蔡錦波 李祺圣
摘 要:近幾年電力工程建設(shè)中出現(xiàn)各類安全事故,但事故的發(fā)生大部分都是因?yàn)槭┕み^程中習(xí)慣性違章引起的,只有從源頭上杜絕習(xí)慣性違章,讓一個(gè)人從本質(zhì)上產(chǎn)生一種安全責(zé)任感,在腦海中形成安全管理常態(tài)化的意識(shí)才能真正的做到安全監(jiān)理管理工作。本文作者主要就電力工程中安全監(jiān)理工作進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞:電力工程;安全監(jiān)理
1 前言
安全是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)永恒的主題,但何為安全?安全是一種狀態(tài),通過風(fēng)險(xiǎn)管理,將人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)降低,并保持在可接受的水平或其以下。
2 對(duì)電力工程中安全監(jiān)理工作的概述
監(jiān)理主要的任務(wù)就是催促施工的單位按照法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)來施工,從而讓各項(xiàng)安全技術(shù)措施得到有效的落實(shí),堅(jiān)決防止安全隱患與安全事故的發(fā)生,從而來保障生產(chǎn)的安全。電力工程的安全監(jiān)理與一般監(jiān)理有著特殊的密切聯(lián)系,但是不能等同或者是相互替代。電力工程中安全監(jiān)理是受到建設(shè)方的委托來控制工程的質(zhì)量,監(jiān)督和控制安全技術(shù)措施的費(fèi)用,受上級(jí)部門委托,負(fù)責(zé)保障勞動(dòng)者的生命安全,比別的普通工程監(jiān)理要更具有風(fēng)險(xiǎn)性與責(zé)任性。
3 電力工程安全監(jiān)理的工作內(nèi)容
(1)必須嚴(yán)格的按照建設(shè)單位的相關(guān)文件的要求,使得安全機(jī)制得到建立健全,組織承包商每周進(jìn)行安全方面的檢查;每月一次安全大檢查,做好記錄工作;及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全方面的隱患,根據(jù)規(guī)定及時(shí)的整改,或者做停工的處理。(2)安全監(jiān)理部門預(yù)備的安全管理人員必須要相對(duì)專業(yè),管理的監(jiān)理部的日常安全監(jiān)督。(3)電力工程在監(jiān)理的過程中,如果發(fā)現(xiàn)事故的隱患的話,應(yīng)該及時(shí)地要求承包單位進(jìn)行整改;如果是情節(jié)是比較嚴(yán)重的,應(yīng)該立即喝止承包單位馬上停止施工,上報(bào)給電力工程建設(shè)的單位。對(duì)堅(jiān)決不想整改或著不愿停工的承包單位,監(jiān)理部應(yīng)該及時(shí)報(bào)告給政府的主管部門,讓他們來進(jìn)行處理。(4)對(duì)施工組織過程中的安全技術(shù)以及施工方案,監(jiān)理工程師應(yīng)該認(rèn)真查看,看看是不是符合工程強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)。(5)監(jiān)理工程師在進(jìn)行監(jiān)理的時(shí)候,應(yīng)該嚴(yán)格地依據(jù)法律和法規(guī),根據(jù)工程的建設(shè)強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,擔(dān)負(fù)起對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的職責(zé)。
4 加強(qiáng)電力工程安全監(jiān)理工作的對(duì)策
4.1 提高監(jiān)理人員自身安全意識(shí)
我們作為監(jiān)理人員只有不斷提高自身安全意識(shí),牢固樹立“大安全”理念,強(qiáng)化安全紅線意識(shí)與底線思維,只有讓員工明白了安全是所有工作的保證,沒有安全所有一切都是空談,樹立我要安全的自覺意識(shí),時(shí)刻繃緊安全這根弦。通過組織監(jiān)理人員對(duì)近幾年電力建設(shè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行學(xué)習(xí)和分析,加強(qiáng)人員對(duì)安全意識(shí)的提高,必須形成“我要安全”的意識(shí)形態(tài),從而避免造成只是“口頭”喊要安全。
4.2 杜絕違規(guī)違章,加強(qiáng)隱患排查
在現(xiàn)場(chǎng),要對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)違章行為要立即指出、制止,要把“安全問題無小事”的思想觀融入腦海。嚴(yán)格杜絕以犧牲安全為代價(jià)的安全隱患存在?,F(xiàn)場(chǎng)把關(guān)“嚴(yán)”一點(diǎn),安全事故少一點(diǎn)。那么如何做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)“嚴(yán)”呢?首先我們監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后檢查當(dāng)天作業(yè)票是否齊備,填寫是否準(zhǔn)確,再次檢查施工單位管理人員是否到場(chǎng)監(jiān)督,檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否落實(shí)到位,是否按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行,杜絕方案與現(xiàn)場(chǎng)形成“兩張皮”,作業(yè)人員是否對(duì)當(dāng)天作業(yè)內(nèi)容、安全風(fēng)險(xiǎn)及防控措施是否清楚。監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)問題立即督促施工單位進(jìn)行整改,同時(shí)形成相應(yīng)影像資料及監(jiān)理檢查記錄資料。
4.3 確?;顒?dòng)開展的實(shí)效性
對(duì)各類安全活動(dòng)的開展,必須落到實(shí)處。隱患開展走過場(chǎng)、應(yīng)急演練走流程、專項(xiàng)行動(dòng)不落實(shí),活動(dòng)成效不顯著,最終害人又害己,我們必須嚴(yán)格執(zhí)行開展各類活動(dòng),針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改、分析。
4.4 抓好日常資料檔案管理工作
要抓好安全監(jiān)理工作資料的收集整理,督促施工項(xiàng)目部及時(shí)整理安全管理的資料,要不定期地對(duì)施工單位安全管理資料進(jìn)行檢查,確保工程過程資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。我們監(jiān)理需收集整理哪些安全工作資料?比如:監(jiān)理日志、電網(wǎng)工程建設(shè)安全檢查整改通知單、監(jiān)理檢查記錄表等并建立相對(duì)應(yīng)的資料臺(tái)帳。
4.5 強(qiáng)化施工單位人員的管理
各級(jí)管理人員對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求和管理,監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全要嚴(yán)管,在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位的情況下,要嚴(yán)格對(duì)待。就目前電網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)狀而言,很多220千伏及以下工程由屬地供電公司集體企業(yè)施工的項(xiàng)目,特別是農(nóng)配網(wǎng)工程,由于集體企業(yè)施工單位人員配置上大多形成“虛設(shè)”,不滿足施工需求,現(xiàn)場(chǎng)基本由分包單位在進(jìn)行管理,如某地市供電公司施工單位某安全管理人員同時(shí)在9個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任安全員,嚴(yán)重不符合工程建設(shè)的要求,造成施工單位管理人員均存在著反正現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員幫他們把著“關(guān)”,現(xiàn)場(chǎng)有問題,監(jiān)理會(huì)給他們提出來的心理,從而使得現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,任由分包隊(duì)伍自行作業(yè)。因此監(jiān)理人員必須加強(qiáng)施工單位管理人員的到崗到位督查,督查出施工單位管理人員未到崗到位或人員配備不到位,應(yīng)及時(shí)發(fā)出聯(lián)系單并向建設(shè)管理單位匯報(bào),督促其到位。
4.6 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定安全措施
安全管理工作要注重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不能脫節(jié)。監(jiān)理人員在編制和審查安全措施必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定,同時(shí)安全措施必須具有一定的實(shí)效性,不得相互套用。因此我們監(jiān)理要了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形等施工環(huán)境審查施工單位安全措施是否有針對(duì)性進(jìn)行制定,從而起到措施實(shí)用,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)。
4.7 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)
要通過采用多形式不斷培訓(xùn)和教育,規(guī)范安全行為、強(qiáng)化規(guī)范認(rèn)知,加強(qiáng)監(jiān)理人員安全管理水平,提高監(jiān)理人員的安全責(zé)任心以及應(yīng)急處置能力,形成安全為人人、人人為安全的良好局面。完善工程安全監(jiān)理體制,發(fā)揮體系作用,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),筑勞安全管理根基,確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員履職到位,提升安全管理水平。
如建立了微信群及后臺(tái)監(jiān)控群,不定期進(jìn)行信息式培訓(xùn),將《安規(guī)》及相關(guān)規(guī)程規(guī)范等進(jìn)行培訓(xùn),并將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題和后臺(tái)監(jiān)控群內(nèi)上傳的照片中存在的安全問題及時(shí)在群內(nèi)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員督促施工單位立即整改,同時(shí)也能確保監(jiān)理人員是否履職到位。
4.8 加強(qiáng)施工作業(yè)前對(duì)施工用具、工器具的檢查
目前電網(wǎng)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工用具、工器具等均或多或少使用狀態(tài)存在一定的問題,如吊車吊鉤無閉鎖裝置、鋼絲繩插接長(zhǎng)度不滿足要求,但現(xiàn)場(chǎng)仍在使用,因此監(jiān)理人員必須加強(qiáng)施工作業(yè)前對(duì)施工用具、工器具的檢查,確?,F(xiàn)場(chǎng)無裝置性違章。
4.9 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度
在每次檢查前應(yīng)針對(duì)此次檢查制定相關(guān)的重點(diǎn)檢查內(nèi)容,確保日常檢查工程開展落實(shí)到位,杜絕檢查工作走過場(chǎng)的情況發(fā)生。
5 結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)今社會(huì)人們對(duì)安全認(rèn)識(shí)越來越高,行人、車輛在道路上行駛要注意交通安全,飲食要注意食品安全,用火要主要用火安全等等,生活、工作中的一切大家都在說“安全”,但對(duì)于我們電力工程建設(shè)監(jiān)理工作者來說什么是“安全”?“監(jiān)理”是督促、檢查、監(jiān)督施工單位施工過程安全、質(zhì)量管理的一種保證體系,在施工過程中“監(jiān)理”不僅要對(duì)各類安全隱患進(jìn)行排查,還要對(duì)各類違規(guī)違章作業(yè)行為監(jiān)督,確保施工過程不發(fā)生各類安全事故、事件。
安全是在電網(wǎng)建設(shè)管理中永遠(yuǎn)的主題,作為安全監(jiān)理,始終要把安全的工作放在工程監(jiān)理的首位,監(jiān)理安全的常態(tài)機(jī)制,從而保證工程的施工安全一直處于受控狀態(tài)。
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