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新時期高校就業(yè)指導工作中存在的問題研究

2018-08-29 01:31王居東
求知導刊 2018年15期
關(guān)鍵詞:就業(yè)新時期

王居東

摘 要:隨著全民教育力度的不斷加大,高校畢業(yè)人數(shù)逐年增長,這使得大學生就業(yè)難問題不斷嚴峻。在高校與大學生就業(yè)關(guān)系最為緊密的是就業(yè)指導工作,然而當前高校就業(yè)指導工作之中存在問題,諸如指導形式單一、指導教育者素質(zhì)不佳、指導相關(guān)經(jīng)費不足等問題的存在嚴重地制約了高校就業(yè)指導工作的落實效果,積極采取措施解決問題已成當務(wù)之急。

關(guān)鍵詞:新時期;高校就業(yè)指導;就業(yè)

中圖分類號:G717? ??文獻標識碼:A

一、高校就業(yè)指導工作中存在的問題

1.指導形式單一

在形勢嚴峻的就業(yè)問題影響下,高校每年都會開展與就業(yè)指導相關(guān)的工作。然而,就業(yè)指導工作覆蓋面較為狹窄,大多數(shù)只針對畢業(yè)年級的學生。與此同時,高校內(nèi)部的就業(yè)指導工作形式單一,實用性和可操作性較差,很多教育者在落實就業(yè)指導工作時,習慣于以“填鴨式”的方式向?qū)W生灌輸相關(guān)的知識,且知識以面試注意事項、相關(guān)企業(yè)的招聘信息為主,指導內(nèi)容陳舊、俗套,根本難以有效激發(fā)學生的參與熱情,就業(yè)指導工作因而具備極強的“形式性”,很難在指導學生就業(yè)方面發(fā)揮自身效力。

2.就業(yè)指導教師素質(zhì)有待提高

當前,我國高校內(nèi)部教師隊伍結(jié)構(gòu)以及教師資源數(shù)量存在較多不科學問題,同時,大學生數(shù)量增長增加了教學管理工作的內(nèi)容,這使得學校方面疲于應對教學管理,間接減少了就業(yè)指導方面的投入。由于就業(yè)指導教師數(shù)量不足,專業(yè)教育者可能有較多的教育任務(wù),這就使得高校方面不得不安排非專業(yè)的指導人員負責高校就業(yè)指導工作。非專業(yè)人士缺乏就業(yè)指導相關(guān)的技能和經(jīng)驗,不了解社會需求,更無法針對性指導學生構(gòu)建良好的就業(yè)發(fā)展方案,這無疑會制約高校就業(yè)指導工作的良性發(fā)展。

3.指導相關(guān)經(jīng)費不足

就業(yè)指導工作涵蓋內(nèi)容相對較多,要保證該項工作的落實質(zhì)量,高校方面必須保證完善與就業(yè)指導相關(guān)工作相關(guān)的軟硬件設(shè)施。然而很多高校內(nèi)部缺乏相應的管理機制,就業(yè)指導相關(guān)的資金挪用問題較為嚴重,就業(yè)指導工作相關(guān)的剛性需求難以保證,就業(yè)指導工作的順利實現(xiàn)也因此頻頻遭受阻礙。

二、優(yōu)化高校就業(yè)指導工作的相關(guān)策略

1.強化市場調(diào)查,合理設(shè)置專業(yè)

想要保證高校就業(yè)指導工作落實質(zhì)量,高校方面首先需要保證學生有較強的市場競爭力,能夠滿足相關(guān)企業(yè)對優(yōu)質(zhì)人才的相關(guān)需要。因此,學校方面應該強化就業(yè)指導工作中的市場調(diào)查工作,要深入市場和企業(yè),全面了解市場需要并以之為依據(jù)調(diào)整自身的專業(yè)設(shè)置,合理設(shè)置教學內(nèi)容。如此,學校的培養(yǎng)能夠與社會需求有效結(jié)合,教育的前瞻性得以保證,有利于提高學生的核心競爭力,進而提高學生的就業(yè)成功率。

2.提高就業(yè)指導人員的綜合素質(zhì)

高校就業(yè)指導工作由相關(guān)的就業(yè)指導人員負責落實,就業(yè)指導人員的素質(zhì)會影響就業(yè)指導工作的落實效果。因此,學校方面應該積極構(gòu)建就業(yè)指導專業(yè)團隊,加大對現(xiàn)有就業(yè)指導人員的教育培訓力度,努力打造優(yōu)質(zhì)的就業(yè)指導團隊,確保就業(yè)人員的綜合素質(zhì)能夠契合落實就業(yè)指導工作的相關(guān)需要,積極聘請就業(yè)指導領(lǐng)域的優(yōu)秀人才在高校內(nèi)部兼職,幫助現(xiàn)有的就業(yè)指導人員開闊眼界、豐富經(jīng)驗。

3.完善相關(guān)的監(jiān)管評估手段

完善的就業(yè)指導監(jiān)管能夠鞭策就業(yè)指導人員積極優(yōu)化自身的就業(yè)指導工作,還能夠促使高校就業(yè)指導工作不斷優(yōu)化并逐步與市場需求貼近。因此,高校方面應該積極構(gòu)建就業(yè)指導相關(guān)的監(jiān)管部門,全權(quán)負責就業(yè)指導相關(guān)的監(jiān)管工作,一方面及時將社會需求傳遞給就業(yè)指導人員,一方面及時與畢業(yè)學生溝通,將學生需要反饋給就業(yè)指導人員,以便于就業(yè)指導人員能夠積極采取措施優(yōu)化就業(yè)指導工作,提高就業(yè)指導的服務(wù)質(zhì)量。

綜上所述,優(yōu)化高校就業(yè)指導工作有著極為強大的現(xiàn)實意義,如能夠有效地緩解大學生就業(yè)難問題,能夠提高高校聲譽,為高校發(fā)展夯實基礎(chǔ),能夠幫助大學生實現(xiàn)自我發(fā)展需要,優(yōu)化人才配置等。然而當前的高校就業(yè)指導工作存在問題,高校方面應該基于問題設(shè)計相應策略,利用強化市場調(diào)查、合理設(shè)置專業(yè)、提高指導人員指導水平、完善就業(yè)指導評估機制等手段全面提高指導服務(wù)的質(zhì)量,為高校就業(yè)指導工作良性發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻:

[1]項 中,黃兆團,謝向軍.論新時期高校就業(yè)指導工作的現(xiàn)狀與對策[J].中國大學生就業(yè),2014(12):61-64.

[2]渠小潔.新時期高校就業(yè)指導工作模式創(chuàng)新思路分析[J].呂梁學院學報,2013(3).

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