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淺談公立醫(yī)院門診收費風(fēng)險及應(yīng)對策略

2018-10-17 06:42:32駱陳城
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年18期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險醫(yī)院

駱陳城

摘要:隨著公立醫(yī)院門診收入逐年增加,門診支付方式日趨多樣化,門診收費風(fēng)險管理的重要性日益凸顯。本文通過分析公立醫(yī)院門診收費處發(fā)生風(fēng)險的原因,闡明其存在的問題和相關(guān)風(fēng)險點,并以此為基礎(chǔ),從完善現(xiàn)金管理制度、加強票據(jù)管理、提高人員素質(zhì)、加強信息系統(tǒng)支持四個方面,給出了應(yīng)對風(fēng)險的具體策略。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院;門診收費;風(fēng)險

中圖分類號:R197 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828x(2018)018-0076-02

門診收入是醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的重要組成部分之一,門診收費管理工作是醫(yī)院日常經(jīng)營活動和財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。收費處是醫(yī)院貨幣資金收入的源頭,也是引發(fā)風(fēng)險的源頭。隨著公立醫(yī)院門診病人逐年不斷增多,門診收費員工作量持續(xù)增加。支付寶等移動端電子支付的普及,醫(yī)院門診結(jié)算方式靈活多樣,對門診收費處的風(fēng)險管理提出了更高的要求。

一、風(fēng)險的成因

(一)收費人員的綜合素質(zhì)較低

公立醫(yī)院的門診收費處人員基本都為勞務(wù)派遣或臨時聘用的編外人員,整體學(xué)歷不高,窗口收費人員流動性較強。因為缺乏系統(tǒng)的財務(wù)管理知識培訓(xùn),門診收費員對工作的理解局限于掌握掛號、收費等操作流程,但對于各個環(huán)節(jié)的風(fēng)險意識較為淡薄、對規(guī)章制度的了解不夠深入,在門診掛號收費過程中工作不嚴謹,容易產(chǎn)生操作失誤,出現(xiàn)費用多收或少收的情形,有部分醫(yī)院甚至曝出收費人員挪用資金的案例。

(二)門診收費窗口財務(wù)管理制度不夠完善

很多醫(yī)院雖然都制定了現(xiàn)金管理制度,但沒有結(jié)合具體情況,制定門診收費處人員的工作制度和操作規(guī)范,不能對收費處的每個工作人員都產(chǎn)生強有力的制度約束。門診收費處現(xiàn)金、票據(jù)管理等制度不夠具體、亟待完善,存在崗位設(shè)置不合理、現(xiàn)金和票據(jù)管理不規(guī)范、監(jiān)督審核機制缺失等問題,不利于提高門診收費處財務(wù)信息的準確性。

(三)移動端電子支付平臺的興起

近年來,隨著第三方支付平臺的興起,手機支付成為越來越多消費者的選擇,很多醫(yī)院可以通過支付寶等手機軟件支付門診費用,為病人帶來方便快捷的體驗。對于醫(yī)院的財務(wù)管理,也可以避免收取假鈔、減少備用金。但是由此帶來的操作風(fēng)險或收入確認風(fēng)險,以及數(shù)據(jù)信息丟失和被盜等網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險,成為醫(yī)院財務(wù)管理的一大挑戰(zhàn)。

二、門診收費存在的問題

(一)現(xiàn)金管理風(fēng)險

大型綜合性公立醫(yī)院每個窗口單日的現(xiàn)金收入可達上萬元,現(xiàn)金流動性大,收費員可能利用管理上的漏洞,貪污、挪用醫(yī)院現(xiàn)金收入,或者未及時足額上繳現(xiàn)金收入,影響醫(yī)院資金的周轉(zhuǎn),大大增加現(xiàn)金遺失、被盜的風(fēng)險,部分醫(yī)院曾發(fā)生門診窗口現(xiàn)金遭偷竊或被搶劫事件等,造成不良影響,對醫(yī)院資產(chǎn)造成額外經(jīng)濟損失。

收取現(xiàn)金時,由于收費人員的操作不當,不同支付方式選擇出現(xiàn)差錯,可能產(chǎn)生漏費、錯收,在盤點時發(fā)現(xiàn)賬目與賬款不一致,收費員的工作差錯可能侵害患者的經(jīng)濟權(quán)益,甚至導(dǎo)致敏感的醫(yī)患糾紛。

(二)票據(jù)管理風(fēng)險門診票據(jù)是掛號收費的重要憑證,也是財務(wù)對賬、出具報表的重要依據(jù)。收費人員未按規(guī)定打印發(fā)票和收據(jù)、收費發(fā)票底稿未按規(guī)定上交、未按規(guī)定回收作廢發(fā)票和退費發(fā)票、空白票據(jù)丟失、被盜或被挪作他用等,都會對醫(yī)院的財務(wù)管理帶來巨大隱患。

(三)信息系統(tǒng)風(fēng)險

醫(yī)院信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)除了內(nèi)部應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò),還涉及到與醫(yī)保、銀行、第三方支付平臺、上下級機構(gòu)的連接,如果忽略網(wǎng)絡(luò)安全,可能影響數(shù)據(jù)的交互傳輸,影響財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性,還會導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)病毒入侵的風(fēng)險,造成網(wǎng)絡(luò)故障,影響業(yè)務(wù)辦理;而人員誤操作、非法機器接入數(shù)據(jù)、用戶職責(zé)不清、權(quán)限分配不當?shù)认到y(tǒng)管理缺失等問題,輕則造成病人隱私或財務(wù)數(shù)據(jù)泄漏,重則導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。

(四)服務(wù)質(zhì)量風(fēng)險

通過對當前醫(yī)院的投訴問題分析,發(fā)現(xiàn)投訴率最高的就是服務(wù)態(tài)度問題。門診收費員工作效率不高,由于疲勞等因素出現(xiàn)工作失誤;服務(wù)態(tài)度欠佳、缺乏溝通技巧,不能耐心解答問題,對患者及其家屬不夠尊重,甚至與家屬爭吵,嚴重患者對醫(yī)院的整體印象。

三、加強門診收費處風(fēng)險管理的策略

(一)完善門診收費的現(xiàn)金管理制度

醫(yī)院收費窗口現(xiàn)金管理制度是規(guī)范收費窗口現(xiàn)金管理的制度保證。應(yīng)當建立健全包括現(xiàn)金交款制度、現(xiàn)金盤點制度、財務(wù)稽核制度、退費制度等各類制度,規(guī)范收費人員的工作行為,防止收費人員拖欠上繳收入、挪用公款現(xiàn)象的發(fā)生,提高法律意識,保障醫(yī)院資金的安全性,確保收入的完整性。

(二)加強門診收費票據(jù)管理

發(fā)票應(yīng)當由醫(yī)院財務(wù)部門統(tǒng)一管理,對于發(fā)票的購入、領(lǐng)用要專人管理并進行臺賬登記。將票據(jù)的安全管理與獎懲制度相結(jié)合,對票據(jù)遺失或使用不當者,應(yīng)當嚴肅查處。

在門診收費系統(tǒng)中的收費票據(jù)編號必須與門診發(fā)票上的編號始終保持一致。應(yīng)當由專門的財務(wù)審核人員不定期抽查收費員使用的門診收費票據(jù)是否與收費系統(tǒng)中收費發(fā)票編號完全一致,是否存在跳號、空號和錯號的現(xiàn)象。門診收費票據(jù)的作廢,應(yīng)當在系統(tǒng)中登記并及時將作廢的發(fā)票聯(lián)上繳,定期將收回注銷的票據(jù)編制成冊并移交會計檔案管理人員歸檔。

(三)提高收費處人員的綜合素質(zhì)和風(fēng)險意識

門診收費處在各醫(yī)療機構(gòu)中有著雙重身份,即服務(wù)窗口職能和財務(wù)窗口職能。為了保證收費人員勝任這雙重職能,降低門診收費各環(huán)節(jié)的風(fēng)險,應(yīng)當對收費處人員進行再教育,提高綜合素質(zhì),提高防控財務(wù)風(fēng)險的能力,為患者及其家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

1.扎實掌握會計知識,了解財經(jīng)制度

要求收費員注重現(xiàn)金的安全票據(jù)的日常管理,嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)管理制度。比如上班前必須核對發(fā)票號碼,辦業(yè)務(wù)時發(fā)票號不能錯位跳號,有作廢的發(fā)票必須寫明原因備查,退費發(fā)票必須按規(guī)定簽字(蓋章),每日盤點備用金等。會計知識的運用體現(xiàn)在每天的工作中,必須不斷提高察覺財務(wù)風(fēng)險的能力。

2.提高溝通能力和服務(wù)意識

醫(yī)院門診收費處每天面對的是病人及其家屬,其心理狀態(tài)不同于一般消費者。面對病人的焦慮和疑惑,應(yīng)當做到積極回應(yīng),細心解答。公立醫(yī)院普遍注重提高聲譽和滿意度,給病人一個良好的就診體驗,掛號收費處扮演了重要的角色。提高溝通的技巧可以防范服務(wù)風(fēng)險,提升病人滿意度。

3.提升風(fēng)險防控意識

門診收費人員應(yīng)當提高認識對于崗位風(fēng)險的防范意識。在工作的各個環(huán)節(jié),強調(diào)防范風(fēng)險的重要性,使收費人員要從思想上樹立自我保護意識,堅持“不多收、不漏收、不少收、不濫收”的收費原則,定期給收費人員敲敲警鐘,對交款、退費、票據(jù)管理、稽查等關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險點嚴防死守。

(四)加強信息系統(tǒng)的支持保障

隨著醫(yī)院信息化,手機移動支付的普及,醫(yī)院門診收費處對于網(wǎng)絡(luò)信息安全和系統(tǒng)運行穩(wěn)定性的要求越來越高。應(yīng)當保證移動支付系統(tǒng)和醫(yī)院HIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整對接,進行實時的數(shù)據(jù)交換,保障數(shù)據(jù)穩(wěn)定流入、流出,方便電子對賬和自動審核,提高收入確認的準確性和完整性。同時,應(yīng)當充分利用信息化管理手段,避免手工操作模式的弊端,把與防范風(fēng)險相關(guān)的控制內(nèi)嵌于門診收費系統(tǒng)中,充分發(fā)揮信息技術(shù)高效、精準的特點,形成科學(xué)的信息化內(nèi)部控制體系,能夠及時發(fā)現(xiàn)的問題,堵塞漏洞,建立健全風(fēng)險防控長效機制。

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