相比上半年劍拔弩張的中美貿(mào)易戰(zhàn)，一場沒有硝煙的“國際戰(zhàn)爭”早在2015年就已打響。戰(zhàn)場位于印度、東南亞、金磚國家等新興市場，交火點聚焦在這里超過10億人擁有的智能手機屏幕，無論是基于此的購物、社交、出行或是本地生活，誰能左右用戶指尖的走向，誰就是勝利者。

戰(zhàn)役的主角既包括谷歌、臉書、亞馬遜等全球互聯(lián)網(wǎng)巨擘，也有阿里巴巴、騰訊、京東、滴滴、今日頭條等中國互聯(lián)網(wǎng)新貴；既有國家間對決，也有本國內(nèi)斗，還有來自擁有主場優(yōu)勢的本土玩家的不斷挑戰(zhàn)。

開篇我們把視角選定在其中幾家有代表性的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，梳理短短三年時間，究竟有多少故事在已然熱鬧非凡的中國互聯(lián)網(wǎng)圈外發(fā)生。新興市場到底蘊含著哪些機會和挑戰(zhàn)？為什么2015年會是互聯(lián)網(wǎng)大公司們的出海起點？各自戰(zhàn)略有何差異，誰的勝算會更大？隨后我們觀察爭奪最激烈的電商戰(zhàn)場，看看在騰訊支持下的東南亞本土團隊和以全球化為核心戰(zhàn)略的阿里巴巴各有哪些側重。接著退回歷史，復盤亞馬遜為何折戟中國市場。最后，給所有正在海外拼殺的中國互聯(lián)網(wǎng)公司一點友情提醒。（文 / 潘鑫磊）