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第二梯隊(duì)沒(méi)有大贏家

2018-10-24 06:21
財(cái)經(jīng)天下周刊 2018年19期
關(guān)鍵詞:搜狐梯隊(duì)美團(tuán)

時(shí)勢(shì)造英雄。

一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的機(jī)遇,每個(gè)成功的企業(yè)家背后都有特定的歷史背景,創(chuàng)業(yè)者只有不斷抓住每個(gè)時(shí)代的機(jī)會(huì)才能成功,否則只會(huì)被歷史的長(zhǎng)河淹沒(méi)。

2000年,當(dāng)中國(guó)剛步入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代時(shí),搜狐是當(dāng)之無(wú)愧的老大哥,是第一批成功赴美上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。那時(shí)的搜狐如日中天,阿里巴巴和騰訊在其面前還是小弟,騰訊創(chuàng)始人馬化騰創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)期,還想著把QQ低價(jià)賣(mài)給搜狐。

隨著時(shí)代變遷,搜狐一步步錯(cuò)失良機(jī),在互聯(lián)網(wǎng)江湖的影響力越來(lái)越弱,獨(dú)霸天下、傲視群雄的變成了BAT。三家把持著搜索、電商、社交三大入口,慢慢構(gòu)建出屬于自己的帝國(guó),成為所有創(chuàng)業(yè)者難以逾越的三座大山。

這一牢不可破的局面,其實(shí)在2010年已經(jīng)迎來(lái)分水嶺。iPhone4的出現(xiàn),重新定義了手機(jī),人們?cè)僖膊挥米诫娔X前與世界相連,通過(guò)手機(jī)就可以隨時(shí)隨地娛樂(lè)、購(gòu)物、看資訊,只是那時(shí)的百度并沒(méi)有意識(shí)到時(shí)代已變。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的霸主,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最終走出兩種路線。

看不見(jiàn)、看不起、看不懂的百度等來(lái)的結(jié)果是來(lái)不及,而嗅覺(jué)靈敏的阿里巴巴和騰訊,分別抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇,前者奮力推出手機(jī)淘寶、支付寶,最終拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票,后者靠微信將10億人緊緊相連。而百度卻沒(méi)有同體量的入口產(chǎn)品,最終錯(cuò)失了整個(gè)時(shí)代。

如今在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,百度與阿里巴巴、騰訊已不可同日而語(yǔ)。前者市值只有714億美元,掉隊(duì)嚴(yán)重,后兩家憑借幾千億美元的市值牢牢占據(jù)第一梯隊(duì)?;ヂ?lián)網(wǎng)第二梯隊(duì)的座次則在動(dòng)態(tài)調(diào)整——破壞式創(chuàng)新隨時(shí)重塑競(jìng)爭(zhēng)格局,京東、攜程、小米在搶奪第二梯隊(duì)的頭把交椅時(shí),不曾想TMD這波互聯(lián)網(wǎng)新巨頭又應(yīng)運(yùn)而生。

TMD都要感謝移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),這波浪潮給他們帶來(lái)了新的機(jī)遇。它們借助時(shí)代潮流的轉(zhuǎn)變,搶到了上場(chǎng)廝殺的機(jī)會(huì),成功逃出BAT三座大山的重重包圍,從罅隙之中鉆出并闖出一片屬于自己的天地,自成一體。

雖然第二梯隊(duì)的創(chuàng)業(yè)者們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間卡位并逆襲成功,也不得不抱有強(qiáng)烈的危機(jī)感。他們誰(shuí)也無(wú)法牢牢坐穩(wěn)頭把交椅。比如京東苦戰(zhàn)阿里時(shí),怎會(huì)預(yù)料到拼多多的消費(fèi)降級(jí),將五環(huán)外3億多用戶收割殆盡;攜程并購(gòu)去哪兒、藝龍后,本想一統(tǒng)天下,不料卻被半路殺出的美團(tuán)打得猝不及防。

當(dāng)?shù)蔚蜗麥缈斓摹ber,戴上出行市場(chǎng)老大的桂冠時(shí),怎會(huì)想到順風(fēng)車(chē)司機(jī)殺人事件帶來(lái)的安全危機(jī)會(huì)將其拖向深淵,讓其體驗(yàn)高速墜落的“失重”滋味。而在第一起案件發(fā)生時(shí),滴滴本來(lái)可以有多種舉措自救,只是沒(méi)想到三個(gè)月內(nèi)又發(fā)生了一起惡性案件,最終成為眾矢之的。

今日頭條同樣流年不利,撞上強(qiáng)監(jiān)管的槍口,“內(nèi)涵段子”被永久封閉。一向信奉技術(shù)中立、平臺(tái)無(wú)需價(jià)值觀的張一鳴,不得不順從地戴上強(qiáng)監(jiān)管的緊箍咒。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境急劇變動(dòng),戰(zhàn)爭(zhēng)似乎永無(wú)完結(jié)。即便美團(tuán)趕在資金寒冬前上市,也很難說(shuō)是幸運(yùn)的末班車(chē)還是馬拉松的發(fā)令槍。

時(shí)移世易,舊秩序的挑戰(zhàn)者們,如今同樣面臨著新一輪的挑戰(zhàn)。

——陳芳

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