李猛

摘 要 在城市化進(jìn)程的快速發(fā)展中，交通工程的相關(guān)建設(shè)工作一定確保好質(zhì)量，這樣才能更好地為社會(huì)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。因此，在交通工程施工的過(guò)程中，對(duì)于質(zhì)量管理工作一定更要給予高度的重視，將質(zhì)量管理的強(qiáng)度進(jìn)行提升，保障工程的施工質(zhì)量。這便需要交通工程施工單位，要具有高強(qiáng)度的責(zé)任心，做好統(tǒng)籌發(fā)展工作以及施工總結(jié)，以便找出其中的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，探尋更加理想的管理方式。鑒于此，本文是對(duì)交通工程施工管理及質(zhì)量控制進(jìn)行研究和分析，僅供參考。

關(guān)鍵詞 交通工程；施工管理；質(zhì)量控制

引言

城市在不斷發(fā)展建設(shè)，交通工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)步伐也在逐漸加快，結(jié)合城市發(fā)展目標(biāo)，對(duì)城市交通工程的發(fā)展管理模式做出分析，提升城市交通建設(shè)的發(fā)展水平。施工管理者了解交通工程中的施工管理和質(zhì)量控制方案是很有必要的[1]。他們需要分析施工單位的工作流程，以及交通工程中的施工管理問(wèn)題，查閱相關(guān)文獻(xiàn)，分析總結(jié)交通管理知識(shí)內(nèi)容，最終得出研究結(jié)論。

1 交通工程施工管理和質(zhì)量控制的必要性分析

1.1 減少材料浪費(fèi)

在交通工程項(xiàng)目的施工建設(shè)中，需要使用大量的工程建筑材料，工程建設(shè)具有周期長(zhǎng)、工序多等特點(diǎn)，在施工管理不當(dāng)?shù)那闆r下，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料無(wú)序堆放，在材料混合中，容易引起材料性質(zhì)的改變，施工材料在管理、調(diào)用不合理的情況下，工人取用無(wú)度，容易導(dǎo)致材料的大量浪費(fèi)，導(dǎo)致施工成本增加。加強(qiáng)交通工程施工管理，是根據(jù)一定的施工要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的工程量進(jìn)行合理地計(jì)算，在確定空間以及確定時(shí)間內(nèi)，將建筑材料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，這就保證了交通工程施工材料的有序利用[2]。

1.2 提高施工效率

在交通工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，由于施工活動(dòng)周期長(zhǎng)、中間投入的時(shí)間成本和資金費(fèi)用等也較高，因而在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中需要通過(guò)施工管理來(lái)保證施工進(jìn)度、提高施工效率。交通工程建設(shè)中受外界自然因素、人工因素和機(jī)械設(shè)備等因素影響較大，在相關(guān)問(wèn)題處理不當(dāng)?shù)那闆r下，極易造成項(xiàng)目停工，影響工期，需要采用多種不同的施工管理手段，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)實(shí)地分析。在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理過(guò)程中，對(duì)各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備和建筑材料等保證調(diào)配合理、供應(yīng)到位，對(duì)施工人員、技術(shù)指導(dǎo)人員以及施工監(jiān)管人員等配備到位，維護(hù)正常的施工秩序，使交通工程項(xiàng)目建設(shè)能夠在全面化的施工規(guī)劃中保證工程建設(shè)的進(jìn)度，在提高項(xiàng)目建設(shè)效率的同時(shí)，也要完善交通工程施工管理體系。

1.3 提高資源利用率

交通工程在施工建設(shè)的過(guò)程中，投入的資金較多，由于我國(guó)交通工程管理制度以及管理體系方面存在較多的不完善，因而在項(xiàng)目工程的施工管理過(guò)程中，對(duì)工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，導(dǎo)致投資風(fēng)險(xiǎn)的存在。交通工程建設(shè)過(guò)程中由于有關(guān)部門的監(jiān)管不夠到位，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作流于形式，造成人力、物力以及財(cái)力的浪費(fèi)，交通工程投資效益以及建設(shè)效益也都難有保障。對(duì)于這些情況的出現(xiàn)，在交通工程施工建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的施工管理，是從各個(gè)方面分析影響工程建設(shè)的因素，在組織專門的管理小組、建立健全相關(guān)管理制度的前提下，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序、操作行為以及技術(shù)內(nèi)容等方面提出嚴(yán)格、規(guī)范的要求，保證交通工程建設(shè)中各項(xiàng)資源的利用率。

2 交通工程施工管理和質(zhì)量控制的有效方法研究

2.1 強(qiáng)化責(zé)任管理制度

交通工程項(xiàng)目在施工建設(shè)的過(guò)程中加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制，需要強(qiáng)化責(zé)任管理體制，針對(duì)交通工程施工建設(shè)過(guò)程中的相關(guān)要求，對(duì)不同施工環(huán)節(jié)的責(zé)任內(nèi)容等落實(shí)到位。交通工程建設(shè)企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)用三級(jí)管理制度，分別包括公司管理、子公司管理和項(xiàng)目部管理，企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行責(zé)任劃分，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)體系以及分管體系、責(zé)任體制等各個(gè)部分進(jìn)行層級(jí)劃分[3]。交通工程施工企業(yè)可以設(shè)置相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督和管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備專門的管理人員，對(duì)不同單位、不同部門以及不同人員需要監(jiān)管的內(nèi)容和主要項(xiàng)目等劃分，按照責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容，實(shí)施質(zhì)量考核，每個(gè)部門以及人員主要負(fù)責(zé)好自己的崗位內(nèi)容。

2.2 提高控制意識(shí)

交通工程項(xiàng)目在施工建設(shè)的過(guò)程中，在不同的施工階段和施工環(huán)節(jié)，具有不同的施工要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)，施工單位在進(jìn)行施工管理和質(zhì)量控制的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照分層管理的要求，明確基本的管理目標(biāo)以及質(zhì)量控制目標(biāo)。施工人員以及管理人員在項(xiàng)目建設(shè)與管理的過(guò)程中，需要不斷提升自身的施工安全意識(shí)和質(zhì)量控制意識(shí)。單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于交通工程項(xiàng)目建設(shè)的施工管理工作要重視起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的崗位培訓(xùn)和思想政治教育，要求管理人員在施工管理的過(guò)程中對(duì)交通工程項(xiàng)目建設(shè)的基本條件、規(guī)劃內(nèi)容以及合同要求等予以充分掌握，做好安全施工的宣傳教育工作，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；另外，在施工管理中還要組織專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)。

2.3 質(zhì)量驗(yàn)收

城市化經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也不斷完善，交通工程項(xiàng)目的建設(shè)是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在項(xiàng)目的具體施工建設(shè)過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)交通工程的施工管理和質(zhì)量控制，提高交通工程項(xiàng)目建設(shè)的水平和效益。交通工程的施工管理和質(zhì)量控制是為了保證交通運(yùn)輸?shù)恼＿M(jìn)行，因而在項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中，要加強(qiáng)質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中，對(duì)不同施工段的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，能夠更加有效地減少質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。在交通工程質(zhì)量驗(yàn)收中需要通過(guò)精細(xì)化的管理模式，對(duì)具體的工程質(zhì)量管理體制進(jìn)行完善，實(shí)施效率化管理，事先評(píng)估交通工程施工建設(shè)中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題和施工風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，然后結(jié)合有效的管理措施，對(duì)工程技術(shù)問(wèn)題予以解決，提高交通工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平，防止交通工程建設(shè)施工過(guò)程中因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工期被延誤[4]。

3 結(jié)束語(yǔ)

交通工程對(duì)我國(guó)城市的建設(shè)發(fā)展至關(guān)重要，確保交通工程質(zhì)量是城市各個(gè)單位積極研究的施工問(wèn)題，施工時(shí)需要不斷強(qiáng)化施工過(guò)程中的施工管理要求，嚴(yán)格遵守建筑工程的施工規(guī)章制度，面對(duì)施工困難時(shí)，迎難而上，采用更加科學(xué)有效的方式提升建筑工程的施工管理水平，分析總結(jié)施工過(guò)程中的不利因素，加大施工管理工作力度。

參考文獻(xiàn)

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[4] 許非非.交通工程施工管理及質(zhì)量控制探微[J].江西建材，2017（15）：

138，s142.