孫龍

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）8-305-01

摘要 隨著信息時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展進(jìn)程進(jìn)一步的不可避免的加陜，而這就進(jìn)一步導(dǎo)致了企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生著改變，于是在當(dāng)下的財(cái)務(wù)相關(guān)鄰域，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制這一類問(wèn)題已經(jīng)成為不可忽視并且刻不容緩的重大科研項(xiàng)目。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)這一企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題為什么可以成為事關(guān)學(xué)界的研究項(xiàng)目呢？因?yàn)槠髽I(yè)在各種因素的影響下難以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生切實(shí)有效的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)不能夠采取相關(guān)積極的措施去控制和規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終致使企業(yè)瀕臨玻產(chǎn)的現(xiàn)象已經(jīng)是世界范圍的問(wèn)題。而這些波及范圍十分廣大的財(cái)務(wù)問(wèn)題不僅僅影響著企業(yè)的健康發(fā)展，甚至在一定程度上對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的健康的持續(xù)發(fā)展也造成了不良的影響。

關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)的成因 控制的措施

現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代中，被很多經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行業(yè)的相關(guān)人才予以重視的一個(gè)名詞就是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。那么什么是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呢？這個(gè)名詞的意思就是指一個(gè)公司或者企業(yè)這.類的組織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的存在不合理的地方或者是融資的時(shí)候存在不合適的行為從而可能致使企業(yè)或公司這類組織機(jī)構(gòu)喪失刊公司或企業(yè)債務(wù)償還能力，最終導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期應(yīng)該達(dá)成的收益下降或企業(yè)出現(xiàn)財(cái)物損失的現(xiàn)象。這一名詞的實(shí)際意義可以說(shuō)是一個(gè)公司或者企業(yè)這一類的組織機(jī)構(gòu)所會(huì)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)方面的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)因?yàn)閮?nèi)外部環(huán)境因素和無(wú)法預(yù)計(jì)的或者非人為因素可以操控的因素的影響下，所會(huì)致使一個(gè)企業(yè)的金融財(cái)務(wù)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況具有的不確定性。而一個(gè)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括不限于資金籌措風(fēng)險(xiǎn)、資金投資的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)盈利之后的利潤(rùn)處理的風(fēng)險(xiǎn)等。而在現(xiàn)今企業(yè)生存發(fā)展環(huán)境已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下無(wú)限擴(kuò)大的情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)是企業(yè)生存發(fā)展中始終會(huì)面臨的一種客觀事實(shí)。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的原因和成因分析

一個(gè)企業(yè)的成功和失敗的最終表現(xiàn)即為財(cái)務(wù)的成功和失敗，由此可知一個(gè)企業(yè)的所有風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上，因此一個(gè)企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展，這個(gè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)態(tài)度和企業(yè)財(cái)務(wù)的運(yùn)作方式十分重要。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其具體的表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問(wèn)題或者企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果出現(xiàn)遭受損失的可能性，尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)育本身不是十分健全并且又趕上經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)巨變潮流的現(xiàn)狀下，市場(chǎng)現(xiàn)狀瞬息萬(wàn)變，企業(yè)所面臨的各種內(nèi)外部因素都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)決策層的決策失誤，管理層的管理不當(dāng)、企業(yè)負(fù)債和資金的使用效益等都具備著很大的不確定性，這也就導(dǎo)致了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)時(shí)刻相伴，已經(jīng)是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的息息相關(guān)的一部分。

會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生影響的因素太多，但是只要把一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因進(jìn)行明確，就可以更為精準(zhǔn)的把握到企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量提供幫助，從而加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因之一是企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)組成不合理，負(fù)債在企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)比例中所占的份額太高，而一個(gè)企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)即是指企業(yè)所擁有的資金來(lái)源中的負(fù)債資金和實(shí)際具備自主權(quán)益的資金之間的比例關(guān)系。一個(gè)企業(yè)的自有資金和借人資金的比例合理與否不僅僅與企業(yè)的利益相關(guān)更與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有著重大關(guān)系。另一個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因就是企業(yè)的現(xiàn)金流短缺所造成的企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性弱的問(wèn)題，而且這一問(wèn)題可謂是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最直接的成因。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制方法

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)全球化的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境下，可謂是企業(yè)客觀存在的一部分，想要把企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)完全消除是不現(xiàn)實(shí)的幻想，但是在對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源和特征進(jìn)行了解之后，就可以對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行衡量從而對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合適的防范和控制。

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因之一就是資本結(jié)構(gòu)的不合理，那么想要對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制就要把企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的安排，嚴(yán)格控制企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，避免負(fù)債超過(guò)企業(yè)承受能力，從而使得企業(yè)的負(fù)債變得適度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)收益的最合理組合。

可以合理的對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制的另一個(gè)方法就是樹立起企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在企業(yè)中構(gòu)建起健全而有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制，只有建立起能在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中形成互相聯(lián)系又互相制約的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的功能體系，才能掌握降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。在企業(yè)決策層面建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略，設(shè)立成體系的指標(biāo)評(píng)價(jià)與控制體系，同時(shí)，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制部門應(yīng)按風(fēng)險(xiǎn)程度設(shè)立多重預(yù)警機(jī)制，要求相關(guān)部門定期報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)和證據(jù)，以此來(lái)評(píng)價(jià)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)估未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并定期整理形成報(bào)告為決策提供充足的依據(jù)，嚴(yán)格將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可接受的范圍之內(nèi)。在全面風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際操作中，風(fēng)險(xiǎn)控制部門應(yīng)特別注意要在項(xiàng)目初始階段介入項(xiàng)目籌劃工作，評(píng)價(jià)并控制項(xiàng)目可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并配合各部門研究解決辦法，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)控制部門的積極作用，防范風(fēng)險(xiǎn)于未然。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)本身即是財(cái)務(wù)活動(dòng)，而財(cái)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行就和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在著難以分割的聯(lián)系，這是在任何時(shí)代任何背景下都會(huì)或多或少的存在的現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)在對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的作用及影響有著充分重視的同時(shí)，還要掌握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，惟有如此，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！

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