李芊霖 張龍

[摘 要] 隨著資源生態(tài)環(huán)境問題的日益嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)選擇綠色轉(zhuǎn)型，既履行了社會責(zé)任，又可以提高自身的競爭力。綜合國內(nèi)外現(xiàn)有的煤炭企業(yè)綠色發(fā)展的相關(guān)理論研究，依據(jù)煤炭行業(yè)特征，結(jié)合DPSIR生態(tài)環(huán)境模型，從“驅(qū)動力—壓力—狀態(tài)—影響—響應(yīng)”五個維度構(gòu)建煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型評價指標(biāo)體系。

[關(guān)鍵詞] DPSIR模型；煤炭企業(yè)；綠色轉(zhuǎn)型

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 11. 004

[中圖分類號] F234 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2018）11- 0010- 02

0 引 言

煤炭是我國目前的主要能源之一，在煤炭開發(fā)與煤炭企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)諸多問題：首先是資源總量減少，人均可采儲量下降，資源采出率低，資源浪費嚴(yán)重；其次是煤炭開發(fā)利用對生態(tài)環(huán)境的影響大，煤炭開采引發(fā)水資源污染、廢氣排放、煤矸石廢料積存、地表塌陷等，生態(tài)環(huán)境遭到了嚴(yán)重破壞，而后續(xù)治理并沒有跟進(jìn)[1]。因此煤炭企業(yè)綠色化的程度，對于我國能源經(jīng)濟(jì)增長、資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)都具有重要影響?！案呶廴尽⒏呦?、低回收”這一舊的生產(chǎn)模式已不適應(yīng)當(dāng)代人對于“綠色”的追求。中國共產(chǎn)黨十八屆五中全會確立五大發(fā)展理念：必須牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，其中綠色發(fā)展此次位列五個發(fā)展之一，是把綠色發(fā)展提到了一個新高度，也為我國煤炭企業(yè)轉(zhuǎn)型提出了全新的要求，充分展現(xiàn)了國家對煤炭企業(yè)綠色發(fā)展的迫切需求和高度重視。

1 綠色轉(zhuǎn)型內(nèi)涵及研究現(xiàn)狀

綠色轉(zhuǎn)型問題的研究可以追溯到20世紀(jì)60年代，由于生態(tài)破壞、資源短缺等問題的頻發(fā)，國外逐漸重視資源型產(chǎn)業(yè)向綠色轉(zhuǎn)型的研究，并針對特殊案例進(jìn)行宏觀政策方面的研究[2]?！熬G色”發(fā)展的實質(zhì)是以生態(tài)環(huán)境與社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的可持續(xù)發(fā)展。協(xié)調(diào)發(fā)展的重點在于，在不危害生態(tài)環(huán)境的前提下尋求人們的經(jīng)濟(jì)活動和發(fā)展行為與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展途徑。煤炭企業(yè)現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是如何在企業(yè)從經(jīng)營活動中獲利，同時又能保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我國煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的研究主要集中于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略變革，Nataraja等（2011）[3]指出，發(fā)展中國家企業(yè)可以繞過高污染、低效率的生產(chǎn)技術(shù)，轉(zhuǎn)向發(fā)展綠色低碳技術(shù)。企業(yè)通過改造和再造兩方面來實現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，滿足當(dāng)代人們對于資源環(huán)境的需要。李夢彤 等（2014）[4]認(rèn)為將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動與生態(tài)環(huán)境保護(hù)融合在一起的企業(yè)發(fā)展理念轉(zhuǎn)變，更利于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，綠色理念滲入企業(yè)資源開發(fā)利用環(huán)節(jié)，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)資源開發(fā)的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境和社會效益的協(xié)同發(fā)展。

2 煤炭企業(yè)DPSIR模型構(gòu)建

2.1 DPSIR模型基本原理

DPSIR是OECD在1993年提出的，隨后在相關(guān)研究和政策制定方面得到了推廣。DPSIR模型結(jié)合了DSR和PSR的特點，并且有效地反映各子系統(tǒng)之間的因果關(guān)系。它由動力、壓力、狀態(tài)、影響力和響應(yīng)（Driving forces-Pressures-States-Impacts-Responses）等5個方面相結(jié)合組成，可以反映評估對象和自然環(huán)境彼此之間的因果關(guān)系，正被廣泛地應(yīng)用在可持續(xù)發(fā)展尤其是水資源、生態(tài)安全評估等研究中[5]?？梢钥闯?，作為環(huán)境發(fā)展長期驅(qū)動力的社會、經(jīng)濟(jì)等因素將對環(huán)境的變化產(chǎn)生一定的壓力作用，從而導(dǎo)致環(huán)境狀況的變化，影響甚至威脅到人類賴以生存的環(huán)境。這些變化和對環(huán)境狀況的影響迫使人們對此做出合理的響應(yīng)，而這些響應(yīng)措施反過來又會對社會、經(jīng)濟(jì)等因素產(chǎn)生影響，甚至直接影響并改變環(huán)境。DPSIR模型實現(xiàn)了資源與生態(tài)環(huán)境之間的動態(tài)平衡，從而促進(jìn)資源生態(tài)系統(tǒng)良性發(fā)展。

2.2 煤炭企業(yè)DPSIR模型的改進(jìn)

隨著研究的不斷深入，越來越多的學(xué)者將DPSIR模型應(yīng)用到具體實證研究中，并根據(jù)實際情況進(jìn)行了適當(dāng)改進(jìn)，但目前仍主要應(yīng)用于資源或生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，用于企業(yè)層面的研究尚不多見[6]。改進(jìn)后的DPSIR模型應(yīng)用到煤炭企業(yè)中，5類指標(biāo)完整地體現(xiàn)了煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的綜合情況，更能夠揭示潛在的“驅(qū)動力”給生態(tài)環(huán)境造成“壓力”，引起企業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)資源環(huán)境“狀態(tài)”的改變，進(jìn)而“影響”社會經(jīng)濟(jì)活動，最終促使一系列“響應(yīng)”舉措的產(chǎn)生。這一完整的因果鏈為煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型問題評價提供了新的研究思路?；诖耍疚膹木G色經(jīng)營活動出發(fā)，提出適合煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型評價的DPSIR模型框架。改進(jìn)后模型見圖1。

3 煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型問題指標(biāo)構(gòu)建

基于上述分析，本文以煤炭企業(yè)為研究對象，具體闡述DPSIR模型在煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型問題上的具體應(yīng)用，基于DPSIR模型的煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型評價指標(biāo)可分為以下三個層次，具體分析如下。

3.1 驅(qū)動力分析

驅(qū)動力是企業(yè)改變環(huán)境和資源變化的動力來源。驅(qū)動力指標(biāo)（D）主要包括企業(yè)的盈利能力指標(biāo)和綠色發(fā)展能力指標(biāo)。盈利能力指標(biāo)可以用凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和銷售增長率來衡量，因為企業(yè)發(fā)展是以盈利為前提的，追求經(jīng)濟(jì)效益、股東財富最大化是企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。企業(yè)對盈利的需求越高，驅(qū)動力就越強。同時，還必須考慮綠色可持續(xù)發(fā)展政策的影響，通過技術(shù)進(jìn)步提高能源效率，減少污染排放來達(dá)到節(jié)能減排的目的；其次，政府通過增加環(huán)保項目支出來促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行綠色低碳模式上的轉(zhuǎn)型也是需考慮的因素。

3.2 壓力分析

與驅(qū)動力相比，壓力對資源能源和生態(tài)環(huán)境往往呈現(xiàn)顯性的影響，驅(qū)動力對資源和生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生作用，導(dǎo)致資源和生態(tài)環(huán)境的壓力變化。企業(yè)壓力指標(biāo)（P）包括資源消耗和生態(tài)環(huán)境兩類。資源消耗壓力指標(biāo)包括單位營業(yè)利潤資源消耗率和單位收入材料消耗率，生態(tài)環(huán)境壓力指標(biāo)包括礦區(qū)沉陷率、工業(yè)用電總量、煤矸石排放量、CO2排放總量、SO2排放總量和廢水排放總量，這些指標(biāo)可以直接反映企業(yè)創(chuàng)造利潤會產(chǎn)生多少“三廢”和消耗多少的資源和能源。

3.3 狀態(tài)分析

狀態(tài)是指目前企業(yè)經(jīng)營對生產(chǎn)地區(qū)環(huán)境都造成了影響，是“驅(qū)動力”和“壓力”因素共同作用的結(jié)果，主要包括物理和化學(xué)兩類狀態(tài)。物理類指標(biāo)包括礦區(qū)地面沉降情況、植被覆蓋變化情況等內(nèi)容，化學(xué)類包括酸雨降落、空氣污染情況等。在驅(qū)動力指標(biāo)與壓力指標(biāo)的共同作用下，狀態(tài)指標(biāo)（S）用于描述企業(yè)礦區(qū)生態(tài)環(huán)境在前述的驅(qū)動力和壓力作用之下的各種狀態(tài)，具體包括：礦區(qū)植被覆蓋率、萬噸煤沉陷率、空氣質(zhì)量良好天數(shù)。

3.4 影響分析

影響是指對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生的最終結(jié)果，與狀態(tài)指標(biāo)相比，影響指標(biāo)更體現(xiàn)動態(tài)的變化。影響指標(biāo)由社會經(jīng)濟(jì)和資源環(huán)境兩類構(gòu)成，在狀態(tài)指標(biāo)的作用下，企業(yè)的經(jīng)營行為會給當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)帶來影響，如地表沉陷導(dǎo)致的當(dāng)?shù)鼐用袷転?zāi)。影響指標(biāo)（I）具體內(nèi)容為：受災(zāi)人口、搬遷居民安置率、環(huán)保成本增加率。

3.5 響應(yīng)分析

響應(yīng)（R）是企業(yè)為了適應(yīng)或是預(yù)防生態(tài)環(huán)境狀態(tài)的改變，減弱、改善環(huán)境系統(tǒng)的改變對人企業(yè)發(fā)展的影響而采取的積極的措施。其中經(jīng)濟(jì)響應(yīng)主要是指采取的宏觀管理措施，包括增加生態(tài)環(huán)境保護(hù)投入，受災(zāi)居民的安置費等。環(huán)境響應(yīng)包括土地復(fù)墾率、綠化覆蓋度、煤矸石綜合利用率、粉煤灰及爐渣綜合利用率、脫硫石綜合利用率、廢水凈化率、化學(xué)需氧去除率、噪聲治理投入。企業(yè)響應(yīng)指標(biāo)衡量企業(yè)投入的效果，R&D;資金投入、安全生產(chǎn)活動資金投入、安全培訓(xùn)期數(shù)、原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率、本安體系一級達(dá)標(biāo)單位個數(shù)。

4 結(jié) 語

DPSIR模型為綜合分析煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型活動的因果關(guān)聯(lián)提供了基本的框架，通過闡釋“是什么、為何發(fā)生、如何預(yù)防”的因果關(guān)系，使構(gòu)建的評價指標(biāo)體系更為靈活簡單，從而提高構(gòu)建評價體系的效率。目前仍需深入研究的是運用恰當(dāng)?shù)?、符合煤炭企業(yè)特點的賦權(quán)方法來對評價指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，識別煤炭企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的重要資源、環(huán)境因素，促進(jìn)煤炭企業(yè)的綠色發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

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