陳黨

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，新形勢(shì)下，企業(yè)的政工管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，在工作實(shí)踐中，做好企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新，滿足企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)政工；管理；創(chuàng)新

政工管理是企業(yè)發(fā)展運(yùn)行過(guò)程中主要工作之一，對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展有著重要的作用。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，政工管理存在問(wèn)題日漸顯現(xiàn)，文章就企業(yè)政工管理方式進(jìn)行探討，重點(diǎn)突出了政工管理方式的創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、新時(shí)期下企業(yè)政工管理的重要意義

企業(yè)政工管理工作，對(duì)建立企業(yè)文化和提高員工政治思想理論有非常重要的意義，政工管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)行有非常重要的意義，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀要求

隨著時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，有部分企業(yè)由于受到傳統(tǒng)思想模式的束縛，采用比較落后的管理模式，難以在激烈的市場(chǎng)環(huán)境中生存下去。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工必須認(rèn)識(shí)到政工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，通過(guò)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定適合企業(yè)發(fā)展的全新政工管理模式，才能保證企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。

（二）政工管理創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，很多企業(yè)忙于提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，往往忽視企業(yè)文化和教育的管理。通過(guò)政工管理創(chuàng)新方式來(lái)解決目前的問(wèn)題，政工管理工作主要的目的就是提高員工的科學(xué)知識(shí)、解放員工思想、大膽提出創(chuàng)新工作方式。對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能、制度有很大的促進(jìn)性。同時(shí)還能調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，保證企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。

二、現(xiàn)階段企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新存在的問(wèn)題

（一）對(duì)政工管理不重視、認(rèn)識(shí)落后

目前有很多影響政工管理方式創(chuàng)新的因素，其中主要的影響因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)不重視，無(wú)法滿足新形勢(shì)下政工管理的要求。很多企業(yè)片面重視企業(yè)效益，愿意花更多的精力花在技術(shù)更新上，對(duì)政工管理忽視，導(dǎo)致企業(yè)員工思想不能跟上企業(yè)發(fā)展步伐，不利于企業(yè)穩(wěn)步、健康、持續(xù)的發(fā)展。

（二）管理工作落實(shí)不到位

管理工作落實(shí)不到位是現(xiàn)階段企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，不到位的原因有以下兩方面：首先是企業(yè)人員認(rèn)為政工管理工作可有可無(wú)，政治思想是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要考慮的事情，與他們員工沒(méi)有太大關(guān)系，使得很多工作難以落實(shí)。其次，企業(yè)很多員工認(rèn)為政工管理落實(shí)相關(guān)的工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者的任務(wù)，加上缺乏對(duì)員工的教育培訓(xùn)，使得企業(yè)員工不重視政工管理工作，導(dǎo)致很多工作得不到落實(shí)，流于形式而沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的作用。

（三）政工管理方式落后、單一化

目前國(guó)有企業(yè)政工管理的方式落后，其管理思想過(guò)于傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新，政工管理方式呈現(xiàn)出單一化、僵化的特點(diǎn)。政工管理與實(shí)際想脫離，政工管理教育難以做到與時(shí)俱進(jìn)，出現(xiàn)了脫節(jié)，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)政工管理工作的開(kāi)展。

三、新時(shí)期企業(yè)政管理工作創(chuàng)新的主要方式

（一）提升企業(yè)政工管理工作人員的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)企業(yè)政工管理人才

在企業(yè)政工管理工作中，普遍存在專(zhuān)業(yè)人才缺失的現(xiàn)象，由于缺少專(zhuān)業(yè)的政工管理工作人才團(tuán)隊(duì)，無(wú)法滿足政工工作發(fā)展需求。需要從源頭入手，打造高質(zhì)量的人才團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮政工管理工作的引領(lǐng)作用，提升工作水平、工作質(zhì)量。在實(shí)際管理工作中，我們要定期開(kāi)展工作人員的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，不斷提升管理隊(duì)伍思想及知識(shí)層面的全面提高，讓專(zhuān)業(yè)化的政工管理人員成為企業(yè)政工管理主要推動(dòng)者，提高行政管理的專(zhuān)業(yè)性。此外，在培養(yǎng)人才過(guò)程中，按照新的政策和新的管理模式，培訓(xùn)出高綜合性高素質(zhì)人才，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

（二）健全企業(yè)政工管理機(jī)制和體系

提高企業(yè)人員對(duì)政工管理的認(rèn)識(shí)，企業(yè)要加大政工管理的知識(shí)、理念的大力的宣傳。同時(shí)，通過(guò)建立健全的政工管理機(jī)制，推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，提高政工管理人員的工作效率及質(zhì)量，促進(jìn)管理方式的轉(zhuǎn)變。

（三）政工管理堅(jiān)持以人為本

企業(yè)政工工作實(shí)踐中，要以人為本，積極調(diào)動(dòng)員工的積極性，保證形成良好的工作氛圍，保證政工管理工作的良性運(yùn)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要尊重職工、靠近職工，還要將職工的個(gè)人追求與企業(yè)有機(jī)結(jié)合，凝聚成企業(yè)的整體力量。在日常的政工管理工作中，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該注意及時(shí)有效互動(dòng)及交流，注意了解及傾聽(tīng)員工的興趣及愛(ài)好，采用合理有效的方式、員工易于接受的方式進(jìn)行政工管理。

（四）注重企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮政工管理引領(lǐng)作用

隨著企業(yè)政工管理的工作創(chuàng)新，要強(qiáng)調(diào)文化對(duì)員工的示范引領(lǐng)作用，在政工管理工作過(guò)程中，要加強(qiáng)文化的滲透與強(qiáng)化、引領(lǐng)，要進(jìn)行有效的文化和情感滲透，通過(guò)企業(yè)文化為導(dǎo)向，振奮員工工作活力，實(shí)現(xiàn)政工管理體系建設(shè)目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)工作工作業(yè)績(jī)的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新時(shí)期，企業(yè)只有創(chuàng)新政工管理工作思想意識(shí)，重視管理工作人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷加強(qiáng)管理方式的創(chuàng)新，才能最大限度提高企業(yè)政工管理水平，促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

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