肖文杰

創(chuàng)業(yè)以來(lái)，我最正確的選擇就是在最后關(guān)頭堅(jiān)持上市。

對(duì)每個(gè)公司來(lái)說(shuō)，上市都是最重要的里程碑之一。但樂(lè)信在臨近上市前期，政策突然發(fā)生了變化。

那天，我在從香港飛北京的飛機(jī)上，一下飛機(jī)就看到這個(gè)消息，立馬打開(kāi)來(lái)看?？赐暌院笳麄€(gè)人都覺(jué)得不大好，因?yàn)檫@個(gè)政策出得太細(xì)了，導(dǎo)致我們上市的所有合規(guī)評(píng)估全部都要重新做一遍。

在那個(gè)時(shí)候，我的第一反應(yīng)是放棄，因?yàn)橐呀?jīng)不可能了。但后來(lái)，我還是堅(jiān)持選擇上市。

做出這個(gè)選擇后，我非常焦慮。因?yàn)闀r(shí)間非常有限，很多事情不一定能做完，我沒(méi)有把握能百分之百搞定。那種前途未知的感覺(jué)非常差。

但我只能埋頭干活，根本顧不上多想。我在香港和深圳來(lái)回跑，一邊與投行反復(fù)溝通，一邊回公司開(kāi)會(huì)。有一天晚上，我跟我們CFO曾巖以及資本市場(chǎng)的同事在香港拿著投行列的單子，excel上一條一條，都是很小的字，上面寫著下一周我們必須完成的工作有幾百條。

除了要重新完成一次業(yè)務(wù)和法律上的合規(guī)審查外，我還要主導(dǎo)路演，反復(fù)向投資人解釋和證明樂(lè)信的合規(guī)。直到上市前一天，我還在紐約見(jiàn)了7家機(jī)構(gòu)，一直到凌晨4點(diǎn)鐘，我才結(jié)束舊金山的路演，到達(dá)紐約的酒店。

好在有志者事竟成，我們成了2017年最后一個(gè)在美國(guó)上市的中概股公司。

那幾天，我每天只能睡三四個(gè)小時(shí)，以至于在納斯達(dá)克敲鐘的時(shí)候，我已經(jīng)不太激動(dòng)了，我只想趕緊敲完回來(lái)，實(shí)在太累了。說(shuō)實(shí)話，11月份做試水路演時(shí)參觀交易所，看別人敲鐘倒計(jì)時(shí)的時(shí)候，都比我自己敲鐘興奮。

后來(lái)緩過(guò)勁來(lái)的時(shí)候，我才真正意識(shí)了到這場(chǎng)硬戰(zhàn)的意義——全世界都懷疑我的時(shí)候，我選擇了相信自己。