2008年，世界范圍內(nèi)的主流商業(yè)趨勢是什么？

黑莓手機(jī)憑借郵件發(fā)送功能聞名于天下，沒想到后來蘋果手機(jī)會大行其道；甲骨文、IBM等大型軟件公司活得滋潤，少有人看到云計(jì)算的潛力；華爾街熱衷于炒次貸，市場被超級通脹的陰云籠罩；以Uber為代表的共享經(jīng)濟(jì)模式尚未興起，遑論引起巨大爭議；更沒有人意識到做圖形芯片的英偉達(dá)和人工智能有什么關(guān)系……

看，當(dāng)時那些草蛇灰線，正以伏延千里之姿深刻地改變著我們今天的商業(yè)世界。然而，描述過去遠(yuǎn)比描繪未來容易。今天以后，我們又將面對怎樣的時代？面對這一問題，答案依然是混沌、迷惑和未知。

為什么？因?yàn)槲覀儗τ谖磥淼念A(yù)測，常常是根據(jù)現(xiàn)有思維模型再做一個線性的延伸推演，而忽略了歷史往往是具有跳躍性的；因?yàn)槲磥硎暧楷F(xiàn)出來的最大趨勢，極有可能和現(xiàn)有格局完全不同。

那么活在當(dāng)下，什么是理性的精神，健康的心態(tài)？

在熊彼特的周期論里，整個經(jīng)濟(jì)體系將在繁榮、衰退、蕭條和復(fù)蘇4個階段構(gòu)成的周期性運(yùn)動過程中前進(jìn)。要打破這個循環(huán)，唯有創(chuàng)新。所以你必須觀察哪些潛在信號值得關(guān)注，必須思考各種大趨勢的走向，必須盡快站上競爭的跑道。

被動的應(yīng)勢只是不被時代拋棄的前提，主動的借勢造勢才是企業(yè)存續(xù)的關(guān)鍵。真正基業(yè)常青的企業(yè)，它經(jīng)營的一定是一種遠(yuǎn)大的構(gòu)想，是人們靈魂深處的情感與共鳴，是不能復(fù)制的基因與信仰。所以你不必沉溺干過往失意的傷痛中低眉不振，也不必躊躇于前路茫茫的惶恐中愁腸百結(jié)。勢在人心，勢在人為。

正如2018年我們第一期卷首語所說，保持克制。任何投機(jī)者鼓吹的看似極簡的思路，任何號稱一鍵解決問題的方案，任何給出超越現(xiàn)實(shí)框架解決思路的人，最終只能帶來巨大的失望；同樣的，任何一種經(jīng)濟(jì)都不會因?yàn)槿魏稳说墓脑攵崆俺墒欤珰v史的腳步聲終歸會按照自己的節(jié)奏響起在你的門前。

未來是一面公正的鏡子?；钤诋?dāng)下，信念比黃金更重要。