龔 雪
引言:所得稅稅收籌劃概念是由西方先進(jìn)國(guó)家引入我國(guó)的,這是一門(mén)需要整合各種學(xué)科知識(shí)的現(xiàn)代邊緣學(xué)科。我國(guó)的起步較晚,發(fā)展尚不成熟。因此,基于所得稅稅收籌劃的IT企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析成為現(xiàn)今較熱的話題,如何對(duì)其進(jìn)行應(yīng)用,成為了相關(guān)工作人員需要深思的問(wèn)題。
就所得稅稅收籌劃的含義而言,雖然不同時(shí)期、不同國(guó)家的學(xué)者對(duì)其含義有著不同的理解,但是大體上沒(méi)有明顯的區(qū)別。所得稅稅收籌劃就是企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行有目的的安排和籌劃,達(dá)到少繳納稅款或?qū)崿F(xiàn)利益最大化的目的。結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,能夠得出所得稅稅收籌劃的概念就是納稅人在法律允許的范圍內(nèi),通過(guò)經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)?shù)冉?jīng)營(yíng)方式的運(yùn)作,選擇最優(yōu)化的納稅支出方案,以此獲得最大收益的行為。
一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理主要分為三個(gè)方面的內(nèi)容:
1.擴(kuò)張性,主要就是為了快速擴(kuò)充企業(yè)的規(guī)模而實(shí)施的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方式,企業(yè)往往要充分利用自身的負(fù)債能力,大規(guī)模的進(jìn)行擴(kuò)張,使收益在一定時(shí)期呈現(xiàn)一個(gè)較高的水平。這樣的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理模式主要的特征就是高負(fù)債、高收益、少分配。
2.穩(wěn)健性,主要是在企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展期的一種財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理方式。主要就是充分利用資源,將效益作為財(cái)務(wù)管理工作的首先要任務(wù),為企業(yè)降低資金成本,避免過(guò)重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這類(lèi)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要的特征就是適度負(fù)債、收益中等,分配適度。
3.防御性,主要為了預(yù)防一些經(jīng)濟(jì)危機(jī),是在經(jīng)濟(jì)環(huán)境較差的情況下采取的一種有效措施。通過(guò)減少現(xiàn)金流出,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),節(jié)約成本,主要以業(yè)務(wù)作為導(dǎo)向從而提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這類(lèi)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的特征主要體現(xiàn)在低負(fù)債、低收益、高分配。
通過(guò)上述分析能夠看出,所得稅稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的關(guān)系主要體現(xiàn)兩個(gè)方面:一是相同點(diǎn),兩者的目的與意圖是一致的,都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,所得稅稅收籌劃就是在遵守國(guó)家稅收制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行的一項(xiàng)管理制度。此外,兩者都需要從長(zhǎng)久、全面的角度考慮企業(yè)行為,將這兩點(diǎn)結(jié)合在一起考慮所得稅稅收籌劃并不僅僅著眼于“賦稅”問(wèn)題,而是以一種更加總體管理的眼光,與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。二是不同點(diǎn),首要明確兩者之間的從屬關(guān)系,企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是基礎(chǔ),所得稅稅收籌劃必須要在企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的框架之下進(jìn)行,并且不對(duì)其具有決定性作用。企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略需要站在一個(gè)宏觀的角度,不僅要考慮企業(yè)的稅收問(wèn)題,因此,所得稅稅收籌劃只是其中的一個(gè)組成部分。
本文以某一IT企業(yè)為例,該企業(yè)是一家老牌IT企業(yè),成立于1995年,擁有固定資產(chǎn)200000萬(wàn)元,年銷(xiāo)售額為10000萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為6000萬(wàn)元,企業(yè)占地面積為60萬(wàn)平,建筑總面積為15萬(wàn)平,現(xiàn)有員工1300余人。當(dāng)前企業(yè)的所得稅稅率為24%。通過(guò)分析企業(yè)的實(shí)際情況,通過(guò)籌資戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)成果分配戰(zhàn)略管理等企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面進(jìn)行相關(guān)策略的提出。
IT企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是長(zhǎng)期資金籌集來(lái)源的比例,即權(quán)益資本和長(zhǎng)期債務(wù)的比例,就IT企業(yè)而言,籌資將對(duì)其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生直接影響。為此,在進(jìn)行籌資的過(guò)程中,必須要重視稅收籌劃,分析資本結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)稅負(fù)水平的影響,并優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),促進(jìn)IT財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。
在選擇方案時(shí)充分考慮,財(cái)務(wù)部門(mén)就所得稅稅收籌劃進(jìn)行分析,得出不同的收益情況。在進(jìn)行投資的時(shí)候,企業(yè)也要充分考慮投資的地點(diǎn),不同的區(qū)域、組織形式等能夠產(chǎn)生不同的利益成效。就以組織形式不同而言。例如,以建設(shè)一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間為例,建設(shè)生產(chǎn)車(chē)間需要的資金1050萬(wàn)元,職工30人,年銷(xiāo)售為2000萬(wàn)元,所得稅為25萬(wàn)元左右。如果將建立新車(chē)間改為建立新分公司,投資總額為1200萬(wàn)元,員工35人左右,年銷(xiāo)售為2500萬(wàn)元,所得稅為30萬(wàn)元。對(duì)兩種方案的納稅問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比分析。如表1所示。
通過(guò)上表的分析該企業(yè)建立新的分公司的年繳納所得稅較少,年利率更多。
新稅法要求積極對(duì)員工進(jìn)行安置就業(yè),能夠在一定程度上減免稅務(wù),因此,企業(yè)就要從通過(guò)對(duì)每一個(gè)職工的自身?xiàng)l件進(jìn)行分析,積極推進(jìn)政府政策。例如,生產(chǎn)線上的員工達(dá)1000人,由于IT企業(yè)對(duì)新技術(shù)人才的需要,企業(yè)可以?xún)?yōu)先對(duì)符合技術(shù)要求的員工,并給予享受政策的權(quán)利,通過(guò)這類(lèi)優(yōu)惠,減少所得稅稅額。充分考慮項(xiàng)目投資回收問(wèn)題,項(xiàng)目的盈利不可能都平衡在一個(gè)水平上,其也會(huì)隨著生命周期進(jìn)行變化,根據(jù)新稅法的規(guī)定,企業(yè)可以采取產(chǎn)品的更新?lián)Q代的方式,利用新技術(shù)替代就技術(shù),加快對(duì)固定資產(chǎn)的折舊。
表1 兩種方案的納稅問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比
(1)擴(kuò)大減免稅年度應(yīng)繳納所得稅,將利潤(rùn)集中到減免稅期,將成本費(fèi)用和項(xiàng)目的虧損問(wèn)題放到正常繳稅的時(shí)期,能夠有效的對(duì)應(yīng)不同時(shí)期的稅務(wù)政策,進(jìn)行合理的調(diào)整。(2)推遲開(kāi)始獲利年度,企業(yè)可以在稅法規(guī)定的期限范圍內(nèi),通過(guò)運(yùn)用資產(chǎn)計(jì)價(jià)和攤銷(xiāo)方法的選擇,在費(fèi)用列支標(biāo)準(zhǔn)和范圍中進(jìn)行選擇,盡量保障企業(yè)在經(jīng)營(yíng)初期開(kāi)始虧損,延后獲利年度,這就能夠使得免稅時(shí)間的延期,減輕企業(yè)的壓力。就該企業(yè)而言,在建設(shè)新分公司的時(shí)候,可以采用這樣的方式進(jìn)行免稅。(3)虧損彌補(bǔ)政策,企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)政策時(shí),要充分考慮新稅法的規(guī)定,考慮稅前利潤(rùn)彌補(bǔ)的政策,降低所得稅壓力。例如,兼并賬面輕損的企業(yè)等方式都是有效降低稅負(fù)或者免稅的方式。
結(jié)論:基于所得稅稅收籌劃的IT企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析能夠完善IT企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、促進(jìn)所得稅稅收籌劃與企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的完美融合上有著重要意義。在此過(guò)程中,籌資戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)成過(guò)分配戰(zhàn)略管理等企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的實(shí)施,有利于優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,降低稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)稅收籌劃效益,從而達(dá)到提高IT企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。