宋電君

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使房屋建筑工程也呈現(xiàn)出數(shù)量增長(zhǎng)、規(guī)模擴(kuò)大等特征。因此為更好的適應(yīng)社會(huì)及各領(lǐng)域?qū)Ψ课莨こ淌┕べ|(zhì)量及效率的要求，相關(guān)管理部門(mén)也應(yīng)將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向至施工管理現(xiàn)狀研究上，結(jié)合工程實(shí)際內(nèi)容，對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整及優(yōu)化。本文就基于此，以房屋建筑施工管理存在問(wèn)題為切入點(diǎn)，提出加強(qiáng)施工管理的幾點(diǎn)措施。

關(guān)鍵詞：房屋建筑施工管理；存在問(wèn)題；對(duì)策分析；處理辦法

1 前言

高質(zhì)的房屋工程能夠切實(shí)反應(yīng)出施工企業(yè)綜合能力以及地區(qū)間城市化發(fā)展水平，故加強(qiáng)對(duì)房屋施工中得管理力度，嚴(yán)把施工材料、人員及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)口，認(rèn)清當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，構(gòu)建起一系列具有高度可行性的管理機(jī)制也應(yīng)受到相關(guān)工作人員的高度重視。

2 房屋建筑施工管理的重要意義

2.1 提升房屋建筑施工效率與質(zhì)量

注重房屋建筑施工管理能夠從根本上提升房屋建筑工程施工的效率與質(zhì)量，有效規(guī)避項(xiàng)目施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素，促使房屋建筑工程的穩(wěn)定有序施工。不僅如此，為進(jìn)一步滿(mǎn)足社會(huì)各領(lǐng)域發(fā)展與國(guó)民對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量的日益增長(zhǎng)的需求，對(duì)房屋建筑工程施工進(jìn)行嚴(yán)格且縝密的管理也已成為建設(shè)企業(yè)搶占更多是市場(chǎng)先機(jī)，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者中立于不敗之地的重要手段之一。

2.2 加強(qiáng)房建施工企業(yè)執(zhí)行力度

在房屋建筑施工過(guò)程中，需要管理人員在原有基礎(chǔ)上提升企業(yè)各部門(mén)與基層施工人員多方間的溝通與交流，并在任職人員群體中樹(shù)立起統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)以階段性指導(dǎo)思想，提升房屋建設(shè)企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行力與向心力，同時(shí)管理人員這種宏觀調(diào)控的手段，更為企業(yè)文化建設(shè)與房屋工程施工中管理工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3 完善地區(qū)間功能性建設(shè)

對(duì)房屋建筑施工進(jìn)行高質(zhì)高效的管理同樣也與地區(qū)間的城市化建設(shè)水平及當(dāng)?shù)鼐用竦纳钯|(zhì)量息息相關(guān)。與此同時(shí)，在房屋建筑工程擴(kuò)大了城市居住范圍，從根本上加快了地區(qū)功能性建設(shè)的步伐。

3 現(xiàn)階段存在于房屋建筑施工管理的問(wèn)題

3.1 房屋建筑工程質(zhì)量有待提升

隨著房屋建筑工程的快速發(fā)展，其工程質(zhì)量有待提升的問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)，同時(shí)，房屋建筑企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)壓力與日俱增也使其在工程施工管理期間未投入充足時(shí)間與精力，無(wú)法切實(shí)保障房屋建筑工程總體質(zhì)量，滯后了自身可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

3.2 房屋建筑施工安全性不高

就目前來(lái)看，房屋建筑施工期間安全性總體不高，安全管理工作未取到良好的效果，究其原因，主要是工程管理人員忽視對(duì)施工技術(shù)規(guī)范化及專(zhuān)業(yè)性控制，使得施工過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素諸多，嚴(yán)重者甚至?xí)?dǎo)致工程事故的發(fā)生，為建筑工程后期使用埋下了諸多安全隱患。

3.3 房屋建筑施工人員專(zhuān)業(yè)技能參差不齊

房屋建筑工程所具有的施工復(fù)雜性及困難性是固有的，因此對(duì)于施工人員的專(zhuān)業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)也提出了較高要求。但由于工程施工期間涉及到的施工人員基數(shù)過(guò)大，部分施工人員并不具備一定的施工技能，使得在房屋建筑工程中，一些因人為操作不當(dāng)而引起的施工事故頻繁發(fā)生。

4 加強(qiáng)房屋建筑施工管理有效性的對(duì)策

4.1 細(xì)化房屋建筑施工質(zhì)量管理流程

為從根本上保障房屋建筑工程穩(wěn)定有序的建設(shè)，在施工管理期間，也應(yīng)從細(xì)化質(zhì)量管理基本流程入手，結(jié)合工程基本要求及特征，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，并將此目標(biāo)統(tǒng)一落實(shí)到各部門(mén)實(shí)際工作中。與此同時(shí)，工程管理部門(mén)還應(yīng)從提升基層施工人員安全生產(chǎn)及規(guī)范性操作意識(shí)入手，依據(jù)現(xiàn)行房屋建筑管理標(biāo)準(zhǔn)，所構(gòu)建管理機(jī)制具備高度的實(shí)效性，而工程質(zhì)量管理要點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：

第一，組織專(zhuān)業(yè)人士對(duì)施工材料采購(gòu)及應(yīng)用階段進(jìn)行的全程管理，依據(jù)工程具體需求，對(duì)施工材料各項(xiàng)基本性能進(jìn)行細(xì)致的研究與審核，確保材料可更好的應(yīng)用在實(shí)際施工過(guò)程中。同時(shí)針對(duì)運(yùn)送至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)對(duì)其合格證進(jìn)行細(xì)致的檢查，做好材料抽檢工作，杜絕不合格材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。而為實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程經(jīng)濟(jì)利益最大化，采購(gòu)人員也需對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行深入的了解，在保障材料質(zhì)量的前提下，有效控制工程造價(jià)。

第二，為更好的滿(mǎn)足社會(huì)可持續(xù)發(fā)展需求，在對(duì)房建工程質(zhì)量進(jìn)行管理期間，也應(yīng)對(duì)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)要求進(jìn)行深入的研討，在確保工程質(zhì)量及企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的前提下，應(yīng)用節(jié)能環(huán)保的新型工程設(shè)計(jì)理念及施工工藝，并就原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，促進(jìn)房屋建筑企業(yè)的又好又快發(fā)展。

第三，在房屋建筑施工質(zhì)量管控期間，也需對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件勘測(cè)工作給予高度的重視，一方面細(xì)致收集及記錄關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、水環(huán)境及其他建筑設(shè)施分布等信息；另一方面通過(guò)對(duì)此些信息的整合，有效改進(jìn)原有工程施工方案，使其更加符合工程實(shí)際情況。在此基礎(chǔ)上，工程管理部門(mén)也應(yīng)充分發(fā)揮出其自身的監(jiān)督職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)等工作進(jìn)行全面控制，并以此從根本上提升工程總體質(zhì)量。

第四，做好施工質(zhì)量驗(yàn)收工作。注重工程總體施工質(zhì)量進(jìn)行最后驗(yàn)收，并對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，結(jié)合設(shè)計(jì)部門(mén)、施工部門(mén)及監(jiān)理部門(mén)，制定出具有科學(xué)及合理性的解決方案。舉例而言，房屋建筑工程中梁板及承重墻的澆筑等施工環(huán)節(jié)能夠直接影響到工程總體質(zhì)量，故需在實(shí)際驗(yàn)收工作中對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致驗(yàn)收，并以此保證工程質(zhì)量，促進(jìn)工程穩(wěn)定有序建設(shè)。

4.2 做好房屋建筑施工進(jìn)度管理工作

為有效控制房屋建筑施工管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，在實(shí)際施工過(guò)程中管理部門(mén)也應(yīng)從做好施工進(jìn)度管理工作入手，通過(guò)設(shè)立統(tǒng)一的施工目標(biāo)，細(xì)致劃分出各部門(mén)之間的管理責(zé)任制，并對(duì)原有施工方案及施工流程等方面進(jìn)行進(jìn)一步的完善及優(yōu)化，更好的提升施工資料中的可行性。于此同時(shí)，在施工進(jìn)度管理期間，也需對(duì)施工材料及設(shè)備的采購(gòu)及應(yīng)用等因素的綜合衡量入手，在提升工程總體經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，確保各項(xiàng)人力資源及物力資源的充裕。

4.3 完善房屋建筑施工人員管理機(jī)制

在房建工程內(nèi)，人員管理機(jī)制的優(yōu)化及執(zhí)行效果對(duì)工程整體質(zhì)量及施工效率具有深遠(yuǎn)的影響，因此這就需要相關(guān)工作人員將提升基層人員專(zhuān)業(yè)技能及職業(yè)素養(yǎng)放在工作首位，針對(duì)安全施工及新型施工技術(shù)等方面對(duì)工作人員進(jìn)行一系列的教育及培訓(xùn)，使其能夠明確認(rèn)知到自身工作崗位的重要性，并以此降低因人為因素影響而導(dǎo)致工程事故的發(fā)生機(jī)率。

4.4 明確房屋建筑工程安全管理目標(biāo)

在現(xiàn)有房屋建筑施工管理期間，也應(yīng)從明確房屋建筑安全管理目標(biāo)入手，首先，注重在施工人員群體中強(qiáng)調(diào)安全管理的重要性，針對(duì)不同施工工藝明確安全管理目標(biāo)；其次，對(duì)施工人員安全設(shè)備，諸如安全帽、安全繩索等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；最后，采用一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對(duì)不遵守安全生產(chǎn)條例的員工給予一定的懲戒，相反獎(jiǎng)勵(lì)能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的員工，在施工過(guò)程中樹(shù)立起榜樣作用，以更好的營(yíng)造出安全的工作氛圍，確保工程穩(wěn)定有序的開(kāi)展。

5 總結(jié)

總而言之，房屋建筑的質(zhì)量對(duì)大眾生活質(zhì)量及居住環(huán)境的安全性具有直接的影響，故工程管理部門(mén)就應(yīng)對(duì)房屋建筑施工管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析，在原有基礎(chǔ)上對(duì)施工期間的責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化量化，嚴(yán)格依照施工方案進(jìn)行施工，保證工程整體質(zhì)量及施工效率，促進(jìn)房屋施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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