董兵

摘 要 本文主要以論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)為主要依據(jù)，從房建施工項(xiàng)目部安全管理中出現(xiàn)的問題以及房建施工項(xiàng)目部安全管理對(duì)策兩個(gè)方面研討與探究。旨意為與房建施工有關(guān)研究提供參考資料。

關(guān)鍵詞 房建施工；安全管理；實(shí)施對(duì)策

如今，房建施工項(xiàng)目部安全管理與人民群眾生活緊密相連，引起社會(huì)及國家高度重視。國家采取措施深入房建施工項(xiàng)目部安全管理，有效提升了房屋建筑安全管理水平。但是我國房建施工項(xiàng)目部安全管理尚存在不足，以下為筆者對(duì)房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施。

1 房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)

1.1 安全制度不嚴(yán)謹(jǐn)

安全制度不嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行力不夠是房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)之一。第一，房建施工項(xiàng)目部收到上級(jí)安排任務(wù)后，僅僅為了完成工作，而不能及時(shí)向工作人員傳達(dá)注意事項(xiàng)以及在施工過程中會(huì)遇到的問題。第二，對(duì)待安全管理制度不嚴(yán)謹(jǐn)，不能按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，影響項(xiàng)目安全管理。第三，召開項(xiàng)目安全會(huì)議時(shí)，安全細(xì)則與工作內(nèi)容介紹不嚴(yán)謹(jǐn)，表述不全面。第四，項(xiàng)目管理與安全生產(chǎn)通知書內(nèi)容不明確，未能準(zhǔn)確表述存在的危險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施。無論是項(xiàng)目部還是勞務(wù)公司，皆應(yīng)該具有細(xì)致的安全管理?xiàng)l例，在房建施工中，若不能細(xì)致地進(jìn)行安全管理，只是定時(shí)查看施工情況，會(huì)出現(xiàn)當(dāng)危險(xiǎn)來臨時(shí)工作人員毫無準(zhǔn)備，導(dǎo)致人員傷亡的后果[1]。

1.2 安全規(guī)劃不合理、隱患排查不到位

在房建施工時(shí)，合理的安全規(guī)劃和隱患排查和整改是施工安全的保障。第一，施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不合理，道路線、指示牌、施工區(qū)任意設(shè)置，施工安全裝備不全面，影響施工安全。第二，安全隱患排查不到位，整改不到位，部分危險(xiǎn)源辨識(shí)不充分，影響安全生產(chǎn)。

1.3 施工技術(shù)落后

在房建施工期間，施工技術(shù)的先進(jìn)與落后代表著施工完成的有效性與質(zhì)量。施工落后表現(xiàn)在：第一，安全質(zhì)量審查不過關(guān)，安全實(shí)施計(jì)劃未能切合實(shí)際。第二，工作人員的技術(shù)水平不足，安全把控不過關(guān)，存在安全隱患。第三，施工圖紙內(nèi)容不清晰，增加操作難度，甚至借助施工指南進(jìn)行工作。第四，有些安全管理人員不熟悉技術(shù)，業(yè)務(wù)能力差，對(duì)安全理解不到位，敷衍了事[2]。

1.4 培訓(xùn)沒有較強(qiáng)針對(duì)性

培訓(xùn)沒有較強(qiáng)針對(duì)性主要是在房建施工前，施工管理人員未能對(duì)工作人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容只包括常規(guī)學(xué)習(xí)和注意事項(xiàng)，忽視施工類別及所需獨(dú)特技術(shù)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，培訓(xùn)時(shí)只注重原理，不注重過程，應(yīng)舉些實(shí)際案例對(duì)工作人員給予提示，也沒有仔細(xì)認(rèn)真介紹機(jī)械使用方法及操作要領(lǐng)。

2 房建施工項(xiàng)目部安全管理對(duì)策

2.1 增加安全設(shè)施，提高工作人員技術(shù)水平

加強(qiáng)房建施工項(xiàng)目部安全管理能夠有效提高施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度。要想增加安全設(shè)施，提高工作人員技術(shù)水平，首先要做的就是以安全生產(chǎn)放在心中，時(shí)刻保持著安全生產(chǎn)意識(shí)。應(yīng)增加安全設(shè)施，保障工作人員能在較為安全的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，創(chuàng)造有效的安全作業(yè)環(huán)境，在很大程度上減少安全障礙，促進(jìn)員工集中精力作業(yè)[3]。如何提高施工人員技術(shù)水平，可以定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，從圖紙方案、操作指南等方面實(shí)行檢驗(yàn)核查，讓施工人員逐一對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)際應(yīng)用，確保每個(gè)工作人員掌握操作要領(lǐng)以及施工技術(shù)。

2.2 深入教育培訓(xùn)，提高防范能力

深入教育培訓(xùn)，首先應(yīng)對(duì)新開工項(xiàng)目有足夠了解，在了解項(xiàng)目基礎(chǔ)上開展培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)不僅要對(duì)施工人員、施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全培訓(xùn)，還要對(duì)新來工作者、協(xié)調(diào)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括施工設(shè)施、安全教育和施工目標(biāo)等，進(jìn)而培養(yǎng)所有工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)與自我保護(hù)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全方面教育培訓(xùn)，提高施工工作者防范能力。

2.3 完善管理監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任制

認(rèn)真落實(shí)全員動(dòng)員、分級(jí)管理、面面監(jiān)督等管理機(jī)制，完善安全責(zé)任制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，將企業(yè)管理監(jiān)督功能發(fā)揮至最大化。第一，安裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)施，安排安全員、質(zhì)檢員及監(jiān)督員加大監(jiān)督力度，保證及時(shí)監(jiān)督，確保安全指數(shù)。第二，創(chuàng)建安全系統(tǒng)是提高安全質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)做到多樣化、全方面地防護(hù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)畫面中、實(shí)際中保障施工安全。第三，健全安全責(zé)任制，有些房建施工管理單位對(duì)規(guī)模較大裝置的安全管理不夠重視，使施工安全與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾，需及時(shí)將安全責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)工作人員，發(fā)生事故需相關(guān)工作人員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以此落實(shí)安全責(zé)任制[4]。

3 結(jié)束語

綜上所述，房建施工項(xiàng)目部安全管理者應(yīng)結(jié)合施工過程中可能出現(xiàn)的問題及難點(diǎn)采取措施加強(qiáng)安全制度，深入企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，增加安全保護(hù)設(shè)備，提高職工技術(shù)水平，建立健全完整的管理監(jiān)督體制，增加職工安全意識(shí)，實(shí)施安全責(zé)任制，使每個(gè)工作人員意識(shí)到建筑安全的重要性?；诖?，房建施工期間時(shí)刻以安全為準(zhǔn)，既保障施工人員的安全，也提升企業(yè)在社會(huì)上的知名度，使企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 龔鑫華.淺論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策[J].工程技術(shù)：文摘版，2016，（11）：00222-00222.

[2] 王冬冬.論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策研究[J].工程技術(shù)：文摘版，2016，（9）：00083-00083.

[3] 曹馨.論房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)和對(duì)策分析[J].工業(yè)，2016，

（12）：00103-00103.

[4] 董建斌.淺談房建施工項(xiàng)目部安全管理的難點(diǎn)與對(duì)策[J].工程技術(shù)：文摘版，2016，（1）：00195-00195.