張靜波 陳義鋒 萬亞臣 鄭德貴

摘 要：采油采氣行業(yè)是一個(gè)以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、集輸為主體的行業(yè)，所以在油氣生產(chǎn)管理過程中需要很多業(yè)務(wù)力量的支撐，通過各種協(xié)調(diào)應(yīng)用達(dá)到有效管理的目的，從而實(shí)現(xiàn)油氣生產(chǎn)高效運(yùn)行，本文結(jié)合生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)在油田生產(chǎn)過程中的重要性，特別是長(zhǎng)慶油田第六采油廠如何增強(qiáng)生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)在原油生產(chǎn)過程中的應(yīng)用進(jìn)行闡述，對(duì)今后生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)的應(yīng)用實(shí)施具有指導(dǎo)性意義。

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)慶油田 保障業(yè)務(wù) 油氣生產(chǎn) 支撐

一、生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)概況：

1.1、生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)設(shè)置：

一般采油采氣單位保障業(yè)務(wù)的設(shè)置分為：特車作業(yè)、小車配屬、應(yīng)急搶險(xiǎn)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域，但各個(gè)采油單位根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、地域差異、環(huán)境因素對(duì)所屬的生產(chǎn)保障大隊(duì)業(yè)務(wù)分配各不相同，但均是以生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)為主體存在的，為原油生產(chǎn)高效運(yùn)行提供有力的支撐。

1.2、生產(chǎn)保障重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹：

生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)據(jù)上述所講一般設(shè)置為：特車作業(yè)、小車配屬、應(yīng)急搶險(xiǎn)保障三個(gè)重大服務(wù)保障領(lǐng)域，下面就這三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行闡述。

1.2.1、特車作業(yè)：

在采油采氣單位特車作業(yè)全稱為特種車輛作業(yè)。在原油開采生產(chǎn)過程中是一項(xiàng)常見而頻繁的工作，主要體現(xiàn)在：熱洗清蠟、管線吹掃、自吸排放、酸洗壓裂作業(yè)、土地平整、道路維修、物資吊裝等大型機(jī)械作業(yè)，通常特種車輛作業(yè)在原油生產(chǎn)措施中起著舉足輕重的作用，也為原油生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐和保障。鑒于特種車輛在原油生產(chǎn)中的重要性，對(duì)于駕駛員的要求也相當(dāng)高，按油田公司要求駕駛員必須持A2駕駛證，且駕齡必須5年以上，具有豐富的駕駛經(jīng)驗(yàn)和極高的安全意識(shí)才能勝任。

1.2.2、小車配屬：

在油氣生產(chǎn)單位小車配屬是服務(wù)原油生產(chǎn)的主要力量，雖然只是服務(wù)配屬，但卻具有十分重要的工作業(yè)績(jī)，根據(jù)各個(gè)單位生產(chǎn)需要、地理因素，所配備的小車數(shù)量、性能各不相同，就長(zhǎng)慶油田開發(fā)區(qū)域而言，所配備的車輛均是以越野性能強(qiáng)、動(dòng)力強(qiáng)為主的車輛，一般分為豐田越野車輛和性能較強(qiáng)的皮卡為主，對(duì)駕駛?cè)藛T的要求標(biāo)準(zhǔn)也是非常之高的，長(zhǎng)慶油田要求駕駛?cè)藛T必須具有B2駕證，且駕齡超過6年以上，服務(wù)能力強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的員工和人員才能擔(dān)任，這一舉措的落實(shí)，提高了車輛的使用率，確保了車輛出行安全，保障了原油生產(chǎn)。

1.2.3、應(yīng)急搶險(xiǎn)：

在采油采氣單位分布著很多的場(chǎng)站、設(shè)備、管網(wǎng)及其他生產(chǎn)設(shè)施，隨著運(yùn)行的推移，各個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)老化、破漏、損壞等險(xiǎn)情，當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)急搶險(xiǎn)的職能就得到了發(fā)揮，應(yīng)急搶險(xiǎn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)具有很高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是一般人員不能完成的，比例電焊作業(yè)，就是由專門的電焊操作資格人員進(jìn)行作業(yè)的，應(yīng)急搶險(xiǎn)本身就具有快速、高效、專業(yè)、靈活的特性，在原油生產(chǎn)過程中必不可少，同時(shí)為采油單位的生產(chǎn)運(yùn)行起到了保駕護(hù)航的作用。

1.3、生產(chǎn)保障在油氣生產(chǎn)中的作用：

在長(zhǎng)慶油田的各個(gè)采油采氣廠均設(shè)置有生產(chǎn)保障大隊(duì)這個(gè)職能單位，其目的就是為油氣生產(chǎn)提供保障服務(wù)，而生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)也確實(shí)在油氣生產(chǎn)過程中必不可少，常常會(huì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)性的狀況，而生產(chǎn)保障大隊(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)單位就能快速、高效、專業(yè)的完成搶險(xiǎn)及保障任務(wù)，就長(zhǎng)慶油田采油六廠的生產(chǎn)保障大隊(duì)而言，面對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中常出現(xiàn)的一些管線破漏、高壓泄露、設(shè)備設(shè)施損壞等情況，應(yīng)急反應(yīng)速度快、能力強(qiáng)，都能在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)與基層作業(yè)區(qū)及時(shí)溝通協(xié)調(diào)進(jìn)行處置，特種車輛配合基層作業(yè)區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)到位率高，作業(yè)質(zhì)量高，操作人員的素質(zhì)高，長(zhǎng)期以來為生產(chǎn)保障大隊(duì)的主營(yíng)隊(duì)伍，小車配屬更是以高質(zhì)量、嚴(yán)要求完成配屬工作，為生產(chǎn)保障大隊(duì)贏得了聲譽(yù)、穩(wěn)固了地位，任何一項(xiàng)保障業(yè)務(wù)的存在都是在工作中實(shí)踐和探索得來的，是生產(chǎn)保障不可缺少的業(yè)務(wù)屬性，這項(xiàng)工作的重要性不言而喻，生產(chǎn)保障大隊(duì)的員工均是以特殊工種存在的，具有特殊技能，且擁有特種作業(yè)資格證書，這是行業(yè)所規(guī)定的，也是為了保障生產(chǎn)安全所規(guī)定的，是一般人員無法替換的重要崗位，以上所述證實(shí)生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)的存在是必要的，是不可缺少的，也是在油氣生產(chǎn)過程中一個(gè)重要的組織結(jié)構(gòu)。生產(chǎn)保障的重要性越來越凸顯，應(yīng)用的深度和廣度也越來越顯著。

二、增強(qiáng)保障業(yè)務(wù)在油氣生產(chǎn)過程中的有效性途徑：

1.1、強(qiáng)化生產(chǎn)組織、提高運(yùn)行效率：

在油氣生產(chǎn)過程中，有效的協(xié)調(diào)調(diào)度是提高工作效率的重要組成，不但要求崗位員工具有愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)能力出眾等特性，還要求管理者在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好生產(chǎn)任務(wù)的指揮官。所以就上述而言，各個(gè)層面都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高業(yè)務(wù)水平，只有在不斷返復(fù)中學(xué)習(xí)總結(jié)才能有效的提高工作效率，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，當(dāng)然各個(gè)油氣生產(chǎn)單位所面對(duì)的困難因素很多，也各不相同，管理者就要根據(jù)所面對(duì)的因素進(jìn)行有效的調(diào)整和協(xié)調(diào)管理，促進(jìn)管理效率的提升，從生產(chǎn)安全、作業(yè)安全、交通安全、油品安全、等方面入手，強(qiáng)化過程監(jiān)控，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，安理安排好設(shè)備設(shè)施及車輛的檢修保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施及車輛等設(shè)備在生產(chǎn)過程中能正常高效運(yùn)行，強(qiáng)化“保障”職能。精細(xì)組織，合理安排生產(chǎn)，將生產(chǎn)保障工作細(xì)化，按照區(qū)域、單位、工作量等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，服務(wù)保障職能進(jìn)一步得到發(fā)揮，油氣生產(chǎn)是一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)效高的高危行業(yè)，緊抓安全思想教育工作，落實(shí)安全責(zé)任制，通過思想教育，提高安全操作意識(shí)，做到安全出行、安全操作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為尊重生命做出承諾。這些都需要管理者和操作者在日常的工作中按照行業(yè)規(guī)定不斷的進(jìn)行，只有把握好行業(yè)的規(guī)定，才能落實(shí)好工作，提高工作效率。

1.2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、保障服務(wù)質(zhì)量：

在每個(gè)行業(yè)對(duì)管理、操作兩個(gè)層面的人員長(zhǎng)期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是永葆企業(yè)長(zhǎng)青不衰的重要舉措，對(duì)于油氣生產(chǎn)這個(gè)專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè)來說更要堅(jiān)持執(zhí)行長(zhǎng)期培訓(xùn)的發(fā)展方針，不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和安全知識(shí)的培訓(xùn)是保障工作質(zhì)量的重要載體，就生產(chǎn)保障這個(gè)特殊單位來說，本身就具有很多的特別崗位和工作內(nèi)容，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化操作人員的專業(yè)水平，提高安全防范意識(shí)，才能有效開展工作，保障服務(wù)質(zhì)量，這在生產(chǎn)保障這個(gè)領(lǐng)域是不可或缺的，雖說培訓(xùn)對(duì)于員工來說是老生常談的事情，但只有不斷的為員工輸送業(yè)務(wù)知識(shí)，安全知識(shí)，才能確保生命安全、工作效率，在長(zhǎng)慶油田油氣生產(chǎn)單位每年都會(huì)有不同程度安全事故，總結(jié)起來就是因?yàn)閱T工對(duì)操作技能不熟悉，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)談薄所造成的，所以在特殊行業(yè)、特殊工種方面更有必要強(qiáng)化培訓(xùn)，只有讓專業(yè)知識(shí)入腦，安全意識(shí)入心才能有效保障工作成績(jī)，建立健全培訓(xùn)考核機(jī)制，促進(jìn)工作各環(huán)節(jié)操作技能，提高業(yè)務(wù)水平，是生產(chǎn)保障業(yè)務(wù)長(zhǎng)效發(fā)展的動(dòng)力源泉。

1.3、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的員工隊(duì)伍：

每個(gè)企業(yè)或團(tuán)隊(duì)員工隊(duì)伍的培養(yǎng)，都要建立在強(qiáng)大的文化背景下，正面宣傳報(bào)道正能量，提高員工愛崗敬業(yè)道德情操，以企業(yè)文化做為精神動(dòng)力增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，應(yīng)用獎(jiǎng)罰機(jī)制為管理手段促進(jìn)員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)，優(yōu)化員工思想結(jié)構(gòu)，提高整體合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作高效、平穩(wěn)運(yùn)行。

1.3.1領(lǐng)導(dǎo)班子：

領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)主體工作為中心，要以業(yè)績(jī)指標(biāo)、安全受控、隊(duì)伍穩(wěn)定三個(gè)大的工作內(nèi)容，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，加強(qiáng)班子成員溝通協(xié)調(diào)能力，做好“三重一大”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)的提升，做好黨風(fēng)廉政責(zé)任的落實(shí)，以更高的要求鞭策自已，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”和“方向盤”，只有自身儲(chǔ)備無限的能量和保持清醒的頭腦，才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)這艘巨輪乘風(fēng)破浪的高速行進(jìn)。

1.3.2黨員干部：

黨員干部要以中央重大會(huì)議精神為指引，加強(qiáng)黨章文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)、增強(qiáng)黨性覺悟、提高黨性認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，要以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署為工作重心，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好黨員的責(zé)任，這個(gè)層面往往起著承上啟下的作用，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)實(shí)的中堅(jiān)力量。

1.3.3操作員工：

“執(zhí)行在一線、落實(shí)在員工”，這是油氣行業(yè)重要的工作法則，任何工作的最終成績(jī)不是由領(lǐng)導(dǎo)決定的而是由員工決定的，所以說一個(gè)企業(yè)的主體是員工，只有操作員工的責(zé)任落實(shí)到位了，企業(yè)的效益才能增長(zhǎng)，工作才能見成績(jī)，員工也才能得實(shí)惠。

以上三級(jí)層面是企業(yè)合理的結(jié)構(gòu)性配置，也是團(tuán)隊(duì)重要的組成機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)隊(duì)伍愛崗敬業(yè)精神要以領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部、操作員工三級(jí)層面組織落實(shí)，要以隊(duì)伍實(shí)際利益為出發(fā)點(diǎn)，才能激發(fā)員工隊(duì)伍整體工作合力，長(zhǎng)慶油田長(zhǎng)期以來一直重視員工隊(duì)伍穩(wěn)定，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，以增長(zhǎng)員工收入為主體，出臺(tái)各項(xiàng)關(guān)愛員工的福利政策，開展了“標(biāo)桿選樹”、“困難救助”等多項(xiàng)激勵(lì)和幫助員工的舉措，從真正意義上落實(shí)了關(guān)愛員工的初心。不斷增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以提高員工職業(yè)操守為核心，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的歸屬感。

三、結(jié)論及認(rèn)識(shí)：

1、保障性業(yè)務(wù)是油氣開發(fā)必不可少的工作之一，是主導(dǎo)油氣生產(chǎn)長(zhǎng)效發(fā)展的重要內(nèi)容，是油氣生產(chǎn)有力的技術(shù)支撐。

2、有效的生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)安排是提高工作效率的重要舉措，以合理組織部署為抓手，以生產(chǎn)實(shí)際為導(dǎo)向，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，切實(shí)有效增強(qiáng)工作成效。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保證，不斷增強(qiáng)各層面、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)知識(shí)和安全防范知識(shí)的培訓(xùn)是保證工作不斷提升的有效措施。

4、關(guān)愛員工、增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提高各級(jí)層面隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)向上的重要保證，是企業(yè)形象的重要展示、是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

5、在油氣開展過程中對(duì)特殊工種的應(yīng)用更為廣泛和普遍，要求也更嚴(yán)格，依賴性更高，市場(chǎng)前景更好。

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