是同企業(yè)的同事，所以，礦山企業(yè)員工的社交是比較單一化的。為了促進企業(yè)發(fā)展，關(guān)懷員工精神訴求，礦山企業(yè)思想政治工作人員不斷進行嘗試、總結(jié)、創(chuàng)新，引導國有企業(yè)員工精神建設(shè)正向發(fā)展。

（作者單位：新疆亞克斯資源開發(fā)股份有限公司）

【參考文獻】

[1]王永友， 劉希宋， 段育鶴. 企業(yè)文化建設(shè)評價模型的構(gòu)建[J]. 哈爾濱工程大學學報， 2004， 25（6）.