羅光珩

摘 要 工會是國企內(nèi)部的一個非常重要的組織，其對于企業(yè)全體員工的利益以及國企的可持續(xù)發(fā)展都有著一定的影響?？梢哉f工會是國企與員工之間的一個橋梁，發(fā)揮著調(diào)節(jié)性的作用，同時也是一個企業(yè)下達政策以及員工反饋意見的組織隊伍。一方面，員工可以通過工會提出自己的意見；另一方面，國企也能夠通過工會處理一些日常矛盾，促進各項工作的正常開展。另外，在企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展起到越來越關(guān)鍵的作用時，工會組織也能在一定程度上促進企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)企業(yè)自身的特點，選好工作角度，積極做好企業(yè)文化建設(shè)工作，密切加強與行政合作，進一步促進國企的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 工會 國企 作用 企業(yè)文化

一、引言

目前，工會的作用越來越顯著，特別近年來隨著我國各體制的不斷健全，越來越多的員工選擇工會維護自己的權(quán)益，從而獲得一個更穩(wěn)定的工作環(huán)境和上升的空間。雖然目前工會的確發(fā)揮了一些積極作用，但現(xiàn)實中也存在一些工會未明確自身的發(fā)展方向，僅是作為過渡性的組織，未能充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。因此，我們應(yīng)思考如何更好地發(fā)揮工會在國企中的作用，從而成為國企中的一個核心組織，倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧、良好的工作環(huán)境。本文對如何發(fā)揮工會在國企中的作用作簡要闡述。

二、工會工作的方向

國企的工會和一般的企業(yè)工會不同，其不僅僅和員工、企業(yè)的利益有關(guān)系，還與國家的發(fā)展存在一定的關(guān)系，因此工會的工作方向必須明確。當(dāng)今，國企的工會工作方向應(yīng)從以下幾個方面著手：首先，工會要發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，要把企業(yè)全體員工都吸收到企業(yè)工會組織中，加大宣傳力度，樹立一定的權(quán)威性。[1]在現(xiàn)實中，仍有一些國企的工會參與人數(shù)并不多，都是按自愿性原則加入的，宣傳力度也不大。因此，今后的工作方向要加強工會的作用，讓員工意識到工會的重要性，以及與自身的利益也有著一定的關(guān)系，加入工會，能夠更好地為國企工作。同時，工會還要加強服務(wù)工作，因為工會是員工的組織，主要是為員工服務(wù)的，因此只有真正解決好員工的困難，才能有效協(xié)調(diào)國企的經(jīng)濟效益和內(nèi)部矛盾的問題。另外，工會還要注重發(fā)揮促進作用，在開展工會工作時，要考慮到該企業(yè)的特點，緊密圍繞黨中央和政府的中心任務(wù)來開展工作?？梢?，國企工會有很大的發(fā)展空間，因此國企員工應(yīng)和工會一心，為國企工作的同時，完成自身的工作目標(biāo)。

三、工會應(yīng)在國企發(fā)展中發(fā)揮的作用

（一）“兩個維護”

工會在國企中是眾多工作的綜合體，要更好地發(fā)揮工會在國企中的作用，應(yīng)該實現(xiàn)“兩個維護”，即維護企業(yè)員工的利益和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在傳統(tǒng)的企業(yè)工作中，很多時候企業(yè)的利益和員工的利益難以協(xié)調(diào)，總會有“此消彼長”的問題存在。而工會的介入能在一定程度上解決這一問題，當(dāng)部分員工的利益受到損害時，工會作為一個權(quán)威性組織可以與企業(yè)談判，有效協(xié)調(diào)二者間的關(guān)系，這對員工未來的發(fā)展有積極意義。同時，工會也是企業(yè)的一個縮影，企業(yè)可以通過工會來頒布、下達一些新的相關(guān)政策，通過工會來實行，能有效減少企業(yè)和員工的矛盾，維護企業(yè)的良好形象。這“兩個維護”可以說是工會今后工作中的重點，能使國企在一個較為安定的環(huán)境中不斷發(fā)展。[2]

（二）加強工會的各項工作

目前，仍然有很多國企工會的各項工作完成得并不理想。國企是國家的支柱，想要在今后獲得更大的發(fā)展，有賴于工會的力量。工會能夠進一步增強企業(yè)員工的凝聚力，以及提高員工的理論知識水平和實踐能力。工會在國企中應(yīng)該做好各項工作。首先，工會各項工作的開展，必須一切都要以企業(yè)的發(fā)展為中心，然后進一步發(fā)揮工會群策群力的作用。期間，當(dāng)工會出現(xiàn)了明顯的“偏向”問題，不管是偏向企業(yè)還是偏向員工，作為工會，應(yīng)該以一個中間人的身份存在，以企業(yè)發(fā)展為中心，為大家謀取福利。工會要實行管理民主化、人性化，這樣才能獲得員工的信任，避免讓工會成為獨斷專行的工具，否則會對企業(yè)的發(fā)展造成很大的消極影響。工會實行管理民主化和人性化，凡是不合格的人員一律開除，防止產(chǎn)生各種不良影響。[3]同時，工會還要注重職工的教育，提升員工的素質(zhì)，以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。工會可以說是一個大家庭、大集體，要對員工進行全面教育，幫助員工在各自的工作崗位上得到較大的提升，與時俱進，這樣企業(yè)的發(fā)展才能持續(xù)久遠。另外，工會還要大力發(fā)展企業(yè)文化，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，營造出良好的文化氛圍?？梢砸愿鞣N豐富多彩的文體活動為載體，推動企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)也可以在一些重大節(jié)日舉辦慶?；顒?，并且將學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策等融入活動中去，這樣才能更好地發(fā)揮工會的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供一個更大的平臺。同時需要注意的是，工會并不是萬能的，還需要各部門合同努力完成各項工作，因此工會還要注重與各個部門加強聯(lián)系，這樣才能獲得理想的效果。

四、結(jié)語

工會在國企中有著非常重要的作用，已經(jīng)成為必備的組織，能夠促進企業(yè)和員工的共同發(fā)展。如果能夠有效地發(fā)揮工會的作用，可以進一步提高員工的工作質(zhì)量及效率，促進企業(yè)發(fā)展。相信在今后的工作中，國企工會一定能夠表現(xiàn)出更高的工作水準(zhǔn)。

（作者單位為南寧建寧水務(wù)投資集團有限責(zé)任公司）

參考文獻

[1] 王會英.淺談國企改革中工會如何發(fā)揮的作用[J].經(jīng)營管理者，2014（13）.

[2] 郭正剛.在構(gòu)建和諧企業(yè)中如何發(fā)揮工會的組織作用[J].現(xiàn)代交際，2010（05）：156-157.

[3] 謝富亞.在新時期國企改革中更好的發(fā)揮工會組織作用[J].企業(yè)導(dǎo)報，2014（16）.