商招賓 王曉東 夏振嶺

【摘 要】目前，能源安全問(wèn)題成為了當(dāng)今世界上共同關(guān)注的話題，而能源安全更是關(guān)系著一個(gè)國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。高效的能源提供是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)保障。因此，供電公司如何在內(nèi)部控制引導(dǎo)下對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估成為企業(yè)需解決的實(shí)際問(wèn)題。論文對(duì)H供電公司內(nèi)部控制經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行詳細(xì)分析，簡(jiǎn)要總結(jié)了內(nèi)部控制以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)涵并分析了H公司運(yùn)用AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)方法進(jìn)行內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

【Abstract】At present， energy security has become a common concern in the world， and energy security is related to the social and economic development of a country. Efficient energy supply is an important basic guarantee for national economic development and social stability. Therefore， how to evaluate the economic risk effectively under the guidance of internal control has become a practical problem for enterprise to solve. This paper makes a detailed analysis of the internal control and economic risk assessment of H power supply company， it briefly summarizes the connotation of internal control and economic risk assessment， and analyzes that H Company uses AHP- fuzzy comprehensive evaluation method to carry out the internal control and economic risk assessment.

【關(guān)鍵詞】供電公司；內(nèi)部控制；經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

【Keywords】power supply company； internal control； economic risk

【中圖分類(lèi)號(hào)】F426.61；F406.7 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069（2018）07-0051-02

1 引言

就我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局來(lái)說(shuō)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈，因此，對(duì)于我國(guó)整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)格局中起著十分重要的作用。而作為國(guó)有企業(yè)中支柱性企業(yè)，電力企業(yè)由于其自身具有特殊性質(zhì)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就存在著一定的不確定性因素。由于現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及國(guó)家各個(gè)地區(qū)對(duì)電力行業(yè)的不斷改革深化，使得電力行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有了許多變化。另外，由于近年來(lái)金融危機(jī)以及政府多方面監(jiān)管等眾多因素，導(dǎo)致電力企業(yè)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)正在逐步加大。

因此，電力企業(yè)如何在內(nèi)部調(diào)整中對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估成為當(dāng)前備受關(guān)注的話題。

2 內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)涵

內(nèi)部控制是指企業(yè)內(nèi)部對(duì)相應(yīng)管理的控制和運(yùn)作。而我國(guó)相關(guān)部門(mén)對(duì)內(nèi)部控制早已做出了定義。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是指各企業(yè)為了能夠盡最大程度的提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為了能夠保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全性和有效完整性，保證相關(guān)法律法規(guī)能夠被認(rèn)真貫徹和執(zhí)行而制定的控制方式以及一系列措施和實(shí)施程序。但是，目前人們對(duì)于內(nèi)部控制含義的理解都是不同的，有人認(rèn)為內(nèi)部控制就是通過(guò)財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的內(nèi)部管理，其與企業(yè)的其他部門(mén)的關(guān)系微乎其微[1]。而另外一些人認(rèn)為，內(nèi)部控制恰好是企業(yè)能夠提高自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的一種手段，企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制能夠盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)，進(jìn)而保證企業(yè)內(nèi)部能夠在相關(guān)規(guī)定中進(jìn)行高效的運(yùn)營(yíng)工作。這幾種想法一定程度上較為片面，并沒(méi)有真正全方位的體現(xiàn)出內(nèi)部控制的真正含義和精神。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)有可能會(huì)發(fā)生的事件進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)或者對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情可能會(huì)產(chǎn)生的一些后果進(jìn)行相應(yīng)的推測(cè)。通過(guò)對(duì)影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和理論分析，進(jìn)而確定減低以及管理這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)依據(jù)?？傮w來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估就是對(duì)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)發(fā)生的影響，為了能夠確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能夠具有一定程度的準(zhǔn)確性，就要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)產(chǎn)生的一切后果進(jìn)行相應(yīng)的量化。

3 AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)方法概述

AHP是層次分析法，層次分析法主要是首先將需要決策的問(wèn)題看作一種受不同因素而影響的系統(tǒng)，能夠影響這個(gè)大系統(tǒng)的多種因素具有相互關(guān)聯(lián)和制約的特點(diǎn)[2]。這些因素能夠按照其不同的隸屬關(guān)系從高到低的順序進(jìn)行排序，進(jìn)而構(gòu)造出一種階梯式的層次結(jié)構(gòu)。最后邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)者或者學(xué)術(shù)界權(quán)威人士對(duì)這些不同的因素進(jìn)行相互比較，利用數(shù)學(xué)計(jì)算的方法對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行排序分析，最終得出相應(yīng)的結(jié)論。

模糊綜合評(píng)判則是利用模糊和集合的相應(yīng)的數(shù)學(xué)理論方法對(duì)實(shí)際中所存在的模糊數(shù)量值進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括對(duì)各個(gè)單因素集進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)價(jià)和多層因素集進(jìn)行不同程度的評(píng)價(jià)。模糊綜合評(píng)判的主要順序?yàn)?，首先，要?duì)因素集進(jìn)行選取，其次是對(duì)評(píng)語(yǔ)集進(jìn)行相應(yīng)的背擇，而后對(duì)評(píng)判矩陣、加權(quán)系數(shù)進(jìn)行確定，最后是對(duì)綜合評(píng)級(jí)向量以及對(duì)評(píng)級(jí)值進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算。

與模糊綜合評(píng)判相比，層次分析法從某種程度上忽略了人為的判斷模糊性，當(dāng)過(guò)多的不確定性因素以及模糊性的因素出現(xiàn)時(shí)，就會(huì)使得層次分析法受到相應(yīng)的影響[3]。

4 H公司在進(jìn)行內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)的方式

H公司在某電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目中，使用了AHP-模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)此電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目應(yīng)用分析。運(yùn)用德?tīng)柗品▽?duì)13位當(dāng)?shù)仉娏ο嚓P(guān)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)業(yè)咨詢求助，其中有效的問(wèn)卷共計(jì)9份，打分的方式是1-9的比例標(biāo)度打分法，而后利用幾何平均求值的數(shù)學(xué)計(jì)算方式對(duì)所有的有效問(wèn)卷中各對(duì)應(yīng)的分值進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)[4]。例如：在所有的有效問(wèn)卷中，準(zhǔn)則層中的兩個(gè)因素對(duì)于目標(biāo)層中的權(quán)重分別是a1、a2、a3、a4、……an，可以得出，此項(xiàng)權(quán)重的統(tǒng)計(jì)結(jié)果是A=a1a2a3a4……an，而后將所有被平均處理后的權(quán)重值進(jìn)行構(gòu)成評(píng)判矩陣。對(duì)于每一個(gè)評(píng)判矩陣來(lái)說(shuō)，矩陣中的每一個(gè)因素對(duì)于上一層的總權(quán)重：

①準(zhǔn)則層中的目標(biāo)層權(quán)重Wo=（0.182 0.153 0.166 1.114 0.125 0.1688）

②要素層對(duì)于準(zhǔn)側(cè)層的權(quán)重是：

盈利能力的權(quán)重因素W1=（0.126 0.476 0.399）

償債能力的權(quán)重因素W2=（0.283 0.727）

營(yíng)運(yùn)能力的權(quán)重因素W3=（0.17 0.34）

效益比率權(quán)重因素W4=（0.537 0.463）

電網(wǎng)性權(quán)權(quán)重因素W5=（0.127 0.277 0.208 0.288）

持續(xù)性建設(shè)的權(quán)重因素W6=（0.63 0.38）

經(jīng)過(guò)相關(guān)檢驗(yàn)可知，不同層次的因素對(duì)于上一層的因素的一致性指標(biāo)CI 0 1，每個(gè)層次之間的總排序在一定程度上都是有著十分滿意的一致性。

通過(guò)對(duì)模糊綜合評(píng)估法對(duì)不同層次的指標(biāo)進(jìn)行綜合分析可知，影響H供電公司此項(xiàng)電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的其中的一個(gè)定量因素盈利能力為例并且進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明[5]。一般情況下，盈利能力主要有財(cái)務(wù)的凈現(xiàn)值、權(quán)益的報(bào)酬率一級(jí)資產(chǎn)的相應(yīng)報(bào)酬率等因素。而設(shè)定性的指標(biāo)評(píng)語(yǔ)主要是集中在H公司此項(xiàng)電網(wǎng)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)情況極小風(fēng)險(xiǎn)、小風(fēng)險(xiǎn)、大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)一般，其中對(duì)應(yīng)的評(píng)語(yǔ)是1、0.75、0、0.25、0.5。

通過(guò)H公司的13位專(zhuān)家對(duì)本公司的電網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)體系中的盈能力進(jìn)行綜合打分評(píng)判，得到了9份有效的答卷，通過(guò)總結(jié)發(fā)現(xiàn)，在9份有效答卷中其中有一份的評(píng)價(jià)為風(fēng)險(xiǎn)極小，有5份評(píng)價(jià)為風(fēng)險(xiǎn)小，而有3份為風(fēng)險(xiǎn)一般，并且通過(guò)最后對(duì)H公司此項(xiàng)電網(wǎng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最后評(píng)估得分以及其他一系列的數(shù)學(xué)計(jì)算得出，H公司的此項(xiàng)電網(wǎng)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分?jǐn)?shù)較低，且此電網(wǎng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別屬于風(fēng)險(xiǎn)小的級(jí)別。

5 結(jié)論

綜上所述，通過(guò)對(duì)H公司的某項(xiàng)電網(wǎng)工程進(jìn)行分析，H公司某項(xiàng)電網(wǎng)項(xiàng)目在內(nèi)部控制經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)使用層次分析法、模糊綜合評(píng)判則進(jìn)行判斷，并且取得了較為精準(zhǔn)的結(jié)果。通過(guò)一系列數(shù)值可見(jiàn)，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，任何看似不重要的風(fēng)險(xiǎn)如果不加以預(yù)防，那么其很容易成為主要的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失。H公司通過(guò)對(duì)層次分析法、模糊綜合評(píng)判則有效的對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，一定程度上降低了自身受經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)影響的程度。而我國(guó)眾多國(guó)有企業(yè)更應(yīng)該借鑒H公司的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)內(nèi)部控制對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)評(píng)估，進(jìn)而確保國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

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