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播撒愛的甘露 綻放生命之花

2018-10-25 12:25郭勤
學周刊 2018年31期
關鍵詞:合作交流成長班主任

郭勤

摘 要:班主任在班級管理中擔負著十分重要的角色。作為班主任,要做學生的良師益友,用自己的沉穩(wěn)引領學生的沉穩(wěn),要與家長密切合作,要放手和扶植學生自己成長,用合作交流共創(chuàng)輝煌。

關鍵詞:班主任;合作交流;成長

中圖分類號:G63 文獻標識碼:A 文章編號:1673-9132(2018)31-0159-02

DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2018.31.098

初三年級九年義務教育最階段最關鍵的一年,面臨人生的第一次大的選擇,學生的心理和生理都承受著前所未有的壓力,而大多數學生面對這樣的壓力無所適從。所以作為畢業(yè)班的班主任,要扮演好雙重角色,既要當好師者:樹立師者的權威,明確奮斗目標,讓學生敬重你、信服你;又要當好父母:引導學生健康飲食、合理作息、勞逸結合,不斷提高學習效率,努力營造一個溫馨和諧,積極向上的班級氛圍,為中考保駕護航。

一、亦師亦友——建立和諧的師生關系

亦師亦友,應該是最和諧的師生關系。但是,師和友的側重點還應該是師。我認為“師”與“友”最大的區(qū)別在于嚴肅和權威,在教室,在課堂上處理問題的時候,你就是老師,必須堅守你的嚴肅和權威,特別是在處理一些原則性問題時,作為班主任,一定要有控制局面的能力魄力。比如自習課的時候,教室里面吵吵鬧鬧的,你走進教室,教室里要立馬安靜下來;一個調皮搗蛋的學生,在你面前規(guī)規(guī)矩矩,這就是班主任威信最簡單的體現。當然,要想樹立權威,班主任緊靠嚴厲和訓誡是不可以的,而應該靠自己的人格魅力、淵博的學識、科學的管理方法和對學生真誠的關愛,贏得學生的喜愛和尊敬,成為學生的良師益友。所謂“親其師才能信其道”就是如此。亦師亦友是師生之間非常好,也非常高的一種境界,要達到這樣的境界,老師一定要把握好度。

二、用自己的沉穩(wěn)引領學生的沉穩(wěn)

對于初三的班主任而言,用沉穩(wěn)來帶領我們的學生前進,奔向中考是第一要務。記得初三的第一次月考,學生成績很不理想,說實在的,心里很糾結,畢業(yè)班的第一次考試,我怎能不在意!但冷靜下來,我首先安慰自己:“誰都可以慌,如果你是班主任,那你就沒有慌的權利,即使你有無數的理由。”訓斥、責備,激將法此時都不適合,我應該給他們信心,幫他們透徹地分析原因,找出問題所在,制定合理的目標,陪他們一起前進。

試卷下發(fā)后,學生們小心翼翼地觀察著我的一言一行,最讓他們不可思議的是我居然沒有生氣,而是春風滿面地走進教室,誠懇地夸獎他們有進步:張三書寫有改觀,李四從來都沒有考及格的歷史也考及格了,挺難的英語閱讀理解做得整體不錯,數學整體比初二進步多了……我堅信:我的沉穩(wěn),將是他們克服困難、惰性、自卑、怯懦,勤奮刻苦,不懈努力,不斷前進的動力源泉。

三、用合作交流共創(chuàng)輝煌

我一直認為,一個班級的最終輝煌是成就學生的輝煌,這個輝煌的成就需要調動各方面的力量,班主任就是這個調動的中樞。

首先,要與各學科老師精誠合作,密切配合,凝聚各學科老師的教育合力,發(fā)揮集體力量,方能取得班級的整體進步。日常學習生活中,我會找準契機,大力營造集體輿論,宣傳老師亮點,讓學生從心底里接受每位老師,在學生中形成積極的輿論導向,進而產生信任、愛戴老師的情感,感情的融洽是理解和諒解、體諒的基礎。當學生各科成績整體進步,班級工作有了明顯成效時,一定不要忘了各學科老師的功勞,這是集體力量充分發(fā)揮的結果。但當學生與學科老師有了矛盾,班主任則應該積極協(xié)調解決,有的時候,還要“攬過”,主動把一些問題的出現歸咎于自己,做到“任勞任怨”。

其次,要與家長密切合作,形成家校教育的合力:當學生銳意進取,進步明顯時,當學生情緒低落,意志消沉時,當學生受到不良影響時,當學生在學習中遇到困難時,甚至當學生和家長有了矛盾時,我們都應該積極主動和家長取得聯系,共同商討教育方法,達成共同意見。在這當中最為重要的是積極準備,把每次的家長會開成“加油站”,讓每個學生和家長都期待下一次家長會。

最后,合作的核心還是班級的凝聚力。有人說過:“教育要先育德,鑄造人的靈魂?!蔽乙恢闭J為班級活動就是最有魅力的德育,也是德育的最佳途徑。在緊張的學習中,班級活動無疑是一劑強醒針。用活動提升班級的凝聚力是我一貫的做法,在各種互動中領略學生的風采,欣賞他們課堂之外的精彩也是一種新的收獲。發(fā)現學生課堂之外的才能,有助于產生“皮格馬利翁效應”,在欣賞中加深師生感情,提升教與學的效率。而學生也能夠在諸如文藝匯演,運動會等集體項目中找到自己的位置。主人翁的意識不就是這么產生的嗎?“班榮我榮,班辱我恥”不就是這樣體現的嗎?

四、放手,扶植學生自己成長

陶行知說:“教是為了不教?!蔽簳J為“管是為了不管”。其思想核心就是要充分發(fā)揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。作為一名班主任,主要工作是引導學生努力學習,同時學會自我管理。我在班隊會上和學生分享不同科目的學習方法,召開學法交流會,幫助學生找到適合自己的學法。同時,根據自己具體情況,制定切實可行的目標,在比較中不斷進步。引導學生用“比較法”督促提升自己,在班內作縱橫比較,找準自己的位置。橫比:跟周圍同學比,比基礎、比收獲、比努力,比出差距和不足,比出方向和希望。縱比:自己跟自己比,每科、每次、有哪些長進,比出前進的信心和動力,這比單純的制定目標實用的多。

幫助學生樹立信心,讓他們做到自己對自己心中有數,這點在班級的其他事務中也一樣。無論是班級文化建設、文藝匯演還是運動會、書畫大賽,從開始的親自把關,“事必躬親”,到現在的只需布置任務,明確要求和目標,學生們都可以完成的非常好??粗瑢W們一天天的更有思想、更有主見,更懂得團結協(xié)作,更懂得拼搏進取,我心里充滿了希望。我堅信,只要扶植到位,盡可以放手,一定會有意想不到的收獲!

總之,作為初三畢業(yè)班的班主任,一定要有高度的責任心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,長遠的眼光,科學的方法,對學生要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻、真誠關愛與智慧的引領之中!

參考文獻:

[1] 田秀娟.后進生的形成原因與轉化對策研究[J].遼寧師專學報(社會科學版), 2002(3).

[2] 梁艷萍.我的班主任工作三得[C]// 廣西新時期班主任工作論壇論文集. 2008.

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