文/田力偉

綏棱重點(diǎn)國(guó)有林管理局把繁榮發(fā)展林區(qū)文化置于林區(qū)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的重要位置，作為統(tǒng)御林區(qū)發(fā)展的靈魂，全力構(gòu)建了集中體現(xiàn)綏棱人政治覺(jué)悟、精神境界、道德情操、意志品格、行為規(guī)范和工作作風(fēng)的具有林區(qū)特色的“山型”文化體系，成為了綏棱人共同擁有的精神財(cái)富，成為推動(dòng)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的強(qiáng)大動(dòng)力。

職工代表大會(huì)審議關(guān)于創(chuàng)立企業(yè)核心價(jià)值觀的提案，得到了廣大職工群眾的積極響應(yīng)，經(jīng)過(guò)職代會(huì)認(rèn)真討論，把“博愛(ài)、誠(chéng)信、執(zhí)著、創(chuàng)新”確立為綏棱林區(qū)核心價(jià)值觀并通過(guò)。連年開(kāi)展了“站在高處看綏棱，跳出綏棱看綏棱，分析對(duì)比看綏棱”“轉(zhuǎn)型發(fā)展為什么，轉(zhuǎn)型發(fā)展如何轉(zhuǎn)，我為轉(zhuǎn)型發(fā)展做什么”“創(chuàng)新求發(fā)展、開(kāi)放辦林區(qū)，奮力走出綏棱林區(qū)全面振興的新路子”系列大討論活動(dòng)，多次組織干部走出去開(kāi)闊視野，參加龍江發(fā)展論壇講座，加深了對(duì)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的認(rèn)識(shí)，提升了轉(zhuǎn)型發(fā)展的行動(dòng)自覺(jué)，這只是綏棱局的一個(gè)縮影。

“人無(wú)我有、人有我精、人精我轉(zhuǎn)、人轉(zhuǎn)我新”的創(chuàng)新發(fā)展理念；創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型、平衡協(xié)調(diào)型、生態(tài)綠色型，包容開(kāi)放型、共建共享型城市為主要內(nèi)容的“五型城市”發(fā)展戰(zhàn)略；充滿大愛(ài)之城、旅游魅力之城、浪漫童話之城、青年創(chuàng)業(yè)之城、休閑養(yǎng)老之城，致力打造“詩(shī)畫林城”綏棱林區(qū)城市名片以及“599”產(chǎn)業(yè)格局……在這些先進(jìn)文化理念的引領(lǐng)下，一個(gè)充滿生機(jī)的宏偉藍(lán)圖，展現(xiàn)在綏棱局職工面前。

企業(yè)文化不僅是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)源動(dòng)力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且也有其外在形象建設(shè)的作用力。綏棱局堅(jiān)持借助企業(yè)文化的魅力，抓好經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、民生、黨建等工作，做到同步推進(jìn)，借力造勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，發(fā)展林區(qū)文化，使文化產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、幼教產(chǎn)業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)異軍突起，成為林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的生力軍。該局成立了人文森林文化發(fā)展有限公司、全面提供文化創(chuàng)意，經(jīng)營(yíng)文化場(chǎng)所，開(kāi)發(fā)文化產(chǎn)品，推廣文化交流，傳播文化理念，已經(jīng)成為林區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的窗口。

辦公場(chǎng)所、社區(qū)和家庭是傳播和實(shí)踐企業(yè)文化的主陣地。5年來(lái)，綏棱局堅(jiān)持用文化管理城市、武裝城市、扮靚城市，使全局在城市社會(huì)治理上從粗放管理走向科學(xué)治理，從城管隊(duì)少數(shù)人強(qiáng)制管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱謪^(qū)群眾全員自主自覺(jué)治理，實(shí)現(xiàn)了即社區(qū)、小區(qū)、樓宇、單元居民自治“四個(gè)自治”。實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化管理，把局址劃分為5個(gè)社區(qū)、15個(gè)居民委、88個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格、每棟樓房、每個(gè)單元都設(shè)有網(wǎng)格長(zhǎng)，使每一寸土地都有人管理、每一個(gè)呼聲都有人傾聽(tīng)、每一項(xiàng)任務(wù)都有人落實(shí)，基本實(shí)現(xiàn)了民情聯(lián)系無(wú)遺漏、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無(wú)縫隙。實(shí)現(xiàn)了公園化、基地化、精細(xì)化、人性化、民主化、數(shù)字化、系統(tǒng)化、品位化、開(kāi)放化、規(guī)范化“十化管理”。通過(guò)文化的管理，使林區(qū)社會(huì)管理更加科學(xué)規(guī)范，各項(xiàng)工作更加高效運(yùn)轉(zhuǎn)，林區(qū)治理體系和治理能力日益提高。

綏棱局的文化建設(shè)經(jīng)歷了由小到大，由點(diǎn)及面，由弱變強(qiáng)的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了由部門文化向全民文化、由企業(yè)文化向林區(qū)文化、由文化活動(dòng)向文化產(chǎn)業(yè)的漸次推進(jìn)。5年來(lái)，綏棱局通過(guò)堅(jiān)持用文化的正能量熏陶干部，感染干部，讓干部學(xué)文化、愛(ài)文化、有文化，做培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的表率，爭(zhēng)做心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹?，建設(shè)了一致作風(fēng)優(yōu)良，素質(zhì)過(guò)硬，勤勉敬業(yè)，一心為民的黨政班子隊(duì)伍。

由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以晨練的方式，深入基層單位、工程現(xiàn)場(chǎng)、街道社區(qū)、樓宇樓道，檢查工作，部署任務(wù)，與職工群眾“零距離”接觸，主動(dòng)查找問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，形成了天天都是局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)接待日，居民小區(qū)處處都是現(xiàn)場(chǎng)辦公地，群眾與領(lǐng)導(dǎo)親密接觸的“綏林現(xiàn)象”?？恐@支過(guò)硬的隊(duì)伍，綏棱林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路越走越寬。