劉燦輝
【摘要】在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革持續(xù)深化的背景下,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,如何推動(dòng)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展,為醫(yī)院工作注入活力,加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作改革是必然選擇。這就需要醫(yī)院工會(huì)充分履行自身職責(zé),明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),樹(shù)立科學(xué)態(tài)度,以便于尋求市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方法來(lái)輔助工會(huì)工作開(kāi)展,提升醫(yī)院職工滿意度。本文就激發(fā)醫(yī)院工會(huì)工作活力展開(kāi)分析,提出合理的實(shí)踐措施。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;工會(huì)工作;服務(wù)能力
醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,工會(huì)作為內(nèi)部穩(wěn)定的重要組織,主要面向全體醫(yī)護(hù)人員,有助于提升醫(yī)院整體凝聚力,維護(hù)醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員的切身利益。為了保證醫(yī)院內(nèi)部職工隊(duì)伍穩(wěn)定,應(yīng)該激發(fā)醫(yī)院工作活力,可以積極參與到醫(yī)療服務(wù)中,從整體角度來(lái)看待醫(yī)院工會(huì)維權(quán)難的問(wèn)題,把握醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,積極開(kāi)展民主管理工作,完善管理體制,借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方法來(lái)維護(hù)職工合法權(quán)益,推動(dòng)醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展。故此,通過(guò)激發(fā)醫(yī)院工會(huì)工作活力,有助于工會(huì)組織原有作用發(fā)揮,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)后備保障。
一、把握時(shí)代性,提升工作創(chuàng)新力
創(chuàng)新是時(shí)代發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ殡S著時(shí)代進(jìn)步和發(fā)展,應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需要推動(dòng)傳統(tǒng)工作改革和創(chuàng)新,摒棄傳統(tǒng)工會(huì)工作理念束縛,不拘泥于傳統(tǒng)規(guī)矩,改變保守思想方式,塑造良好的工作作風(fēng),以便于推動(dòng)工會(huì)相關(guān)工作順利展開(kāi)。
(一)保持工會(huì)組織的生命力。工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展中,創(chuàng)新是保持工會(huì)組織生命力的關(guān)鍵所在,這就需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展推動(dòng)理念創(chuàng)新,協(xié)調(diào)繼承和發(fā)展的關(guān)系,以便于調(diào)整和改進(jìn)傳統(tǒng)活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)形式多樣化。在把握工作方式基礎(chǔ)上,面向醫(yī)院全體職工,了解員工的個(gè)性化需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,堅(jiān)持創(chuàng)新,做好工會(huì)的重點(diǎn)工作。結(jié)合醫(yī)院行政,充分發(fā)揮工會(huì)組織宣傳作用,組織勞動(dòng)競(jìng)賽,推動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容和競(jìng)賽形式創(chuàng)新,賦予工會(huì)組織生命力和時(shí)代性,以便于調(diào)動(dòng)員工參與工會(huì)組織民主管理工作的積極性,針對(duì)性提升民主管理質(zhì)量和效率。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,力求培養(yǎng)知識(shí)型職工,提升應(yīng)用技術(shù)水平,構(gòu)建平臺(tái)來(lái)提升職工的綜合素質(zhì)水平,推動(dòng)醫(yī)院工會(huì)組織創(chuàng)新和發(fā)展。
(二)提升工會(huì)干部素質(zhì)。面對(duì)新時(shí)期醫(yī)院運(yùn)營(yíng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn),工會(huì)組織干部應(yīng)該轉(zhuǎn)變自身理念,提升工會(huì)干部的綜合素質(zhì),力求培養(yǎng)更多能力型、學(xué)習(xí)型工會(huì)干部,全面提升工會(huì)工作效率和質(zhì)量。由于工會(huì)干部自身知識(shí)面和接觸面局限性的原因,問(wèn)題思考和分析方法不同,很少會(huì)聯(lián)系實(shí)際來(lái)解決問(wèn)題。具體工作中仍然以傳統(tǒng)方法為主,缺少深刻的理解,溝通能力不強(qiáng),工作渠道不暢,不利于原有作用發(fā)揮。本質(zhì)上,工會(huì)專職干部較少,人力、物力和財(cái)力支持力度不足,加之其他因素的影響,極大的束縛職工工作個(gè)體發(fā)展。故此,應(yīng)該注重工會(huì)干部素質(zhì)提升,定期組織教育培訓(xùn),提升工會(huì)干部理論知識(shí)學(xué)習(xí)水平,促使培訓(xùn)工作更具針對(duì)性,以便于工會(huì)干部的觀念得到有效創(chuàng)新,為職工干部素質(zhì)能力全面發(fā)展提供支持。
二、把握職工個(gè)性化需求,全面提升工會(huì)服務(wù)能力
面對(duì)新時(shí)期工會(huì)組織發(fā)展的挑戰(zhàn),如何保證工會(huì)組織原有作用的發(fā)揮,一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)在于把握職工個(gè)性化需求,堅(jiān)持服務(wù)職工群眾的宗旨,不僅僅是工會(huì)組織的本職工作,同時(shí)要緊緊圍繞職工需求,尋求合理方法以解決問(wèn)題,促使工會(huì)服務(wù)能力全面提升。
(一)給予情感關(guān)懷,豐富情感體驗(yàn)。首先,工會(huì)人員需要充分發(fā)揮自身職責(zé),關(guān)心職工子女就業(yè)問(wèn)題,給予情感關(guān)懷,搜集信息了解職工子女就業(yè)相關(guān)問(wèn)題,以便于在積極溝通和交流中提供關(guān)懷,有效解決職工個(gè)人問(wèn)題,令職工可以感受到這個(gè)大家庭的溫暖。其次,做好職工維權(quán)工作,可以充分發(fā)揮工會(huì)組織的職責(zé),維護(hù)職工合法權(quán)益。培養(yǎng)干部的使命感和責(zé)任感,真正立足于職工實(shí)體,為職工辦實(shí)事。維護(hù)職工合法權(quán)益,包括勞動(dòng)安全、薪酬待遇和社會(huì)保障等方面,不斷提升維權(quán)力度,有效解決職工的困難。做好維護(hù)工作,還要充分發(fā)揮群眾的主心骨作用,在關(guān)心職工的同時(shí),還要注重職工合法權(quán)益,有效解決職工困難。
(二)加強(qiáng)實(shí)踐,為職工提供多樣化服務(wù)。關(guān)注職工的生存狀態(tài)和工作情況,關(guān)注職工多層次的需求。工會(huì)工作中,逐漸從以往關(guān)注職工生活、生存需求,朝著工作需求、參政需求高層次發(fā)展。由于醫(yī)院內(nèi)部職工個(gè)體思想存在差異,單一方法無(wú)法滿足工作需要,需要與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整工作方式,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向關(guān)心職工工作,提升工作有效性,滿足職工各層次需求。整合工會(huì)資源,為職工提供生活、工作和學(xué)習(xí)服務(wù)。同時(shí),工會(huì)干部需要形成創(chuàng)新型思維,通過(guò)靈活方式和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)關(guān)懷員工,為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),對(duì)于工會(huì)工作服務(wù)化方向發(fā)展意義深遠(yuǎn)。
(三)營(yíng)造良好的醫(yī)院工會(huì)環(huán)境。工會(huì)是醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展的后備保障,應(yīng)該充分發(fā)揮醫(yī)院工會(huì)作用,獲得醫(yī)院黨委和行政支持,合理配置人力、物力和財(cái)力,創(chuàng)設(shè)良好的醫(yī)院工會(huì)環(huán)境。結(jié)合工會(huì)實(shí)際工作需要,推動(dòng)工作方法和工作手段創(chuàng)新,積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)性解決醫(yī)院工會(huì)工作。對(duì)于已經(jīng)協(xié)商通過(guò)的事,結(jié)合相關(guān)要求全面落到實(shí)處,塑造良好的工作作風(fēng),為工會(huì)工作注入活力。
三、激發(fā)工會(huì)工作活力,完善工作制度
醫(yī)院工會(huì)工作開(kāi)展過(guò)程中,應(yīng)該建立完善的工作制度,明確職工的權(quán)力和責(zé)任所在,大力推行民主管理來(lái)解決實(shí)際工作中的問(wèn)題,確保會(huì)員具有參與權(quán)和決定權(quán)。堅(jiān)持建家核心內(nèi)容,調(diào)動(dòng)全員參與積極性,結(jié)合會(huì)員個(gè)性醫(yī)院組織工會(huì)活動(dòng)。職工積極參與其中開(kāi)展工會(huì)工作,不斷豐富工會(huì)形式和工會(huì)內(nèi)容,營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工的合法利益。只有這樣,才能確保職工工作效率全面提升,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
綜上所述,面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)工作實(shí)踐改革,滲透前沿理念,激發(fā)醫(yī)院工會(huì)活力,便于工會(huì)組織原有作用發(fā)揮,維護(hù)職工合法權(quán)益的同時(shí),為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供支持。
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