王莉

【摘 要】改革開放到今天已經(jīng)走過了40個年頭，我國經(jīng)濟取得了快速發(fā)展，帶動各個地區(qū)城市化建設進程不斷加快。實施棚戶區(qū)改造的目的是為了改善人民群眾的居住條件，兼顧完善城市功能、改善城市環(huán)境，這對于我們建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有一定的促進作用，為建筑行業(yè)科學規(guī)范健康運行奠定了扎實的理論基礎。項目財務管理科學化已經(jīng)成為當下企業(yè)發(fā)展最為關鍵的一個增長點，做好相關的管理制度的研究建設，對于項目的運行和發(fā)展大有益處。正是站在這個角度，本文從棚戶區(qū)改造為切入點，首先闡述了棚戶區(qū)改造的相關知識點，其次重點介紹了目前的棚戶區(qū)改造中財務管理的現(xiàn)狀，最后提出一些具有建設性的意見和建議。

【關鍵詞】棚戶區(qū)改造；財務管理；探索

隨著國家政策的傾斜，城市現(xiàn)代化建設已經(jīng)進入了快車道，政府基礎設施建設體量不斷擴容，建設速度不斷加快。棚戶區(qū)改造成為城市發(fā)展不得不去面對的問題，因此棚戶區(qū)改造項目建設也成為城市發(fā)展基本的目標要求和滿足人民群眾安居置業(yè)的現(xiàn)實需要。棚戶區(qū)改造概念一經(jīng)提出，就以其獨特的魅力成為建筑行業(yè)發(fā)展與建設的主流趨勢，為實現(xiàn)我國建筑水平與國際化發(fā)展接軌的提供了理論環(huán)境。我們建筑行業(yè)也應該立足城市現(xiàn)代化建設的前沿，以棚戶區(qū)改造為切入點，緊跟時代建設步伐，大力實施建設人民群眾滿意的精品工程和安居工程。但是對于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)而言，棚戶區(qū)改造對于我們建筑行業(yè)施工標準以及建筑產(chǎn)品的生命周期提出了更為苛刻的要求。想要解決這一問題，提升棚戶區(qū)改造工程管理水平勢在必行。實現(xiàn)棚戶區(qū)改造是對建筑行業(yè)注入了一支強心劑，為整個行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供了強大的促進力和推動力，對于企業(yè)的長效運行與穩(wěn)定發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

一、棚戶區(qū)改造的相關概念

棚戶區(qū)改造項目可以說是國家的一項民生工程，用以解決城市困難群眾的住房問題，整合土地資源，為土地集約化發(fā)展奠定基礎。就目前的棚戶區(qū)改造項目推進情況而言，目前城市“二元化”結構表現(xiàn)明顯，就是因為棚戶區(qū)面積過大，所以應該進一步通過棚戶區(qū)改造項目建設，加快城市現(xiàn)代化建設腳步，改善居住環(huán)境，提升城市形象。就中國住建部發(fā)布的2017年工作總結表明，目前我國需要改造的棚戶區(qū)大概有6500多處，棚戶區(qū)改造是國家層面對歷史的問題的自我救贖。

二、棚戶區(qū)改造項目財務管理的特點

要想保障棚戶區(qū)改造工程管理技術應用作用的最大化發(fā)揮，首先應明確認知財務管理工作的特點，并準確掌握智能系統(tǒng)工程項目管理的需求。據(jù)文獻資料分析顯示，在我國智能化建筑中，財務管理普遍具有以下幾點特點：

1.目標明確性的特點

在財務管理中，受財務管理項目本質(zhì)特性的影響，其工程管理皆具有明確的目標，包括工程項目投資要求、工程項目建設標準以及工程項目各環(huán)節(jié)管理目標等等。有了明確的目標，可以保證建設項目能夠按照當下的發(fā)展要求及時做出合理調(diào)整，保證我們項目的整體施工進度能夠整齊劃一，協(xié)調(diào)各部門之間的協(xié)同工作，減少部門之間的矛盾沖突，有利于團隊的管理和團隊凝聚力的提升，提高團隊的凝聚力。

2.復雜性特點

由于財務管理項目具有工期長、設計內(nèi)容廣泛、施工工藝多樣化等特點。而財務管理作為對項目整個周期進行管理的工作，其管理內(nèi)容、管理方法同樣具有多樣性特征，需要實現(xiàn)對財務管理項目成本、投資、設計、施工、使用進行全面管控。與此同時，在智能化系統(tǒng)中，應保證智能化工程項目管理系統(tǒng)內(nèi)部結構的集成化發(fā)展，實現(xiàn)項目與子系統(tǒng)間的有效連接?？梢姡攧展芾砉芾淼膹碗s性。

3.管理職責的明確性特點

在財務管理中，明確財務管理項目管理的責任與義務至關重要，是保證財務管理順利進行，提升財務管理質(zhì)量與經(jīng)濟效益的前提條件。因此，在財務管理項目管理中，需明確合同雙方的職責，以及管理工作人員的工作職責，保證管理目標與要求的有效落實。制度不能只是停留在墻上，更應該落實在行動中，企業(yè)管理者首先就要做到嚴格按照規(guī)章制度辦事，做到不越權，不搞特殊化，沒有制度之外的人。

4.項目管理專業(yè)性與科學性特點

在財務管理中，其管理理念、管理原則以及管理方法是基于“系統(tǒng)管理”進行具體體現(xiàn)的。這種項目管理系統(tǒng)具備一定的開發(fā)性特征。而智能化系統(tǒng)作為信息系統(tǒng)工程中的一種，包涵眾多科學與工藝技術。因此，為實現(xiàn)管理目標，需建立科學、專業(yè)的項目管理組織，推動系統(tǒng)各功能的協(xié)調(diào)發(fā)展，提升管理質(zhì)量。管理的科學性從根本上決定了管理水平的高低，為管理的站位高度奠定了基礎。所以，加強項目管理制度制定的科學性，能夠有效地避免不必要的問題，為實現(xiàn)管理目標，提高管理效率，為行業(yè)的發(fā)展掃清障礙，為更多的專業(yè)化人才提供了更為廣闊的舞臺。

三、棚戶區(qū)改造項目中財務管理的幾點建議

1.建立智能化組織管理制度

提升建筑工程質(zhì)量，保證建筑工程項目順利完成，延長建筑產(chǎn)物使用壽命是財務管理系統(tǒng)運行的核心內(nèi)容。而建筑質(zhì)量的有效保障與建筑工程建設的順利實施需要管理制度的約束與指導。對此，在應用工程財務管理技術進行建筑工程管理時，需結合工程特色，在實事求是原則上建立完善的智能化的管理制度，順利實現(xiàn)管理目標與管理任務。例如通過制定項目管理責任制度，將智能化項目管理目標進行分解，在分級管理中提升工程管理質(zhì)量與效率，實現(xiàn)管理目標；通過制定全過程動態(tài)監(jiān)管制度，實現(xiàn)對工程各環(huán)節(jié)工作的有效管理，在數(shù)據(jù)、信息收集、整合、分析、挖掘、利用與反饋中，進行動態(tài)調(diào)整，提升工程管理質(zhì)量；通過建立資料儲存制度，對智能化建筑整個周期中產(chǎn)生的資料進行管理，為建筑竣工結算、驗收、維護提供信息參考，為類似工程管理提供資料參考。

2.完善工程財務信息管理系統(tǒng)

工程財務管理是一項綜合性工作，在管理工作中不僅需依據(jù)實踐操作進行管理內(nèi)容的實施，也可依據(jù)相關理論，如管理理念、管理經(jīng)驗、管理方案設計進行指導。因此，在棚戶區(qū)改造工程管理技術時，需建立完善的智能信息管理系統(tǒng)，對施工圖紙、合同、質(zhì)量檢驗證書以及項目建設方案、工程造價方法等具有價值的資料進行管理，提升信息在建筑部門中的共享性，發(fā)揮信息在項目管理中的應用價值。

3.加強智能化現(xiàn)場管理力度

建筑施工環(huán)節(jié)是智能化工程管理實施的主要環(huán)節(jié)，也是發(fā)揮智能化財務工程管理作用的核心部分。在此過程中，應依據(jù)建筑工程管理特點，利用智能化管理制度對管理實踐操作進行規(guī)范。例如，通過編制有目的性的施工方案，實現(xiàn)新技術、新理念在施工中的有效落實，利用技術交底制度保證各環(huán)節(jié)各工藝操作的順利實施；通過材料進場檢驗制度、過程“三檢”制度、文明施工責任區(qū)制度、現(xiàn)場清潔制度的建立，落實施工管理責任，規(guī)范管理行為，提升現(xiàn)場管理力度，促進現(xiàn)場管理的優(yōu)化發(fā)展。

4.提高財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)復合型人才

工程財務的管理人員水平直接決定了工程造價的質(zhì)量，因此，企業(yè)經(jīng)營者應該加大對管理人員隊伍建設的投入，盡快保證工程造價從業(yè)人員能滿足行業(yè)的要求。培養(yǎng)具有專業(yè)的建筑、經(jīng)濟、預算、管理等多領域?qū)I(yè)知識的綜合性人才，更好地服務于企業(yè)的工程造價管理工作。制定科學合理地人才儲備培養(yǎng)計劃：（1）對于現(xiàn)職人員進行專業(yè)技術培訓，切實提高從業(yè)人員的技術素質(zhì)和專業(yè)水平，保證員工的綜合競爭力；（2）加強管理人員的團隊建設，凝聚思想，增強企業(yè)文化認同感，培養(yǎng)企業(yè)團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力；（3）拓寬企業(yè)內(nèi)部管理上升渠道，打造科學合理的業(yè)績考核機制，提高團隊的競爭力，塑造積極向上，爭創(chuàng)一流，奮力而為的企業(yè)精神，增強企業(yè)核心競爭力和行業(yè)的穩(wěn)定性，以此為契機來應對變化莫測的市場環(huán)境。

四、結論

總而言之，隨著棚戶區(qū)改造項目建設的不斷深入，財務管理在建筑工程得到了進一步的創(chuàng)新與完善。其中建筑工程財務管理技術的應用，不僅推動了棚戶區(qū)改造項目的發(fā)展進程，也有效提升了建筑工程施工與管理質(zhì)量，保障了建筑施工與維護的安全性與穩(wěn)定性。棚戶區(qū)改造工程作為一項民生工程，需要各方的共同努力來完成好這一歷史重任。因此，相關部門應明確提升工程財務管理的重視程度，建立完善的管理機制與智能化管理系統(tǒng)，促進我國建筑行業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

參考文獻：

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