本刊記者 李昕
“支持國家的政策,因為能更好地規(guī)范市場,凈化空氣?!薄半m然環(huán)保使得企業(yè)的成本增加了,但是長久來說是好事,所以我們支持?!薄碍h(huán)保產(chǎn)品是每個行業(yè)的趨勢?!薄稍L環(huán)保給玩企帶來的影響時,記者聽到很多類似的話。玩企不否認生產(chǎn)成本有所增加,但也紛紛表示會多方思考和規(guī)劃,通過多種舉措來緩解成本增加帶來的壓力,使得企業(yè)可以長久地發(fā)展下去。
廣東沃馬動漫玩具有限公司(下稱“沃馬”)副總經(jīng)理陳剛認為,政策實施前期對行業(yè)影響較大,沃馬會先從生產(chǎn)方面來降低產(chǎn)品成本,如提高生產(chǎn)效率、減少材料損耗等,等市場穩(wěn)定了,再做相應調(diào)整。
提高生產(chǎn)效率是多數(shù)企業(yè)應對成本上漲的做法。廣東樂美達集團(下稱“樂美達”)總經(jīng)理何云峰表示,這兩年因為環(huán)保的要求,童車所需的鐵管和包裝用的紙箱價格上漲。另外,還有環(huán)保要求比較高的布料染色之類的成本也有所上漲。“我們還要加大噴涂方面的投入,廢料處理的投入等?!睂τ谠黾拥某杀荆瑯访肋_通過加強內(nèi)部管理,減少原材料損耗,提高產(chǎn)能的方式來對沖?!叭ツ?,我們2200名工人一個月完成200貨柜產(chǎn)品;今年提高產(chǎn)能后,1800名工人一個月可以完成230貨柜的產(chǎn)品。”
玩具生產(chǎn)中的部分工序通過自動化可以提高效率
除加強管理外,對一些標準性較高的環(huán)節(jié),進行自動化生產(chǎn)也是提高產(chǎn)能的有效方式。而在減少材料損耗方面,提高員工技能、更新生產(chǎn)設備、采用新的生產(chǎn)工藝、加強工廠管理等都是企業(yè)常用的措施。
上游供應鏈提高原材料價格和起訂量著實讓不少玩企感到頭疼。對此,何云峰表示,針對原材料價格上漲的問題,樂美達通過集中采購量來緩解?!氨热绫緛砀?家供應商購買,現(xiàn)在就跟2家買,提高采購量來盡量降低價格。”
王權(quán)力告訴記者,他們上游的印染廠要求印花料的起訂量為1000米,素色則是500米起訂。有時候企業(yè)接到小訂單達不到起訂量時,他們會聯(lián)合同行一起下單,這樣企業(yè)就可以承接一些小訂單。另外,王權(quán)力表示,他們將停止開發(fā)新材料,轉(zhuǎn)而針對一種材料開發(fā)不同產(chǎn)品,以提高同一材料的使用率。
國內(nèi)外對玩具質(zhì)量與安全的認證要求都很嚴格,現(xiàn)在大多數(shù)合規(guī)玩企推出的產(chǎn)品在質(zhì)量上都有保證。記者采訪中了解到,在原材料選擇方面,玩企多數(shù)選擇環(huán)保材料,如環(huán)保塑膠、水溶性樹脂、天然環(huán)保樹脂、食品級的TPE牙膠料、食品級的PP料、可水洗性顏料、水溶性漆等等。汕頭市新凱納科教玩具有限公司總經(jīng)理杜鑫鵬表示,他們目前正在探索可降解的原材料,爭取使產(chǎn)品更加環(huán)保。
今年廣州國際玩具展期間,記者在廣州彩道薈文化科技有限公司(下稱“彩道薈”)的展位上看到了一些非常新奇的玩具包裝盒,大小不一,盒子上還印著各種卡通圖案。該公司總經(jīng)理鄭先生告訴記者,他們公司主要做積木,但今年公司不僅在產(chǎn)品方面,也在包裝盒、銷售模式上進行創(chuàng)新。比如,推出了自主選購的銷售模式,由消費者、孩子自己選擇購買的數(shù)量,然后裝在袋子里買回家。這種模式下,消費者購買的產(chǎn)品都是簡裝形式,而如果消費者需要包裝盒,則需要單獨購買。
彩道薈在設計包裝盒時下了不少功夫,如在盒子上印制卡通圖像、將盒子設置成六邊形、將盒子內(nèi)部進行分格設計等等。據(jù)鄭先生透露,他們同一規(guī)格的盒子還可以進行重組,就是孩子買一個盒子回去可以用,買兩個回去也可以組合在一起用?!昂凶颖旧砭褪欠e木?!?/p>
彩道薈的這種銷售模式讓記者想起了樂高。廣州K11的樂高專賣店里設有專門的自選區(qū)。樂高提供小中大不同規(guī)格的塑料盒,消費者可以盡情地將各種積木塊裝進盒子里,直到盒子裝滿,再按盒子的規(guī)格付款。從消費者紛紛聚集在自選區(qū)裝積木塊的情景可知,這種模式很受歡迎。
此外,陳剛表示,沃馬也正在尋找包裝盒的替代方案,如環(huán)保袋、收納盒等。
環(huán)保風暴引起的是連鎖反應——上游供應鏈漲價,玩企生產(chǎn)成本增加,在暫時找不到更好的替代方案的前提下,只能選擇提高產(chǎn)品出廠價。
汕頭市匯納玩具有限公司總經(jīng)理鄭禮深表示,紙箱、彩盒、原材料、噴漆、電鍍、鋅合金成本上漲了20%~30%,生產(chǎn)成本有很大的影響?!捌扔诔杀旧蠞q,公司會調(diào)整產(chǎn)品的銷售價格,產(chǎn)品價格計劃調(diào)整的幅度在5%~10%左右。”
記者采訪玩企時了解到,不少企業(yè)都在考慮對產(chǎn)品價格進行調(diào)整,那么這種調(diào)整經(jīng)銷商如何看待呢?廣州市寶愛嬰童用品有限公司總經(jīng)理葉宇清告訴記者,他們合作的一些玩企去年和今年分別提高了一次拿貨價格,每次提高5%左右,作為渠道商也只能相應地提高供給終端的價格?!叭袠I(yè)都漲價,這也是沒有辦法的事情?!比~宇清表示,從目前的情況來看,漲價對銷量的影響不大。
《中外玩具制造》雜志特聘專家顧問、南通超凡工貿(mào)有限公司總經(jīng)理曹凡則對漲價有些擔憂。“至少短期內(nèi)價格對經(jīng)銷商影響是非常大的?!辈芊哺嬖V記者,大型連鎖系統(tǒng)基本沒有漲價一說,所以很多商品在零售終端銷售,終端價格只能降不能漲。如果有產(chǎn)品的價格漲幅很大,經(jīng)銷商的利潤壓縮很嚴重甚至虧本的話,這款產(chǎn)品就沒辦法在終端銷售,只能下架?!叭绻麖S家價格波動比較大,對需要通過零售渠道銷售的產(chǎn)品幾乎是毀滅性的打擊?!?/p>
玩具包裝盒可以有很多材質(zhì)、很多設計、很多玩法
從目前的市場來看,玩具上游供應鏈各環(huán)節(jié)的價格漲幅大、漲價頻繁,這些壓力遠不是企業(yè)提高產(chǎn)品價格就可以抵消的。廣州創(chuàng)漫圖玩具有限公司(下稱“創(chuàng)漫圖”)銷售總監(jiān)黃永新告訴記者,創(chuàng)漫圖去年底提過一次價,不過不足以彌補成本的增加,因此他們還是希望通過提升銷量來對沖成本上漲帶來的壓力。“銷量大了,雖然綜合毛利會減少,但凈利潤還是會有增加?!?/p>
具體來說,創(chuàng)漫圖主要是通過加大渠道布局和多元化銷售來增加銷量。“現(xiàn)在除了傳統(tǒng)玩具線下渠道外,我們還在大力開發(fā)母嬰用品渠道、電商渠道,還有OEM訂制?!秉S永新表示,除此之外,他們還看好文具渠道,例如智高、晨光、真彩等的產(chǎn)品渠道就做得更細、網(wǎng)點更多,更利于擴大銷量。不過,黃永新也補充道,因為這些渠道本身也有做彩泥類產(chǎn)品,所以要占領這部分渠道還需要做針對性推廣。