宋二東

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)運(yùn)行期間不可缺少的一項(xiàng)基礎(chǔ)理論，它既可以提升員工工作水平，又能夠表現(xiàn)出企業(yè)實(shí)際運(yùn)行現(xiàn)狀。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展情況來(lái)看，企業(yè)文化對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著良好的作用，它從一定方面上確定了是否可以提升企業(yè)運(yùn)行效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)水平。因此，要想建立良好的企業(yè)文化氛圍，必須從企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā)，在遵循科學(xué)發(fā)展觀理念的基礎(chǔ)上，建造具備獨(dú)特性質(zhì)的企業(yè)文化，從而為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文就企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；促進(jìn)作用

一個(gè)企業(yè)的文化是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展起著積極的作用。企業(yè)文化是對(duì)員工的一種隱形管理方式，是建立在成員共同價(jià)值觀和行為規(guī)范之上的，通過(guò)建立起良好的企業(yè)氛圍，為員工創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境，這樣可以使企業(yè)員工更加熱愛(ài)工作，全身心地投入其中，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益?？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是企業(yè)精神、生產(chǎn)準(zhǔn)則、發(fā)展目標(biāo)、成員道德規(guī)范的綜合體系。當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，大大小小的企業(yè)都在想盡辦法提高企業(yè)的整體實(shí)力，而企業(yè)文化恰好是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要手段，體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展理念，是企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一把利劍。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中形成的管理理念和方法，從實(shí)質(zhì)情況來(lái)看，它是管理理論和管理思維方式以及行為規(guī)范等多項(xiàng)內(nèi)容相互結(jié)合到一起的。在現(xiàn)代管理內(nèi)容中明確論述了，人是企業(yè)開(kāi)展管理工作的關(guān)鍵，同時(shí)也是企業(yè)管理工作期間不可缺少的一部分，一般都是采取自我控制的方式對(duì)主體行為展開(kāi)控制。企業(yè)中的員工，可以通過(guò)規(guī)范自身行為，提升價(jià)值理念以及遵循道德標(biāo)準(zhǔn)等方式來(lái)提升自我水平，使個(gè)人行為和整個(gè)團(tuán)隊(duì)保持統(tǒng)一性，一起實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的建設(shè)。企業(yè)文化包括企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)制度這幾方面的內(nèi)容，企業(yè)價(jià)值觀就是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及員工在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中追求的目標(biāo)以及分辨美丑、是非的標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，也是企業(yè)文化最基本的表現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀對(duì)于員工能起到熏陶、教育和感染的積極作用。企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中形成的，并為員工所認(rèn)同，并能為之進(jìn)行奮斗的共同的價(jià)值取向和心理定勢(shì)，它是企業(yè)的凝聚力和動(dòng)力源。企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)在生產(chǎn)、管理以及經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)中所形成的行為方式以及指導(dǎo)思想，它由企業(yè)道德、效益原則以及市場(chǎng)意識(shí)三個(gè)方面組成。企業(yè)制度是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所形成的對(duì)企業(yè)全體員工具有強(qiáng)制性的辦事章程以及行為準(zhǔn)則。

二、企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用

（一）對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化起到提升和促進(jìn)的作用。

對(duì)企業(yè)的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力以及內(nèi)部的員工凝聚力來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是非常重要的，它不但會(huì)對(duì)員工形成約束、激勵(lì)以及凝聚的效果，同時(shí)還能夠充分體現(xiàn)企業(yè)自身的形象特征。對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)形象有非常重要的作用，和企業(yè)興衰有非常密切的聯(lián)系，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，企業(yè)需要建立起良好的企業(yè)形象，才能夠吸引更多的客戶，并贏得其信任，最終提升競(jìng)爭(zhēng)能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)不敗之地。

（二）企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的導(dǎo)向、約束作用。

良好的企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)涵的表達(dá)，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要崇尚什么、提倡什么都會(huì)從文化中體現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)文化建設(shè)能夠使企業(yè)員工的注意力集中在一些既定的目標(biāo)上，并能夠朝著既定的目標(biāo)前進(jìn)，有助于提高員工的積極性，這比強(qiáng)制的手段更加的合理、有效。企業(yè)文化能夠規(guī)范員工的行為，對(duì)員工具有一定的約束作用，企業(yè)文化在建設(shè)的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生職業(yè)道德信念，并以此來(lái)規(guī)范企業(yè)員工的行為和道德，彌補(bǔ)了規(guī)章制度的不足，并與規(guī)章制度配合，發(fā)揮有效的規(guī)范約束作用。再者，企業(yè)文化還具有凝聚作用，能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，有助于形成一個(gè)高效率和協(xié)調(diào)一致的群體。企業(yè)文化建設(shè)是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而逐漸完善的，因此，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，要形成一個(gè)完善的企業(yè)文化體系，不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）企業(yè)文化為積聚人才提供了重要的保障。

全能型人才是企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中最為重要的一項(xiàng)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，越來(lái)越多的企業(yè)更加注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。對(duì)于優(yōu)秀人員而言，它們重視的不僅僅是工資多少，同時(shí)還關(guān)注一個(gè)企業(yè)整體文化水平的高低，企業(yè)如果給予人員高報(bào)酬，但是文化水平較低，那么員工必定會(huì)受到影響，由于缺乏成就感而不愿意繼續(xù)實(shí)施工作，從而出現(xiàn)轉(zhuǎn)行情況，這種情況的出現(xiàn)不利于企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)。所以，企業(yè)要從知識(shí)型人才的實(shí)際需求加以分析和考慮，在給予高工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)建企業(yè)文化，加強(qiáng)其管理和完善力度，讓員工在工作期間保有成就感。所以說(shuō)，良好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到了有利的作用。

（四）企業(yè)文化有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展。

企業(yè)文化在建設(shè)的過(guò)程中要注重企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)，建立起完善的企業(yè)價(jià)值觀體系。要從實(shí)際出發(fā)，建立適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念和戰(zhàn)略目標(biāo)，并從自身所處的環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況入手，進(jìn)行大量的調(diào)研和分析，并結(jié)合企業(yè)家對(duì)于企業(yè)發(fā)展的考量，確定企業(yè)發(fā)展愿景。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，會(huì)逐漸形成能夠體現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的價(jià)值觀，并建立起能夠促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的價(jià)值體系，進(jìn)而更好地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

（五）企業(yè)文化有助于明確企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任

先進(jìn)的企業(yè)文化能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提供新鮮的血液，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。先進(jìn)的企業(yè)文化，能夠使企業(yè)成員受到文化的感染，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度以及對(duì)文化的認(rèn)同感，使員工的個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感。而且，先進(jìn)的企業(yè)文化還能提升企業(yè)的文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)，不斷的提升管理者的素質(zhì)，有助于明確企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任，使大家都能夠各司其職，做好自己分內(nèi)的工作，并能夠共同協(xié)作，互利共贏，為了企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中逐漸形成的，注重企業(yè)文化建設(shè)，才能為企業(yè)成員營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)氛圍，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。建設(shè)企業(yè)文化，可以樹(shù)立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)的總體形象，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

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