許鵬
摘 要:全球化的升級,帶給世界各國廣泛的經(jīng)濟效益,生活方式的轉(zhuǎn)變,使人們開始注重產(chǎn)品的內(nèi)涵與背后的文化。食品領(lǐng)域,人們也開始追求健康、高質(zhì)量與文化性。這些皆使人們的品茶行為更加頻繁,以及茶葉需求量增加。茶可以說是我國極具代表性的文化消費產(chǎn)品。中國天福集團與臺灣天仁集團同為“世界茶王”李瑞河先生創(chuàng)辦的茶專業(yè)集團公司。多元化經(jīng)營的同時也著手于拓展國際市場。本文以天福集團為例,探討茶企的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。通過整理分析天福集團的營業(yè)活動與策略,探討該集團帶來的啟示。
關(guān)鍵詞:茶葉企業(yè) 天福集團 品牌發(fā)展 文化價值
中圖分類號:F719 文獻標識碼:A 文章編號:2096-0298(2018)06(a)-069-02
1 天福集團概況
中國天福集團與臺灣天仁集團同為“世界茶王”李瑞河先生創(chuàng)辦的茶專業(yè)集團公司。天仁茶葉最早始于1953年,其前身為銘峰茶行,目前是臺灣規(guī)模最大的集茶葉生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè),天仁茗茶的品牌創(chuàng)造了國際市場上的中國茶葉名牌產(chǎn)品。李瑞河是天仁茗茶的最早的創(chuàng)辦人,1935年出生于臺灣南部的茶農(nóng)世家,從小喜愛茶葉,1953年隨父親賣掉茶園,舉家遷往高雄岡山開設(shè)銘峰茶行,也就是天仁茗茶的前身。1961年,李瑞河在臺南開設(shè)第一家“天仁茗茶”,后于1975年公司改制,成立了天仁茶業(yè)股份有限公司。天仁茶業(yè)股份有限公司是李先生奮斗一生成立的家族企業(yè)。不止在茶葉領(lǐng)域,天仁茗茶同時廣泛向其他領(lǐng)域進軍。例如,快餐店和證券業(yè)等。但是,由于進入的區(qū)域太多,導(dǎo)致經(jīng)營失敗。此后,李勝治先生接管經(jīng)營權(quán),本著繼承傳統(tǒng)茶文化,塑造現(xiàn)代茶文化的使命,在1980年,天仁在臺灣創(chuàng)立了“陸羽茶藝中心”,同時于1984年成立天仁茶藝文化基金會,推展茶文化和茶藝生活化,并研發(fā)新風格茶器,創(chuàng)新飲茶現(xiàn)代化。
1993年李瑞河回到家鄉(xiāng)福建漳浦,在漳浦創(chuàng)辦天福茶莊,成立了漳浦天福食品開發(fā)有限公司,在福建快速占據(jù)市場后,快速向全國進軍,先后在北京、上海多地設(shè)立分公司。2001年,“天福茗茶”已從沿海地區(qū)擴展到中西部城市,在昆明、惠州、烏魯木齊、天津、鄭州、西安等地相繼成立分公司,銷售規(guī)模已達200多家直營連鎖門店。2003年北京等地成立“陸羽茶藝中心”,將茶文化與茶有機結(jié)合,打造全新茶藝生活樂趣。天福集團一直以“天然、健康、人情味”作為核心經(jīng)營理念。從最初的制茶廠到產(chǎn)業(yè)鏈條逐漸形成的茶產(chǎn)業(yè),同時將生產(chǎn)、制作、銷售有機融合為一體,成功促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。到2014年為止,天福茗茶全國門店數(shù)已達1400余家,產(chǎn)品遠銷美國、加拿大、東南亞地區(qū)。天福集團已在香港聯(lián)交所掛牌上市,募集資金12億元,是內(nèi)地第一家在港上市的茶業(yè)企業(yè)。
2 天福茗茶品牌創(chuàng)新—— 喫茶趣
茶飲是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在現(xiàn)代一度成為夕陽產(chǎn)業(yè)。許多茶農(nóng)、茶商都虧本。而天福集團主席李瑞河先生將新穎的經(jīng)營理念注入到傳統(tǒng)茶業(yè)當中,突破傳統(tǒng)茶莊的茶業(yè)銷售模式,打出自己的品牌。敢于在逆市中闖出一片自己的天地,一半憑借他40多年來探索出的茶葉經(jīng)營理念,一半來源于他對市場的深入分析。將產(chǎn)品分級包裝,予以精致化,以利營銷。目前天福集團已形成多個別具特色的下屬品牌。其中最受年輕人喜愛的便是成立于2000年的喫茶趣(CHA FOR TEA)復(fù)合式餐飲連鎖系統(tǒng)。喫茶趣迎合年輕群體飲茶消費特征,融入了年輕、便捷的新茶文化,成為具現(xiàn)代、多元、中國風之新復(fù)合式茶館。喫茶趣以茶入味,主打茶膳和茶點,提供顧客舒適的用餐與品茶環(huán)境。
“喫茶趣”代表了一種休閑、年輕、生活化全新茶文化概念,擺脫傳統(tǒng)茶莊的印象,運用現(xiàn)代感的設(shè)計與中國優(yōu)雅風格相互融合,開創(chuàng)出企業(yè)新品牌。中文命名來自趙樸初寫茶詩“七碗受至味,一壺得真趣,空持百千偈,不如喫茶去”,表達出一種清心、雅致的飲茶新意境。而因世界各地對茶名稱不一,英文命名則以“CHA FOR TEA”即 cha is tea,代表著天福集團將中華茶文化推廣至世界的目標。
“喫茶趣”堅持使用上等的優(yōu)質(zhì)茶葉,創(chuàng)造出別具一格的茶飲體驗,貼近現(xiàn)代人的飲食與消費習(xí)慣,及對于新鮮感與時尚風潮的追求,讓“茶”除了單純的品茶,也能從周邊茶點中感受茶的美好滋味。高質(zhì)量與高定價的商品、明顯的市場區(qū)隔定位、跨國的異業(yè)結(jié)盟,進軍歐美、日等國際市場,將新茶風推廣至全球,為文化元素與產(chǎn)品有機融合的最好案例。集團為傳統(tǒng)品牌注入新活力,成功完成了品牌的升級與轉(zhuǎn)型,同時提升了企業(yè)品牌的價值和影響力。
3 “天仁”到“天?!钡某晒σ?/p>
3.1 打造國際品牌
天福茶業(yè)深入分析市場,將新穎經(jīng)營理念融入傳統(tǒng)茶業(yè)之中,以品牌商品為經(jīng)營方式,不斷推出新產(chǎn)品,顯示了企業(yè)的創(chuàng)新活力。是茶企中的龍頭企業(yè),把“中國茶文化”推向世界,期望打造茶飲領(lǐng)域的“中華星巴克”。立足中華,放眼世界,在國際市場上建立了良好的品牌與形象,不斷向全球范圍開拓市場,先后在美國、新加坡、馬來西亞、日本和澳洲都設(shè)立了加盟店。海外加盟店得到各國消費者的認同,國際知名度得到了提升,品牌價值也隨之提升。
3.2 產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力
以持續(xù)的研發(fā)、創(chuàng)新及對于產(chǎn)品質(zhì)量的堅持,為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的品茗體驗。創(chuàng)新與研發(fā)是天福集團在茶業(yè)領(lǐng)域的核心競爭力。天福集團為了升級品牌價值,吸引消費者,為其產(chǎn)品技術(shù)、包裝及名稱等全部進行專利注冊。同時注重研發(fā)設(shè)計的每一個環(huán)節(jié),由于目前茶葉供過于求,同時人們多元化的生活方式和現(xiàn)代食品加工技術(shù)的快速發(fā)展。茶資源利用將呈多元化發(fā)展。第一是立體化發(fā)展,即茶花、茶葉、茶根等充分利用,以提高茶樹種植的整體效益。第二是深度加工和有效成分的提取,除茶水飲料、速溶茶生產(chǎn)及咖啡堿、茶多酚的提取外,今后茶色素、茶多糖、茶氨酸的抽取利用是茶葉產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的發(fā)展趨勢。
3.3 安全質(zhì)量高要求,迎合時代的健康產(chǎn)品
茶葉質(zhì)量是一切營銷的核心基礎(chǔ),注重產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)是天福集團成功的關(guān)鍵因素。從最先開始的茶原料選購,天福集團委托第三方國際機構(gòu)對每批產(chǎn)品進行嚴格的檢測,符合 CNS 國際標準再進行生產(chǎn)、銷售,所有的檢驗合格證明,表明了天福集團注重產(chǎn)品質(zhì)量的堅定決心。不僅保證茶品的質(zhì)量安全,同時以自然、健康為核心理念的食品達到了當代消費者的需要。茶零食的開發(fā),除了傳統(tǒng)的品茶以外,茶糕點、茶零食等周邊產(chǎn)品是天福集團的一大亮點,充分增加了茶葉消費,同時也豐富了茶葉產(chǎn)品鏈,還有利于身體健康,打造迎合時代的健康茶產(chǎn)品鏈條。
3.4 打造目標顧客群
傳統(tǒng)茶農(nóng)銷售的顧客群主要為親朋好友,或透過親朋好友介紹而來之有“關(guān)系”的客戶,除了開店外,很難有機會開發(fā)新客戶,天福集團除了積極制造具有地方文化的各類特色茶品,研發(fā)新的茶業(yè)營銷品牌“吃茶趣”,進一步地將市場細分,針對年輕群體飲茶消費特征,融入了年輕、便捷的新茶文化,成為具現(xiàn)代、多元、中國風之新復(fù)合式茶館。吃茶趣以茶入味,主打茶膳和茶點,提供顧客舒適的用餐與品茶環(huán)境,期望打造一種清心、陶冶情趣的品茶新境,為品牌不斷注入活力和價值?!俺圆枞ぁ辈捎眯录夹g(shù)與新工藝,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)化的銷售系統(tǒng),以及產(chǎn)品重新設(shè)計與開發(fā)等方式,不斷提升企業(yè)技術(shù)能力,占據(jù)消費市場。
3.5 茶業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
天福集團結(jié)合地方文化辦理茶藝文化活動,成功將茶產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。2002年建成天福茶博物館,不但弘揚了歷史悠久的中華茶文化,同時也增加了大眾深入了解茶文化、茶歷史的機會,是天福集團公益文化事業(yè)的重要里程碑,天福茶博物館目前是世界上最大的茶博物館,為我國4A級旅游景區(qū)。2003年,天福集團結(jié)合四川當?shù)芈糜钨Y源和茶文化特色,打造多功能、花園式服務(wù)站,打造四川夾江天福茶園。天福茶園傳達了“天福集團”在茶業(yè)的成長歷程。天福集團的品牌專賣店不僅銷售優(yōu)質(zhì)的茶葉產(chǎn)品,同時提供特別的文化服務(wù),為每一位顧客提供獨特的茶文化體驗。在廈門到汕頭的高速公路“天?!狈?wù)區(qū),不論是否購買產(chǎn)品,都可以免費進入天福茶莊飲茶,欣賞別致的茶壺、茶具、茶畫等一系列茶文化藝術(shù)品。天福茶業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合,不但宣揚了傳統(tǒng)茶文化精神,同時也吸引了各地大量游客前往觀賞,有效提高了企業(yè)影響力和品牌價值。
4 天福集團成功的啟示
具備單一能力的企業(yè)已難以立足于如今高速發(fā)展的全球化時代,技術(shù)、人力與組織的結(jié)合,與無形資產(chǎn)的累積,當價值轉(zhuǎn)換成資源,才能使企業(yè)不斷成長。將文化創(chuàng)意加入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,運用文化與創(chuàng)意設(shè)計,有助于增加商品的核心競爭力,提高企業(yè)的產(chǎn)值。茶產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的成功結(jié)合。不但弘揚了歷史悠久的中華茶文化,同時也增加了大眾深入了解茶文化、茶歷史的機會,是天福集團成功的基礎(chǔ)。
生活方式的快速改變給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來不小的挑戰(zhàn)和機遇。天福茗茶緊跟時代,抓住機遇,將集團核心競爭力茶產(chǎn)品與新技術(shù)、文化價值有機結(jié)合,跨入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),運用服務(wù)價值的提升、顧客關(guān)系維護、產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計等創(chuàng)意營銷方式,改善了消費者的消費體驗,從而吸引潛在消費者加入,使產(chǎn)品的銷售增加,憑借顧客體驗提升品牌價值,創(chuàng)造源源不斷的企業(yè)動力。充分利用企業(yè)產(chǎn)能、高效分配企業(yè)資源,同時不斷升級產(chǎn)品順應(yīng)時代需求,進而提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。天福集團成功的品牌文化和營銷,凝聚了團隊力量。穩(wěn)定的員工是集團品牌文化和成功營銷的重要保證。
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