[俄]A.H. 葉爾莫拉耶夫 A.ю. 彼得羅夫著 張廣翔 高笑譯

[摘要]俄美公司曾是帝俄時(shí)期最大的股份制壟斷公司，與中國(guó)的貿(mào)易往來(lái)非常密切，相繼在恰克圖、新疆、上海和內(nèi)地城市等開辟貿(mào)易市場(chǎng)，中國(guó)的茶葉曾是公司生存的根本。但受限于貿(mào)易項(xiàng)目單一，公司高層決策失誤，俄政府不斷的關(guān)稅調(diào)整，茶葉走私活動(dòng)，中國(guó)國(guó)內(nèi)局勢(shì)動(dòng)蕩等因素，俄美公司與中國(guó)的貿(mào)易往來(lái)經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)山車似的發(fā)展歷程。俄美公司的存在與發(fā)展，促進(jìn)了俄國(guó)遠(yuǎn)東地區(qū)居民點(diǎn)、港口城市和道路建設(shè)的發(fā)展，促進(jìn)了俄國(guó)股權(quán)資本的發(fā)展，提高了俄國(guó)在亞太地區(qū)的影響力。

[關(guān)鍵詞]俄美公司；中國(guó)；俄羅斯美洲；遠(yuǎn)東；亞太地區(qū)

[中圖分類號(hào)]K512 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1000-3541（2018）04-0029-09

2017年，距離美國(guó)購(gòu)買阿拉斯加已經(jīng)過(guò)去了整整150年。150年前，阿拉斯加正處于俄美公司的控制管理之下，不僅如此，在庫(kù)頁(yè)島、阿穆爾州和遠(yuǎn)東地區(qū)的開發(fā)中，在伊爾庫(kù)茨克至鄂霍茨克和阿揚(yáng)的遠(yuǎn)東港口的貿(mào)易商路開辟中，俄美公司同樣發(fā)揮著重要作用[1]（pp.1090-1100）。我們可以從兩個(gè)角度理解俄羅斯美洲的歷史：狹義上，指的是阿拉斯加、阿留申群島、加利福尼亞、夏威夷、千島群島和科曼多爾群島等的歷史，即1799-1867年間由俄美公司控制和管理的領(lǐng)土[2]（p.35）。廣義上，指的不僅是一塊大陸，而是代表著新的、未開墾的地區(qū)。

早在19世紀(jì)上半葉，俄國(guó)政府曾派出50多支科考探險(xiǎn)隊(duì)，這些人都是俄國(guó)國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)最優(yōu)秀的探險(xiǎn)家，他們的活動(dòng)給俄國(guó)科學(xué)發(fā)展帶來(lái)了質(zhì)的飛躍，也為地理大發(fā)現(xiàn)做出了卓越貢獻(xiàn)。最重要的是，所有科考探險(xiǎn)隊(duì)都曾前往過(guò)阿拉斯加，而且還都得到了俄美公司的資助。19世紀(jì)50年代，俄美公司重點(diǎn)開辟遠(yuǎn)東和中國(guó)的市場(chǎng)，從殖民地收取動(dòng)物毛皮運(yùn)至中國(guó)的恰克圖，隨后交換商入手中的茶葉，再將其銷售至俄國(guó)本土和其他歐洲國(guó)家。俄美公司高層人員指出，恰克圖的茶葉貿(mào)易是公司正常運(yùn)行的根本，也是促進(jìn)俄國(guó)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

中俄經(jīng)貿(mào)往來(lái)歷史悠久。1727年，中俄簽訂《恰克圖條約》，兩國(guó)正式在該地區(qū)開展貿(mào)易，一直到19世紀(jì)中葉，恰克圖都是中俄之間唯一的貿(mào)易地點(diǎn)。自行通商之后，中俄兩國(guó)在恰克圖的貿(mào)易額每年都達(dá)到了數(shù)百萬(wàn)盧布。從19世紀(jì)中葉開始，俄國(guó)在中國(guó)西部地區(qū)開辟了新的貿(mào)易場(chǎng)所，促進(jìn)了西伯利亞和遠(yuǎn)東地區(qū)貿(mào)易的發(fā)展，同時(shí)還開辟了與中國(guó)的海上貿(mào)易之路。

一、恰克圖市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)

在中俄貿(mào)易的參與者中，俄美公司是最大、最重要的一員。公司在殖民地的管理費(fèi)用、購(gòu)買糧食和物資的費(fèi)用，以及給雇員的費(fèi)用支出大部分依靠出售中國(guó)茶葉所獲取的利潤(rùn)。公司貿(mào)易手段多樣，不僅可以物物交換，還允許用高價(jià)值股票支付，因此，吸引了數(shù)百名有價(jià)證券持有者參與公司的貿(mào)易，這些持有者來(lái)自各個(gè)階層：貴族、官員、商人和企業(yè)家、小市民和農(nóng)民等。

在幾十年的貿(mào)易發(fā)展中，恰克圖形成了自己獨(dú)特的貿(mào)易體系：只允許物物交換，禁止使用金錢、貴金屬或者貸款[3]（pp.95-96）。因此，俄國(guó)公司在交易前，會(huì)先選派一名專員或律師到恰克圖評(píng)估所需中國(guó)貨物的質(zhì)量和價(jià)值，以確定需要多少等量的俄國(guó)貨物與之交換。這種物物交換的貿(mào)易模式層次多樣：俄國(guó)商人必須在本國(guó)先購(gòu)買商品，將其帶到恰克圖交換中國(guó)商品，然后再運(yùn)至俄國(guó)進(jìn)行銷售。如此來(lái)看，對(duì)俄國(guó)商人來(lái)說(shuō)，恰克圖的貿(mào)易流程是：盧布——俄國(guó)商品——中國(guó)商品——盧布。換言之，俄國(guó)商人獲取利潤(rùn)的方式就是出售交換來(lái)的中國(guó)商品。

以上是俄國(guó)其他公司和商人在恰克圖的基本貿(mào)易流程，俄美公司顯然與之稍有不同，后者交易模式更加簡(jiǎn)單，不需要事先購(gòu)買俄國(guó)國(guó)內(nèi)的商品。俄美公司的商品都是事先準(zhǔn)備好的——取自殖民地的毛皮。因?yàn)槊な嵌韲?guó)殖民地中阿留申人和愛斯基摩人的勞動(dòng)產(chǎn)品（俄美公司在管理章程中就規(guī)定，可以從這些地方獲取毛皮），所以，無(wú)形中大大降低了公司的投入成本。俄美公司在恰克圖的貿(mào)易模式是：俄國(guó)商品——中國(guó)商品——盧布，因?yàn)槌杀靖?，所以，俄美公司所獲得利潤(rùn)更高。這種簡(jiǎn)單的商品交換特別適合俄美公司，因?yàn)樵?9世紀(jì)初，俄美公司的流動(dòng)資金大約只相當(dāng)于一個(gè)與中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易的普通商人所擁有的資金，故此，這種物物交換是公司生存的根本。

俄美公司出售的動(dòng)物毛皮主要有海獺、河貍、海豹、狐貍、猞猁、狼、水獺等動(dòng)物毛皮；還有很多動(dòng)物的爪子——狐貍、北極狐和猞猁等，動(dòng)物的爪子在中國(guó)主要用于傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)。同時(shí)，俄國(guó)殖民地上還有很多動(dòng)物的毛皮深受中國(guó)人喜愛，如熊、黑貂、麝鼠、水貂和狼獾等。而我們從俄美公司的工作報(bào)告中可以看出，部分動(dòng)物的毛皮，如麝鼠和狼獾等，在1840-1843年間非常火爆，在1844年之后便逐漸退出了恰克圖市場(chǎng)[4]。19世紀(jì)40年代，俄美公司在恰克圖的毛皮貿(mào)易狀況是：1842-1849年間，俄美公司平均每年從所屬殖民地收繳約38 925張各種動(dòng)物毛皮，其中約26 271張運(yùn)至恰克圖地區(qū)，約占總量67%，剩余33%則被運(yùn)到了俄國(guó)本土（如圣彼得堡、伊爾庫(kù)茨克等其他國(guó)內(nèi)城市），因此，40年代，恰克圖是俄美公司的主市場(chǎng)[4]。但也不要忽略這樣一個(gè)事實(shí)，俄美公司在恰克圖的市場(chǎng)占有量逐漸下降：比如，1842年，總計(jì)37 129張毛皮中有31 014張運(yùn)至恰克圖市場(chǎng)，占83%，到1849年，總計(jì)46304張毛皮中只有11 963張運(yùn)至恰克圖，所占比例不足26%（有關(guān)毛皮生產(chǎn)的數(shù)據(jù)來(lái)源于1842-1861年殖民地的工業(yè)數(shù)據(jù)）[5]（pp.142-161）。

在恰克圖，茶葉是俄美公司的主要目標(biāo)商品，因?yàn)椴枞~深受俄國(guó)人喜歡，而且利潤(rùn)豐厚，可以獲得大量流動(dòng)資金，也只有茶葉貿(mào)易中賺取的資金才能維持公司的日常運(yùn)營(yíng)，支付股票股息和完成其他貿(mào)易等。19世紀(jì)40年代，俄美公司的茶葉貿(mào)易相當(dāng)成功。1844-1847年間，茶葉交易量達(dá)到了頂峰，平均每年多達(dá)6000箱，交易最多的一年是1844年，達(dá)到了8177箱，最少的是1849年，只有3 142箱。公司交換到的既有高端茶葉（花茶），也有低端茶葉（磚茶），但以高端茶為主，據(jù)公司數(shù)據(jù)資料顯示，1843年的花茶量占總茶葉量的68%[4]（p.12）。

19世紀(jì)40年代，莫斯科和下諾夫哥羅德的集市是俄國(guó)國(guó)內(nèi)茶葉的銷售中心，只有少部分茶葉通過(guò)阿揚(yáng)海港運(yùn)抵殖民地銷售：1844年，公司共往殖民地銷售了12箱茶葉，1850年銷售了489箱?？梢姸韺僦趁竦夭枞~的需求量非常低，通過(guò)1840-1843年間公司的工作報(bào)告可知：莫斯科每年約出售1000-2000箱茶葉，占總數(shù)的20%-25%，下諾夫哥羅德每年約出售4000-5000箱。且這一時(shí)期兩地的茶葉價(jià)格都比較高，一箱達(dá)到了180盧布[4]（p.13）。和其他公司相比，俄美公司的茶葉交易量非常大：1843-1849年間，平均每年約有76家公司或企業(yè)，從恰克圖市場(chǎng)購(gòu)買約14.6萬(wàn)箱茶葉，每個(gè)公司平均每年購(gòu)買1900箱茶葉，而俄美公司是5800箱茶葉，基本上是其他公司的2-2.5倍[4]（pp.13-14）。19世紀(jì)40年代末至50年代初，俄美公司在恰克圖地區(qū)每年的貿(mào)易額為20萬(wàn)盧布，而其他公司的貿(mào)易額只有9萬(wàn)盧布或更多一些[6]（p.190）。

俄國(guó)的茶葉關(guān)稅非常高，占其申報(bào)價(jià)值的60%-120%。根據(jù)俄國(guó)政府在1841年11月28日制定，并于1842年11月1日實(shí)施的價(jià)目表可以看出，上等綠茶每俄磅收75戈比稅，普通綠茶每俄磅收47戈比稅，黑茶每俄磅收60戈比稅，磚茶每俄磅收10戈比稅；到1845年，俄政府關(guān)繼續(xù)調(diào)整關(guān)稅：黑茶每俄磅征收40戈比稅，上等綠茶為80戈比稅，1849年再次將上等綠茶的稅降至70戈比[3]（pp.102-104）。由于俄政府的關(guān)稅政策，更多商人開始轉(zhuǎn)而購(gòu)買黑茶，對(duì)上等綠茶的需求驟然減少，這對(duì)俄美公司非常不利，因?yàn)樗麄冎鞔蚋叨瞬枋袌?chǎng)。

俄美公司在19世紀(jì)40年代末的貿(mào)易危機(jī)不僅有關(guān)稅政策的影響，而且還有來(lái)自恰克圖的危機(jī)，中國(guó)商人對(duì)動(dòng)物毛皮的需求量驟然降低。1845年之前，所有動(dòng)物毛皮都可以交換到茶葉，但從1846年初開始，毛皮出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象，到1847年，運(yùn)至恰克圖地區(qū)的34212張各種動(dòng)物毛皮中，最終剩余2100張（剩余率為6%）[4]（pp.11-12）。1848年形勢(shì)更加惡化，25 344張毛皮中剩余15803張（剩余率62%）。中國(guó)居民對(duì)海貍皮的需求幾乎為零，只是需要少量的河貍皮、北極狐皮和猞猁皮等，而這幾種動(dòng)物的毛皮為15826張，卻剩余10392張（剩余率65%）[4]（pp.1-13）。因?yàn)椴荒軐⑺忻そ粨Q掉，所以，獲取的茶葉量也自然減少。1847年獲取5740箱茶葉，而1849年只能獲取3 142箱。此間，茶葉銷售量也大幅度下滑。公司1849年的年度工作報(bào)告顯示，這一年未銷售的茶味達(dá)1256箱，約占總購(gòu)買量1/3[4]（p.12）。

19世紀(jì)40年代末的危機(jī)對(duì)俄美公司的沖擊并不嚴(yán)重，到1850-1852年間，公司與中國(guó)的貿(mào)易已經(jīng)恢復(fù)正?；Ｈ觊g，俄美公司每年約能從恰克圖地區(qū)獲取4000多箱茶葉，基本上能在俄國(guó)本土市場(chǎng)銷售完畢。但到1853年，恰克圖地區(qū)的貿(mào)易開始走向衰落[7]（pp.225-226）：其一，這一時(shí)期中國(guó)國(guó)內(nèi)的局勢(shì)動(dòng)蕩不安：1851年，中國(guó)爆發(fā)了太平天國(guó)起義。太平軍搶劫運(yùn)往恰克圖的茶葉，茶葉貿(mào)易被迫終止。其二，上文提及，俄國(guó)政府調(diào)整了關(guān)稅政策，放寬對(duì)廉價(jià)茶葉的征稅，而公司主要以昂貴茶葉為主，使得茶葉貿(mào)易變得無(wú)利可圖，最后不得不放棄了恰克圖的貿(mào)易市場(chǎng)。其三，俄美公司和其他從事茶葉貿(mào)易的公司競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，自身缺乏流動(dòng)資金，不得不退出激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

二、新市場(chǎng)的開辟與經(jīng)營(yíng)

為了彌補(bǔ)恰克圖市場(chǎng)的不足，俄美公司開始尋求與中國(guó)新的貿(mào)易場(chǎng)所。1851年，根據(jù)雙方簽訂的《中俄伊犁、塔爾巴哈臺(tái)通商章程》（俄國(guó)稱之為《伊寧條約》），中俄開始在中國(guó)西部一新疆地區(qū)開展通商。1853年夏天，俄美公司將原本運(yùn)往恰克圖的毛皮運(yùn)往中國(guó)西部城市楚古查克（即塔城），同年9月，貨物抵達(dá)新疆，并交由俄美公司在伊爾庫(kù)茨克辦事處管理員的助手季托夫看管。但實(shí)際上新疆商人對(duì)動(dòng)物毛皮生意非常不熟悉，因此，購(gòu)買量和交換量特別少，公司只能在楚古查克獲得少量茶葉，慎重考慮之后，公司高層決定放棄中國(guó)西部的貿(mào)易市場(chǎng)[4]（pp.5-7）。

除了新疆外，公司還在中國(guó)的港口城市尋找新的貿(mào)易場(chǎng)所。眾所周知，早在19世紀(jì)初之時(shí)，公司就已經(jīng)在尋求海上貿(mào)易之路了。在俄國(guó)組織的第一次科考探險(xiǎn)隊(duì)中，由и.ф.克魯森施滕指揮的“娜杰日達(dá)”探險(xiǎn)隊(duì)曾到達(dá)過(guò)中國(guó)的廣州港（時(shí)間為1805年12月至1806年1月）[8]（pp.231-348）。探險(xiǎn)隊(duì)在廣州港停留期間，俄美公司的代理人曾用毛皮換得中國(guó)的茶葉、瓷器和紡織品等，當(dāng)時(shí)的清政府為了保護(hù)中俄陸路的貿(mào)易，即保護(hù)恰克圖的貿(mào)易而實(shí)行了閉關(guān)鎖國(guó)政策，禁止在港口城市與俄國(guó)通商[9]（pp.201-207）0鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)敗后，清政府被迫開放通商口岸，而俄美公司于1844年制定的公司章程中也力主開辟海上貿(mào)易之路[10]（pp.350-353）。因此，19世紀(jì)40年代末，公司高層決定開始利用條約中的權(quán)利，要求與清政府開始海上貿(mào)易往來(lái)，然而，最大的問(wèn)題是：如何對(duì)海運(yùn)商品征收關(guān)稅？俄美公司曾申請(qǐng)，海上貨物的稅收將按照之前恰克圖地區(qū)的征稅標(biāo)準(zhǔn)來(lái)收取，清政府相關(guān)部門商議之后，竟最終通過(guò)了公司的申請(qǐng)。但清政府也有規(guī)定，每次出口茶葉不得超過(guò)2000箱，主要是為了保護(hù)恰克圖地區(qū)商人的利益和貿(mào)易市場(chǎng)。最開始清政府規(guī)定通商時(shí)間是2年，之后再擴(kuò)展至每年限制出口4000箱茶葉，再之后就變成無(wú)限期通商。俄美公司通過(guò)海港城市所運(yùn)輸?shù)牟枞~稅與恰克圖地區(qū)一樣，對(duì)公司非常有利，因?yàn)橄啾汝懧愤\(yùn)輸成本大大降低[11]（pp.167-168）。

在中國(guó)開放的通商口岸中，俄美公司高層最終選擇了上海港，1848年進(jìn)行了第一次貿(mào)易。根據(jù)俄美公司高層的決定，此貿(mào)易將由殖民地第一任總督M.д，捷邊科夫負(fù)責(zé)并親自前往上海，乘坐“梅尼?？品蚬簟碧?hào)商船，船長(zhǎng)為и.B.李捷別爾戈，船上載有6200張動(dòng)物毛皮。這次貿(mào)易并未獲得清政府許可，但и.B.李捷別爾戈通過(guò)英國(guó)領(lǐng)事館委托了另外一家英國(guó)公司，將這些毛皮換成了茶葉。1848年10月1日，“梅尼?？品蚬簟碧?hào)返回到新阿爾漢格爾斯克（現(xiàn)為烏克蘭城市），茶葉分批運(yùn)到圣彼得堡[8]（p.78）。第一次海上貿(mào)易的成功獲得了公司高層的贊賞，公司決定繼續(xù)與中國(guó)開展海上貿(mào)易。根據(jù)俄美公司的年度工作報(bào)告，在1850-1863年間，約有20艘商船先后抵達(dá)上海港（俄美公司12艘，租借8艘）[4]（pp.121-123）。線路是從新阿爾漢格爾斯克到上海，再經(jīng)過(guò)亞洲到達(dá)圣彼得堡。公司在上海派駐了一名代理人負(fù)責(zé)所有貿(mào)易業(yè)務(wù)，從上海港運(yùn)來(lái)的茶葉基本上銷往圣彼得堡[12]（p.78）。如此一來(lái)，從19世紀(jì)中葉開始，俄美公司與中國(guó)的貿(mào)易開始有了層次體系：同時(shí)在恰克圖、上海和新疆（1853年）開展貿(mào)易。

三、新規(guī)則與俄美公司的貿(mào)易危機(jī)

與中國(guó)開展海上貿(mào)易之后，俄國(guó)政府開始審視“終止與恰克圖地區(qū)進(jìn)行貿(mào)易往來(lái)”的意見。1853年11月，俄政府成立了一個(gè)專門委員會(huì)，負(fù)責(zé)研究恰克圖地區(qū)貿(mào)易并制定新的發(fā)展舉措。委員會(huì)最終決定，為了恢復(fù)公司間的貿(mào)易關(guān)系，必須實(shí)行現(xiàn)金和銀幣流通。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之后，根據(jù)屈辱的不平等條約，中國(guó)政府要向英法支付巨額賠款，因此，中國(guó)對(duì)白銀的需求量開始增加。

1.俄美公司貿(mào)易危機(jī)的外部原因

西伯利亞貿(mào)易委員會(huì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期討論后決定，接受俄政府制定的關(guān)于恰克圖地區(qū)的貿(mào)易規(guī)則。1855年8月1日，帝俄政府下發(fā)命令，允許在與中國(guó)的貿(mào)易中使用銀幣，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中有所限制：支付中國(guó)貨物的金額不能超過(guò)俄國(guó)工業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的1/3，也不得超過(guò)動(dòng)物毛皮價(jià)值的1/20所有商晶可以自由買賣，沒有中間商，只有買家和賣家，這一時(shí)期的商人被劃歸到了第二等級(jí)之中[13]（p.368）。

恰克圖貿(mào)易的自由化和白銀的使用，加劇了俄美公司與其他公司之間的競(jìng)爭(zhēng)。而西伯利亞和俄國(guó)商人一直希望恰克圖的貿(mào)易實(shí)現(xiàn)自由化，允許使用銀元之后，他們?cè)谂c中國(guó)商人的交易中更加的方便快捷：現(xiàn)在俄國(guó)商人不需要在俄國(guó)購(gòu)買好商品，只需要拿著錢到恰克圖購(gòu)買所需貨物，再將其銷售至俄國(guó)本土即可。對(duì)俄美公司來(lái)說(shuō)，貿(mào)易自由化之后，公司將變得無(wú)利可圖，因?yàn)楣緡?yán)重缺乏資金。與其他商人和公司不同，俄美公司在恰克圖交易的目的是將商品變成現(xiàn)金，所以，新的貿(mào)易模式直接削弱了俄美公司在恰克圖地區(qū)的地位。

表1列舉了1850-1863年間俄美公司的動(dòng)物毛皮市場(chǎng)分布（鑒于俄美公司年度工作報(bào)告的不完整性，數(shù)據(jù)有所不足），從表1中可以看出，1854-1859年間俄美公司竟沒有將一張毛皮運(yùn)至上海市場(chǎng)。

從表1可以看出，1850-1852年間，公司的毛皮市場(chǎng)主要集中在恰克圖、俄國(guó)本土和上海：三年共往恰克圖運(yùn)輸65298張，往俄國(guó)本土運(yùn)送61 831張，運(yùn)往上海37312張，按照百分比看，恰克圖占39.6%，俄國(guó)本土占37.5%，上海占22.9%。1853年，由于公司暫停了在恰克圖的貿(mào)易，貿(mào)易額也發(fā)生了巨大變化：往俄國(guó)本土運(yùn)送11973張，運(yùn)往上海5026張。

公司的年度工作報(bào)告中沒有1854-1859年間運(yùn)往上海和銷售毛皮的具體數(shù)據(jù)資料。據(jù)季赫梅涅夫介紹，克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)期間，11113張皮毛運(yùn)往上海。但由于當(dāng)時(shí)中國(guó)國(guó)內(nèi)爆發(fā)了太平天國(guó)起義，這批毛皮無(wú)法出售。1856年，第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，情況變得更加復(fù)雜。這批貨物被迫運(yùn)至舊金山，由于沒有人愿意購(gòu)買，不得不再次將其運(yùn)往紐約，最終以比較好的價(jià)格將這批貨物售出[11]（p.169）。在余下幾年中，俄美公司再也沒有向上海運(yùn)送毛皮。1856-1858年間，英、法、美等國(guó)向中國(guó)發(fā)動(dòng)了第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，封鎖了中國(guó)多個(gè)港口。1858年，中國(guó)與外國(guó)列強(qiáng)簽訂了屈辱的《天津條約》，開放了更多的通商口岸，更加方便了海上貿(mào)易，歐洲和美國(guó)人不僅獲得了更多與中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易的特權(quán)，還在北京設(shè)立了使館。1860年，英法進(jìn)攻并洗劫了北京城，清政府被迫承認(rèn)了《天津條約》的附加協(xié)議，并支付了巨額賠款，英國(guó)獲得了海軍基地（占領(lǐng)香港）。即使在戰(zhàn)爭(zhēng)期間，俄美公司仍在上海購(gòu)買茶葉，因?yàn)楣具@時(shí)在上海的毛皮存貨并不多，所以，只能用銀幣購(gòu)買茶葉。

1858年是俄美公司業(yè)務(wù)最成功的一年，1859年初，公司的年度工作報(bào)告也指出：“過(guò)去的一年是公司非常順利的一年”。俄美公司的中國(guó)區(qū)代理與清政府促成了有利于公司的協(xié)議，即使在毛皮市如此不景氣的情況下，公司可以通過(guò)短期貸款購(gòu)買茶葉。這種做法保障了公司收入的連續(xù)性和穩(wěn)定性，但卻難以很好地控制債務(wù)[4]。1858年，公司又向中國(guó)貸款購(gòu)買了7000箱茶葉（1858年對(duì)中國(guó)市場(chǎng)茶葉價(jià)格的研究表明，當(dāng)大量購(gòu)買茶葉時(shí)，中國(guó)商人會(huì)將其售價(jià)降低，這對(duì)俄美公司是有利的）[14]。俄美公司董事長(zhǎng)向俄羅斯美洲總督C.B.沃耶沃茨基申請(qǐng)，請(qǐng)求其負(fù)責(zé)監(jiān)管從殖民地出發(fā)的船只，尤其是運(yùn)送毛皮貨物的質(zhì)量。從總管理委員會(huì)成員沃耶沃茨基和и.B.富魯格利穆的記錄中可以看出，到目前為止，與中國(guó)上海的貿(mào)易對(duì)于俄美公司是非常重要的[4]（pp.501-506）。俄美公司的生存發(fā)展直接依賴于殖民地產(chǎn)品的供應(yīng)及從中國(guó)進(jìn)口的茶葉[4]（pp.507-508）。

由于俄美公司在恰克圖和上海代理人的積極工作，使得公司茶葉貿(mào)易收入達(dá)到了60萬(wàn)盧布，而毛皮貿(mào)易總收入則為142934.01盧布[4]。

俄美公司在1860-1863年間的毛皮交易數(shù)據(jù)資料保存得非常完整。值得注意的是，這期間不僅開辟了中國(guó)市場(chǎng)，紐約同樣成為公司的國(guó)外市場(chǎng)之一：上文曾提到，公司曾在克里木戰(zhàn)爭(zhēng)期間往紐約運(yùn)送了一批貨物，1860年，公司未往紐約運(yùn)輸任何貨物，到1861-1863年間，公司開始將大量貨物運(yùn)送紐約。在這4年間，公司共計(jì)運(yùn)往恰克圖35399張毛皮，運(yùn)往俄國(guó)本土99723張，運(yùn)往中國(guó)69448張，往紐約運(yùn)送63178張[4]。按照市場(chǎng)銷售份額來(lái)算：俄國(guó)本土市場(chǎng)占37.2%，上海占26%，紐約占23.6%，恰克圖占13.2%。由此可見，恰克圖的市場(chǎng)份額已經(jīng)從最初的第一位下降到了最后一位，俄國(guó)本土市場(chǎng)開始成為了公司的主市場(chǎng)，上海和紐約位居第二位和第三位。

如果只分析中國(guó)的市場(chǎng)份額，恰克圖和上海各自的市場(chǎng)占有率也發(fā)生了巨大變化。1850-1852年間，公司平均每年在中國(guó)出售約34 203張毛皮，恰克圖占63.6%，上海占36.4%；1860-1863年間，平均每年出售26212張毛皮，其中恰克圖占33.7%，上海占66.3。也就是說(shuō)，這前后兩個(gè)時(shí)期，公司運(yùn)至中國(guó)的毛皮從3.4萬(wàn)下降到了2.6萬(wàn)張，下降了約1/4[4]。

俄美公司從上海進(jìn)口的唯一貨物是茶葉，俄美公司董事長(zhǎng)幾乎將茶葉貿(mào)易的所有賭注都押在了上海港，可以通過(guò)俄美公司的年度工作報(bào)告分析從恰克圖和上海港進(jìn)口茶葉的狀況。

從表2可看出，19世紀(jì)50年代，通過(guò)海港運(yùn)至俄國(guó)的茶葉約占25%左右，大部分從恰克圖運(yùn)來(lái)。1853年，俄美公司關(guān)閉恰克圖市場(chǎng)后，該地區(qū)陷入了貿(mào)易危機(jī)。但到1854年，上海茶葉的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到了80%，在之后的幾年中，大致保持了同一水準(zhǔn)。在個(gè)別年份，如1861和1863年，俄美公司從上海進(jìn)口茶葉比例基本上達(dá)到了90%。1857年除外，這一年公司沒有從上海進(jìn)口任何茶葉。如果僅從數(shù)據(jù)上來(lái)看，俄美公司從中國(guó)進(jìn)口的茶葉量每年都在持續(xù)增加。1850-1852年，從中國(guó)平均每年進(jìn)口約4800箱茶葉，1860-1864年間，平均為7800箱，幾乎增長(zhǎng)了一倍。1863年，是進(jìn)口最多的一年，達(dá)到了1萬(wàn)箱，基本上90%的茶葉都是從上海運(yùn)至。但值得一提的是，俄美公司的毛皮在中國(guó)銷量正逐漸減少，到19世紀(jì)60年代，已經(jīng)從3.4萬(wàn)張下降到2.6萬(wàn)張[4]。

1858-1859年，公司從上海運(yùn)來(lái)的茶葉基本上銷售一空，到年底剩余50-60箱，剩余率僅為1%。但到1860年，5014箱茶葉中剩余592箱，剩余率達(dá)到12%。1861年的形勢(shì)更加惡化，從上海運(yùn)來(lái)的5939箱茶葉（再加上592箱的庫(kù)存）僅銷售3728箱，剩余2803箱，剩余率達(dá)到了43%。1862年，情況有所好轉(zhuǎn)，7780箱茶葉中售出了7593箱，剩余187箱，剩余率2.5%。而1863年，對(duì)俄美公司來(lái)說(shuō)是災(zāi)難性的一年，從上海運(yùn)來(lái)的9 837箱茶葉中，僅售出106箱，剩余9731箱，剩余率高達(dá)99%[4]。

19世紀(jì)60年代，俄美公司通過(guò)恰克圖的陸路貿(mào)易收入微乎其微。1861年，公司只從恰克圖換來(lái)了85箱茶葉，公司報(bào)告中解釋說(shuō)是“中國(guó)提高了茶葉的價(jià)格”。為了獲取利潤(rùn)，公司在流動(dòng)資金十分缺乏的情況下，仍用銀幣去購(gòu)買茶葉，因?yàn)?0年代用毛皮交換條葉的方式基本無(wú)利可圖。為了擺脫困境，公司曾試圖租用商隊(duì)將毛皮運(yùn)往中國(guó)內(nèi)地，而恰巧這時(shí)外國(guó)列強(qiáng)與中國(guó)簽訂了《北京條約》，其中第五條間接幫助公司解決了這一難題。1861年春，在代理人的幫助下，公司第一次將少量貨物運(yùn)往天津，但天津人對(duì)代理人所提出的價(jià)格不感興趣，貨物只得積壓在倉(cāng)庫(kù)中。1862年，公司在恰克圖的貿(mào)易有所好轉(zhuǎn)，在不投入任何資金的情況下，用動(dòng)物毛皮換取了2344箱茶葉[4]（pp.8-9）。但這是公司在恰克圖地區(qū)貿(mào)易成功的最后一年，因?yàn)楣拘枰Ц陡哳~的關(guān)稅，直接影響到公司的財(cái)政收入。

租用商隊(duì)將毛皮運(yùn)往中國(guó)內(nèi)陸城市的方式非常成功，但這種化整為零、分散的貿(mào)易方式所獲利潤(rùn)有限。1863年，公司從中國(guó)購(gòu)買的茶葉數(shù)創(chuàng)下歷史紀(jì)錄，達(dá)到了10842箱，而且大部分都是高品質(zhì)的、昂貴的茶葉[4]（p.9）。其中俄美公司所屬的“勘察加”號(hào)商船將茶葉運(yùn)到了喀瑯施塔得，而另外一艘公司租用的商船則進(jìn)行了環(huán)球航行，最終停在漢堡。公司高層多次指出，這次我們從上海進(jìn)口的都是上等茶葉，將會(huì)深得莫斯科人民的喜歡，也會(huì)擊敗英國(guó)茶葉在莫斯科的市場(chǎng)占有率。

僅從高層的計(jì)劃來(lái)看，“勘察加”號(hào)商船上的貨物將會(huì)給俄美公司帶來(lái)一筆豐厚的利潤(rùn)。但實(shí)際卻事與愿違，1863年，“勘察加”號(hào)商船的茶葉并沒有全部售完，而公司高層又不愿意降低價(jià)格銷售，因此，只能積壓在倉(cāng)庫(kù)中，期待俄國(guó)茶葉市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)。公司高層因此還推遲了發(fā)布年度工作總結(jié)報(bào)告的時(shí)間，一推就是數(shù)月，最后無(wú)奈之下，公司將茶葉運(yùn)至圣彼得堡銷售，導(dǎo)致公司損失慘重。

公司租用的另外一艘商船也很有戲劇性：在運(yùn)輸過(guò)程中損壞了512箱茶葉，幸虧之前公司已經(jīng)為茶葉投保，公司得以獲得了部分補(bǔ)償[4]。而其余貨物的銷售情況比較復(fù)雜：漢堡的茶葉價(jià)格完全不符合公司的預(yù)期，因此，不得不再將其運(yùn)至圣彼得堡，而實(shí)際上當(dāng)商船將貨物交付給俄美公司時(shí)，公司完全可以以稍低的利潤(rùn)出售，但高層并未選擇這樣做。后來(lái)公司聽聞下諾夫哥羅德展銷會(huì)上的茶價(jià)上漲的消息，便將茶葉運(yùn)往下諾夫哥羅德。盡管公司做了種種努力，但直到1864年底，仍未將茶葉售完。所以，公司這一年的茶葉貿(mào)易收入只有21149.02盧布，和1862年的401994.01盧布相比，減少了19/20[4]。

俄美公司高層在報(bào)告中解釋道，公司茶葉貿(mào)易損失慘重，是因?yàn)閺膰?guó)外市場(chǎng)流入了大量的低等茶葉，主要是西方國(guó)家故意干涉造成的局面[4]（p.9）。在一份有關(guān)茶葉貿(mào)易的秘密筆記中，記錄了走私茶葉的渠道和機(jī)制，比如，通過(guò)芬蘭進(jìn)入俄國(guó)市場(chǎng)的廉價(jià)茶葉，都是英國(guó)商人從廣州港購(gòu)得，他們將原來(lái)的標(biāo)簽撕掉，換上新的包裝，并貼上恰克圖茶葉的標(biāo)簽。整個(gè)走私商隊(duì)往往繞過(guò)恰克圖海關(guān)運(yùn)至國(guó)外，實(shí)際上，標(biāo)簽上寫著來(lái)自南京、塞米巴拉金斯克，甚至寫著來(lái)自中國(guó)的茶葉，而非出自恰克圖地區(qū)，且出自中國(guó)西部省份，經(jīng)由西伯利亞和奧倫堡線路運(yùn)輸，這是整個(gè)中國(guó)茶葉走私的線路[15]（pp.1-2）。所有走私茶葉的價(jià)格，要比通過(guò)正常渠道運(yùn)輸?shù)牟枞~價(jià)格便宜一半，甚至更多[15]。

俄美公司管理委員會(huì)認(rèn)為，違禁茶葉的質(zhì)量比真品質(zhì)量要差得多，但由于抓走私者困難重重，打擊走私難度巨大。由于競(jìng)爭(zhēng)加劇，茶葉貿(mào)易市場(chǎng)已經(jīng)陷入惡性循環(huán)。恰克圖茶葉想要在俄國(guó)市場(chǎng)銷售，過(guò)程非常復(fù)雜，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精確的分析和計(jì)算。俄國(guó)公司的書面報(bào)告中真實(shí)而生動(dòng)地描述了與中國(guó)商人貿(mào)易的特點(diǎn)：俄國(guó)商人不會(huì)以中國(guó)商人交付產(chǎn)品的價(jià)值計(jì)算營(yíng)業(yè)額，而是以在俄國(guó)市場(chǎng)出售的價(jià)格計(jì)算，或者說(shuō)，俄國(guó)商人不會(huì)與中國(guó)商人計(jì)算現(xiàn)金，而是以物易物，最終以茶葉的售出價(jià)格為準(zhǔn)。中國(guó)商人會(huì)將茶葉價(jià)格提高到普遍可以接受的范圍，在北京賣出茶葉，然后再用相對(duì)便宜的價(jià)格購(gòu)買俄國(guó)商品，對(duì)俄國(guó)商人而言，必須以更高的價(jià)格出售購(gòu)買的茶葉，以彌補(bǔ)與中國(guó)商人交易中的損失，從而獲得利潤(rùn)。每普特茶的關(guān)稅為60戈比，即便是便宜的茶葉，加上關(guān)稅之后也會(huì)變得非常昂貴，因此，俄國(guó)商人不得不提高俄國(guó)市場(chǎng)上茶葉的銷售價(jià)[15]（p.13）。在19世紀(jì)60年代初，俄國(guó)商人恰克圖商入手中購(gòu)買茶葉，并支付了高昂關(guān)稅，所以，和走私茶葉相比，通過(guò)正規(guī)渠道購(gòu)買的茶葉，銷售愈發(fā)困難。

茶葉走私猖撅至極，政府又無(wú)力控制，在不得已而為之的情況下，于1861年將海關(guān)遷至伊爾庫(kù)茨克，并允許中國(guó)商人可以在距離俄國(guó)邊界50俄里的地方進(jìn)行免稅貿(mào)易[16]（pp.96-97）。也是在1861年，俄國(guó)政府宣布，在外貝加爾和阿穆爾州建立了免稅港口（自由港），免除外國(guó)商品進(jìn)出口稅。之所以會(huì)在該地區(qū)建立免稅港，主要是得到了西伯利亞的茶商和毛皮商的支持，他們支持開辟阿穆爾河到各大洋的新航線。早在1859年，曾有阿穆爾地區(qū)三個(gè)公司的代理人前往尼古拉耶夫斯克，然后繼續(xù)前往上海和日本，就是為了研究在這些地區(qū)開辟新市場(chǎng)的可能性。1860年8月2日，普里莫爾斯克的軍事總督認(rèn)為，通過(guò)尼古拉耶夫斯克運(yùn)輸茶葉非常有利可圖。為了實(shí)現(xiàn)這一構(gòu)想，公司立即成立了“恰克圖一阿穆爾商人協(xié)會(huì)”，負(fù)責(zé)向阿穆爾地區(qū)和外貝加爾部分地區(qū)的居民供應(yīng)茶葉。

免稅港的建立使得海上運(yùn)送貨物更有利可圖。從中國(guó)到圣彼得堡海運(yùn)每普特茶葉的費(fèi)用是12.6盧布，而經(jīng)過(guò)恰克圖的陸上交通每普特茶葉的費(fèi)用是18.6盧布[16]。此間，俄國(guó)商人開始直接將自己的貨物運(yùn)至中國(guó)，并直接在中國(guó)購(gòu)買茶葉，隨后通過(guò)海上運(yùn)至敖德薩，再分散到俄國(guó)各個(gè)城市。這也標(biāo)志著恰克圖壟斷中俄貿(mào)易時(shí)代的結(jié)束，該地從一個(gè)貿(mào)易中心變成了中轉(zhuǎn)站。盡管如此，俄國(guó)從恰克圖進(jìn)口中國(guó)的茶葉量還在不斷增加，主要是因?yàn)槊F茶葉都通過(guò)海上運(yùn)輸，俄國(guó)人消費(fèi)最多的磚茶和綠茶仍從恰克圖運(yùn)來(lái)。

其實(shí)，正如俄美公司董事長(zhǎng)所說(shuō)，1863年初，公司在恰克圖的所有貿(mào)易都不是非常成功，因?yàn)檫@一時(shí)期中國(guó)商人想用白銀進(jìn)行交易，對(duì)毛皮的需求和興趣不高。公司還試圖在卡爾甘地區(qū)直接與中國(guó)商人進(jìn)行毛皮交易，但中國(guó)商人對(duì)公司提供的價(jià)格不感興趣，因此，未能成功。鑒于恰克圖地區(qū)貿(mào)易的現(xiàn)狀，公司認(rèn)為未來(lái)沒有在該地區(qū)進(jìn)行貿(mào)易的必要。1863年11月，俄美公司高層告知俄羅斯美洲總督，不再需要往恰克圖運(yùn)送毛皮[4]（pp.440-444）。由此，俄美公司主動(dòng)結(jié)束了與恰克圖的貿(mào)易往來(lái)。

恰克圖海關(guān)轉(zhuǎn)移到伊爾庫(kù)茨克之后，貨物開始在此地集聚，1861年之降，伊爾庫(kù)茨克地區(qū)從一個(gè)中轉(zhuǎn)站變成了海關(guān)城市。1864年1月1日，俄國(guó)公司高層被迫關(guān)閉了恰克圖的辦事處，將所有的商品轉(zhuǎn)移到了伊爾庫(kù)茨克。而恰克圖辦事處撤銷后，公司每年能夠減少7000銀盧布的支出[4]（pp.40-43）。為打擊走私活動(dòng)，增加海關(guān)稅收，1861年俄國(guó)政府開始禁止歐洲的中國(guó)茶葉進(jìn)入俄國(guó)，進(jìn)一步加劇了俄美公司的困境。

不僅俄美公司知曉茶葉貿(mào)易的豐厚利潤(rùn)，其他俄國(guó)商人和外商同樣知曉，他們都希望進(jìn)入茶葉市場(chǎng)。與太平洋地區(qū)的毛皮貿(mào)易不同，俄美公司的茶葉貿(mào)易還要與私商和走私者斗爭(zhēng)，而前者基本上被公司壟斷，而且俄政府實(shí)施的很多政策對(duì)公司的茶貿(mào)易非常不利。

2.俄美公司貿(mào)易危機(jī)的內(nèi)部原因

但真正導(dǎo)致公司處于困境的并不是這些因素，最主要的原因是19世紀(jì)50年代，俄美公司高層做出了錯(cuò)誤的貿(mào)易戰(zhàn)略部署。高層錯(cuò)誤地認(rèn)為，公司的主要盈利來(lái)自茶葉貿(mào)易，于是將全部資源用于購(gòu)買中國(guó)的高端茶；事先并未做市場(chǎng)調(diào)查，也沒有考慮到政治事件對(duì)公司業(yè)務(wù)的影響；高層也并未考慮公司盈利的多樣化，對(duì)茶葉市場(chǎng)充滿了盲目自信。當(dāng)茶葉價(jià)格暴跌，廉價(jià)茶葉充斥俄國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，直到茶葉市場(chǎng)惡化之后，公司才不得不暫停與恰克圖的貿(mào)易[4]（p.11）。這并不是一種預(yù)先防止型措施，而是對(duì)市場(chǎng)惡化做出的應(yīng)急反應(yīng)。公司高層也未考慮到，茶葉市場(chǎng)的困境只是暫時(shí)的，完全關(guān)閉恰克圖的茶葉市場(chǎng)并非上策，因?yàn)橐坏┦袌?chǎng)恢復(fù)，想要重新占領(lǐng)市場(chǎng)，將會(huì)非常困難。公司高層同時(shí)堅(jiān)信，恰克圖毛皮市場(chǎng)的困難是暫時(shí)的，因此，安排伊爾庫(kù)茨克的辦事處隨時(shí)關(guān)注該地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，第一時(shí)間恢復(fù)毛皮交易[4]（pp.42-43）。

由于俄國(guó)政府高層意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致俄國(guó)與中國(guó)的貿(mào)易往來(lái)一直在衰退，直至最后被取消，1857年，在“完全秘密”的情況下，討論了把俄羅斯美洲賣給美國(guó)的問(wèn)題。這一倡議來(lái)自亞歷山大二世的兄弟康斯坦丁·尼古拉耶維奇·羅曼諾夫大公。他認(rèn)為，私營(yíng)商業(yè)公司可以更有效地行事，俄國(guó)要壟斷損害北太平洋私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。限制這一讓步的預(yù)定是“北美阿留申群島和千島群島的一些土地可能受俄國(guó)控制”。最后外交部完全贊同他的觀點(diǎn)。后來(lái)證實(shí)康斯坦丁·尼古拉耶維奇的想法是十分準(zhǔn)確的[17]。

在與財(cái)政大臣A.M.克尼亞熱維奇聯(lián)系的文件中，康斯坦丁大公指出，不能給以俄美公司壟斷權(quán)，但俄美公司管理層人員的品質(zhì)都十分高尚，不能因公司問(wèn)題受牽連[18]（pp.146-151）。俄美公司的罪行在于“始終不能站在政府利益的角度上”，公司管理者與其他商人不同，不會(huì)關(guān)心人民的福社，只關(guān)心如何“受益于自己”，因此，授予類似俄美公司這樣的行政權(quán)力和貿(mào)易權(quán)力不利于政府、不利于股東和殖民地的居民[18]（p.148）。大公建議，將俄美公司改變成一個(gè)簡(jiǎn)單的股份公司，使其遵守普通股份公司的規(guī)則（當(dāng)時(shí)，在法律中，股份公司的法律效力問(wèn)題沒有得到解決）[19]（p.14）。他還認(rèn)為，俄美公司的殖民政策旨在奴役普通工業(yè)家、克里奧爾人和土著人，公司員工處于非常受限的地位。大公認(rèn)為，公司的行政人員（大都是從來(lái)沒有受批評(píng)記錄的海軍軍官）沒有錯(cuò)誤，他把殖民地經(jīng)濟(jì)困難和工業(yè)家對(duì)當(dāng)?shù)厝藟浩鹊呢?zé)任轉(zhuǎn)移到“殖民地人民往往驕奢淫逸，打架鬧事和為所欲為”，而這些人本身也承擔(dān)了不公平的義務(wù)，并且需要在返鄉(xiāng)前償清債務(wù)。

康斯坦丁大公考慮了俄美公司董事的建議，即政府部門懲罰肇事者對(duì)公司的陳述，是對(duì)正義的嘲弄。他提出將公司目前的章程延長(zhǎng)兩年等建議，其中最有趣的是“小手工業(yè)生產(chǎn)和貿(mào)易對(duì)國(guó)庫(kù)征稅有利”的提議。而且由于以蒸汽或煤炭為動(dòng)力的船舶向俄羅斯美洲提供貨物和食品成本高昂，無(wú)利可圖，所以，今后可用于短途運(yùn)輸，不再長(zhǎng)途航行[20]（pp.393-394）。他建議，集中力量發(fā)展遠(yuǎn)東和阿穆爾，并不發(fā)展阿拉斯加。也有人建議，俄美公司從遠(yuǎn)東至阿拉斯加的貿(mào)易業(yè)務(wù)繳納稅款，但遵循這些條件會(huì)使公司處于更加困難的境地。四、俄美公司的貿(mào)易影響

19世紀(jì)40-60年代，俄美公司與中國(guó)的貿(mào)易發(fā)生了很多變化。40年代，主要是與恰克圖的陸路貿(mào)易，殖民地2/3的毛皮都銷往中國(guó)，所換取的商品大都是茶葉。最主要的是公司能夠?qū)⒚Q成資金，用以維持殖民地的日常開支，向股東支付股息等。19世紀(jì)中期，中國(guó)國(guó)內(nèi)局勢(shì)動(dòng)蕩，公司與恰克圖貿(mào)易陷入了危機(jī)，為了保持貨物銷量，公司不得不開辟新的市場(chǎng)。1848年，開辟了上海市場(chǎng)，1853年，試圖開辟新疆市場(chǎng)，1861年，開辟中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)。這種多市場(chǎng)的局面使公司擺脫了危機(jī)局面，公司與中國(guó)的貿(mào)易進(jìn)入了一個(gè)新階段，上海和恰克圖成為公司與中國(guó)貿(mào)易的兩個(gè)主要地點(diǎn)。兩地所占的市場(chǎng)份額也發(fā)生了變化：到60年代初，恰克圖占公司中國(guó)市場(chǎng)份額的1/3，而上海則占了2/3，且相比于50年代，這時(shí)運(yùn)往中國(guó)的毛皮總量也減少了1/4[4]。中國(guó)政府在恰克圖地區(qū)實(shí)行開放政策后（允許進(jìn)行白銀交易），增強(qiáng)了俄國(guó)和西伯利亞等地商人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，俄美公司的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存，最終不得不退出恰克圖市場(chǎng)。

從19世紀(jì)60年代起，俄美公司基本終止了與中國(guó)的貿(mào)易往來(lái)，失去了中國(guó)市場(chǎng)，導(dǎo)致公司損失慘重，不得已之下只好開辟其他市場(chǎng)。眾所周知，1865-1866年間，公司與英國(guó)和美國(guó)公司簽訂了銷售皮毛的合約。而這一時(shí)期俄美公司的俄國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣保留下來(lái)，莫斯科、圣彼得堡和伊爾庫(kù)茨克等地都有公司的市場(chǎng).392）。然而，俄美公司卻不能和英美兩國(guó)開展貿(mào)易往來(lái)，1867年3月，簽署了出售俄羅斯美洲的合約[22]（pp.204-221）。

總的來(lái)說(shuō)，俄國(guó)公司與中國(guó)貿(mào)易關(guān)系的發(fā)展，建立了一個(gè)從阿拉斯加到遠(yuǎn)東、再到中國(guó)的單一金融經(jīng)濟(jì)帶。該經(jīng)濟(jì)帶促進(jìn)了俄羅斯美洲的發(fā)展，促進(jìn)了俄國(guó)遠(yuǎn)東地區(qū)居民點(diǎn)、港口城市和道路建設(shè)的發(fā)展，促進(jìn)了俄國(guó)股權(quán)資本的發(fā)展，提高了俄國(guó)在亞太地區(qū)的影響力。

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