內(nèi)容提要 2018年7月，日本和歐盟領導人簽署了日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定，該協(xié)定不僅涉及削減關稅，消除非關稅壁壘，更重在制定國際經(jīng)濟規(guī)則。當前，全球貿(mào)易體系仍處于重構期，包括美國、歐盟和日本在內(nèi)的傳統(tǒng)發(fā)達國家仍致力于國際經(jīng)濟規(guī)則的制定，貿(mào)易保護主義的出現(xiàn)也沒有改變這一趨勢。在新一輪全球貿(mào)易體系重構背景下，中國需抓住機遇，以自主開放為契機，進一步參與國際經(jīng)濟規(guī)則制定。

關鍵詞 日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定；FTA；TPP；TTIP；規(guī)則制定

DOI： 10.19422/j.cnki.ddsj.2018.09.003

2018年7月17日，日本首相安倍晉三與歐洲理事會主席圖斯克、歐盟委員會主席容克在日本東京簽署了日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定（EPA）。該協(xié)定計劃2019年3月前通過國內(nèi)批準程序并實施，屆時，占全球經(jīng)濟總量約30%，占全球貿(mào)易總量40%的日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定有望成為全球最大規(guī)模的自由貿(mào)易區(qū)之一，這將對當前全球范圍的區(qū)域經(jīng)濟合作和全球貿(mào)易體系重構的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。

日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定的緣起與影響

在日本政府的建議下，2010年4月28日舉行的日本與歐盟領導人會議決定成立高級別聯(lián)合小組（Joint High Level Group，JHLG），研究全方位加強雙邊關系的政策選項。2011年5月28日，在布魯塞爾舉行的第20屆日本與歐盟領導人會議上，在高級別聯(lián)合小組研究報告的基礎上，雙方領導人決定啟動覆蓋關稅、非關稅壁壘、服務貿(mào)易、投資、知識產(chǎn)權、競爭政策和政府采購內(nèi)容的自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）/經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定（EPA）以及涉及政治、全球和部門合作的框架協(xié)定（framework agreement）的對話。2013年3月25日，雙方正式?jīng)Q定啟動日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定和日本—歐盟戰(zhàn)略伙伴關系協(xié)定的談判。[1]自2013年4月15日日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定第一輪談判啟動以來，日本與歐盟進行了緊密的雙邊談判，在18輪雙邊談判和多輪部長/領導人會議后，日本首相安倍晉三和歐盟委員會主席容克于2017年12月8日通過電話會議，發(fā)表了“關于日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定的聯(lián)合聲明”，確認日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定談判完成，[2]隨后，2018年7月17日，雙方最終簽署了日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定。

日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定包括23個章節(jié)，主要涉及貨物貿(mào)易、原產(chǎn)地規(guī)則、海關與貿(mào)易便利化、貿(mào)易救濟、衛(wèi)生與植物檢疫措施、技術貿(mào)易壁壘、服務貿(mào)易、投資與電子商務、資本流動與臨時保障措施、政府采購、競爭政策、補貼、國有企業(yè)及壟斷、知識產(chǎn)權、公司治理、貿(mào)易與可持續(xù)發(fā)展、透明度、監(jiān)管措施與合作、農(nóng)業(yè)合作、中小企業(yè)、爭端解決等條款。

具體而言，日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定主要包括削減關稅和非關稅壁壘兩個方面。削減關稅方面，盡管日本與歐盟都屬于發(fā)達經(jīng)濟體，實施的簡單平均最惠國關稅稅率為3.8%，以貿(mào)易加權計算的日本關稅稅率甚至低至1.7%，貿(mào)易加權的歐盟關稅稅率也僅為3.4%，但是部分敏感產(chǎn)品仍保留了較高的關稅。例如，日本對來自歐盟的食品和飲料的貿(mào)易加權關稅高達34.7%，部分產(chǎn)品甚至高達500%；與此同時，歐盟對來自日本的機動車征收了較高的關稅，平均關稅達到了8.66%的水平，而日本對歐盟的出口正是集中于機動車、電子和機械等制造業(yè)部門，[3]因此雙方特別是日本致力于通過日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定削減關稅水平。根據(jù)協(xié)定，一旦日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定生效，日本將對來自歐盟占關稅稅號86%的產(chǎn)品（如化工產(chǎn)品、纖維制品等）直接實施零關稅，其他產(chǎn)品（如皮革、鞋類、牛肉等）在15年過渡期后逐步實現(xiàn)零關稅，最終實現(xiàn)94%的自由化水平，其中約82%的農(nóng)林水產(chǎn)產(chǎn)品和100%的工業(yè)品最終實現(xiàn)零關稅。而歐盟將在協(xié)定生效時，對來自日本的占關稅稅號96%的產(chǎn)品（如汽車、汽車零部件、通用機械、化工產(chǎn)品、電子產(chǎn)品、牛肉、茶、水產(chǎn)品等）直接實施零關稅，其他產(chǎn)品通過最長15年的過渡期逐步實現(xiàn)零關稅，最終達到99%的自由化水平。[4]

消除非關稅壁壘是日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定達成的另一項最重要成果。理論上，非關稅壁壘是指除關稅外用以限制進口的措施，一般包括規(guī)制環(huán)境、價格控制、數(shù)量控制措施、政府支持、采購政策、海關程序、標準和一致性等法規(guī)或行政措施等。事實上，在發(fā)達國家關稅水平普遍較低的背景下，非關稅壁壘構成了阻礙日歐雙邊貿(mào)易的最主要障礙。例如，盡管以貿(mào)易加權計算的日本關稅稅率已低至1.7%，但是日本的進口產(chǎn)品滲透率卻僅有6%，也就是說日本市場的全部需求中僅有6%的需求是由進口產(chǎn)品滿足的，該比例不僅低于同期的韓國（18%）、加拿大（18%）、歐盟（17%）、美國（8%），也低于中國（14%），印度（12%）等發(fā)展中國家的水平，顯然除關稅外的其他因素一定程度上阻礙了外國產(chǎn)品進入日本市場。

研究表明，相比關稅壁壘，日本市場對來自歐盟的進口產(chǎn)品實施的非關稅壁壘非常顯著，如果將各行業(yè)的非關稅措施折算成關稅，那么食品飲料業(yè)約25.0%，化工（包括制藥）22.0%，電機11.6%，機動車10.0%，運輸設備（包括飛機和鐵路）45.0%，金屬和金屬制品21.3%，木材和紙制品15.4%，其他機械（包括醫(yī)療器械）30.0%，金融服務15.8%，電信服務24.7%。[5]而值得注意的是，化工、汽車、醫(yī)療器械、加工食品、運輸設備、電信服務和金融服務等七個行業(yè)正是歐盟對日本出口的主要產(chǎn)品和服務。正因為如此，在相關問卷調(diào)查中，向日本出口的歐盟企業(yè)反映非關稅措施已經(jīng)成為阻礙貿(mào)易的主要壁壘。[6]而對在歐盟或海外設有營業(yè)機構的日本企業(yè)的問卷調(diào)查表明，49.1%的日本企業(yè)認為難以應對歐盟內(nèi)部的環(huán)境標準、安全標準等規(guī)則是對歐貿(mào)易面臨的重要障礙。[7]研究顯示，與日本相比，盡管歐盟的非關稅壁壘沒有那么顯著，但是不少行業(yè)的非關稅壁壘也有進一步消除的空間，如果折算成關稅，歐盟的化工業(yè)非關稅壁壘約18%，機動車16.3%，運輸設備18.8%，金融服務11.3%，保險服務10.8%，商務服務14.9%，電信服務11.7%。[8]

因此，日本和歐盟雙方都致力于通過日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定談判進一步消除阻礙雙邊貿(mào)易的非關稅壁壘。根據(jù)日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定，日本和歐盟共同采用統(tǒng)一的機動車產(chǎn)品安全標準和環(huán)境保護標準，當日本或歐盟的汽車制造商向對方出口汽車時，其面臨的許可或安全測試種類將大幅減少；另外，雙方在醫(yī)療器械上統(tǒng)一采用質量管理體系（QMS）國際標準，在紡織行業(yè)統(tǒng)一采用國際紡織品標簽制度，調(diào)整部分酒類的分類制度，將部分食品添加劑審批時間調(diào)整為兩年內(nèi)，進一步加強日歐雙邊標準和技術規(guī)定的相互認可，進一步簡化海關檢驗檢疫的審批和通關程序等。與僅削減關稅相比，日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定通過消除非關稅壁壘，將取得更為顯著的經(jīng)濟收益。相關研究表明，如果僅削減日本和歐盟間的關稅，歐盟對日本出口將提高23%，約141億歐元；同時日本對歐盟出口將提高29%，約252億歐元。如果雙方進一步大幅度消除非關稅壁壘，歐盟對日本出口有望提高48%，達到294億歐元，其中包括藥品在內(nèi)的化工產(chǎn)品出口將提高100億歐元，機動車、醫(yī)療器械等行業(yè)也會大幅受益；而日本對歐盟出口有望提高33%，達到285億歐元，其中機動車出口將大幅提高約113億歐元，化工出口提高76億歐元、電子產(chǎn)品出口提高約40億歐元等。[9]

此外，不少機構或學者也對日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定的經(jīng)濟影響進行了評估。歐盟委員會的一份研究報告預測，到2020年，在保守的情況下（削減20%的非關稅壁壘），日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定將使得歐盟的GDP增長約0.23%—0.75%，使得日本的GDP增長約0.27%；而在激進的情況下（削減50%的非關稅壁壘），歐盟的GDP將增長0.8%—1.9%，而日本的GDP將增長約0.7%。[10]日本內(nèi)閣府則預測日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定可以使得日本實際GDP增長0.24%—0.27%。[11]與此類似，日本外務省預測日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定可以提高日本實際GDP約1%，即5萬億日元，并可以提供29萬個就業(yè)機會。[12]其他的一些研究與上述結論預測類似，例如，有研究表明，如果僅削減關稅，日本的出口將提高0.95%，實際GDP提高0.07%，而歐盟出口將提高0.37%，實際GDP提高0.02%；如果同時取消非關稅壁壘，日本和歐盟的福利收益將大幅提高，其中日本的出口將提高10.78%，實際GDP提高0.86%，而歐盟出口將提高4.17%，實際GDP提高0.21%。[13]基于更現(xiàn)實的情況和假設，一項聯(lián)合研究表明，同時削減關稅和不同程度地取消非關稅壁壘，日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定可以提高歐盟實際GDP約0.04%—0.42%，提高日本的實際GDP約0.23%—1.63%。可見，決定日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定經(jīng)濟影響的關鍵，不僅在于實現(xiàn)商品零關稅，更重要的是進一步消除非關稅壁壘等邊界內(nèi)（Behind-the-border）障礙，這將使得日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定帶來的福利收益大幅提高。

“多米諾骨牌效應”

與全球貿(mào)易體系重構

長期以來，日本與韓國都采用了所謂“貿(mào)易立國”的出口導向型發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上也存在較為明顯的競爭關系，其貿(mào)易政策也難免相互影響。從2003年韓國總統(tǒng)盧武鉉上任以來，韓國的自由貿(mào)易協(xié)定（FTA）戰(zhàn)略完全成為韓國經(jīng)濟改革政策和通商政策的核心內(nèi)容。[14]隨后韓國政府宣布“FTA戰(zhàn)略路線圖”作為其國家經(jīng)濟發(fā)展計劃，政府開始強調(diào)利益最大化的積極FTA原則。該路線圖指出韓國應該盡快與大型經(jīng)濟體簽署盡可能多的FTA，以便在全球市場上降低韓國企業(yè)的機會成本并提高韓國的競爭力，挽回韓國FTA落后局面引發(fā)的不利影響。2005年，韓國外交通商部發(fā)布了《2005年度FTA促進情況及計劃》，指出與大型發(fā)達經(jīng)濟體締結FTA應作為韓國的首要目標，而2008年發(fā)布的《韓國FTA政策》也基本沿用了上述表述。[15]隨后，韓國迅速啟動了與美國和歐盟的自由貿(mào)易談判，并于2007年、2010年分別簽署了相關的自由貿(mào)易協(xié)定。此時，受益于韓國—美國FTA和韓國—歐盟FTA，韓國的FTA出口市場覆蓋率（即全部外國出口市場中與韓國簽署FTA的國家市場占比）已經(jīng)達到了36.5%，遠高于同時期日本的19.1%。[16]受此影響，日本不得不考慮與歐盟啟動貿(mào)易談判，以平衡韓國的競爭力，防止韓國進一步搶占歐盟的市場。與此同時，日本政府也開始考慮是否需要加入跨太平洋伙伴關系協(xié)定（TPP），以防止韓國獨占美國市場。隨后，2013年日本政府頒布的《日本復興戰(zhàn)略》提出啟動日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定談判以及申請加入TPP談判，并提出要將FTA出口市場覆蓋率從19%提高至2018年的70%。[17]

與此同時，歐盟同樣面臨著全球范圍內(nèi)競爭性自由化壓力。21世紀以來，亞洲經(jīng)濟在世界經(jīng)濟中的地位越來越重要，美國通過TPP加強了與亞洲經(jīng)濟體的經(jīng)濟聯(lián)系，特別是當日本加入TPP后，TPP所代表的經(jīng)濟體量和貿(mào)易量變得舉足輕重，[18]成為真正意義上能夠影響歐盟經(jīng)濟的貿(mào)易集團，即短期內(nèi)可能引發(fā)貿(mào)易轉移進而造成歐盟經(jīng)濟的福利損失。長期來看，TPP引發(fā)的貿(mào)易轉移甚至可能引發(fā)動態(tài)效應，進而對歐盟的競爭力、投資和生產(chǎn)力造成負面影響。相關研究表明，TPP對歐盟造成的福利損失，與日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定或者跨大西洋貿(mào)易與投資伙伴關系協(xié)定（TTIP）帶來的福利收益基本相等，[19]因此歐盟的最優(yōu)策略顯然是與日本和美國同時啟動自由貿(mào)易談判，防止被邊緣化的同時，維持歐盟在全球貿(mào)易中的利益和地位。[20]

日本與歐盟啟動日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定談判，看重的絕不僅僅是削減關稅甚至消除非關稅壁壘帶來的傳統(tǒng)經(jīng)濟收益，作為發(fā)達國家，日本與歐盟更關心的是國際經(jīng)濟規(guī)則的制定。事實上，新區(qū)域主義理論表明，一國通過區(qū)域經(jīng)濟合作，不僅可以獲得傳統(tǒng)經(jīng)濟收益，還可以獲得非傳統(tǒng)收益，而影響國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的能力可能是大國更為看重的區(qū)域經(jīng)濟合作目標。[21]在國際貿(mào)易領域，一國對國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則的影響力取決于該國能夠向世界提供多大的出口市場。通過1992年《歐洲聯(lián)盟條約》，歐洲國家以歐盟的形式克服了單一國家市場規(guī)模較小的局限，一個擁有與美國同等市場地位的歐盟構成了對美國取得國際經(jīng)濟規(guī)則主導權的挑戰(zhàn)，最直接的表現(xiàn)就是美國難以控制烏拉圭回合談判的議題和進程，美國只能通過區(qū)域經(jīng)濟合作形成更大貿(mào)易集團，即借助美加墨自貿(mào)區(qū)（后來的北美自貿(mào)區(qū)）這一更大的貿(mào)易集團，對歐盟形成談判壓力，最終維持住了關貿(mào)總協(xié)定（GATT）烏拉圭回合中的國際經(jīng)濟規(guī)則制定權。

21世紀以來，新興經(jīng)濟體群體性崛起速度不容忽視。例如，20世紀90年代以前，金磚國家對全球經(jīng)濟增長的貢獻率尚不足20%，而進入21世紀以來，金磚國家對全球經(jīng)濟增長的貢獻率已經(jīng)高達50%。與此同時，以美國、歐盟和日本為代表的傳統(tǒng)發(fā)達國家相對經(jīng)濟實力有所下降，在多邊貿(mào)易體系中的地位也不斷受到?jīng)_擊，以美國為代表的傳統(tǒng)發(fā)達國家主導多邊貿(mào)易規(guī)則的能力有所下降，多哈回合談判陷入擱淺導致新一代的全球貿(mào)易規(guī)則遲遲不能產(chǎn)生。值得注意的是，21世紀以來，以“10+3”和“10+6”為主的東亞合作排除了美國，美國不得不通過TPP加強與亞太國家的經(jīng)濟聯(lián)系，一方面防止被邊緣化，另一方面希望通過達成比新興經(jīng)濟體集團更大體量的貿(mào)易集團協(xié)定，維護其在多邊貿(mào)易體系內(nèi)的地位，將美國主導的貿(mào)易新規(guī)則進一步推廣至多邊貿(mào)易體系，進而完成新一輪的全球貿(mào)易體系重構。

在此過程中，日本和歐盟都很明白不能錯過新一輪的全球貿(mào)易體系重構，特別是不能在貿(mào)易新規(guī)則制定過程中落后，因此日本和歐盟也必須通過區(qū)域經(jīng)濟合作達成更大的貿(mào)易集團，才能維護自身在多邊貿(mào)易體系中的地位。例如，日本希望通過與歐盟的合作獲得國際規(guī)則的制定權，而日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定就是實現(xiàn)這一目標的政策平臺。[22]而歐盟也明確表示，日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定不僅有助于保證歐盟的經(jīng)濟利益，而且有助于保護歐盟的標準和價值，特別是保證了歐盟在國際經(jīng)濟規(guī)則方面的領導地位。[23]事實上，盡管具體的條款名稱不同，但是日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定、TPP和TTIP都涉及大量的貿(mào)易新規(guī)則制定，例如知識產(chǎn)權、競爭政策、國有企業(yè)、電子商務、政府采購、環(huán)境標準、勞工標準、橫向議題等邊界內(nèi)議題。[24]雖然其中具體條款內(nèi)容存在不同，但是日本、歐盟和美國在貿(mào)易新規(guī)則制定的方向是一致的。當前，盡管美國已經(jīng)退出了TPP，與歐盟的TTIP也陷于停滯，但是并不表明美國放棄了區(qū)域經(jīng)濟合作，更不能說美國放棄了國際經(jīng)濟規(guī)則的制定權。以北美自貿(mào)區(qū)重新談判為例，美國國會研究局認為，美國在北美自貿(mào)區(qū)重新談判過程中，很可能堅持與TPP相似甚至超越TPP規(guī)則的貿(mào)易條款，除電子商務、政府采購、勞工標準、環(huán)境標準、國有企業(yè)、監(jiān)管一致性等貿(mào)易新規(guī)則外，還可能涉及削減貿(mào)易赤字、能源、貨幣操縱等條款。[25]可見，當前特朗普政府推行的FTA與TPP或日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定等自由貿(mào)易協(xié)定并沒有本質差別，其核心內(nèi)容仍然是國際經(jīng)濟規(guī)則的制定。其區(qū)別僅在于特朗普更看重雙邊貿(mào)易談判，而非多邊貿(mào)易談判方式，這樣做的目的更多的是利用美國的不對稱經(jīng)濟實力獲取更多的經(jīng)濟利益。例如，讓加拿大或者墨西哥更容易接受類似削減貿(mào)易赤字或貨幣操縱等條款，而這些條款事實上與自由貿(mào)易無關甚至相背離。

結 語

日本—歐盟經(jīng)濟伙伴關系協(xié)定是近期逆全球化背景下達成的重要自由貿(mào)易協(xié)定，雖然該協(xié)定更多地代表了發(fā)達國家的利益，但是該協(xié)定也向世界發(fā)出了明確信號，日本和歐盟仍然致力于堅持自由貿(mào)易并反對貿(mào)易保護主義。當前，美國對包括中國、日本、韓國等東亞經(jīng)濟體發(fā)起了多起貿(mào)易保護主義措施，中國首當其沖。作為東亞生產(chǎn)網(wǎng)絡的核心，中國遭受貿(mào)易保護主義沖擊引發(fā)的負面經(jīng)濟影響必將通過中間品貿(mào)易傳導至日本、韓國等中間產(chǎn)品生產(chǎn)大國，整個東亞生產(chǎn)網(wǎng)絡都會遭受損失。作為貿(mào)易保護主義的受害者，中日韓三國和整個東亞地區(qū)在共同反對貿(mào)易保護主義方面存在共同利益，因此積極推動“區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關系”（RCEP）和中日韓自貿(mào)區(qū)談判是有基礎的。2018年中國國家主席習近平在博鰲亞洲論壇上的講話，表明了中國以自主開放大力推動經(jīng)濟發(fā)展的決心，以此輪自主開放為契機，適時與日本、歐盟等經(jīng)濟體取得共識，進一步參與國際經(jīng)濟規(guī)則制定，將成為中國在新一輪全球貿(mào)易體系重構中的重要機遇。

（作者系中國社會科學院亞太與全球戰(zhàn)略研究院研究員）

（責任編輯：徐海娜）

——————————

[1] Agnieszka Drzyma?a， Economic Cooperation Between The European Union And Japan， Comparative Economic Research， Volume 20， Number 2， 2017， pp.134-135.

[2] Japan-EU Summit Telephone Talk， https：//www.mofa.go.jp/ecm/ie/page4e_000718.html.

[3] European Commission， Impact Assessment Report on EU-Japan Trade Relations， Commission staff working document， Brussels， 18 July 2012， p18.

[4] EU-Japan EPA – The Agreement in Principle， http：//trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2017/july/tradoc_155693.doc.pdf.

[5] Copenhagen Economics， Assessment of barriers to trade and investment between the EU and Japan， report prepared for the European Commission， DG Trade， 30 November 2009， pp.21-71.

[6] 同[3]，pp.12-20。

[7] 轉引自賀平：《新興跨區(qū)域主義的重要一環(huán)：日本-歐盟EPA/FTA初探》，載《日本學刊》，2014年第2期，第107頁。

[8] ECORYS， Non-Tariff Measures in EU-US Trade and Investment-An Economic Analysis， study conducted for the European Commission， DG Trade， 2009. （Reference： OJ 2007/S 180-219493）

[9] 同[5]，pp.74-77.

[10] European Commission， Executive Summary of the Impact Assessment Report on EU-Japan Trade Relations， Commission staff working document， Brussels， 18 July 2012， pp.4-6.

[11] 轉引自賀平：《新興跨區(qū)域主義的重要一環(huán)：日本-歐盟EPA/FTA初探》，載《日本學刊》，2014年第2期，第114-115頁。

[12] Ministry of Foreign Affairs of Japan， Japan-EU EPA， https：//www.mofa.go.jp/files/000013835.pdf.

[13] Sebastian Benz and Erdal Yalcin， Quantifying the Economic Effects of an EU-Japan Free Trade Agreement， CESifo Working Paper， No. 4319， July 2013， pp.13-15.

[14] Min Gyo Koo， South Koreas FTAs： Moving from an Emulative to a Competitive Strategy， paper presented at the International Symposium “Competitive Regionalism”， Ibuka International Conference Hall， Waseda University， Tokyo， Japan. May 30 to 31， 2008， p15.

[15] 沈銘輝：《跨太平洋伙伴關系協(xié)定：基于FTA戰(zhàn)略視角的研究》，北京：經(jīng)濟管理出版社，2015年5月版，第59-60頁。

[16] JETRO， JETRO Global Trade and Investment Report （Overview）， 2012， p9.

[17] Japan Revitalization Strategy， June 14， 2013， p128， https：//www.kantei.go.jp/jp/singi/keizaisaisei/pdf/en_saikou_jpn_hon.pdf.

[18] Agnes Ghibutiu， Iulia Oehler-?incai， The Unabated Proliferation of Preferential Trade Agreements. The Case of EU and Japan， Knowledge Horizons-Economics， Vol. 5， Issue 3， 2013， p29.

[19] Kawasaki Kenichi， Rise of the Mega EPAs： A comparison of economic effects， RIETI， 2014.

[20] European Commission， Trade Sustainability Impact Assessment of the Free Trade Agreement between the European Union and Japan， 2016， pp.48-51.

[21] 李向陽：《新區(qū)域主義與大國戰(zhàn)略》，載《國際經(jīng)濟評論》，2003年第4期，第7頁。

[22] Junichi Sugawara， Significance of the Japan-EU EPA-The Agreement in Principle， Mizuho Economic Outlook & Analysis， July 12， 2017， p1.

[23] European Commission，A new EU trade agreement with Japan， July 2018， http：//trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2017/july/tradoc_155684.pdf.

[24] 同[16]， 2015， p6.

[25] M. Angeles Villarreal and Ian F. Fergusson， NAFTA Renegotiation and Modernization， CRS Report R44981， July 26， 2018， pp.3-33.