王東峰　王曉峰

摘要：近年來，隨著高新技術的應用，特別是智能技術在機電工程中的普及和應用，讓機電工程管理面臨了新的挑戰(zhàn)。對于現(xiàn)階段的管理者來說，有必要深入思考如何規(guī)避施工風險，并且制定出科學合理的管理方法，促進機電工程管理水平的提高。

關鍵詞：機電工程;施工管理;問題分析;改進措施

引言

機電工程在建筑工程施工中占據(jù)重要地位，因此，必須加強機電工程的施工管理，才能保證建筑工程整體的安全和質量。信息化時代背景下，機電工程施工管理應當加大對信息技術的應用，創(chuàng)新施工管理理念，提高管理能力，保證施工管理效率和質量，有效推動我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，為我國城市化建設奠定堅實的基礎。

1機電工程中安裝施工管理概述

建筑機電工程的安裝工作中通過強化管理工作的進行，使得建筑工程和機電工程的發(fā)展起到雙向的促進作用。1）在機電工程安裝施工管理中，安裝人員的操作意識不斷提升，在安裝作業(yè)的全過程之中增強安裝工作的規(guī)范性，也提升安裝的質量。在進行管理工作中有助于提升安裝人員自身的認識水平和綜合素質，有助于機電安裝和機電工程的長期穩(wěn)定發(fā)展。2）為機電設備的整體安裝運行工作的安全進行打下了基礎，在機電安裝工作中因為其規(guī)范性和流程性比較強，并不注意的細小失誤就容易造成安全方面的問題。在安裝管理工作中可以加強對于設備安裝和后期運行中的細節(jié)方面的檢查和日常維護工作，有助于提升后期安全運行的效率，保證工作的質量。

2機電工程施工過程中存在的問題

2.1機電設備安裝過程混亂

機電設備的安裝精度等要求都高于一般設備，因為機電設備屬于半隱蔽設備，一旦施工完成想要后期改造是非常困難的。這就要求在安裝機電設備前應制定詳細的安裝計劃、安裝過程和安裝說明，以減少安裝過程中可能出現(xiàn)的各種風險。但目前來看，機電設備安裝市場缺乏一套完整、統(tǒng)一的安裝標準要求，即使有個別機電設備安裝要求，施工企業(yè)也缺乏將標準落實到現(xiàn)場的工作步驟。因此，實際安裝施工與標準相差很大，操作人員不規(guī)范操作、誤操作或工序混亂，給安裝效果帶來嚴重影響。

2.2操作人員的專業(yè)技能有待提高

近些年，由于施工人員不按照規(guī)范來操作導致了經(jīng)常發(fā)生安全事故。所以，就必須要對施工人員的專業(yè)水平和技能進行培訓，增強他們的安全意識，在施工中能夠按照規(guī)范來進行操作，減少事故的發(fā)生。為了降低人工費用，施工管理者對工人的專業(yè)技能要求不高，施工質量和施工標準得不到保證，這就隱藏了許多安全隱患。施工技術的不斷提高對施工人員有了更高的要求，如果不及時學習，不能掌握新技術，就會影響到施工的安全。

3機電工程施工管理的改進措施

3.1核驗建筑機電安裝工程

建筑機電安裝工程的核驗是必不可少的一個環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)貫穿著機電安裝工程的始終。在機電安裝工程正在進行時，要把握好每個環(huán)節(jié)的正確性，管控好過程，具體做到制定相關的施工表格，劃分為周期、成本、設備等各個層次，依據(jù)年、月、周、日的時間間隔來進行檢查。這一點尤其是針對于隱蔽工程而言，要嚴格依據(jù)相關的規(guī)定，對隱蔽工程進行詳盡的檢查，使其施工符合規(guī)范。要合理的對建筑機電安裝工程進行檢驗，需要待到安裝工程落成后，將工程的實際施工情況與施工方案進行比對，并著重研究所采用的技術以及安裝方式是否符合要求，保障各個材料資源能夠科學合理的得到運用，以契合相關標準。此外，在對建筑機電安裝工程的檢驗工作完成后，還要對于整體的施工過程所耗費的成本進行計算，這項工作的開展離不開各個部分的通力協(xié)作。若在施工過程中存在著方案的調整，那么要特別注意由于方案的不同而導致的總體價格的變化，要依據(jù)設計方案的改動來審核相關資料，并取得批準后再進行價格的核算。若在施工過程中資源的浪費和施工進度的拖延是由于施工者的失誤而導致的，那么要依據(jù)建筑施工的合同來處置。

3.2管理模式的創(chuàng)新

過于陳舊的管理思想會導致管理工作職能無法得到充分的發(fā)揮，因此各施工企業(yè)還需要對自己的管理理念以及管理模式進行不斷的創(chuàng)新跟完善，強化對機電工程的重視力度，并且不斷加強對新型管理技術的應用力度，才能夠獲得良好的施工管理效果，促進建筑工程整體施工質量得到提升。施工企業(yè)只有做好各階層人員責任觀念的培養(yǎng)力度，要求所有施工人員都能夠加強對機電工程施工作業(yè)的了解力度，才能夠在施工作業(yè)中嚴格遵循施工規(guī)范來進行作業(yè)。在施工開始之前需要管理人員加強對機電工程的重視力度，并且在前期的線路設置環(huán)節(jié)開始就做好施工管理作業(yè)。只有保障管理的嚴格性，才能夠避免一系列安全隱患的發(fā)生。如果未做好前期的線路管理，會導致企業(yè)用電安全性受到比較大的影響，后期還需要進行一系列的返工操作，這樣不僅會耗費大量的人力物力，還會拖慢整個工程的施工進度。而后期管理維護工作不善還會直接影響到用電的安全性，從而威脅到房屋建筑工程的整體施工效果。因此在進行房屋建筑工程的機電施工作業(yè)中，需要相關管理人員能夠拋棄眼前的蠅頭小利，對現(xiàn)有的管理思想進行完善，并且將質量為重的施工理念貫穿到所有施工人員的腦子中，保障整個建筑企業(yè)的施工效益和施工質量。

3.3提高機電人員的整體素質

為了更好地保障機電工程的開展，必須提高機電設備安裝人員的專業(yè)技能和整體素質。首先，在機電設備安裝前，必須制定具有可行性、詳細的計劃，對于施工過程中可能出現(xiàn)的問題，形成相應的控制預案和措施，有效保證工程質量。例如，某機電工程企業(yè)通過每周舉辦機電工程安裝知識講座，培養(yǎng)本企業(yè)全體員工的專業(yè)知識，通過理論結合實踐的培訓方式，使其切實掌握技術。同時，要求特殊設備安裝人員考取相應資格證書，以保證設備運行安全。定期對管理人員進行管理培訓，使其掌握最新的管理理念、方法和手段，從而更好地解決管理問題，制定合理的管理方案。該企業(yè)加大培訓力度后，有效地提高了機電工程施工的效率，使得機電設備安裝人員都能夠熟練掌握安裝步驟及方法，有效減少了安全事故的發(fā)生。

3.4做好成本管理

1）要做好成本預估工作，對于安裝工作中對于每一個安裝環(huán)節(jié)都要設計詳細的安裝計劃。在進行具體安裝時，一定要按照計劃有序地進行安裝作業(yè)，按計劃進行能夠保證管理人員充分的把控安裝的節(jié)奏，同時也能夠在最大程度上對于安裝的成本進行控制。2）針對不一樣的作業(yè)部位，都要進行詳細的資金使用記錄。通過記錄，也能夠在一定程度上控制成本。在具體安裝工作時，通過對每一個流程所產生的費用展開一定的記錄，在安裝結束之后，可以將實際記錄的費用與造價預算進行一定的對比。對于一些差異較大的環(huán)節(jié)科學的分析，并且在以后的工作中注意。3）一定要加強對于安裝進度工作的安排與計劃。通過進行科學的安排，能夠使各項資源都能發(fā)揮其最大的效用，使得資源的應用更加的合理，進而會對工程的進度和成本都產生一定的積極作用。

結束語

機電工程作為房屋建筑工程中的重要組成部分，直接關系到整個房屋建筑的供電穩(wěn)定性與安全性。此外機電工程多是隱蔽工程，施工難度比較大，所涉及的施工方面也比較多，因此具備一定的施工特殊性?，F(xiàn)階段很多施工企業(yè)還存在有對房屋建筑機電安裝工程施工管理力度不足等問題，工程質量也就無法得到保障，直接影響到房屋建筑工程的整體施工效益。

參考文獻：

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