郭本海,王 涵
(1.江蘇大學(xué)管理學(xué)院,江蘇 鎮(zhèn)江 212013;2.中國計量大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,浙江 杭州 310018)
2009年以來,我國轎車產(chǎn)銷量一直居于全球首位,但這并不代表我國已經(jīng)成為全球汽車強(qiáng)國,我國汽車產(chǎn)業(yè)轟轟烈烈“發(fā)展”的背后,卻是道不盡的酸甜苦辣。產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、合資政策失當(dāng)、自主創(chuàng)新乏力,自主品牌轎車發(fā)展舉步維艱,我國轎車市場已一步步淪為替他人做嫁衣的角色。數(shù)據(jù)顯示,2011年占據(jù)國內(nèi)市場份額三分之一多的自主品牌轎車,其利潤僅占乘用車市場總利潤的4.7%,超過95%的利潤卻被合資品牌掠走。2014年,長安汽車集團(tuán)總銷量254.4萬輛,其中長安福特的銷量超過80.6萬輛,凈利潤高達(dá)140億元;而反觀自主品牌,如一汽夏利2014年歸屬于上市公司的凈利潤虧損15.5億元,下滑幅度高達(dá)222.92%,可謂寸步難行。2016年,我國汽車全球銷量高達(dá)2303.7萬輛,其中上汽大眾以194.9萬輛的銷量再占榜首,自主品牌乘用車雖有幸有三家躋身前十,然市場份額占比卻僅為1/8。可見,倘若沒有這些合資品牌的支撐,本土車企根本無立足之地。
由于汽車產(chǎn)品的特殊性,靠低價滲透策略提高我國自主品牌轎車市場競爭力,充其量只能在一定限度內(nèi)取得市場回旋余地;要從根本上扭轉(zhuǎn)我國自主品牌轎車市場頹勢,須多管齊下,從切實強(qiáng)化核心技術(shù)研發(fā)、努力提高品牌溢價、大力改進(jìn)售后服務(wù)等方面入手,全面重構(gòu)自主品牌轎車價值體系,跳出“低品質(zhì)-低價格-低服務(wù)-低定位”的惡性循環(huán),避免出現(xiàn)產(chǎn)品分散、品質(zhì)滯后、競爭無序的不良現(xiàn)象,努力縮短與合資品牌、外資品牌轎車之間的差距。以提升品牌價值為根本目的自主品牌轎車價值重構(gòu),不僅要考慮不確定性因素影響和外部風(fēng)險,更要充分尊重市場需求,此過程是涉及多主體的復(fù)雜博弈;博弈主體包括中央政府、地方政府、國有企業(yè)、民營企業(yè)、消費(fèi)者及社會公眾等,不同主體間的策略選擇,會在極大程度上影響博弈的結(jié)果。
我國自主品牌轎車發(fā)展的現(xiàn)實困境,引起了學(xué)術(shù)界高度重視,多領(lǐng)域、多視角的研究并不鮮見。一類典型的研究是,基于技術(shù)創(chuàng)新的視角對自主品牌轎車發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究。如林海芬和蘇敬勤[1]通過借鑒引領(lǐng)高端豪車市場之巔的雷克薩斯品牌,構(gòu)建整合技術(shù)能力與組織能力的高端汽車產(chǎn)品系統(tǒng)創(chuàng)新模型,為我國自主品牌汽車高端產(chǎn)品創(chuàng)新提供新的思路;趙福全和劉宗巍[2]指出造成汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量差距的原因是綜合性的, 提出了包括各個層面、各個參與者的改善策略,以全面提升中國汽車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量水平;李煜華等[3]針對影響汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的因素,構(gòu)建了系統(tǒng)動力學(xué)模型并進(jìn)行模擬仿真,結(jié)果表明增加企業(yè)家因素、產(chǎn)學(xué)研合作強(qiáng)度和外商投資力度對自主品牌轎車的銷量有顯著推動作用;李曉鐘和楊丹[4]利用耦合評價模型,估算2002~2013年我國汽車產(chǎn)業(yè)與電子信息產(chǎn)業(yè)的耦合度,結(jié)果表明兩大產(chǎn)業(yè)處于中度耦合水平,為促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)與新一代技術(shù)深度融合提供政策建議;繆小明和趙靜[5]運(yùn)用1995~2010年的專利數(shù)據(jù),實證分析汽車研發(fā)上的創(chuàng)新戰(zhàn)略,指出發(fā)動機(jī)技術(shù)是影響全球汽車制造業(yè)的主要競爭力;Wang Yuandi等[6]采用專利申請數(shù)據(jù)庫,分析1985~2010年中國汽車行業(yè)64938個合作關(guān)系,再通過網(wǎng)絡(luò)分析法,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)和本土企業(yè)及外國企業(yè)之間的關(guān)鍵差異在于專利類型和技術(shù)合作領(lǐng)域;Bharadwaj A[7]概述了全球汽車行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),包括緊縮的環(huán)境法規(guī)和結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變及消費(fèi)者的偏好等,認(rèn)為汽車行業(yè)只有不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能適應(yīng)變化。
同時,有學(xué)者從品牌價值、破壞性創(chuàng)新[8]等角度,研究作為弱勢后進(jìn)入者的我國自主品牌轎車發(fā)展問題。如韓煜東和趙瑞琪[9]通過多維尺度法和貝爾模型,多維度比較分析我國汽車品牌,實證研究我國汽車市場上的品牌定位;王宗水等[10]通過構(gòu)建顧客感知價值的五要素模型,探索家用汽車在消費(fèi)過程中主要驅(qū)動要素;Stylidis等[11]指出汽車制造從設(shè)計到生產(chǎn),必須從顧客的角度出發(fā),創(chuàng)造高的感知質(zhì)量;邢文鳳[12]甄選了我國典型的汽車企業(yè)案列,通過引入比較企業(yè)優(yōu)勢觀將領(lǐng)先企業(yè)與后發(fā)企業(yè)及新舊范式下的技術(shù)與產(chǎn)品納入模型,研究發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)實施的主要是漸進(jìn)式和突進(jìn)式的追趕路徑;黃江明和趙寧[13]以北汽集團(tuán)汽車技術(shù)追趕為例,深入探討后發(fā)國家的汽車企業(yè)技術(shù)追趕動用、演化路徑與過程模型,揭示了技術(shù)追趕路徑演化與驅(qū)動因素、決策邏輯的內(nèi)在關(guān)聯(lián);Mavridou等[14]利用汽車行業(yè)客戶數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),揭示用戶情感需求與汽車產(chǎn)品設(shè)計參數(shù)之間的關(guān)聯(lián),意在滿足客戶的個性化需求;Shalender和Singh[15]通過典型案例研究方法,為汽車組織提供靈活性的營銷集成框架,使汽車行業(yè)在處理短期需求波動及不斷變化的商業(yè)環(huán)境中更有能力生存。
除此之外,還有一些學(xué)者圍繞汽車產(chǎn)業(yè)中政府與企業(yè)間的博弈展開研究。如Romano[16]指出,由于市場信息不對稱,如果政府不能對企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)加以保護(hù),勢必會弱化政府扶持的激勵效應(yīng),從而導(dǎo)致其扶持措施面臨道德風(fēng)險的困境;Mcnally[17]提出在價格博弈模型中,當(dāng)決策變量是價格時,在長期的價格戰(zhàn)中,高成本的廠商最終會被擠出市場;馬亮等[18]考慮將國家財政補(bǔ)貼與產(chǎn)業(yè)內(nèi)補(bǔ)貼同時實施,均對汽車產(chǎn)業(yè)的升級有促進(jìn)作用,但隨著發(fā)展,行業(yè)內(nèi)補(bǔ)貼將逐漸退出;鐘太勇和杜榮[19]、汪秋明[20]等通過構(gòu)建政府補(bǔ)貼與企業(yè)行為的動態(tài)博弈模型,認(rèn)為政府需動態(tài)調(diào)整補(bǔ)貼政策;秦字興[21]構(gòu)建不完全信息動態(tài)博弈模型,認(rèn)為存在唯一的補(bǔ)貼力度能夠?qū)崿F(xiàn)多目標(biāo)的最優(yōu)化。
從上述文獻(xiàn)可知,關(guān)于自主品牌轎車發(fā)展的現(xiàn)有研究,主要集中于破壞性創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新、營銷策略、品牌價值等視角的研究框架;在博弈研究方面,博弈主體主要是政府和企業(yè),忽略了消費(fèi)者這一重要參與主體。在實踐中,自主品牌轎車的價值重構(gòu)不能單單依靠政府與企業(yè),也要充分調(diào)動消費(fèi)者的能動作用,任何一方的行為策略發(fā)生變化,利益相關(guān)者的應(yīng)對策略也會有相應(yīng)的變化,這一過程既是信息結(jié)構(gòu)的不斷改善,也是多方主體理性水平的調(diào)整,故可將價值重構(gòu)多主體間的行為視為一種演化博弈。本文在已有研究的基礎(chǔ)上,圍繞我國自主品牌轎車價值重構(gòu)問題,以地方政府、企業(yè)和消費(fèi)者為基本主體,構(gòu)建三方演化博弈模型,分析博弈均衡條件及各方主體需要采取的措施,從價值重構(gòu)角度提出突破我國自主品牌轎車發(fā)展瓶頸的策略建議。
為簡化博弈模型,本文僅選取政府、企業(yè)和消費(fèi)者作為參與主體,假定三方參與人均是有限理性,同時以追求本身利益最大化為最終目標(biāo);三方的策略選擇分別為政府(扶持,不扶持),企業(yè)(努力,不努力),消費(fèi)者(購買,不購買)。給定的三方策略,均以風(fēng)險規(guī)避者的態(tài)度對待期望收益。
(1)政府的損益變量
π1:政府的基本收益,即政府在未采取扶持措施時通過稅收等獲得的財政收入;
Δπ1:政府的潛在收益,即政府采取扶持措施時會有效激勵企業(yè)努力進(jìn)行自主品牌價值重構(gòu),進(jìn)而加大消費(fèi)者的購買量,帶動轎車關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使得政府從中直接獲益;
G1、G2:政府對企業(yè)和消費(fèi)者的激勵,即政府分別給進(jìn)行自主品牌轎車價值重構(gòu)的企業(yè)和購買自主品牌轎車的消費(fèi)者的獎勵或財政的轉(zhuǎn)移支付;
C1表示政府采取扶持措施時投入的成本,包括相關(guān)政策的制定與宣傳等;
(2)企業(yè)的損益變量
π2:企業(yè)未進(jìn)行價值重構(gòu)時所獲得的基本收益;
Δπ2:企業(yè)努力進(jìn)行價值重構(gòu)時所獲得的邊際收益,由于企業(yè)努力進(jìn)行價值重構(gòu),增加自主品牌市場份額帶來的直接收益;
C2:企業(yè)未進(jìn)行價值重構(gòu)時的基本成本;
ΔC2:企業(yè)努力進(jìn)行價值重構(gòu)時的附加成本,主要指加大核心技術(shù)研發(fā)的成本、品牌塑造的成本、加強(qiáng)售后服務(wù)的成本和維護(hù)公共關(guān)系的成本等;
S1:企業(yè)在未進(jìn)行價值重構(gòu)時的機(jī)會損失,由于市場競爭的愈加激烈,企業(yè)沒有或不努力對自主品牌轎車進(jìn)行價值重構(gòu)時,其利潤無法穩(wěn)定的保持原有的基本收益水平,相比較而言會有所減少從而導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)會損失。
(3)消費(fèi)者的損益變量
π3、π4:消費(fèi)者不購買(即購買非自主品牌轎車)和購買自主品牌轎車時的預(yù)期效用,此效用量化為消費(fèi)者的預(yù)期收益,在數(shù)值上等于消費(fèi)者的使用價值與購買時的成本之差;
S2:消費(fèi)者購買自主品牌轎車的潛在損失,主要指因購買質(zhì)量不好的產(chǎn)品導(dǎo)致在后期時的維修成本等;
α:政府扶持的概率,則1-α表示政府不扶持的概率;
β:企業(yè)自主品牌轎車努力的概率,則1-β表示企業(yè)自主品牌轎車不努力的概率;
γ:消費(fèi)者購買自主品牌轎車的概率,則1-γ表示消費(fèi)者不購買自主品牌轎車的概率;
其中0<α<1,0<β<1,0<γ<1。
基于上文的基本假設(shè)和損益變量的設(shè)定,為了更好的描述地方政府、企業(yè)和消費(fèi)者三方主體間的博弈過程,構(gòu)建博弈樹如圖1所示。
圖1 自主品牌轎車價值重構(gòu)問題三方博弈樹模型
根據(jù)上文圖1中三方主體參與下的博弈樹模型,得出政府、企業(yè)和消費(fèi)者的收益矩陣如表1所示。
表1 政府、企業(yè)和消費(fèi)者的收益矩陣
根據(jù)表1的收益矩陣,可得政府、企業(yè)、消費(fèi)者三方主體的期望收益如下:
(1)政府的期望收益
U11=βγ(π1+Δπ1-G1-G2-C1)+β(1-γ)(-G1-C1)+(1-β)γ(π1-G2-C1)+(1-β)(1-γ)(-C1)=γπ1+βγΔπ1-βG1-γG2-C1
U12=βγπ1+(1-β)γπ1=γπ1
(2)企業(yè)的期望收益
(3)消費(fèi)者的期望收益
U31=αβ(π4+G2)+α(1-β)(π4+G2-S2)+(1-γ)βπ4+(1-α)(1-β)(π4-S2)=αG2+π4-(1-β)S2
U32=αβπ3+α(1-β)π3+(1-α)βπ3+(1-α)(1-β)π3=π3
政府選擇扶持策略的動態(tài)復(fù)制方程為:
(1)
企業(yè)選擇努力價值重構(gòu)策略的動態(tài)復(fù)制方程為:
(2)
消費(fèi)者選擇購買自主品牌轎車策略的動態(tài)復(fù)制方程為:
(3)
為了求解演化博弈的均衡點,令:
易知上述的解構(gòu)成了演化博弈的邊界,除此之外還存在滿足下面的均衡解:
求解得:
以下對各主體策略的漸進(jìn)穩(wěn)定性進(jìn)行分析:
(1)政府的漸進(jìn)穩(wěn)定性分析
圖2 政府的復(fù)制動態(tài)相位圖
(2)企業(yè)的漸進(jìn)穩(wěn)定性分析
(3)消費(fèi)者的漸進(jìn)穩(wěn)定性分析
圖3 企業(yè)的復(fù)制動態(tài)相位圖
圖4 消費(fèi)者的復(fù)制動態(tài)相位圖
對于政府、企業(yè)和消費(fèi)者三方群體演化,可以用(1)(2)(3)三個微分方程來分別描述,但動態(tài)過程中究竟會趨向于哪個均衡點不能直接判斷。按照Hirshleifer的概念,當(dāng)動態(tài)的某平衡點的任意小領(lǐng)域內(nèi)出發(fā)的軌線最終都演化趨向于該平衡點時,那么稱此平衡點為演化均衡點。下面根據(jù)雅可比矩陣定性分析系統(tǒng)在這些均衡點的局部穩(wěn)定性。
其中:DetJ=J11(J22J33-J23J32)+J12(J23-J21)+J13(J21J32-J22J31)=J11(J22J33-J23J32)+J31(J12J23-J13J22)
1)從上述分析可知,顯然系統(tǒng)內(nèi)存在八個特殊的均衡點,分別為(0,0,0),(0,0,1),(0,1,0),(1,0,0),(1,1,0),(1,0,1),(0,1,1),(1,1,1);下面以(1,1,1)為例,討論系統(tǒng)滿足漸進(jìn)穩(wěn)定的條件。
易知,系統(tǒng)在(1,1,1)時的雅可比矩陣為:
解得,此時的特征值為:
表2 三方演化博弈系統(tǒng)均衡解的穩(wěn)定分析
易知,矩陣J的特征值λ1+λ2+λ3=0,則此矩陣必有一個非負(fù)特征值,由此可知系統(tǒng)在(α3,β3,γ3)平衡狀態(tài)下也不存在漸進(jìn)穩(wěn)定點。
綜上所述,政府、企業(yè)、消費(fèi)者三方復(fù)制動態(tài)系統(tǒng)中,只可能存在(0,0,0),(0,1,1),(1,1,1)三個漸進(jìn)穩(wěn)定點。當(dāng)系統(tǒng)在(0,1,1)平衡狀態(tài)下,即政府不扶持、企業(yè)價值重構(gòu)、消費(fèi)者購買自主品牌轎車時,可以發(fā)現(xiàn)Δπ1
根據(jù)復(fù)制動態(tài)方程及約束條件,運(yùn)用MATLAB模擬仿真“政府-企業(yè)-消費(fèi)者”在上述第8種情形下趨向于(1,1,1)最優(yōu)均衡時,重要參數(shù)變化對三方演化結(jié)果的影響。設(shè)初始時間為0,演化結(jié)束時間為300,政府選擇“扶持”策略、企業(yè)選擇“努力價值重構(gòu)”策略、消費(fèi)者選擇“購買自主品牌轎車”策略的初始值設(shè)定為(0.4,0.3,0.2),其余各參數(shù)取值分別為G1=0.3,G2=0.2,C1=0.3, ΔC2=0.7, Δπ1=0.9, Δπ2=0.6,S1=0.3,S2=0.2,π3=0.5,π4=0.8。仿真實驗結(jié)果如圖5所示,說明當(dāng)政府給予企業(yè)的補(bǔ)貼G1、企業(yè)自身獲得的邊際收益Δπ2、企業(yè)因未進(jìn)行價值重構(gòu)導(dǎo)致的機(jī)會損失S1可以彌補(bǔ)企業(yè)因采取價值重構(gòu)策略而引起的高額成本ΔC2時,由政府、企業(yè)和消費(fèi)者組成的系統(tǒng)將最終演化至最優(yōu)狀態(tài),即趨向于漸進(jìn)穩(wěn)定點(1,1,1)。在這一過程中,相比較而言,面對高性價比的本土汽車,消費(fèi)者愿意購買自主品牌轎車的意愿更強(qiáng),說明只要企業(yè)愿意下決心與毅力對自主品牌轎車努力整改,消費(fèi)者還是會做出理性的選擇與判斷。而反觀政府的演化趨勢,卻明顯有從投機(jī)到扶持態(tài)度的轉(zhuǎn)變,因此政府應(yīng)即刻定位好自身的角色,堅定扶持和激勵自主品牌轎車價值重構(gòu),以身作則,助推系統(tǒng)隨著時間的推移更快趨向于穩(wěn)定狀態(tài)。
隨著企業(yè)進(jìn)行價值重構(gòu)成本ΔC2的增加,此時設(shè)定參數(shù)ΔC2=0.89,其余參數(shù)的數(shù)值如上保持不變。仿真實驗結(jié)果如圖6所示,此時企業(yè)獲得的收益剛好抵消因?qū)ψ灾髌放妻I車價值重構(gòu)花費(fèi)的高額成本。出于利益最大化考慮,即便消費(fèi)者購買自主品牌的意愿達(dá)到頂峰,也無法挽回企業(yè)消極對待的局面,而對于政府則會一直采取投機(jī)的措施,此時“政府-企業(yè)-消費(fèi)者”三方合作瓦解,系統(tǒng)最終趨向于不穩(wěn)定點(0,0,1),出現(xiàn)失靈狀況。
圖5 “政府-企業(yè)-消費(fèi)者”三方動態(tài)演化趨勢圖
圖6 加大企業(yè)價值重構(gòu)成本時系統(tǒng)演化趨勢圖
當(dāng)企業(yè)的機(jī)會損失S1=0.5,其余參數(shù)同上保持不變。仿真實驗結(jié)果如圖7所示,企業(yè)深知倘若再不采取行動對待自主品牌轎車,將會面臨更多的機(jī)會損失,原有的市場份額也會被他人掠走。此時相比較初始狀態(tài),企業(yè)為了更好更快搶占市場,會加快價值重構(gòu)的步伐,努力交給消費(fèi)者更優(yōu)秀更令人滿意的產(chǎn)品;而此時政府考慮到企業(yè)不進(jìn)則退的困境,背水一戰(zhàn)的決心,對自身的行為策略有所改變,加速扶持的腳步,使三方組成的系統(tǒng)更快達(dá)到理想狀態(tài)(1,1,1)。以上分析表明企業(yè)是否采取價值重構(gòu)的關(guān)鍵在于價值重構(gòu)所需的成本。其它情形可參照上述方法模擬實驗,本文不再做進(jìn)一步闡述。
圖7 加大企業(yè)機(jī)會損失時系統(tǒng)演化趨勢圖
隨著汽車產(chǎn)業(yè)日漸成熟以及汽車市場日漸飽和,合資品牌和自主品牌轎車的市場競爭格局將進(jìn)一步向不利于自主品牌發(fā)展的趨勢演變;自主品牌轎車若延續(xù)低價策略參與市場競爭,定難以取勝,全面重構(gòu)價值體系勢在必行。由于自主品牌轎車價值重構(gòu)是個涉及多方主體的復(fù)雜博弈,該項工程成功的關(guān)鍵,在于實現(xiàn)多主體利益均衡。在現(xiàn)實條件下,重構(gòu)自主品牌轎車價值體系,須以政府為主要推動力量、以企業(yè)為主體、以滿足消費(fèi)者需求為根本目的,有序推進(jìn)。
如前文分析,影響自主品牌轎車價值重構(gòu)的主要因素(變量)有政府的激勵程度G1和G2、產(chǎn)業(yè)的增值收益Δπ2、企業(yè)投入的附加成本ΔC2、企業(yè)當(dāng)前的機(jī)會損失S1等;從策略層面看,強(qiáng)化以下幾個方面工作,可望對我國自主品牌轎車價值重構(gòu)起到實效。
第一,實施自主品牌轎車振興計劃,使發(fā)展自主品牌轎車成為國家意志。雖然與合資品牌和進(jìn)口車比,目前我國自主品牌轎車處于弱勢地位;但國內(nèi)車企經(jīng)過幾十年的探索和不懈努力,現(xiàn)已積累了許多寶貴經(jīng)驗,在制造技術(shù)、工藝水平等方面,取得明顯進(jìn)步。在此背景下,國家應(yīng)下決心調(diào)整現(xiàn)行的汽車產(chǎn)業(yè)合資政策,強(qiáng)化國家和國內(nèi)企業(yè)在品牌和市場方面的控制力,國內(nèi)汽車市場為他人做嫁衣的局面必須改觀!與此同時,國家應(yīng)下大力氣在汽車共性技術(shù)基礎(chǔ)開發(fā)上做文章,統(tǒng)籌相關(guān)科研院所、高等院校和車企的力量,實施材料、發(fā)動機(jī)、底盤、離合器等汽車核心技術(shù)的國家工程,為國內(nèi)車企解除研發(fā)上捉襟見肘的困局。另外,有序調(diào)高我國目前實施的汽車質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向國際水準(zhǔn)看齊,倒逼低端品牌及車企退出市場或以提高品質(zhì)找出路。
第二,實施汽車消費(fèi)端的政府干預(yù)計劃,引導(dǎo)國民形成購買自主品牌轎車熱潮。政府要準(zhǔn)確定位自身角色,通過行政干預(yù)和產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo),實現(xiàn)從主導(dǎo)者到服務(wù)者職能的轉(zhuǎn)變。作為國家權(quán)威性的代表,政府更應(yīng)拿出實際行動以身示范,自覺在公共場合乘用自主品牌轎車,并倡導(dǎo)主流媒體宣傳國產(chǎn)車的自主開發(fā),轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的汽車消費(fèi)理念,樹立民族意識。除此之外,需制定合理的汽車消費(fèi)政策,在汽車的購置、維保等環(huán)節(jié),以節(jié)能環(huán)保、汽車類型為基本原則,實行差別稅費(fèi),引導(dǎo)大眾的自主品牌轎車消費(fèi)。同時,在補(bǔ)貼和扶持程度等方面,政府應(yīng)妥善處理,切忌盲目過分熱情,在經(jīng)市場需求認(rèn)可產(chǎn)品質(zhì)量消費(fèi)者真正獲得車時給予相應(yīng)的補(bǔ)貼或稅收減免。
第三,實施自主品牌轎車形象重塑計劃,大幅提升自主品牌轎車品牌溢價水平。早期,本土車企一昧采取低價格戰(zhàn)略,壓縮利潤空間,根本無暇顧及品牌價值,致使國產(chǎn)車的品牌形象在消費(fèi)者心中留下低端劣質(zhì)產(chǎn)品的不良印象。隨著競爭的日趨加劇,品牌溢價能力尤為突出。當(dāng)下,本土車企急需確立清晰的差異化品牌理念,放棄多品牌戰(zhàn)略,打造少而精的強(qiáng)勢品牌,力求滿足消費(fèi)者功能化、個性化、情感化的多重需要。另外,需借助媒體公關(guān)的力量進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳、公益活動宣傳等,開展立體的品牌文化營銷,使品牌價值不斷上探。同時,企業(yè)要規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,打造一流形象,并善于抓住能自燃的核心品牌認(rèn)同者,極大發(fā)揮消費(fèi)者的群體效應(yīng)。
本文通過構(gòu)建我國自主品牌轎車價值重構(gòu)演化博弈模型,分析政府、企業(yè)和消費(fèi)者的行為策略,討論復(fù)制動態(tài)系統(tǒng)各個可能的均衡點以及求解系統(tǒng)在均衡點時漸進(jìn)穩(wěn)定性的條件,并通過MATLAB數(shù)值仿真分析提出相關(guān)對策建議。需要說明的是,考慮到演化博弈模型的實際應(yīng)用,本文利用雅可比矩陣對復(fù)制動態(tài)系統(tǒng)在平衡點的漸進(jìn)穩(wěn)定性討論并不十分嚴(yán)格,但其結(jié)果依然可以滿足要求。除此之外,汽車產(chǎn)業(yè)是關(guān)聯(lián)度極高的產(chǎn)業(yè),價值重構(gòu)過程中會對相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)造成影響,進(jìn)而反過來影響三方主體的策略行為,本文對此作了簡化。