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李論:道兼容,心感受

2018-10-20 02:48和曉
今日民族 2018年9期
關(guān)鍵詞:國威山野實體

□ 文 / 和曉

壺囤頂部

與大多80后的創(chuàng)業(yè)者不同,1994年出生的李論,最初毫不猶豫地選擇了網(wǎng)絡(luò);可李論與諸多90后的創(chuàng)業(yè)者也不同,觸網(wǎng)三年后,李論沒有“戀網(wǎng)”,轉(zhuǎn)而投身實體,探索實體與網(wǎng)絡(luò)兼容的營銷之路。

網(wǎng)絡(luò)pk實體

李論從寧洱哈尼族彝族自治縣來昆明就業(yè)時,年僅十八歲。雖是從山區(qū)來的哈尼族小娃,李論卻了解市場大勢在互聯(lián)網(wǎng)。在選擇就業(yè)時,他與幾個兄弟直奔網(wǎng)絡(luò)公司,負責銷售以茶葉為主的土特產(chǎn)。

李論在這家公司一干就是三年,用他自己的話來總結(jié),就是一個“忙”字。公司不小,事情很雜。從客服接待到銷售,甚至倉庫打包,一人多崗、一人多職,整日里忙忙碌碌?!肮緯埣媛毚髮W生到倉庫打包,但他們?nèi)狈?jīng)驗,得帶著他們弄,一天下來會耽誤很多事?!背跞肼殨r,李論曾希望自己能做策劃或者美工,三年下來,忙是忙了,卻似乎離最初的目標更遠了?!案杏X繼續(xù)在那家公司,我想做事卻做不了多少?!?/p>

店門口的老物件,滿滿都是懷舊感

山野竹藤花花世界店內(nèi)景

三把彩色扇子,點亮店面一角

李論

正在此時,李論的“貴人”——云南山野竹藤工藝有限公司(以下簡稱“山野竹藤”)的創(chuàng)始人李國威向他發(fā)出了邀約。李論與李國威本是遠房親戚,按輩分,李國威是他哥哥?!拔覀冎昂苌俾?lián)系,到昆明以后才開始走動。有次他說這邊太忙了,缺人,我也沒多想,就過來了?!?/p>

山野竹藤,顧名思義,以售賣竹編和藤編手工藝品為主。捧著看得見、摸得著的產(chǎn)品,站在人流如織的南博會展臺前進行銷售,這是李論到公司后的第一個任務(wù)。“2015年6月的南博會,是我第一次正兒八經(jīng)地接觸實體銷售?!薄皟蓚€人、六天、九平方米的展臺,銷售額八萬?!?/p>

六天, 八萬銷售額,這個數(shù)據(jù)遠高于同期的網(wǎng)絡(luò)銷售?!吧揭爸裉俚木W(wǎng)店有其他人在運營,月成交量大約是三四萬?!崩钫摷毿模瑫菇Y(jié)束后他自己總結(jié)經(jīng)驗,“網(wǎng)絡(luò)和實體相比,差異最大的是成交率。網(wǎng)絡(luò)上是賣照片,你拍得再好、說得再好聽,別人也不一定看;實體店里,你能抱著產(chǎn)品給他看,他愿意站在你面前聽你講,就有希望賣出產(chǎn)品?!痹倏凑箷钫撜J為展會很特殊,“南博會的人流量很大,一天會有幾萬,甚至十幾萬人走過?!?/p>

這次展會在營銷經(jīng)驗和人脈建構(gòu)上,均對李論頗有幫助。此后,他又陸陸續(xù)續(xù)跑了四五個展會,對實體銷售更加得心應(yīng)手。

花花世界的“新窗口”

2017年7月中旬,李論和往常一樣,6月剛做完南博會的展臺銷售,正籌劃著下一個展會,思考著新的銷售策略,李國威夫婦找到他,要交給他一個緊急任務(wù)?!拔覀冞@個店之前的經(jīng)銷商突然說不做了,我哥得立馬找一個能接手的人?!?/p>

李論口中的店地處斗南花花世界三號館一樓,鄰近斗南鮮花拍賣市場,地理位置極佳。自2013年開業(yè)后,這個加盟店已成為山野竹藤很重要的一個新窗口,“這個店關(guān)一天都不行”。“他們兩口子對我說:‘你也要找一份你自己的事業(yè),你靜下心來,把這個事情做好?!?/p>

時隔一年我采訪時,李論客觀地分析當時李國威夫婦找到他的原因,“拋開情面來說,我對山野竹藤的產(chǎn)品很熟悉,既做過電商,又有實體銷售經(jīng)驗,什么事情我都會做一些,比較全能?!?/p>

要臨時接手一個店,千頭萬緒,有李國威在前面對接,李論將重心落在細處。“我周末過來,就站在角落里數(shù)人流量。我數(shù)了一下,一天大概有1000人?!薄拔野l(fā)現(xiàn)這里是花市,有蓋子的東西不好賣,沒有蓋子的、開口果盤一類的東西比較好賣?!薄坝^察下來,心里大概知道我做會是什么樣?!?/p>

2017年10月,李論以管理入股50%,正式成為山野竹藤斗南店的法人代表。同期,李論在李國威的引導下,開啟了對整個店面的改造。“我最崇拜我哥,他各方面都很強。去年8月份,我剛來的時候,開始半個月他幾乎每天都在,教我貨物要怎樣擺放出層次,讓人有購買的欲望?!?/p>

而今,李論在貨物擺放上已出師,他引著我走到門店入口處,“我最值得驕傲的就是入口,我們以小東西來吸引人,這些小東西,又精致,又實用,容易把客人引進來。等人往里面走,我們的銷售再開始推薦?!薄拔覀儸F(xiàn)在能做更細致的區(qū)分,花道、生活類、包括酒店用品都有自己的擺放位置?!?/p>

做久了,李論也悟出了自己的一點門道?!爸暗慕?jīng)銷商只想著銷售,不注重體驗。我更想給人看,讓客人來發(fā)現(xiàn)一個商品?!比绾尾拍芡怀鲶w驗?李論認為“美”就是最好的方法。

為了美,在原有裝飾的基礎(chǔ)上,李論通過扇子和油紙傘改變店面的色彩,通過入門處的老物件增加懷舊感,通過增加射燈、鎢絲燈改變店面的暖度?!拔蚁矚g暖色,我覺得暖色客人看著會更溫馨、更舒服。”“我們經(jīng)常能聽到客人說‘哇,太漂亮了’,然后就進來拍照。有時是一家人一起進來,這里看看,那里看看,就算不買,他們開心了,我也開心?!?/p>

困局與出路

客人進店,體驗李論構(gòu)建的“美”

當然,新手開店不可能不出問題。李論坦言,過去的一年中,他主要的問題出在管理上?!坝袝r候管理不到位會導致丟單,有的還會讓客人有小情緒;再有一個就是員工突然辭職,白天還好好的,晚上打個電話通知我明天不來了。突然走了一個人,我這邊的任務(wù)就會加重很多。”

究其原因,李論認為與自己過于親力親為有關(guān)?!皢栴}主要還是在我這邊,我這個人做事喜歡一個人埋頭自己做,我怕別人做不好。比如發(fā)貨,我擔心貨物會碎,都是自己來,久而久之,員工就有一個感覺:自己什么都不用做了,從而更加懶散?!?/p>

知道問題出在哪里,矯正卻有點困難。李論曾下定決心要放手,并將懶散的員工開除,以儆效尤。但過段時間,員工觀察他仍舊是親力親為,又回到老樣子,懶散的狀況并未明顯改善。“現(xiàn)在好一些了,慢慢放手,慢慢改吧?!?/p>

在管理之外的銷售上,李論這一年的壓力也頗大,“我給我們店定的日銷售額是3000元?!薄捌渌用松藤u的都是老客,有很穩(wěn)定的客流,我剛加入,必須要不斷地積累。”他還不斷給自己施壓,“我來做,得給其他人帶來效益?!?/p>

從2017年9月開始,李論發(fā)現(xiàn)每天都有客人來加他的微信,“我就想到一點,不如我就在微信上做銷售,提高我們的銷售額。”“微信和淘寶一樣,都是賣圖片;但加你微信的人要么是老客人,要不就是對你的產(chǎn)品有興趣的人,更有價值?!?/p>

做微信推廣并不稀奇,稀奇的是李論的推廣很少被人屏蔽?!耙灿腥似帘挝野?,但肯定不多,我測試過,數(shù)過點贊數(shù)。”與一般的微商相比,李論更為用心。圖片好看肯定是首位的,發(fā)過的圖片一定不再發(fā),做好微信朋友信息管理,及時溝通、主動推銷,都是他在微信上面的致勝法寶。“我微信上有3000多個朋友,幾乎是有單就接,現(xiàn)在的銷售額能占到實體銷售的一半左右?!?/p>

用心感受

李論年紀不大,采訪過程中卻顯得老成持重。他說話緩慢,言語邏輯清晰,與多數(shù)人刻板印象中的90后大不一樣。李論自己解釋,“我上班是一個樣,特別認真,說一不二;下班又是另一個樣。”

鎮(zhèn)店之寶——壺囤

讓李論兩個模樣的原因太多:作為山野竹藤的加盟商,他沒法不認真?!斑@個店開了17年,但是加上之前我哥岳母一家做的28年,已經(jīng)做了45年。要做成百年老店,還差55年?!弊鳛樵颇先耍矝]法不認真?!拔覀冊颇先耍恢本蛯χ窬幍臇|西有感情,像我小時候,我奶奶都是提著一個竹籃子,帶著我去買菜。所以大多數(shù)人都對竹編用品比較鐘情?!弊鳛閷W徒,他更沒法不認真?!熬瓦@樣一個小小的杯墊,我現(xiàn)在做,大概得做半個小時?!?/p>

杯墊是做竹編、藤編最基礎(chǔ)的部分,所有編織都得從杯墊開始。李論第一次看到杯墊,他在樣品間里研究了一天,實在想不出師傅是如何編制出來的?!耙桓B著一根的,每一根穿過去都必須要按緊。竹與藤都很硬,要編到這個硬度,很傷手?!?/p>

山野竹藤的師傅大多來自越南,會展或者新店開業(yè)時,李論才有機會看他們現(xiàn)場制作。軟化材料靠水,大批量加工,師傅們得一邊編織一邊過水,雙腳幾乎都浸泡在水中?!白鲞@個東西久了,師傅都會有感情在里面。我經(jīng)常看他們編織時的樣子,看他們的眼神,一眼看過去就知道他們很喜歡做這個?!?/p>

在李論的店里,有兩個鎮(zhèn)店之寶,其一是一對老夫妻做了一輩子的物件,其二是一個名為壺囤的藤編工藝品?!斑@個師傅的父親去世了,他在守孝期間開始做,做了三年半。用秋藤,你看,這個就像十字繡一樣,上面是春夏秋冬?!薄斑@個工藝很麻煩,錯了一點,都要拆開來重新開始。”

李論小心翼翼地向我展示,“他做這個不是為了賣個好價錢,以前他和父親一起做藤編,有說有笑的。父親突然去世了,他就想要做東西來紀念他的父親。這里面是有感情的。”

“現(xiàn)在過來的師傅,都是三四十歲的,沒有更年輕的,所以我覺得以后師傅更少了。”想到手中的竹藤編織品有可能會消失,李論會舍不得賣?!霸诎l(fā)貨的時候,我都會看一下,想記住它們的樣子和細節(jié)?!?/p>

為了把即將消失的工藝傳承下去,這兩年,李國威與祿勸當?shù)厝撕献?,開辦針對殘疾人的技術(shù)培訓班。李論對此事很關(guān)注,“希望更多的人熱愛竹編工藝,能繼續(xù)做我們的產(chǎn)品。”

(本文圖片由受訪者提供)

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